1、井一法”在油田生產管理中的應用與探討【摘 要】“一井一法”自推行以來，已經發展 成為油水井管理的基本模式。經過多年的實踐，總結 出許多成功的管井經驗，培養了一大批管井能手，解 決了大量現場實際問題， 取得了突出成效。 但是，“一 井一法”還沒有形成一套完整的管理規范。隨著油田 開發力度加大，油井生產管理過程中出現一些新的問 題和矛盾，需要我們創新管理方法和手段不斷去完善。【關鍵詞】遼河油田一井一法；生產管理；探討文章編號：ISSN1006656X (2014) 02-0082-01一、“一井一法”油井管理的內涵 “一井一法”是適應油水井生產的具體管理方法， 是根據區塊開發特點用不同的方法管理油

2、水井。 “一井 一法”的內涵：按照開發要求，通過建立和完善油水 井管理體系，正確處理采油生產過程中產量、成本和 安全之間的矛盾，針對單井所處的不同開發單元、不 同的開發階段、 不同的井身結構、 不同的產出液性質、 不同的舉升方式、不同的地面設備流程等具體情況， 采取不同的管理對策、不同的工作制度，最大限度地 實現油水井運行參數最優化、產量最佳化、成本最小 化，最終提高區塊綜合開發效果。 “一井一法”的目 標是實現采油生產全過程的安全高效，保持油井在最 佳工況下生產。評價指標主要有資料全準率、有效生 產時率、躺井率、檢泵周期、泵效、機采系統效率、 噸液耗電、管理因素影響產量、噸油維護成本等。二、

3、“一井一法”管理內容 油水井管理過程分為基建過程、投產過程、生產 過程和修井過程，“一井一法” 主要針對生產過程的管 理，同時又與其他三個過程相互聯系。 油井 ABC 分類 管理法是帕累托分析法在油井管理上的應用，基本原 理是區別主次、分類管理，抓住重點、兼顧一般。根 據油井的不同特點，實行系統分類管理：對大頭井、 長壽井、小斷塊短命井、新工藝新技術試驗井實行 A 類管理；對稠油井、摻水井、出砂井實行 B 類管理； 對常規井實行 C 類管理。制定針對性措施，對不同類 型的油井制定了日常管理維護措施。油水井生產過程管理中，把各單井作為最小生產 單元來考慮，油井一般分為自噴井、抽油機井、電泵 井、

4、螺桿泵井四個單元，注水井為獨立的單元，各單 元又分為地層、井筒、地面三段。油井生產過程各單元的管理內容一般包括日常巡 檢、設備維護保養、清防蠟、工作制度調整、資料錄 取、資料處理、動態分析、工況優化設計與調整等， 根據各單元特點管理重點各有側重。注水井生產過程管理內容包括注水量調整、 洗井、 水質化驗分析、注水資料七全七準、資料分析、注水 設備和管網管理等。“一井一法” 管理范圍包括正常生 產井和長停井。三、油水井分析方法（一）單井生產問題分析 這是日常性的分析工作，目的是和時發現和解決 生產中的實際問題。管井人要將日常工作中發現的油 水井生產問題的現象和時向采油隊反映，采油隊技術 員組織現場

5、分析，作業區工程技術室組織定措施；特 殊問題由作業區組織專業技術人員分析處理。為避免 管井人的疏忽遺漏，增強員工發現和判斷油水井生產 問題的能力。（二）井組動態分析 注水開發區塊要開展注采井組動態分析，其他的 要開展區塊生產動態分析，分析工作主要由地質、工 程技術人員完成，采油隊技術員參與。作業區每季度 至少組織一次，所有區塊和井組在一年內要分析一遍。 井組動態分析的目的是從“一塊一策”的角度分析主 要矛盾和問題，指導“一井一法”的實施。分析方法 要有別于開發形勢分析，突出“一井一法”的特點， 重點分析采油工藝和采油管理方面的問題。分析結論 中要評價工藝措施的效果和適應性，要明確提出采液 強度

6、不合理、生產壓差不合理、供排關系不協調的井 號；措施意見中要包含舉升方式優選、長停井恢復措 施等內容。采油管理方面重點分析區塊機采系統效率 和調參潛力，分析躺井原因、井筒故障原因和抽油泵 裝置失效原因等。四、單井效益評價 效益分析是“一井一法”的重要內容之一，作業 區在實施“一井一法”過程中，要同步開展效益分析 工作。（一）充分利用單井效益評價結果 要根據評價結果， 從區塊開發方案、 油水井措施、 油水井管理等方面認真分析產量與成本的關系。對邊 際效益和無效益油井按原因分類，研究制訂單井整改 措施，將責任落實到人頭，加強檢查、對比和考核工 作。（二）發揮“一井一法”在成本控制方面的作用 作業區

7、要建立完善油水井管理維護方面的成本管 理制度和分析考核機制；采油隊要健全成本臺帳，開 展單井成本分析工作；管井人要知道所管油井的噸液耗電、噸油成本和存在問題。五、油井躺井預警機制躺井率是油井管理水平高低的主要參數之一。建 立有效的油井躺井預警和恢復機制是針對當前油井生 產的突出問題提出來的。大量突發的躺井現象打亂了 正常工作秩序，直接影響到作業區的穩產上產和成本 控制。躺井預警機制立足于對異常井的早發現、早控 制、早治理，由被動的搶扶躺井轉變為主動預防，提 高生產組織的科學性，最能體現油井管理水平。（一）確定預警參數“四線兩圖一化”電泵井躺井預警方法，即油井 含砂變化曲線、油氣比變化曲線、油井生產曲線（電 流、電壓、油套壓、液面等）、泵效變化曲線、機組絕 緣危險系數模式圖、檢泵周期危險系數模式圖和躺井 預警管理標準化。結合油田的實際情況，現階段要加 強對電泵井生產動態的監測，掌握第一手資料。初期 的預警參數以含砂、沉沒度、電流、泵效為主。要用 大量的統計數據分析每臺泵的失效原因，包括帶泵酸 化對機組和電纜的影響、停井次數與躺井的關系等。（二）實施步驟建立油井躺井預警機制的第一步是每天報告預警 井號，每口井要有原因分析、可能發生的故障、影響產量、預警級別、監控要求、預防措施、負責人等內容。第二步是提高預警的準確率，減少漏報