1、泓域咨詢/遼源服裝輔料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告說明根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年有超過70%的消費(fèi)者更傾向于網(wǎng)上購物來取代實(shí)體店購物；2015年至2019年，服裝電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23.79%，2019年我國(guó)服裝電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)10,133.7億元，同比增長(zhǎng)了23.26%。電子商務(wù)等新型產(chǎn)業(yè)的崛起很大程度上帶動(dòng)了服裝類產(chǎn)品的銷售。在提升銷售的同時(shí)，電子商務(wù)帶來的終端客戶可以更好地向行業(yè)反饋銷售者的真實(shí)需求。以需求為導(dǎo)向也有助于達(dá)成行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品升級(jí)。面對(duì)如今招工難、生產(chǎn)效率低下等問題，一些服裝行業(yè)企業(yè)開始意識(shí)到借助服裝科技來武裝自己，以此提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。根

2、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19643.53萬元，其中：建設(shè)投資16527.54萬元，占項(xiàng)目總投資的84.14%；建設(shè)期利息195.29萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金2920.70萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入34800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用26731.94萬元，凈利潤(rùn)5909.33萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.14%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8529.39萬元，全部投資回收期5.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社

3、會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 行業(yè)壁壘8二、 行業(yè)發(fā)展概況9第二章 項(xiàng)目背景分析10一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)10二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征11三、 市場(chǎng)規(guī)模12四、 奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新實(shí)踐15第三章 項(xiàng)目總論17一、 項(xiàng)目名稱及投資人17二、 編制原則17三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內(nèi)容18五、 項(xiàng)目建設(shè)背景18六、 結(jié)論分析19主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22第四章 建筑技術(shù)分析24一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求24二、 建設(shè)方案25三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)26

4、建筑工程投資一覽表27第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 法人治理結(jié)構(gòu)31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事33三、 高級(jí)管理人員38四、 監(jiān)事40第七章 運(yùn)營(yíng)模式42一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨42二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)42三、 各部門職責(zé)及權(quán)限43四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度46第八章 SWOT分析說明50一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）50二、 劣勢(shì)分析（W）52三、 機(jī)會(huì)分析（O）52四、 威脅分析（T）53第九章 環(huán)保方案分析59一、 環(huán)境保護(hù)綜述59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期

5、固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)63第十章 進(jìn)度計(jì)劃64一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排64項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表64二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施65第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施69三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)71第十二章 節(jié)能可行性分析73一、 項(xiàng)目節(jié)能概述73二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析74能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施75四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)76第十三章 投資方案77一、 投資估算的依據(jù)和說明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動(dòng)資金84流動(dòng)資金估算表85五、

6、項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表87第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析89一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表90固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表91無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94二、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98第十五章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施100一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析100二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策102第十六章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析104一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)104二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍104三、 招標(biāo)要求104四、 招標(biāo)組織方式107五、 招

7、標(biāo)信息發(fā)布107第十七章 總結(jié)說明108第十八章 附表附錄110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費(fèi)用估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表121第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、工藝技術(shù)壁壘服裝輔料行業(yè)雖然存在眾多小型企業(yè)，但這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍以低檔普通類為主，產(chǎn)品的毛利率較低，只有具備多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)且擁有獨(dú)創(chuàng)品種的企業(yè)才能掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)、獲得較高毛利。產(chǎn)品的推陳出新需

8、要企業(yè)具有完善的研發(fā)和技術(shù)體系，因而企業(yè)多年積累的技術(shù)平臺(tái)和經(jīng)驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。就襯布來說，沒有定型的生產(chǎn)設(shè)備，主要依靠襯布企業(yè)根據(jù)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，自行在紡織、印染定型設(shè)備中選擇、配置，或委托設(shè)備制造商定制，在此過程中，沒有襯布生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)是很難做到的。2、品牌壁壘服裝輔料生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，在這種分散的市場(chǎng)環(huán)境中，品牌影響力就成為客戶選擇產(chǎn)品的重要依據(jù)，品牌影響力是建立在長(zhǎng)期的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和獨(dú)特性基礎(chǔ)上的，因此好的品牌和質(zhì)量信譽(yù)就成為服裝輔料企業(yè)贏得高端客戶、獲取穩(wěn)定利潤(rùn)的重要因素之一。3、人才壁壘服裝輔料的生產(chǎn)技術(shù)比一般的紡織、印染涉及面更廣，不僅需要有過硬的專業(yè)知識(shí)，

9、還必須對(duì)服裝設(shè)計(jì)和流行趨勢(shì)有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)以及敏銳的觸覺，需要有綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。我國(guó)的紡織、服裝院校沒有設(shè)置服裝輔料專業(yè)，缺少完善的服裝輔料教學(xué)，多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)的人才。二、 行業(yè)發(fā)展概況中國(guó)紡織服裝業(yè)既是傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)際上比較具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，其以成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額。近年來，隨著國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的拓展，紡織工業(yè)仍處于快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)階段，我國(guó)紡織服裝業(yè)的加工水平已經(jīng)得到了世界公認(rèn)，而且也擁有了一批自主品牌，以成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額。目前我國(guó)擁有全球最大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)，是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，紡織服裝業(yè)也成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不

10、多的在全球范圍內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。隨著人民生活水平的提高，紡織服裝業(yè)逐漸發(fā)展成熟，市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)促使中國(guó)服裝行業(yè)不斷加快價(jià)值創(chuàng)新的步伐，實(shí)現(xiàn)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出創(chuàng)新發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。國(guó)家和政府也大力支持，將綠色發(fā)展、智能制造作為“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展的著力點(diǎn)之一，為紡織行業(yè)今后的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、服裝綠色化、環(huán)保化發(fā)展刻不容緩隨著人民生活水平和文化品位的日益提高，人們的著裝理念也發(fā)生了新的變化，環(huán)保理念已滲透服裝市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)服裝面料和服裝配套的服裝輔料的特性提出了更高的要求。我國(guó)對(duì)紡織品的有害物質(zhì)的檢測(cè)指標(biāo)正在不斷細(xì)化，對(duì)服

11、裝輔料安全性的監(jiān)測(cè)也更加嚴(yán)格。2、功能性輔料有待開發(fā)從細(xì)分的服裝輔料行業(yè)來看，為滿足特殊功能服裝，服裝材料的特殊性能受到重視，對(duì)服裝材料提出如防輻射、防水透濕、阻燃、防紅外線等功能性要求，同時(shí)即使是普通服裝，人們?yōu)樽非笫孢m感和易保管性，也要求面輔料具有抗菌防蛀、吸濕排汗、抗靜電等功能性。現(xiàn)在面料開發(fā)主要集中在這一方面，所以與之配套的輔料也急需在這方面進(jìn)行開發(fā)。隨著科技進(jìn)步，新型材料的出現(xiàn)將使這一領(lǐng)域得到進(jìn)一步的拓寬。3、線上線下渠道融合根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年有超過70%的消費(fèi)者更傾向于網(wǎng)上購物來取代實(shí)體店購物；2015年至2019年，服裝電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)23.79%，20

12、19年我國(guó)服裝電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)10,133.7億元，同比增長(zhǎng)了23.26%。電子商務(wù)等新型產(chǎn)業(yè)的崛起很大程度上帶動(dòng)了服裝類產(chǎn)品的銷售。在提升銷售的同時(shí)，電子商務(wù)帶來的終端客戶可以更好地向行業(yè)反饋銷售者的真實(shí)需求。以需求為導(dǎo)向也有助于達(dá)成行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品升級(jí)。面對(duì)如今招工難、生產(chǎn)效率低下等問題，一些服裝行業(yè)企業(yè)開始意識(shí)到借助服裝科技來武裝自己，以此提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)受宏觀經(jīng)濟(jì)因素的影響，國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境存在不確定性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨下行壓力，居民消費(fèi)增速下滑等情況下，消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)或不及市場(chǎng)預(yù)期，可能導(dǎo)致服裝輔料行業(yè)企業(yè)產(chǎn)

13、生產(chǎn)品研發(fā)偏離市場(chǎng)需求、新產(chǎn)品缺少市場(chǎng)或產(chǎn)品滯銷等問題。2、新冠肺炎疫情影響市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)受新冠肺炎疫情影響，居家辦公導(dǎo)致西服禮服等正裝需求量驟降，國(guó)外線下大量門店不能正常營(yíng)業(yè)。雖然我國(guó)疫情防控逐漸進(jìn)入正軌，但是全球疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，全球疫情再次爆發(fā)的不確定因素將導(dǎo)致行業(yè)面臨市場(chǎng)需求持續(xù)低迷的風(fēng)險(xiǎn)。3、產(chǎn)業(yè)政策變化的風(fēng)險(xiǎn)紡織服裝行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品、紡織品進(jìn)出口、紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色環(huán)保、就業(yè)扶持等方面的產(chǎn)業(yè)政策變化都會(huì)不同程度影響紡織服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展，進(jìn)而對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成影響。三、 市場(chǎng)規(guī)模1、服裝行業(yè)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)情況分析零售端作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱型

14、產(chǎn)業(yè)，服裝行業(yè)整體保持了較快的發(fā)展。從全球市場(chǎng)分析，中國(guó)和美國(guó)是全球最大的兩個(gè)服裝零售市場(chǎng)，零售額占比分別為20.40%和20.00%，其次是德國(guó)和英國(guó)，零售額分別占比4.5%和4.0%，這四個(gè)國(guó)家占全球服裝零售市場(chǎng)的約50%。根據(jù)Frost&Sullivan數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，全球服裝零售業(yè)總零售額達(dá)14,382億美元，2014-2018年間復(fù)合年增長(zhǎng)率為4.2%。受亞太、北美、中東及非洲服裝零售市場(chǎng)高速發(fā)展所帶動(dòng)，預(yù)計(jì)全球服裝零售市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。近三年來，我國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,000萬元及以上）服裝企業(yè)整體營(yíng)收呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)促使中國(guó)服裝

15、行業(yè)不斷加快價(jià)值創(chuàng)新的步伐，行業(yè)面臨調(diào)整與洗牌。2019年，服裝行業(yè)規(guī)模以上服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.60萬億元，同比下降3.45%；利潤(rùn)總額872.83億元，同比下降9.75%；營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為5.45%，比2018年同期下降0.38個(gè)百分點(diǎn)；毛利率15.04%，比2018年同期提升0.21個(gè)百分點(diǎn)；三費(fèi)比例為8.91%，比2018年同期上升0.20個(gè)百分點(diǎn)。2020年，在全球新冠疫情期間宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13,697.26億元，同比下降11.34%。從服裝行業(yè)的出口規(guī)模來看，我國(guó)是服裝出口大國(guó)，每年服裝出口金額超過1,000億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服裝進(jìn)口

16、金額。歐洲、美國(guó)和日本是我國(guó)主要的紡織品服裝出口國(guó)家和地區(qū)。近幾年，我國(guó)服裝出口值逐年縮小，根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年，中國(guó)服裝及衣著附件出口總額同比下降3.74%，出口金額為1,535億美元，主要是因?yàn)榉b行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著東南亞國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善，其憑借大量的廉價(jià)勞動(dòng)力拉低生產(chǎn)成本，開始搶占?xì)W美市場(chǎng)的服裝訂單。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，服裝行業(yè)逐步邁入成熟期，表現(xiàn)出產(chǎn)品種類的逐漸豐富和產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升，服裝制造上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)開始減小，服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。2020年，我國(guó)累計(jì)完成服裝及衣著附件出口1,373.82億美元，同比下降6.4%，主要是由于境外疫情防控形

17、勢(shì)日益嚴(yán)峻，海外呼吁居家辦公，美歐等主要出口市場(chǎng)商業(yè)停擺，導(dǎo)致服裝行業(yè)消費(fèi)需求不振。從西服行業(yè)來看，我國(guó)西服的進(jìn)出口總額總體呈現(xiàn)波動(dòng)變化，貿(mào)易順差逐年縮減。2014年至2018年西服出口額年均復(fù)合下降2.72%，西服進(jìn)口額年均復(fù)合增長(zhǎng)率為9.21%。國(guó)內(nèi)西服需求的增長(zhǎng)動(dòng)力主要是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大、國(guó)內(nèi)高等教育的高速發(fā)展以及定制化需求的興起。近年來隨著我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以政府公務(wù)員、金融行業(yè)、律師行業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2013年至2018年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)量的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為3.93%。2019屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生達(dá)834萬人，與2018年相比我國(guó)高等學(xué)歷人群

18、增加了14萬人，人數(shù)再創(chuàng)新高。這類人群對(duì)于衣著風(fēng)格和專業(yè)素養(yǎng)更為重視，擴(kuò)大了西服市場(chǎng)的目標(biāo)客戶群規(guī)模。在此背景下，預(yù)計(jì)我國(guó)西服、制服市場(chǎng)規(guī)模會(huì)逐年擴(kuò)大。雖然當(dāng)前我國(guó)的服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，但服裝是生活的必需品，需求只會(huì)增加而不會(huì)減少，同時(shí)對(duì)于質(zhì)量和功能的要求開始提高，服裝市場(chǎng)仍有很大的挖掘潛力。2、服裝行業(yè)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)情況分析制造端在生產(chǎn)領(lǐng)域，我國(guó)服裝行業(yè)已形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但我國(guó)服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)更多體現(xiàn)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在附加值更高的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距。有別于發(fā)展初期的依托貼牌進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工生產(chǎn)（OEM），我國(guó)服裝行業(yè)已經(jīng)逐漸開始向設(shè)計(jì)生產(chǎn)（ODM）和品

19、牌生產(chǎn)（OBM）轉(zhuǎn)變，紗線、面料、輔料等原料和中間產(chǎn)品的品牌價(jià)值正逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者對(duì)我國(guó)服裝自主品牌認(rèn)知度也有所提高。我國(guó)的服裝企業(yè)目前正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，已經(jīng)從單一的遮體避寒的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向時(shí)尚、文化、品牌和形象的消費(fèi)趨勢(shì)，面臨從以產(chǎn)量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)意、品牌美譽(yù)度和經(jīng)營(yíng)管理模式取勝的重要轉(zhuǎn)變。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量223.73億件，同比下降7.65%，主要是由于我國(guó)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力以及受到全球新冠疫情的影響，國(guó)內(nèi)外訂單數(shù)量下降嚴(yán)重。近年來，我國(guó)紡織服裝行業(yè)在建成紡織服裝強(qiáng)國(guó)的道路上不斷前進(jìn)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整與

20、轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得顯著成效，抵御下行風(fēng)險(xiǎn)的韌性日漸增強(qiáng)。當(dāng)前疫情防控也逐漸步入正軌，國(guó)家已開始出臺(tái)各種扶持政策，幫助企業(yè)逐步緩解經(jīng)營(yíng)壓力。因此，我國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì)，雖然新冠肺炎疫情蔓延在歐美等國(guó)家造成二次沖擊，延緩了國(guó)際市場(chǎng)需求復(fù)蘇的進(jìn)程，承壓回升的服裝出口再次面臨不確定性，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加快回升、國(guó)外訂單回流的帶動(dòng)下，服裝行業(yè)平穩(wěn)復(fù)蘇的態(tài)勢(shì)仍將進(jìn)一步鞏固。四、 奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新實(shí)踐把著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，把關(guān)鍵點(diǎn)落在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，供給端與需求端共同發(fā)力，加快融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)和國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”，在“一主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局中尋求突破。到202

21、5年，“2115555”產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到600億元。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱遼源服裝輔料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xxx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。三、 編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建

22、設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景從服裝行業(yè)的出口規(guī)模來看，我國(guó)是服裝出口大國(guó)，每年服裝出口金額超過1,000億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服裝進(jìn)口金額。歐洲、美國(guó)和日本是我國(guó)主要的紡織品服裝出口國(guó)家和地區(qū)。近幾年，我國(guó)服裝出口值逐年

23、縮小，根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年，中國(guó)服裝及衣著附件出口總額同比下降3.74%，出口金額為1,535億美元，主要是因?yàn)榉b行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著東南亞國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善，其憑借大量的廉價(jià)勞動(dòng)力拉低生產(chǎn)成本，開始搶占?xì)W美市場(chǎng)的服裝訂單。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，服裝行業(yè)逐步邁入成熟期，表現(xiàn)出產(chǎn)品種類的逐漸豐富和產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升，服裝制造上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)開始減小，服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。2020年，我國(guó)累計(jì)完成服裝及衣著附件出口1,373.82億美元，同比下降6.4%，主要是由于境外疫情防控形勢(shì)日益嚴(yán)峻，海外呼吁居家辦公，美歐等主要出口市場(chǎng)商業(yè)停擺，導(dǎo)致服裝行業(yè)消費(fèi)需求不振。在

24、“十四五”進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是接力賽，必須堅(jiān)持不懈盯龍頭、抓項(xiàng)目，讓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)向強(qiáng)發(fā)展、向強(qiáng)集中，拓展強(qiáng)的維度，延伸強(qiáng)的鏈條，壯大強(qiáng)的筋骨。科學(xué)技術(shù)是能量源，必須盯緊細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，搶抓技術(shù)迭代機(jī)遇，打好中小城市獨(dú)特的引智牌，從要素驅(qū)動(dòng)向效率驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，塑造健康的經(jīng)濟(jì)體魄。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約54.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xxx噸服裝輔料的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)

25、目總投資19643.53萬元，其中：建設(shè)投資16527.54萬元，占項(xiàng)目總投資的84.14%；建設(shè)期利息195.29萬元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金2920.70萬元，占項(xiàng)目總投資的14.87%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資19643.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11672.52萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7971.01萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：34800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：26731.94萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5909.33萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

26、：24.14%。5、全部投資回收期（Pt）：5.17年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：11831.54萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿

27、足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積56690.241.2基底面積20160.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝292.522總投資萬元19643.532.1建設(shè)投資萬元16527.542.1.1工程費(fèi)用萬元14059.712.1.2其他費(fèi)用萬元2009.912.1.3預(yù)備費(fèi)萬元457.922.2建設(shè)期利息萬元195.292.3流動(dòng)資金萬元29

28、20.703資金籌措萬元19643.533.1自籌資金萬元11672.523.2銀行貸款萬元7971.014營(yíng)業(yè)收入萬元34800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元26731.94""6利潤(rùn)總額萬元7879.11""7凈利潤(rùn)萬元5909.33""8所得稅萬元1969.78""9增值稅萬元1574.57""10稅金及附加萬元188.95""11納稅總額萬元3733.30""12工業(yè)增加值萬元12492.73""13盈虧平衡點(diǎn)萬元11831

29、.54產(chǎn)值14回收期年5.1715內(nèi)部收益率24.14%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元8529.39所得稅后第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功

30、能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的

31、運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí)，基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要

32、構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度MU10.00，砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久

33、性設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積56690.24，其中：生產(chǎn)工程34546.18，倉儲(chǔ)工程8848.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4735.90，公共工程8559.94。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10281.6034546.184707.751.11#生產(chǎn)車間3084.4810363.851412.331.22#生產(chǎn)車間2570.408636.551176.941.33#生產(chǎn)車間2467.588291.081129.861.44#生產(chǎn)車間2159.147254.70988.632倉儲(chǔ)工程4233

34、.608848.22887.102.11#倉庫1270.082654.47266.132.22#倉庫1058.402212.05221.782.33#倉庫1016.062123.57212.902.44#倉庫889.061858.13186.293辦公生活配套1132.994735.90684.023.1行政辦公樓736.443078.34444.613.2宿舍及食堂396.551657.56239.414公共工程4435.208559.94718.95輔助用房等5綠化工程4777.2088.33綠化率13.27%6其他工程11062.8025.507合計(jì)36000.0056690.24711

35、1.65第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積36000.00（折合約54.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積56690.24。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸服裝輔料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入34800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需

36、求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。近三年來，我國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上（年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,000萬元及以上）服裝企業(yè)整體營(yíng)收呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)促使中國(guó)服裝行業(yè)不斷加快價(jià)值創(chuàng)新的步伐，行業(yè)面臨調(diào)整與洗牌。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1服裝輔料噸xx2服裝輔料噸xx3服裝輔料噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx34800.00第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大

37、會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或

38、者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳

39、納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方

40、案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、

41、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會(huì)。專門委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)

42、決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人；董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)危啥聲?huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議

43、；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。（7）董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則，決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)（公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外）的決定權(quán)限為，每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10

44、、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書面或傳真形式在會(huì)議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)，必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票制。12、董事

45、與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì)，對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董

46、事代為出席，委托書中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理，會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書妥善保存，保存期限為十年。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由

47、董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（

48、5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）（一）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）（四）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的

49、具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會(huì)秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會(huì)和董事會(huì)會(huì)議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會(huì)秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有

50、忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第七章 運(yùn)營(yíng)模式

51、一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先

52、進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、服裝輔料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和服裝輔料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)服裝輔料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一

53、管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶

54、，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)

55、素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記