1、精選優質文檔-傾情為你奉上第一章 人力資源規劃一、單選題1、戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的（ ）。A、一般階段 B、中級階段 C、更高階段 D、新的管理理念2、以下不是西方現代人力資源管理發展的歷史提法的是（ ）。A、經驗管理時期 B、科學管理時期 C、現代管理時期 D、理想管理時期3、泰勒等管理學家所提倡的（ ），不但極大地豐富了企業管理理論和方法，也為現代人力資源管理理論的發展奠定了堅實的基礎。A、科學管理原理 B、科學管理模式 C、科學管理原則 D、科學管理方法4、梅奧的人際關系學最終被（ ）替代。A、組織科學 B、行為科學 C、管理科學 D、社會科學5、人力、人的知識和技能

2、是（ ）的一種形態。A、人力資本理論 B、資本 C、資源理論 D、成本理論 6、戰略性人力資源管理的角色轉變中管理對象不包括（ ）。A、員工培訓與開發 B、員工的領跑者 C、了解員工需求 D、員工的貢獻率 7、戰略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發生了角度飛躍，突出表現不包括（ ）。 A、管理的開放性和廣泛性 B、管理的開放性和適應性 C、管理的系統性和動態性 D、管理的針對性和靈活性8、企業戰略的形成過程也是一項（ ）計劃形成的過程A、戰略 B、戰術 C、戰略管理 D、戰術管理 9、從時限上區分，長期戰略規劃應在（ ）年以上A、2 B、3 C、4 D、510、泛指企業戰略管理中人力資源問

3、題時使用的術語是（ ）。A、人力資源戰術 B、人力資源戰略 C、人力資源信息 D、人力資源策略 11、采取吸引策略的企業，其競爭策略是以“（ ）”取勝。 A、物美 B、廉價 C、好用 D、青睞12、人力資源管理培訓內容在吸引策略、投資策略、參與策略過程中不包括（ ）。A、應用范圍有限的知識和技能 B、應用范圍廣泛的知識和技能C、應用范圍適中的知識和技能 D、應用范圍很窄的知識和技能13、人力資源管理策略中職位晉升階梯在吸引策略中體現的是（ ）。A、非常狹窄，不易轉換 B、廣泛，靈活多樣C、范圍較大，確定較難 D、較為狹窄，不易轉換14、（ ）強調市場導向，以產品為中心，強調員工按時按質按量完成

4、工作任務和經營目標。A、家族式企業文化 B、發展式企業文化C、市場式企業文化 D、官僚式企業文化15、企業文化以企業精神為內核，最外層是企業物質文化層，也稱為（ ）。A、企業外觀層 B、企業管理層C、企業經營層 D、企業硬文化16、企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系中，企業文化不包括（ ）。A、官僚式+市場式 B、發展式+市場式C、家族式+市場式 D、市場發展式17、以下不屬于人力資源戰略規劃與管理的三個主要環節內容的是（ ）。A、人力資源戰略規劃的設計與形成 B、對戰略實施的全過程進行監控C、戰略規劃的實施 D、戰略規劃的評價與控制18、監測和衡量企業人力資源規劃的具體指標和方法

5、不包括（ ）等。A、崗位員工的適合度 B、崗位人員配置與人員接替的及時率C、員工的工作滿意度 D、崗位工作的負荷率19、現代企業的生存與發展過程，實際上是“（ ）”循環。A、制定戰略實施戰略實現戰略目標制定戰略B、制定戰略實施戰略實現戰略目標制定新戰略C、制定戰略實行戰略實現戰略目標制定新戰略D、制定戰略實行戰略實現戰略措施制定新戰略20、一般持股比例超過（ ）的企業就被稱為集團控股成員企業。A、10% B、20% C、30% D、35%21、廣義的公司治理是分配權等一整套法律、文化和（ ）的安排。A、權力 B、制度 C、方法 D、組織22、事業部獲得的利潤，首先要交付集團本部的經營管理費、科

6、研費，余下的一半還要上繳集團本部，各項合計大約應上繳和剩余的事業部自己可支配的分別占（ ）。A、30%、40% B、40%、50% C、55%、40% D、60%、40%23、企業集團的組織結構是指企業集團內部各成員企業相互發生作用的（ ）和關系的形式。A、目標方式 B、確立聯系 C、構成聯系 D、聯系方式24、企業集團組織結構的層次不包括（ ）。A、核心企業 B、控股母公司 C、控股子公司 D、協作（關系）企業25、企業集團組織結構的聯結方式不包括（ ）。A、層層控股型 B、環狀持股型 C、資金借貸型 D、分層控股型26、政府為實現產業組織政策而采取的手段不包括（ ）。A、控制市場規模 B、

7、控制市場結構 C、控制市場行為 D、直接改善不合理的資源配置27、以下不屬于多種形式經營范圍的是（ ）。A、橫向擴大 B、縱向擴大 C、全面擴大 D、混合擴大28、業務協作型企業集團的業務范圍不包括（ ）。A、生產的分工與協調 B、生產的分工與協作 C、技術上的聯合研究與開發 D、原材料采購或產品銷售方面的協作29、企業集團職能機構不包括的形式是（ ）。A、依托型 B、獨立型 C、智囊機構及專業公司和專業中心 D、自主型30、要是企業組織有效運行，必須正確處理好的三種重要關系不包括（ ）。A、直線主管與參謀人員的關系 B、組織集權與分權的關系 C、主管與員工的關系 D、主管與下屬的授權關系31

8、、人力資本是一切資本中最重要、（ ）且最具能動性的資本。A、最智慧 B、最有效 C、最寶貴 D、最有收益性32、企業全體員工投入到企業中的能夠為企業現在或未來創造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值，稱為（ ）。A、有形資本 B、無形資本 C、人力資本 D、企業人力資本33、在人力資本中對普通員工的監督和管理與高級管理人員相比（ ）。A、同樣困難 B、相對容易 C、相對困難 D、同樣容易34、企業集團人力資本管理的內容不包括（ ）。A、人力資本投資 B、人力資本的層次 C、人力資本的價值計量 D、人力資本績效評價35、制定人力資本戰略的基本方法不正確的說法是（ ）。A、雙向規劃過程 B、并

9、列關聯過程C、直列關聯過程 D、單獨制定過程36、（ ）不屬于人力資本戰略單獨制定的三種情況。A、人力資本戰略的制定企業集團總體戰略制定之前單獨進行B、人力資本戰略與企業集團總體戰略同時制定C、人力資本戰略的制定企業集團總體戰略制定之后進行D、人力資本戰略的制定需要在企業集團總體戰略制定中完成37、關于單獨制定人力資本戰略的優點，提法錯誤的是（ ）。A、不依賴企業集團總體戰略B、對某個具體問題或主題而獨立制定C、可以在其他方面的計劃、政策和活動中強調人力資本的重要作用D、影響人力資本戰略整體措施38、屬于企業集團人力資本投資的是（ ）。A、聘請教師費 B、教材費C、培訓費 D、派送學習費39、

10、通常企業總是千方百計降低人員費用來增加（ ）。A、產值 B、收入C、利潤 D、企業收益40、關于人力資本投資的預算管理，錯誤做法是（ ）。A、外部環境不確定，預算必須靈活適應環境變化B、要防止一些人或組織為了個人或組織的局部利益而虛報預算C、預算只重視短期的問題，不重視中期的贏利能力D、預算既要重視短期重要問題，也要重視長期贏利能力。二、多選題1、戰略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有（ ）。A、戰略性人力資源管理代表了現代企業一種全新的管理理念B、戰略性人力資源管理是對人力資源戰略進行系統化管理的過程C、戰略性人力資源管理是現代人力資源管理發展的更高階段D、戰略性人力資源管理對企業管理人員

11、提出了更高更新的要求E、戰略性人力資源管理對企業專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高的要求。2、行為科學理論研究被推廣并應用到企業人力資源管理活動的成果包括（ ）、生產安全與健康等。A、目標管理、參與管理 B、工作分析與再設計C、崗位評價與分級 D、薪酬福利制度變革E、工作條件和勞動環境改善3、建立一個戰略性人力資源管理的衡量標準模型是（ ）。A、基礎工作的健全程度 B、組織系統的完善程度C、領導觀念的更新程度 D、綜合管理的創新程度E、管理活動的精確程度4、企業目標基本要素綜合平衡包括（ ）及社會責任。A、獲利程度 B、產出能力C、競爭地位 D、技術水平E、員工發展5、企業戰略計劃是由（

12、 ）及信息反饋等環節構成的。A、信息采集與分析 B、計劃試試與檢查C、計劃目標的定位 D、計劃決策E、計劃資源的供需平衡6、內部導向的發展戰略具有（ ）特點。A、建立在靜態資源基礎上B、建立在能創造不確定性資源的人力資源的基礎上C、建立在動態性資源，如智力、信息、技術、組織等要素基礎上D、建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上E、建立在不確定資源而不是確定性資源的基礎上7、影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是（ ）。A、勞動力參與率 B、人口平均壽命C、工作時間長度 D、國家經濟發展水平E、產業結構的調整8、昆恩劃分企業文化的依據是企業的（ ）。A、內向性 B、外向性C、靈活性 D、穩定

13、性E、無固定性9、在SWOT會計人才競爭戰略中，外部環境是（ ）。A、機會 B、條件C、方式 D、決策E、威脅10、企業人力資源戰略規劃的評價與控制過程包括（ ）。A、確定評價的內容 B、建立評價衡量標準C、評估實際績效 D、根據分析結果采取行動E、戰略規劃實施的過程11、在企業集團內部，集團公司依據產權關系做到（ ）。A、統一行使出資人所有權（產權）職能B、統一投資決策 C、統一配置資源 D、統一調整結構 E、統一體制12、企業集團管理體制的特點有（ ）。A、管理活動的協商性B、管理體制的創新性C、管理內容的復雜性 D、管理形式的多樣性及協調的綜合性E、利益主體多元行與多層次性13、集團本部

14、控制事業部的措施主要有（ ）。A、資金控制 B、計劃控制 C、財務控制 D、分配控制 E、人事控制14、企業集團組織結構按照結合形態的不同，可分為（ ）。A、正向結合型 B、橫向結合型 C、復向結合型 D、縱向結合型 E、復合結合型15、企業集團按照數量可分為（ ）。A、網絡型企業集團 B、H型結構企業集團C、單總部型企業集團 D、U型結構企業集團E、M型結構企業集團16、對各級組織機構的工作效率進行評定的具體考評指標有（ ）。A、決策機構的反應速度 B、決策機構的效率與效果C、機構的執行能力與執行效率 D、公文的審批效率E、公文的傳遞效率17、人力資本管理的研究對象包括（ ）。A、各個層次人

15、力資本管理主體與客體的工作性質B、崗位特點和智能以及它們之間的關系C、企業整體發展戰略與人力資本之間的關系D、競爭優勢和核心競爭力與人力資本戰略之間的關系E、對人力資本進行有效配置和合理利用18、人力資本管理活動所采取的定量的方法有（ ）等。A、人力資本流動率 B、工作態度 C、生產率改進 D、服務質量 E、能力發展19、關于預算的說法正確的是（ ）。A、預算是資源分配的主要方式B、預算是管理人員進行資源分配的重要工具C、預算是一種管理過程中的工具D、預算通常也是衡量管理人員的主要工具E、預算通常也是衡量管理績效的主要工具20、人力資本戰略評價與控制，應當做好的工作是（ ）。A、環境評價 B、

16、資源分配 C、問題確定 D、戰略制定 E、行動計劃專心-專注-專業三、簡答題1、簡述戰略性人力資源管理的特征。2、說明戰略性人力資源管理的衡量標準。3、簡述企業集團的產權結構和治理結構。4、說明企業集團人力資本戰略制定與實施的模式。5、簡述企業人力資本戰略規劃的特點。6、試述如何實施好人力資源規劃。參考答案一、單選15 CDABB 610 AACDB 1115 BDACD1620 DBCBC 2125 BDDBD 2630 ACADC3135 CDBBC 3640 DDCDC二、多選1.ABCE 2.ABCDE 3.ABCDE 4.ABCDE 5.ABCDE 6.BCDE7.ABCDE 8.ABCD 9.AE 10.ABCD 1