1、企業培訓個人工作總結企業培訓個人工作總結1 前段時間，我參與了企業組織的培訓，接受了系統、全方位企業學問的學習和輔導，受益良多。并領悟到，應當以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康進展。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員工的教導，都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學員主動參加，無論是在平常訓練和在進行各種嬉戲中，還是在最終的結訓表演上，學員們都主動參與，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的勝利，只有更好的融入團隊，擔當責任，敢于擔當，才能實現個人與團隊的雙贏。 六天的時間，這個過程讓我體會很深、感受很

2、深的是，我的內心發生了改變。人沒有凹凸貴賤，只有轉變觀念，端正心態，以努力換取確定，用實力贏得敬重。學歷不等于力量，沒有低素養的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質，成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養。.真誠、用于擔當、懂得感恩、回報.、塑造真、善、責、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態，更加的努力，付出更多，才能正真的實現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。 正如前文所述，培訓內容具體，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公

3、司為我們供應如此形式的的培訓，最終引用一句話：仔細做事可以把事做成，專心做事才能把事做好。在工作中我肯定要學會做人，專心做事。 聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻，還有大量特別和善但心態與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比方的

4、確有其道理，他告知我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素養的環境，這或許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應當熟悉到，什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應當是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能制造性地、精彩地完成本職工作的力量，特殊是前者尤為重要。 來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：盼望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公正的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公正是沒有的，但假如失去了基本的公正，一個團隊就不行能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩，

5、發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思考的問題! 我們在工作的過程中應當貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細的工作和公司的經營活動中。 創新、超越、團結、務實這是xx公司的企業文化的一種體現，以聽從組織、團隊合作、責任敬業、老實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司進展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人集體才智的結晶。 一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，主動地留意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念

6、、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。 一個擁有優秀文化的企業，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和進展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它會在今后的市場競爭中漸漸丟失。 公司的企業的文化是開放的.、包涵和不斷進展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發揚完大，集體團結全都共同奮斗，我們有理由信任xx的明天會更好! 企業培訓個人工作總結2 20xx年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了有些進步，我在部門領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據部門的要求，較好地完成了自己的本職

7、工作。在領導的關懷下能讓我成為一名培訓管理員，通過這一兩年之內的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所轉變。 現在的我深深懂得，昨天的成果已成為歷史，將來的輝煌要靠今日腳踏實地鍥而不舍的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代，只有培育力量，提高素養，挖掘內在的潛能。我攜帶著學到的培訓學問內容和年輕人滿腔的熱忱與幻想，真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性，工作起來也更加腳踏實地。懷著感恩的情懷，回顧在培訓工作的日子，更是感受良多；也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業的不斷擴大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的改變，有的調離班組

8、、有的離職、有的是從學校新來的同學，培訓工作在緊急的生產中進行著，人員的改變給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身力量的一種考驗，但也激發了我的上進心。 20xx年的工作里我學到許多學問，還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能，在處理崗位故障的同時，還能學到如何以最快的方法處理，削減處理崗位故障的時間，還能提高自己處理故障的力量，選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位，學習培訓管理內容，同時也還存在著很多的不足與缺點。 崗位是工作現場管理之基石，是日常生產中應做好的一項基本工作，在生產過程中，假如有一個潔凈、美觀、整齊、規范的現場環境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神

9、飽滿地投入工作。生產水平和質量就有較好和保證。 培訓是企業靈魂宣貫的重要途徑，更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓，可不斷提高員工生產技能和素養。使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，更加快速的容入我們的團隊，使管理規范化，在工作中削減失誤，生產中削減工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時，員工經培訓后，隨著技能的提高，可削減廢品、次品，削減消耗和鋪張，提高工作質量和工作效率，提高企業效益。 培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環節，培訓需求分析很大程度上依靠于企業中高層的重視，要把握肯定的培訓需求分析技術，并協作培訓

10、人員做好工作，培訓才成為企業收益最大的投資。 在培訓管理方面上，需邊工作邊總結閱歷，作為培訓管理員對培訓意識小結如下： 一、仔細學習部門下發的培訓類管理文件 為更好的在培訓管理上得到更好的成果，我將仔細學習部門下發的各類管理管理文件，且適當的在班組里賜予宣貫，也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員天經地義都要求對工藝類的技能學問把握且有效的運用到工作中去。 二、日常做好記錄及跟蹤工作 1、每天對檢查狀況進行具體的記錄，做好培訓的分類統計和分析。 2、與班長和其它班的培訓管理員準時溝通，協作部門培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。 三、日常匯報和總結 負責對當天的培訓問題進行統

11、計，包括檢查工位、內容、緣由、責任人等，匯總后向班長匯報，在每天班前、后會上進行總結和提示。 四、協作班組長做好效績考評工作 一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門下發制定的培訓考核方案，詳細的內容是用邊提問邊培訓的方法取長補短，考核不合格者效績考評。 作為新班組在明年度我們的任務更重，面對如此重的生產任務，在培訓方面該如何掌握好呢，這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現目標。依我個人看法應做好以下幾點： 1、支配給帶 徒弟的培訓師傅抓緊時間，把相應的崗位培訓好，并能使新員工單獨操作，且保證好質量。 2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟識所在工

12、位的工藝要求。 3、培育各員工能擅自發覺問題并能解決問題的力量。 班組的培訓工作在班組長及各員工的共同協作下，信任通過努力下能得到良好的成果，也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓最終是為企業戰略與經營目標實現服務的，從企業經營戰略到年度經營方案，從年度方案到人力資源開發方案，分析制定出肯定時期的培訓需求方案。但是，培訓方案還要不斷的隨企業業務的改變而調整才能真正服務于企業進展的需要. 五、班組主要培訓課程以及每月目標完成狀況： 我班培訓課程主要分為以下幾大項進行支配培訓。 1、每季度八大目標宣貫的培訓。 2、平安學問類的培訓。 3、工藝指導書以及質量的培訓。 4、新老員工和多能工的技能培訓。 5、5s現場以及改善類的培訓。 6、設備a、b類的培訓。 /7、六大員工作流程的培訓。 這些年來培訓取得了很好培訓效果，主要體現在以下幾點培訓項目有：對部門下發的相關文件，八大管理目標的宣貫、人人參加班組管理這方面的學習，六大員管理工作流程。改善，崗位技能學習、職業看法和意識，平安學問、5s學問等效果：員工對人人管理目標這方 面理解、熟識；對人人參加班組管理這項工作，員工都能對工作中出現的問題進行了相關的記錄；員工對崗位技能學習都能獨立操作，