1、高品質文檔2022年10月工作總結 先說一下生活部吧！最基本的事情比如學生的住宿信息都沒有做到完全精確，雖然嘗試了許多方法，但都沒達到預期的效果。這是我的工作做到不好。時間的消逝，我慢慢的懷疑自己的力量，自己究竟有沒有擔當這個工作的力量？不能因為自己的無能而影響整個組織的進展。但是我既然擔當了這個工作，就應當不遺余力的去做，而不是徘徊或退縮。談到生活部的日常工作，自然離不開談干事。或許是僧活不日常工作的枯燥，大家都失去了原有的工作熱忱，在人員支配是表現尤為突出。其他部門的干事對生活部工作的支配滿滿的有了抵觸，致使晚歸和衛生的檢查時支配不到人員。現在或許大家的工作熱忱都在進入低谷期，應當通過一些

2、方式來重新調動成員的工作熱忱。晚歸和衛生的檢查也反映了一些問題，許多宿舍開頭對檢查工作有反感甚至抵觸，大三有的明確說出：不要再擦我悶得宿舍了。大三的不協作是慣了的，但應重點檢查的大一也消失了一些問題。每次我們都是把檢查結果張貼出去，或許一些人根本就沒有看過，覺得這些結果對他們并沒有影響。我想應當有一些獎懲措施或加強對寢室文明的宣揚，來促使大家保持良好的生活環境。這也是我們工作的目的。衛生包干區的工作還是相當順當的，就是盼望在做衛生包干區的時間里其他部門適當的少支配我們部門的工作，因為包干區的范圍挺大，需要足夠的負責人員。 這是我們工作的第二個月，生活部的工作內容遠遠地超過了我的想象，本以為把本

3、部門的工作做好就可以一切順當了，沒想到那只是工作中的一部分，協作其他部門的工作更必不行少。 我覺得學生會存在一個很大的問題，就是太散，一些干事之間或部長和其他部門干事之間都叫不出名字，最不能讓人理解的是有些干事連部長和主席的名字都不知道，不知是主席團和部長們的個人魅力不夠大，還是因為干事自身緣由，我都盼望大家能團結起來。既然大家是一個集體，就因該像一家人那樣，讓組織變得強大。可以通過組織一些活動來刺進成員之間的感情和了解。只有相互了解熟識團結了，工作才能達到事半功倍。 現在是干事學習、熬煉的時期，但不代表他們沒有思想和想法，每次開例會時我們幾乎支配好了一切事情，就算消失了問題也是部長和主席團的

4、解決，者儼然成了一個部長會議，只是多了些聽眾罷了。 我建議應當或多或少的聽一下干事們的心聲，這一方面有助于我們的工作，另一方面也調動了干事的工作心情，不讓新材料作文他們覺得自己總是在做機械的毫無力量含量的工作。 最近舉辦了不少的活動，總體來說還都不錯，但我發覺了一些問題，就是人員支配的不均，一些人忙不過來，一些人卻沒事做只能談天，這形成了人力資源的鋪張。 盼望以后在工作支配上能好好方案一下。還有一些不好的事物漸漸開頭滋生，例如“官僚主義”。大家都是團隊的一員，本著為大家服務的原則走在一起，就應當實實在在的做事，不能只懂嘴皮子，因為那根本不能解決問題，主席團和部長更應做好表率。這并不是說領導者要親力親為，而是在活動支配結束后能稍稍加把手，而不是只在看看干事們來完成你交代的任務，這樣讓干事們也沒有理由不做。 現在最讓我感到糾結的是錢的問題。由于我們的“啟動資金”都是成員內部籌集的，特別有限，所以盼望能有效地支配這些少的可憐的錢。我們生活部在活動中主要負責飲水工作，每次活動都會有一些花銷，每次活動前都收了一些費用，可選購時還要自己先墊上。或許每次的數額都不大，但累計起來還是相當多的。 一個月辦了幾次活動，報上去的花銷不知何時才能報下來，再加上其他一些無法報銷的費用（例如話費等），家里每月給的生活費又固定，我都“經濟危機”了。我想選購時可不