1、泓域咨詢/撫順鎂合金項目商業計劃書撫順鎂合金項目商業計劃書xxx有限公司目錄第一章 緒論9一、 項目名稱及建設性質9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設理由10四、 報告編制說明11五、 項目建設選址13六、 項目生產規模13七、 建筑物建設規模13八、 環境影響13九、 項目總投資及資金構成14十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經濟效益規劃目標14十二、 項目建設進度規劃15主要經濟指標一覽表15第二章 項目建設背景及必要性分析18一、 行業分析18二、 主動融入沈陽現代化都市圈23三、 釋放民營經濟新活力24四、 項目實施的必要性24第三章 選址可行性分析26一、 項目選址原則26

2、二、 建設區基本情況26三、 狠抓項目建設27四、 狠抓營商環境28五、 項目選址綜合評價28第四章 建筑技術分析29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案30三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第五章 發展規劃33一、 公司發展規劃33二、 保障措施37第六章 運營管理40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度44第七章 法人治理結構50一、 股東權利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員59四、 監事61第八章 原輔材料成品管理64一、 項目建設期原輔材料供應情況64二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理64第

3、九章 工藝技術方案66一、 企業技術研發分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理69四、 設備選型方案70主要設備購置一覽表71第十章 節能分析73一、 項目節能概述73二、 能源消費種類和數量分析74能耗分析一覽表75三、 項目節能措施75四、 節能綜合評價76第十一章 項目規劃進度78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十二章 投資計劃方案80一、 投資估算的依據和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產投資估算表87四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一

4、覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 經濟效益分析92一、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定資產折舊費估算表94無形資產和其他資產攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十四章 招標方案103一、 項目招標依據103二、 項目招標范圍103三、 招標要求103四、 招標組織方式105五、 招標信息發布106第十五章 項目總結107第十六章 附表附錄109建設投資估算表109建設期利息估算表109固定資產投資估算

5、表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118報告說明圍繞未來新型汽車發展需求，結合自身發展環境，中國汽車工程學會編制的汽車輕量化技術路線圖提出近期以完善高強鋼應用體系為重點，中期以形成鋁、鎂合金應用體系為方向，遠期形成多材料混合應用體系為目標。鎂相比于鋁和鋼，具有密度小、比強度高、比剛度高、減震性強、電磁屏蔽性好、切削加工性等諸多優點。從重量來看，鎂合金是常用金屬結構材料中最輕的一種

6、，密度約為鋁的2/3，鋼的1/4；比剛度和比強度高，機械性能好；在所有金屬結構材料中具有最高的阻尼系數，對應優良的減震性能，相比其他輕量化材料更適用于制造承受沖擊載荷和振動的汽車零部件；熔化潛熱低，具備良好的加工性能，易于進行鑄造和熱加工，生產復雜的零部件，且熔煉能耗成本低，易于回收；具備良好的電磁波屏蔽性和再生性，可省去電磁波屏蔽膜的電鍍工序和成本。同時，我國擁有豐富的鎂資源，據亞洲金屬網統計，2018年我國已探明可開采白云石鎂礦超過200億噸，菱鎂礦超過30億噸，鹽湖氯化鎂儲量40億余噸，占世界鎂礦資源的70%以上。根據謹慎財務估算，項目總投資17482.12萬元，其中：建設投資14111

7、.92萬元，占項目總投資的80.72%；建設期利息159.75萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金3210.45萬元，占項目總投資的18.36%。項目正常運營每年營業收入35700.00萬元，綜合總成本費用28782.56萬元，凈利潤5063.16萬元，財務內部收益率23.09%，財務凈現值6608.79萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜

8、上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱撫順鎂合金項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯系人韋xx（三）項目建設單位概況公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略

9、轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信

10、經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 項目定位及建設理由3C產品是鎂合金下游第二大需求領域，在3C產品中主要用作殼體材料，由于擁有重量輕、散熱性好、電磁屏蔽能力強、抗震性好等優點，相比AB

11、S殼體有明顯優勢，符合手機、筆記本電腦等3C產品輕薄、尺寸縮小的發展需求。但考慮到全球3C產品保有量趨于飽和，銷量增速下滑，預計3C產品用鎂需求量將整體保持相對穩定狀態。這五年，積極探索經濟轉型之路。堅持“工業立市、工業強市、產業興市”不動搖，進一步形成了建設“兩大基地”、發展“六大產業”、推進“三個融合”、建設“五個撫順”的總體思路，發展路徑更加清晰。四、 報告編制說明（一）報告編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建

12、廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）報告編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格

13、遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。（二） 報告主要內容依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、

14、項目建設選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約31.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后，形成年產xxx噸鎂合金的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積40092.80，其中：生產工程29522.38，倉儲工程4341.23，行政辦公及生活服務設施3738.25，公共工程2490.94。八、 環境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小，從環保角度分析，本項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總

15、投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資17482.12萬元，其中：建設投資14111.92萬元，占項目總投資的80.72%；建設期利息159.75萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金3210.45萬元，占項目總投資的18.36%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14111.92萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12351.94萬元，工程建設其他費用1294.98萬元，預備費465.00萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資17482.12萬元，其中申請銀行長期貸款6520.47萬元，其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目

16、標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業收入（SP）：35700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：28782.56萬元。3、凈利潤（NP）：5063.16萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.33年。2、財務內部收益率：23.09%。3、財務凈現值：6608.79萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思

17、想，有利于行業結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積40092.801.2基底面積12813.541.3投資強度萬元/畝438.762總投資萬元17482.122.1建設投資萬元14111.922.1.1工程費用萬元12351.942.1.2其他費用萬元1294.982.1.3預備費萬元465.002.2建設期利息萬元159.752.3流動資金萬元3210.453資金籌措萬元17482.123.1自籌資金萬元10961.653.2銀行貸款萬元6520.474營業收入萬元35700.00正常運營年份5總成本費用萬元28782.56

18、""6利潤總額萬元6750.88""7凈利潤萬元5063.16""8所得稅萬元1687.72""9增值稅萬元1388.03""10稅金及附加萬元166.56""11納稅總額萬元3242.31""12工業增加值萬元10882.44""13盈虧平衡點萬元12804.51產值14回收期年5.3315內部收益率23.09%所得稅后16財務凈現值萬元6608.79所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業分析（一）輕量化材料-鎂合金發展前

19、景可期圍繞未來新型汽車發展需求，結合自身發展環境，中國汽車工程學會編制的汽車輕量化技術路線圖提出近期以完善高強鋼應用體系為重點，中期以形成鋁、鎂合金應用體系為方向，遠期形成多材料混合應用體系為目標。鎂相比于鋁和鋼，具有密度小、比強度高、比剛度高、減震性強、電磁屏蔽性好、切削加工性等諸多優點。從重量來看，鎂合金是常用金屬結構材料中最輕的一種，密度約為鋁的2/3，鋼的1/4；比剛度和比強度高，機械性能好；在所有金屬結構材料中具有最高的阻尼系數，對應優良的減震性能，相比其他輕量化材料更適用于制造承受沖擊載荷和振動的汽車零部件；熔化潛熱低，具備良好的加工性能，易于進行鑄造和熱加工，生產復雜的零部件，且

20、熔煉能耗成本低，易于回收；具備良好的電磁波屏蔽性和再生性，可省去電磁波屏蔽膜的電鍍工序和成本。同時，我國擁有豐富的鎂資源，據亞洲金屬網統計，2018年我國已探明可開采白云石鎂礦超過200億噸，菱鎂礦超過30億噸，鹽湖氯化鎂儲量40億余噸，占世界鎂礦資源的70%以上。（二）輕量化材料-國內汽車輕量化進程緩慢鎂合金通過壓鑄等深加工工藝制備的零部件，65-70%應用于汽車行業，20%應用于3C產品，航空航天等其他消費領域占比10-15%，目前鎂合金的需求驅動主要來自汽車行業。綜合性能優秀，資源優勢突出，理論上來說都有利于推進鎂合金在國內市場尤其是汽車場景當中的應用，但實際進展大幅低于預期。2015年

21、國內單輛汽車用鎂量約為1.5kg，雖然2019年單車用鎂量上升至4kg左右，但與發達國家的差距近年來并沒有明顯收窄，也遠低于2016年發布的節能與新能源汽車技術路線圖當中提到的2020/2025/2030年鎂合金單車用鎂量要達到15kg/25kg/45kg的目標。2020年發布的評估報告2019中提到，受耐腐蝕性能弱、力學性能低、成本高等因素影響，鎂合金大批量產業化應用受限，目前僅用于方向盤骨架、儀表盤支架等部件，在中大型零部件如支架類普及度仍低，單車用量不超過5kg。從原鎂消費角度來看，雖然我國原鎂需求量占全球比例40%+，但考慮到單位用鎂量基數較低，2018年之前原鎂消費量增速卻低于全球其

22、它地區，這點與國內汽車輕量化進程偏慢相對應。（三）輕量化材料-多因素抑制鎂合金應用推廣我國擁有豐富的鎂資源和低成本優勢，所生產鎂產品除了滿足自身需求，出口量占到全球需求近一半（2021年我國鎂產品出口量47.8萬噸）。但從出口結構來看，初級產品（鎂錠、鎂合金、鎂粉/粒、廢鎂）占比高達98%，而在高附加值的深加工產品方面，鎂加工材（主要是型材、板材、鍛件）和鎂制品占比過低。整體來看，我國鎂合金深加工規模和高端制造水平還很低，鎂產業仍以生產和出口低附加值產品為主，且對出口依賴程度很大，并未有效將戰略資源優勢轉化為產業核心競爭力，從硬件層面尚未準備好迎接汽車輕量化大趨勢下的鎂制品需求增長。根據中國有

23、色金屬工業協會統計，2020年我國原鎂產能為162萬噸，產能利用率僅為59.3%，其中行業龍頭云海金屬原鎂產能10萬噸（不考慮青陽在建項目），市占率僅為6.2%，原鎂端行業集中度較低，除了云海金屬之外，其他廠商生產規模普遍較小，并且多以民營中小企業為主，產業端難以形成技術和資源的集聚效應，更難以獨立推動鎂作為新材料的替代和建立新的材料開發應用體系。雖然鎂合金具有重量輕、減震性能好等優秀綜合性能，但同時存在耐熱性和耐腐蝕性較差等缺陷，相比鋼、鋁合金等材料來說穩定性一直是被質疑的點。而對于主要下游市場汽車制造行業來說，在綜合成本相差不大的情況下，優先會考慮材料的成熟性，畢竟如果要規模化應用某種新材

24、料，就需要進行材料認證、設備更新、聘請新的專業技術人員、培訓工人等，這都是額外的成本增加。因此理論上來說，工業應用都會滯后于實驗研究幾年甚至更長時間，而鎂合金成為輕量化材料研究熱點并沒有很長時間，未來要實現大規模應用仍需不斷實踐和產業內外推動力。我國鎂合金深加工水平仍低、行業集聚效應不足、汽車廠商主觀應用意愿偏弱、綜合成本優勢不明顯等因素，導致近年來鎂合金輕量化替代進程低于預期，這幾點不利因素正迎來轉變契機。（四）輕量化材料-不利因素迎轉變契機全球各國都在持續關注機動車輛所產生的尾氣排放，并通過政府法規推動汽車制造廠商大幅減少二氧化碳等尾氣排放量。使用鎂合金實現汽車輕量化正是其中一個重要的解決

25、方案，目前鎂合金在汽車上的應用零部件主要可以歸納成殼體類和支架類，在實際應用中，針對不同零部件所產生的減重效果從30%-80%不等（具體見下頁）。除了減重效果外，由于具備極為良好的減震性能，采用鎂合金不僅提高了汽車零部件使用壽命，還能夠提升乘坐舒適性。從輕量化需求角度來看，新能源汽車廠商意愿更為強烈，蔚來ES8的儀表盤支架及前端模塊框架皆由鎂合金所制，相比于傳統的鋼結構減重50%以上，單車用鎂量突破7kg；2020年特斯拉ModelY座椅骨架（靠背+座框）全部使用鎂合金。主流汽車廠商在部分零部件批量替代使用鎂合金，能夠起到很好的產業示范和引領作用，有利于推動鎂合金在汽車行業中的拓展應用。近年來

26、制約鎂合金輕量化推廣進程的多個因素，正迎來轉變契機，隨著汽車行業尤其是新能源汽車輕量化進程的推進，將有效促進鎂合金下游需求釋放。（五）輕量化材料-鎂合金消費將保持可觀增速相比歐美發達國家，我國汽車場景內的鎂合金使用量仍處于偏低位置，單車用量僅為4kg，與海外相比我國還有3-4倍的提升空間。理性來看，現階段鎂合金更適用于對抗腐蝕性要求不高且對減震性要求比較高的車內部件，儀表盤支架、中控支架和座椅骨架等是最可能普及的鎂合金部件，考慮到這些部件的重量，預計到2025年我國單車用鎂量有望提高至10kg，未來隨著材料及鑄造技術升級，鎂合金的應用范圍有擴大的可能性。按照中汽協的判斷，“十四五”期間我國汽車

27、行業將經歷一輪轉型升級的爬坡過坎期，2025年汽車銷量有望達到3000萬輛。綜合壓鑄件成材率的假設，2025年我國汽車行業鎂合金需求將達到37.6萬噸，相比2020年CAGR為23%。3C產品是鎂合金下游第二大需求領域，在3C產品中主要用作殼體材料，由于擁有重量輕、散熱性好、電磁屏蔽能力強、抗震性好等優點，相比ABS殼體有明顯優勢，符合手機、筆記本電腦等3C產品輕薄、尺寸縮小的發展需求。但考慮到全球3C產品保有量趨于飽和，銷量增速下滑，預計3C產品用鎂需求量將整體保持相對穩定狀態。在航空航天領域，鎂合金被廣泛應用于制造飛機、導彈、飛船、衛星上的重要構件，使用鎂合金可以明顯減輕飛行器結構重量，綜

28、合減重效果比鋁合金高出25%35%，提高機動性能，降低航天器的發射成本，能為航空航天設備帶來較大的經濟效益。與此同時，鎂合金的性能可滿足航空航天等高科技領域對輕質材料吸噪、減震、防輻射的要求。鎂合金在航空航天領域中的應用一文中研究表明，航空航天設備每減少1磅重量所帶來的經濟效益，商用飛機為300美元，戰斗機為3000美元，航天器則高達3萬美元，因此鎂產品在航空航天中的應用前景廣闊。未來汽車和航空航天這兩大場景的輕量化需求將有效拉動鎂合金消費，其中汽車行業依然是最值得期待的行業需求爆發點，有產業鏈外力加持的企業將最大程度受益于行業景氣度上行。二、 主動融入沈陽現代化都市圈助力沈陽建設國家中心城市

29、，堅定不移加快融入沈陽現代化都市圈。以沈陽建設東北亞經貿合作中心樞紐為契機，積極爭取日韓合作投資項目，深度參與中蒙俄經濟走廊建設，爭取成為國家中歐班列節點城市。沈撫互聯互通要實現新突破，推進國道202線撫順城區段北移、南環公路提級改造、東環公路新建項目開工建設，做好聯接沈撫主城區快速干線建設前期工作。為沈白高鐵加快建設創造條件，爭取沈撫段盡早建成通車。三、 釋放民營經濟新活力要更大力度支持本土企業發展，與企業家交朋友，要“親”而有度、“清”而有為，依法保護企業家合法權益，壯大企業家隊伍，讓他們在撫盡顯身手、發財發展。主動幫助企業新上項目、技術改造、融資引智，促進大中小企業協作配套、抱團發展、互

30、惠共贏。深入貫徹落實撫順市促進民營經濟發展條例，持續解決民營企業歷史遺留問題，全面取消企業醫保調劑金。全年實現“個轉企”“小升規”“規升巨”分別為600戶、25戶和3戶。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公

31、司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區域以城市總體規劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發展的關系，與當地的建成區有較方便的聯系。二、 建設區基本情況撫順市，遼寧省地級市，遼寧省重要的工業基

32、地，沈陽經濟區副中心城市。位于遼寧省東部，東與吉林省接壤，西距省會沈陽市45公里，北與鐵嶺毗鄰，南與本溪相望。地理坐標為東經123°55'，北緯41°52'，撫順境內平均海拔80米，地處中溫帶，屬大陸性季風氣候，市區位于渾河沖積平原上，三面環山；撫順市轄四個市轄區及三個縣，總面積11271.5平方千米。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，撫順市常住人口為1861372人。撫順市境內有2條鐵路、2條高速公路。撫順是清王朝的發祥地，是雷鋒的第二故鄉和雷鋒精神的發祥地。撫順地處長白山余脈，呈東南高、西北低之勢，是遼寧省重要水源保護地，是國內重要的

33、老工業基地，歷史上素有“煤都”之稱。撫順是中國最具幸福感城市，中國優秀旅游城市，國家森林城市。在市委堅強領導下，堅持“工業立市、工業強市、產業興市”，全力做好“六穩”工作、落實“六保”任務，實現了經濟社會平穩發展。預計完成地區生產總值820億元、下降3.1%；規上工業增加值235億元、下降8.3%；一般公共預算收入76.7億元、增長2%；固定資產投資179.5億元、增長2.5%；城鄉居民人均可支配收入分別達到34650元、16688元，增長0.2%和7%。“十四五”時期，我們面臨重大機遇和有利條件。中央推動東北振興的各項政策持續發力；省里制定“一圈一帶兩區”區域協調發展規劃，為我們定義了新的發

34、展格局；石化、冶金、裝備制造產業基礎雄厚，國有民營、大中小企業融通發展潛力巨大；企業職工基本養老保險全省全國統籌，民生保障能力進一步提高；人心思變、人心思進，全市上下謀發展、求突破的愿望更加強烈。三、 狠抓項目建設沒有項目，一切都是空談。堅持“項目為王”，建立政府組織、企業參與、統籌謀劃的工作機制，搶抓機遇，加大項目、政策、資金爭取力度，落地開工項目總投資額達到800億元以上。以新一輪國土空間規劃編制為契機，用好用足采煤影響區綜合治理相關政策，充分利用老舊城區閑置、低效土地，保障項目建設需求。支持高新區建立精細化工產業引導基金，助推項目建設按下“快捷鍵”、跑出“加速度”。四、 狠抓營商環境牢固

35、樹立“人人都是營商環境，個個都是開放形象”的理念，對標“辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態宜居”的要求，持續深化“放管服”改革，堅決破除數據壁壘、打通信息孤島，“實際網辦率”達到70%以上。制定“全市通辦”事項清單，實現一次申報、全市可辦。推廣容缺受理、告知承諾等審批模式，建設類工程項目行政審批時限壓縮50%以上。強化法治政府、誠信政府建設，為各類市場主體營造穩定、公平、透明、可預期的發展生態。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生活

36、飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第四章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創造一個宜于生產的環境空間。2、合理配置自然資源，優化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地

37、形地質條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態環境，增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價，節約建設資金。6、建筑風格與區域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協調一致。7、貫徹環保、安全、衛生、綠化、消防、節能、節約用地的設計原則。（二）總體規劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節約用地，適當預留發展余地。廠區布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區，分為生產區、動力區和辦公生活區。既滿足生產工藝要求，又能美化環境。3、按照廠區整體規劃，廠區圍墻采用

38、鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區道路為環形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區內道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創造文明生產環境。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快，體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。

39、三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積40092.80，其中：生產工程29522.38，倉儲工程4341.23，行政辦公及生活服務設施3738.25，公共工程2490.94。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程7688.1229522.384084.691.11#生產車間2306.448856.711225.411.22#生產車間1922.037380.601021.171.33#生產車間1845.157085.37980.331.44#生產車間1614.516199.70857.782倉儲工程2818.984341.23374.722.11#倉庫8

40、45.691302.37112.422.22#倉庫704.751085.3193.682.33#倉庫676.561041.9089.932.44#倉庫591.99911.6678.693辦公生活配套743.193738.25570.373.1行政辦公樓483.072429.86370.743.2宿舍及食堂260.121308.39199.634公共工程1537.622490.94287.06輔助用房等5綠化工程3097.9858.75綠化率14.99%6其他工程4755.4815.197合計20667.0040092.805390.78第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公

41、司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業

42、持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合

43、、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品

44、牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

45、公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設

46、，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，

47、提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定

48、具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制，優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能，提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局，結合園區發展規劃等相關規劃的實施，積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集，集群發展。加快編制產業園區總體規劃，優化投資布局，落實重點項目建設用地，促成產業發展高地、成本洼地

49、。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設，利用多種合作模式，合作共建，推進項目落地。(二)培育品牌企業，提高產業競爭力有意識地培育、開發新產品，創立名牌產品，提高產業的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業集團的股份制改造步伐，通過企業組織形式的創新，導入國內外名牌，并為自主品牌創立和發展創造嶄新的平臺。對有發展前景的重點企業，應借助各類新聞媒體、大型產業產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優勢。(三)優化創新體系完善創業體系，大力推動大眾創業、萬眾創新，優化“雙創”制度環境，建設雙創示范基地，夯實產業創新基礎。依托重大工程，前瞻布

50、局、重點突破可能引發重大變革的顛覆性技術，創新重大項目組織實施方式，落實項目單位預算調整自主權，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創新資源開放共享法人責任制。(四)推動區域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區域內優勢產業合作，在重點領域合作實現突破，合作取得積極成效。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業技術和管理人員的專業素質。注重宣傳引導，建立區域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式，開展產業相關知識的普及宣

51、傳，營造良好的產業發展氛圍。(六)加大管理支持力度以體制機制創新為突破口，進一步深化行政審批制度改革，運用大數據、云計算、物聯網等信息化手段，提升部門服務管理效能，加快推動部門職能從項目管理向平臺、生態和網絡優化轉變。創新部門對高技術產業發展支持方式，重點支持要素市場、知識產權、人才培養、成果轉化等創新環境建設，競爭類產業技術創新由企業依據市場需求自主決策。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資

52、源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鎂合金行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規

53、劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和鎂合金行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內鎂合金行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售

54、成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對

55、供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時

56、性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負