1、【精華】工程部個人的述職報告四篇工程部個人的述職報告 篇1 20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大平安事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監理、熱忱服務、遵守法律公正、科學誠信”的企業精神，透過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報： 一、現場工作總結： 1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙，找出質量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。 2、重視對進場材料、構配件

2、的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證，并準時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清出現場，不得用法。同時在監理過程中對用法的材料實行跟蹤監督，杜絕承包單位在用法材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發生。 3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會

3、議、平安會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行平安大檢查。 4、與建設單位做好緊密協作，對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出看法，要求其合理調整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個項目工程準時報業主進行確認。 二、存在的不足和推舉： 1、在工作過程中我發覺自身業務水平、專業技術之局限，學問面的不足。如 a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確； b、在工作中，對施工

4、單位的口頭指令比較多； c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的掌握還就應從實施狀況著手，避開進度方案與實體脫節。同時加強自身平安生產管理專業學問的學習積累，以滿意平安生產需要。 2、推舉公司能夠在適當的時候多組織閱歷豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增加專業水平。 三、下一步工作準備和體會： 我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的學問，提高業務水平和工作潛力，總結閱歷，更好的完成監理工作。 工程部個人的述職報告 篇2 各位領導，各位同事 大家好！ 借此機會首先向

5、關懷、關心、支持我工作的領導、同事們表示誠心的感謝，現就三季度的工作匯報如下，請評議！ 三季度，在公司總經理的挺直領導下工作，制訂了工程部每月修理工作和員工培訓方案，在工作中不斷完善，并鍥而不舍的做到了每天具體了解系統運行狀態、負荷安排、空調風壓、設備設施、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當班事故預想和各種異樣狀況的處理預備，保持清醒的頭腦，快速進入工作狀態，工作中加強與各部門之間的聯系，工作分清輕重緩急，在有材料的狀況下不推不拖，帶領工程部全體人員完成公司領導支配的任務。 一、 主要完成以下修理任務 1、對外圍燈源及字體修理； 2、5樓梯步新鋪地毯，2樓-4樓地毯維護，1樓-5樓墻面粉刷；

6、 3、五樓中餐包房及空調改造； 4、檢修場地設備設施及空調維護，保障公司周年慶活動； 5、做好入冬前空調設備設施清洗，對室內室外各種設備進行保溫處理； 6、消防排煙窗、東面花墻進行改造，南門停車場石材鋪貼維護； 7、電梯、自然?氣報警系統、鍋爐年審及維保； 8、關心各部門及本部門庫房整改任務； 9、各樓層線路、設備、設施檢查維護； 二、 轉變工作習慣和工作方式 三季度來，我轉變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員溝通，發覺問題準時訂正，發覺違章馬上制止，自己檢查的同時要求主管領班做好監督，日常留意檢查設備設施的運行狀況，避開發生事故。對違反的人員進行李肅的批判和考核，促使他

7、們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。 三、 目標管理和節能降耗 與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書，堅持低成本戰略，努力做好節 能降耗工作。主動督促各部門科學合理的用法各種設備設施，對存在的問題實行訂正和預防措施，使各部門節能降耗得到有效掌握，為各部門完成各項指標制造更好的條件。 四、 自我加壓、增加巡查次數、確保平安維護 設備設施修理管理的伸縮性很大，我始終認為公司是大家才有自己的小家，在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起公司領導對我的信任，既然領導給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做好的，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路

8、、供水得到合理整改，有效的削減各類違章狀況和平安隱患的發生。 五、 存在的問題和今后努力的方向 1、在管理方法上力求創新，主動查找管理中出現的差異漏洞，準時調整工作思 路和方法，引導員工仔細履行職責，保障會所設備設施正常運轉。 2、主動主動學習新的學問，新技術，和公司的決策保持全都，適應公司進展壯 大的需要。 3、隨著設備的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及維護的監督力度。 4、常做多做事故預想，提高對突發大事的應變力量，確保平安。 5、加強人員責任心管理，發覺問題責任到人；加強設備的“故障”排解線路供 水分布培訓管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究究竟查出緣由。準時整改保證正常用法

9、。 6、充分發揮管理職能，提高工作效率，工作中主動制造條件，全盤考慮，統籌 支配，樹立仆人翁意識，維護企業的利益，維護職工的利益是每個管理者的職責，作為一名管理者始終要把管理與實際工作相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。 我的述職完畢，感謝大家！ 工程部：胡星明 工程部個人的述職報告 篇3 xxxx年，也是本人在xx物業有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時間里，本人遵紀遵守法律，仔細學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的看法對待本職修理工作，在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用，總結主要如下幾方面： 一熟識地理位置以及各區域機房，電房設備 初來工程部，對那里的環境

10、，設備都是完全不熟識，在黎主管耐煩指導下，閱歷透過摸索，思索和總結，再加上黎主管帶領多次到時現場講解，培訓，此刻我對那里的地理位置、用電設備、凹凸壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統修理養護工作等都必需的了解。 二、做好修理班員工的管理工作、做好上級支配的任務和客服中心的來電報修工作 本人以身作則，要求班員遵紀遵守法律，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的職責心培訓，仔細做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級支配的工作，合理支配，調動班員，快速處理。對客服中心的來電報修，仔細聽講，記錄來電的單位，報修資料以及故障的位置等，快速調動班員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔

11、細向客戶說明并上報處理。 三制定全年的保養工作方案和保養工作標準 工程部在去年的工作基礎上，分工種制定具體的設施設備保養方案，將方案分解到每個月，制定了具體的保養工作資料與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。 四重視設備設施的平安運行和檢查工作，以保障設備設施的平安運行。 工程部一貫將設施設備的平安工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施平安檢查、保養和修理工作會議，制定工作方案，落實方案資料、完成時間和職責人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設施設備平安運行，在日常工作時，強調修理工作時的平安操作和自我平安防范的意識，杜絕工傷事故的發生 五平

12、安管理 操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操的人身平安，班前會對員工時常進行平安訓練，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無平安事故發生。對部門員工進行了設備平安用法常識的培訓，提高了全體員工平安的意識。 設備設施平安：定期對各部設備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行平安檢查；按方案春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行平安檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備平安大檢查。雨季提前對大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安；對重點運行設備進行一日

13、一次的平安巡查，發覺事故苗頭，立即處理。 六對大廈的設備型號，產地，數量進行具體記錄 七部門年工程部完成主要工作項目： 1、完成生活水泵及其掌握柜電氣檢修工作。 完成春秋兩季對配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。 3外圍地板磚進行修補。 4公共走道墻面進行修補。 5全部的強電井清理衛生，除塵維護工作。 6全部的公共走道燈進行改造，做節能處理。 7對全部的消防栓進行檢查和貼封條。 8對全部的弱電井清理衛生，除塵維護工作。 9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。 10完成了定期對大廈內公共走道照明進行修

14、理和更換。 11完成了對大廈天面，14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。 12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和修理。 13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。 14完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。 15完成了對a辦公樓房內/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。 16完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。 17完成節日對a/b棟大堂的彩燈布置。 18完成對商場6f1f全部走梯門的固定。 20完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話 21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和修理，主要配電房滲水和房內外漏水。 22除了完成以上項目的工作外，完成

15、日常修理工作。本人在xxxx年一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。 工程部個人的述職報告 篇4 20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入用法，這成果與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻熟悉到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順當進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總

16、結如下： 一、工期進度方面 工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整體運作良好，工程從平安，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程平安、進度等重大環節。(材料常出現的問題： 1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。 2，原材料進場相應資料不完善。推舉在配發材料過程中，組織相應資料人員預備相應資料隨車配發。 3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)

17、鑒于以上，我期望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(推舉施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力氣。 在基礎施工中，天氣等不行抗拒因素，是影響整體工程順當完工的的絆腳石，為此現場管理者要依據現場實際狀況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理支配施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的不足，應對陰雨天氣不能合理組織支配工人做好后期工程進度的預備工作，相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延，工程進度加

18、緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理閱歷的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有許多地方需要學習以待進步。 二、工程施工平安方面 現場施工要能夠真正意識到平安生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠熟悉做到“以人為本，平安第一”的.看法，能夠做到平安設施的投入、平安訓練、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人平安訓練工作，簽訂相應的勞務合同，平安交底，時刻.平安意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落狀況，作為現場負責人我負有不行推卸的職責。 在公司領導上下全都的努力下實行相應應急措施，為受傷者準時有效的爭取到了最珍貴的搶救時間，使得工人最終的健康復原帶給了有力保障，為此我也深刻反省自身，.過失，在日后的施工現場平安管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場禮貌施工、對工人的平安訓練、排查平安隱患作為工作的重點，并制定詳細的平安實施方案和措施，為工程的順當進行保駕護航。 三、工程施工質量方面 百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依舊遺留有許多麻煩問題，如：屋面板陽完瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實給甲方的生產造成了必需影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避開工人麻痹思想，要與作業班組簽