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文檔簡介

1、制造標準工藝路線等考勤與報酬人力資源管理庫存管理發料與入庫檢驗質量管理成本資料成本管理設備情況輸入計劃車間管理車間管理子系統與其他子系統的關系設備管理物料需求計劃輸入計劃JIT子系統與其他子系統的關系圖檢驗物料反沖工藝路線等考勤與報酬成本反沖設備情況JIT管理人力資源管理庫存管理質量管理成本管理設備管理制造標準物料需求計劃CRP裝配計劃WIP庫存拉出表反沖物料JIT 系統運行順序MPSMRP例外信息完工財務各子系統關系圖傳遞數據自動轉賬自動轉賬傳遞數據自動轉賬自動轉賬對帳應付賬管 理帳 務管 理現 金管 理銀行帳管 理工 資核 算固定資產管 理應收帳管 理成 本核 算（主要成本）（生產成本）（

2、制造費用）生產經營費用（總成本）（期間費用）管 理 費 用直接人工費變動制造間接費固定制造間接費財 務 費 用財務費用銷 售 費 用直接材料費工 程數 據設 備系 統庫 存系 統財務子系統與ERP其他各相關子系統的關系質量成本維修、保養工時加工費應收賬質量系統核算計劃系統核算生 產系 統銷 售系 統帳 務系 統采 購系 統定額資料收、發、存信息計劃信息應付賬直 接 成 本產 品 成 本間 接 成 本經 營 費 用企業各種成本的構成成 本 管 理成本采購請求設備管理子系統與其他子系統的關系圖對應記帳財 務 管 理 固定資產管理設 備 管 理 采 購 管 理抽 樣 標 準檢 驗 標 準工 序 送

3、檢工 序 檢 驗工 序 完 工檢 驗 成 本質量檢驗流程企業戰略發展計劃分析市場產品需求設計建立供應鏈選擇合作伙伴產 品 目 標供應鏈目標市場產品需求分析供應鏈組成企 業 資 源能 力 評 估設計建立供應鏈選擇合作伙伴業 務 外 包供應鏈計劃控制與協調供應鏈設計流程用 戶銷售商需求計劃核心企業供應鏈物流計劃產品制造企業MPSMRP供應商（采購）供應鏈計劃的運作模型制訂單、預測、劃分時區、系統設置毛需求量計算開 始已投入的計劃計劃接收量的計算現可用庫存量、安全庫存量的計算預計可用庫存的計算凈需求量的計算NO凈需求大于0？YES計劃產出量的計算提前期、成品率計劃投入量的計算NO完成？YES結 束主生產計劃計算流程圖銷 售 管 理采 購 管 理制 造 標 準庫 存 管 理MPS庫存信息BOM計劃信息生成平衡獨立需求CRPMRP生成JIT 管 理理準車 間 管 理MRP子系統與其他子系統得關系圖0層VCD3331層控 制 板解 碼 板機 芯2層DEVCD333產品結構調整單據發票采 購部 門采購訂單財 務 部 門在制盤點供應商出、入“調庫憑單”采購計劃調庫單發貨請購單銷 售 貨 款檢驗接收請購處理生 產部 門庫存盤點發 票生產計劃發料出庫生產發料倉 庫部 門

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