




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企業年度營銷計劃書范文時間萬物都在變化,常言道計劃趕不上變化,因此,要對自己的職業規劃做出一些風險的預測,那么新的一年如何制定年度營銷計劃?下面是范文網小編收集整理的企業年度營銷計劃,歡迎閱讀。 企業年度營銷計劃篇一在競爭日趨激烈的時代,商家為了吸引消費者的眼球,提高銷售量,應該在每個細節上力求做到于眾不同,在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計,櫥窗的造型外,軟件服務尤為總要。服務提升銷售業績才會隨之提高,如何提升服務重點有以下幾方面: 一、服裝的陳列 在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳列上表新立異,以求強烈的視覺沖擊力,營造成一種商業空間的銷售環境,以濃重的設計烘托自身的
2、賣場氛圍,以獨特的個性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光顧,來獲取更大的利潤。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統的重要環節。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列商品,有以下幾點建議: 1、疊裝陳列 (1)首先強調視覺,在色塊掌握上,原則應是從外到內,有淺至深, 由暖至冷,由明至暗,因為這是人觀察事物的習性,這樣也能使消費者對商品產生興趣,從注意、吸引、觀察、購買等幾個環節進行購物。 (2)同季節同類型同系列的產品陳列同一區域。 (3)疊裝區域附近位置盡量設計模特,展示疊裝中的代表款式,以吸引注意增進視覺,并且可以擺放相應的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展示代表款。 2、掛裝陳列
3、: (1)每款服飾應同時連續掛2件以上,掛裝應保持整潔,無折痕。 (2)掛裝的陳列顏色應從外到內,從前到后,由淺到深,由明至暗,側列從前到后,從外到內,由淺到深,由明至暗,這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風格來定。 3、模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。在細節決定成敗的今天,商家想在激烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從細微處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素決定著專賣店開得是否成功,一是硬件,二是其貨品陳列,三是專賣店的員工素質,服務質量提高銷售量也必將隨之提高。 二、提高服務質量: 服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,
4、有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。 1、自身工作要求: (1)保證積極的工作態度,在工作中持有飽滿的工作熱情; (2)善于與同事合作,精誠合作發揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能; (3)要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。 (4)對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。 (5)善于
5、做出工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己。 2、客戶維系要求: (1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿足顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。 (2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產品上架時可以通知客戶。 (3)對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。 (4)對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。了解
6、客戶最需要的服務質量,盡自己最大的努力做的更好。 三、具體工作計劃 1、對銷售任務的細化分解,將每月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結束后核對任務完成情況,總結工作得失; 2、于老客戶保持良好關系,在周末時發送祝福短信,讓客戶感受到被重視。 3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。 在日益激烈的競爭環境中,我將以公司利益為中心,以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售穩定才是面對競爭的利器。 企業年度營銷計劃篇二一、引言 我們即將步入社會,生活的空間悄然由小變大。在這個機遇與挑戰并存的時代,強手如林,一旦自己失去
7、了目標,就如同在浩瀚的大海里行駛的輪船受到了暴風雨,而失去前進的方向,無法抵達彼岸。一個明確的目標就如同黑夜中矗立的燈塔,引領我們走向成功。我們要很好地規劃自己的職業生涯。自己有目標地工作、有目標地生活,讓我每一天都過得充實而有意義! 二、自我分析 通過老師、朋友家人以及自己的認識與評價進行以下的自我分析: 1、 個人的特征 工作上自覺性好、積極熱情、吃苦耐勞。 思想上喜歡運用理性思維分析問題,對一個觀點或形式能做出超乎常人的獨立準確的分析. 性格上活潑、開朗、平易近人、富有同情心、待人誠信、尊老愛幼喜歡團體生活。 行為上將所想落實于實踐,發揮自己的想象空間,不做“空想家” 2、 職業興趣 從
8、測評分析報告中得出:我自己適合做富有自由發揮的工作,靈活的定向任務,對挑戰性的工作富有激情和熱愛。注重團隊合作,善于發現問題。 3、職業能力 我個人對事物的適應能力較強,對于工作我懷有一顆負責任的心和做事端正的態度。對事物的本身有種處變不驚的心理素質。 4、職業價值觀 在這個布滿機關和激烈競爭的社會中,我個人認為我的職業價值觀還不能充分的定位在銷售,更多的還是在營銷。不斷的學習是我在社會生存的基礎保證。對于我的擇業,我會堅持我的原則,我有多大能力,就有多高的位置!同時也會考慮我的工作與自己的目標和理想之間的距離。 5、勝任能力 a、能力優勢具有較強的判斷力,注重團隊精神,喜歡創造性的解決問題,
9、勇于探索,獨立自主,有勇于克服困難的勇氣,及較強的交際能力,嚴于律己。 b、能力劣勢做事不喜歡按傳統的方式來辦理,一旦有了自己的想法或主張就會貫徹到底,不愛聽別人勸導,做事情有時太跟隨自己的想法,一意孤行。 三、職業分析 1、家庭環境分析 父母工作穩定但都是工薪階層,所以經濟收入穩定但并不高,而且家庭氛圍很溫馨。 2、學校環境分析 我就讀的學校是廣東外語外貿大學南國商學院,是廣東2B類大學中數一數二的名牌院校,其主要特色是外語+專業,師資力量較強。 3、社會環境分析 我國現在大學畢業生漸漸增多,而且需求量漸飽和,而且技能性人員仍有缺乏,競爭時代,實力為先,然而金融危機的沖擊導致就業環境不佳。
10、4、職業環境分析 由于社會對高級技術人員的短缺,掌握一技之長也是我們的優勢,尤其是營銷人員,雖然營銷人員遍布各方,隨處可見,然而真正了解它,懂得它,能把它做出色的人寥寥無幾。 四、職業定位 結合前面的自我分析和職業分析而言,我得到以下結論。 1、 職業目標 我根據自己的職業興趣和個人能力,我的目標是通過自己的努力成為一名營銷精英。 2、職業的發展路徑 從最底層銷售做起到營售主管營銷精英 五、計劃實施方案 1、步入社會初期:20xx-20xx年 實踐所學的營銷本領,強化學習營銷知識,考取有關營銷證書,積累社會經驗。 2、 立足社會:20xx-20xx年 一邊工作一邊利用業余時間勤奮學習,吸取不同
11、領域知識,提高自身修養文化水平,繼續深造。 3、長期計劃 努力工作,積極博取提升的機會;對于他人的作風“取其精華,棄其糟粕”,從而提高自己的道德修養;身體是革命的本錢,堅持鍛煉;建立良好的交際圈,對于自己認為可以交往的人要保持聯系;鍛煉自己的創新能力,勇于探索多問自己幾個為什么;有想法大膽說出來,聽取別人的意見及建議;積極參加更多有益的培訓活動。 六、評估調整 如果不能按規劃完成以上制訂的計劃時,我會有以下的發展途徑: a、 自己先做一份工作,積累一點經驗及資金。 b、 讓朋友幫忙找更適合自己的工作。 c、 學些其他專業的技能及知識。 d、 為自己的能力做個有計劃的測試等。 結束語 不同的時間
12、,我會對自己的規劃進行適時的調整,并會堅持每年做一次自我評估、月月做自我檢查、天天做總結。按照實際情況作出一些更好的調整來適應日新月異的社會變化。 企業年度營銷計劃篇三年度主題: 掌控好品牌上市前的準備工作、搭建銷售網絡渠道、組建銷售團隊、完成當年盈利150萬的業績目標。 工作重點: 1、根據銷售目標,不斷完善組建銷售網絡渠道。 2、根據公司盈利的要求,完善產品定位核算成本工作。 3、根據市場運營要求,完善品牌建設、推廣、宣傳工作。 4、確保完成各項任務、組建團隊、各級人員職責明確。 一.工作目標 1.工作定位及工作重點 工作定位: 通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領悟,制定出合理的品牌推
13、廣方案并加以實施,組織完成產品上市前的所有準備工作,建立各級銷售網絡渠道,完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標,組建初期銷售運營團隊。 年度工作重點: 1、根據公司銷售目標的制定,完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標。 2、根據公司盈利額度的計劃,完成至20xx年3月份前給公司帶來不低于150萬的利潤額度。 3、根據市場運營要求,完成對實體店、網絡、團購等方面的營銷策略的制定和實施,并最終產生既定的銷量。 4、完善營銷部團隊的組建,完成營銷部初期團隊的組建,包括網絡、渠道、促銷三方面人員。 2、年度主題詞 制度落地、目標完成、專業高效、監督管控。 3、總目標 圍繞完成公
14、司盈利150萬的制定目標,完善市場營銷、產品銷售、利潤分解,團隊搭建的各項工作。 4、部門職能: 4.1、制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售計劃; 4.2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關系; 4.3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度; 4.4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策; 4.5、建立高端行業客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求; 4.6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務; 4.7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍 4.8、主持公司重大營銷合同的談判
15、與簽訂工作; 4.9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。 二. 總目標 掌握掌控好營銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(確保完成20萬斤銷量500萬營業額)。 1、青島市確定經銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上。; 2、網絡銷售11月份產品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元 3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標。 4、共計總重20萬斤:越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤 種植:越光60畝、東津60畝、香米180畝。 畝產:越光500斤、東津700斤、香米900斤 三.經營措施工作效能目標保障措施 1、制定公
16、司的發展戰略,銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售計劃; (1)20xx年由于產量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區。在產品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。 (2)20xx年11月前完成網店的建設,在產品上市后馬上可以在公司網店產生銷售。 (3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定,確保企業自身客戶的需求數量。 2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關系; (1)拜訪經營高端大米和農場品客戶,取得產品營銷方面的共識。 (2)與大米加工企業和農產品經銷商保持聯系后期可選擇OEM合作。 3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度; (1)
17、確定實體店、網店等銷售網絡費用。 (2)確定加工、包裝、物流、人員等費用,保證公司純利潤在30%以上。 (3)明確細致核算出其他支出費用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷。 4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策; (1)完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標、利潤150萬。簽訂好經銷商的銷售合同,制定合理的年、季、月銷售返利。 (2)對各個銷售渠道進行銷售目標分解,并對產生的費用進行精確核算,盡量減少加工、物流、人工等費用。 5、建立高端行業客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求; (1)組建高消費人群的會員體系。
18、 (2)與高檔消費場所互動,吸引高消費人群關注。 (3)組織建立對企業、政府機構的團購體系。 (4)做好節假日禮品促銷活動。 6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務; (1)試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯系方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。 (2)贈送:與高端賣場和會所搞聯營活動。如當日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點發展成我們自己的會員,贈送大米會員卡。 (3)網店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。 (4)媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監制、育種、培育等。 (5)對經銷客戶基本采用款到發貨原則,制定每月銷
19、售目標,完成回款任務。 7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍 完成青島區域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作 8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作; (1) 完成各級經銷商的合同制定和簽訂關注。 (2) 完成生產廠家的加工方面的合同簽訂。 (3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。 (4) 完成大企業,禮品公司常年定制產品合同的簽訂 9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。 (1)制定不同渠道銷售的營銷方案。 (2)針對不同用戶滿足合理需求。 (3)開發青島以外以及全國市場,拓展各區域市場的全渠道營銷體系。 四、重點工作進度計劃 3.第三季度: (1)
20、確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用后制定合理各級客戶銷售價格。 (2)確定不同等級包裝,包括材料、數量、素材、QS、條碼,企業各項資質等。 (3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。 4.第四季度: (1)青島海信、佳世客進場。 (2)經銷客戶合同的簽訂和實施。 (3)產品正式上市,各個渠道產生銷量,并完成初期的回款目標。 (4)組織不同渠道的產品宣傳工作,確保產品的好深入人心。 五.風險及防范分析 1.工作績效風險 產品產量、產品品質、加工質量、包材質量 防范措施: 1、與生產部門溝通明確各個品種的產量; 2、與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準; 3、 與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等; 4、嚴格把控包裝公司每次發貨的包材質量要求,做到實收品質不得低于樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 民辦安徽旅游職業學院《國內外食品安全案例辨析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 內江師范學院《智能控制終端技術》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山東省濰坊市寒亭達標名校2025屆八校聯考中考化學試題模擬試卷含解析
- 上海邦德職業技術學院《體育上》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 山東省濰坊市2024-2025學年初三下學期二調考試語文試題含解析
- 四川省成都市金堂縣2025屆四年級數學第二學期期末達標檢測試題含解析
- 太原幼兒師范高等專科學校《城市設計方法論》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山東省威海市乳山一中2025屆高三寒假測試二語文試題含解析
- 二零二五版知識產權轉讓合作協議書
- 技術人員用工合同書范例
- 2024年度昌平區養老院食堂餐飲服務承包合同
- 礦山生態修復施工方案及技術措施
- 化學計量學與化學分析技術考核試卷
- 2024關于深化產業工人隊伍建設改革的建議全文解讀課件
- 探究膜分離技術在水處理中的應用
- 洋流課件2024-2025學年高中地理人教版(2019)選擇性必修一
- 2024-2025學年中職數學拓展模塊一 (下冊)高教版(2021·十四五)教學設計合集
- 電梯維保工程施工組織設計方案
- 2024-2030年中國消防行業市場發展分析及發展趨勢與投資前景研究報告
- 外研版(2019) 必修第三冊 Unit 2 Making a Difference教案
- 醫院科研成果及知識產權管理規范
評論
0/150
提交評論