1、泓域咨詢/鎮江電梯項目實施方案報告說明依據保守性原則，按發達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算，我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺，相比2015年國內約425.96萬臺的電梯保有量，我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來，在商業地產增長、城市基礎設施建設、保障房建設、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發展等因素的共同推動下，我國電梯產銷量仍將保持較快增長的態勢。根據謹慎財務估算，項目總投資22493.69萬元，其中：建設投資17920.18萬元，占項目總投資的79.67%；建設期利息209.27萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金4364.24萬元，占項目總投資的19.

2、40%。項目正常運營每年營業收入43900.00萬元，綜合總成本費用33735.55萬元，凈利潤7451.26萬元，財務內部收益率26.32%，財務凈現值10497.76萬元，全部投資回收期5.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參

3、考范文模板用途。目錄第一章 市場分析8一、 行業競爭格局8二、 電梯行業市場規模8三、 行業上、下游概況10第二章 項目總論11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據11四、 編制范圍及內容12五、 項目建設背景13六、 結論分析14主要經濟指標一覽表16第三章 背景及必要性19一、 電梯部件行業的發展概況19二、 行業壁壘20三、 電梯行業的發展概況22四、 提升產業載體建設水平。23第四章 選址方案分析25一、 項目選址原則25二、 建設區基本情況25三、 堅持創新驅動發展。29四、 全力服務構建新發展格局。31五、 項目選址綜合評價32第五章 建設內容與產品方案33一

4、、 建設規模及主要建設內容33二、 產品規劃方案及生產綱領33產品規劃方案一覽表33第六章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事37三、 高級管理人員41四、 監事43第七章 運營模式45一、 公司經營宗旨45二、 公司的目標、主要職責45三、 各部門職責及權限46四、 財務會計制度49第八章 節能方案53一、 項目節能概述53二、 能源消費種類和數量分析54能耗分析一覽表55三、 項目節能措施55四、 節能綜合評價56第九章 組織機構、人力資源分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓58第十章 環境影響分析60一、 編制依據60二、 環境影響合理性分析

5、61三、 建設期大氣環境影響分析62四、 建設期水環境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環境影響分析66六、 建設期聲環境影響分析66七、 環境管理分析68八、 結論及建議70第十一章 工藝技術分析72一、 企業技術研發分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理75四、 設備選型方案76主要設備購置一覽表77第十二章 投資估算及資金籌措79一、 投資估算的依據和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表86四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與

6、資金籌措一覽表89第十三章 項目經濟效益分析91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十四章 項目招投標方案102一、 項目招標依據102二、 項目招標范圍102三、 招標要求103四、 招標組織方式105五、 招標信息發布107第十五章 總結108第十六章 附表附件110營業收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊

7、費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表115建設投資估算表116建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121第一章 市場分析一、 行業競爭格局回顧我國電梯行業的發展歷程，電梯行業是我國最早引進外資的行業之一。自1980年起，天津電梯廠、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國企與美國奧的斯、日本三菱等外資品牌合資，以奧的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導了中國國內電梯行業競爭格局。外資電梯憑借其品牌技術、品牌、市場開拓等方面

8、的優勢，在過去2012年以前的10年間，中國電梯行業呈爆發趨勢，而國外電梯品牌在那時也占據了中國80%的市場份額。而自上世紀90年代起，隨著外資品牌相繼進入我國市場，為國內品牌的涌現和發展提供了很好的學習機會，因此在國內電梯廠商中也崛起數家具有較強市場競爭力的企業。目前，以奧的斯、三菱、日立、通力、迅達、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領市場發展，但是，隨著國家政策法規、資本市場支持等有利因素推動下，以康力電梯、江南嘉捷、博林特等企業為代表的民族品牌企業的競爭力不斷提升，市場占有率也逐年提高，綜合實力不斷增強。目前民族電梯品牌市場份額占比已經達到46%。但是國內電梯制造市場仍處于較為分散的階段，前七

9、家國產電梯在本土品牌中占比約22%，在全國市場占比只有10%。二、 電梯行業市場規模作為現代化生活的標志，電梯已經成為城市內高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經過20余年的發展，我國電梯行業已經從原材料供應、零部件生產發展到整機設計研發生產以及售后服務的完整產業鏈條。目前，我國已成為全球電梯產銷量和保有量第一的國家。根據中國電梯協會的數據顯示，在過去的十二五期間，我國電梯行業獲得了高速發展，2014年電梯產量創紀錄地達到了70.8萬臺的水平，2015年盡管受到宏觀經濟增長放緩和地產調控政策的影響增速有所下滑，全年產量為76萬臺，同比增速7.34%。隨著國民經

10、濟的持續發展，我國電梯保有量保持高速增長態勢。2005-2015年期間，中國的電梯保有量從65.18萬臺增長至425.96萬臺，年均增速達20.94%，使中國成為全球電梯保有量最大的國家。從滲透率角度上看，根據國家統計局數據顯示，2015年我國電梯保有量為425.96萬臺，即每324人擁有一臺電梯，與發達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比，仍有較大差距。依據保守性原則，按發達國家每200人擁有一臺電梯的最低標準計算，我國電梯市場的飽和保有量約為687.31萬臺，相比2015年國內約425.96萬臺的電梯保有量，我國電梯市場仍將有約260萬臺的成長空間。未來，在商業地產增長、城市基礎設

11、施建設、保障房建設、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場發展等因素的共同推動下，我國電梯產銷量仍將保持較快增長的態勢。三、 行業上、下游概況上游企業為不銹鋼、鋼板、鋁板、電子元器件、電氣元器件、微機芯片、PCB板、電線電纜及機柜機箱等原材料供應企業和制造企業，下游企業主要是電梯整機廠商和電梯安裝、維保企業。上游行業屬于成熟制造行業，市場競爭充分。目前，本行業所需的原材料采購渠道暢通、供應充足、相應的產品性能良好，且市場上價格較為透明。本行業與下游電梯整機制造行業的發展是緊密聯系的，電梯產量的未來變化趨勢會直接影響市場對本行業產品的需求量。國民經濟的快速發展和城鎮化的快速推進將會拉動電梯行業的需求，從

12、而有力地支撐電梯部件行業的快速增長。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱鎮江電梯項目（二）項目投資人xxx有限責任公司（三）建設地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 編制原則1、立足于本地區產業發展的客觀條件，以集約化、產業化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業經濟效益和社會效益，實現可持續發展的大目標。2、因地制宜、統籌安排、節省投資、加快進度。三、 編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資

13、料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設背景隨著電梯產業迅速發展，帶動了配套部件企業的興盛。國內配套企業在與電梯整機廠商配套合作的過程中，通過不斷自主研發和創新，技術水平和生產工藝已經接近或達到國際先進水

14、平。根據中國電梯行業協會的數據統計，截至2013年底備案的電梯部件企業有200多家。根據Wind的數據統計，截至2015年10月，我國電梯及電梯部件企業（主要包括電梯、自動扶梯、自動人行道、升降機及其專門配套件的制造企業）總共為641家。當前和今后一個時期，鎮江發展仍然處于大有可為的戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。世界百年未有之大變局和我國社會主義現代化新征程相互交融，新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，新發展格局加快構建，“一帶一路”建設、長江經濟帶發展、長三角一體化發展、寧鎮揚一體化發展等重大戰略機遇在鎮江交匯疊加。機遇前所未有，挑戰也前所未有，國際環境不穩定性不確定性明顯增加，發

15、展不平衡不充分的問題依然突出，鎮江仍處于高質量發展爬坡過坎的關鍵階段：一是產業結構整體處于價值鏈中低端，科技創新亟待突破，大力提升自主創新能力，加快發展現代產業體系更加緊迫；二是融入區域一體化缺乏廣度深度，緊抓長三角一體化、寧鎮揚一體化戰略機遇，在融合發展中實現新路超越更加緊迫；三是各板塊發展、城鄉發展不平衡問題比較突出，優化發展布局，破除城鄉融合發展體制機制障礙，促進市域均衡協調發展更加緊迫；四是生態環境治理任務繁重，著力解決突出環境問題，推動綠水青山更好轉化為金山銀山更加緊迫；五是突出民生問題仍然較多，增強公共服務供給質量和能力，更好適應人民群眾對美好生活的新期盼更加緊迫；六是重點領域關鍵

16、環節改革任務還很艱巨，加快轉變政府職能，著力優化營商環境，推進治理體系和治理能力現代化更加緊迫，等等。我們要以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰，努力在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起好步。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約44.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx臺電梯的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資22493.69萬元，其中：建設投資17920.1

17、8萬元，占項目總投資的79.67%；建設期利息209.27萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金4364.24萬元，占項目總投資的19.40%。（五）資金籌措項目總投資22493.69萬元，根據資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）13951.90萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8541.79萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：43900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：33735.55萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7451.26萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：26.32%。5、全部投資回收期（Pt）：5.08年（含

18、建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：13679.07萬元（產值）。（七）社會效益此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.00

19、畝1.1總建筑面積52498.211.2基底面積18186.461.3投資強度萬元/畝391.582總投資萬元22493.692.1建設投資萬元17920.182.1.1工程費用萬元15553.432.1.2其他費用萬元1936.202.1.3預備費萬元430.552.2建設期利息萬元209.272.3流動資金萬元4364.243資金籌措萬元22493.693.1自籌資金萬元13951.903.2銀行貸款萬元8541.794營業收入萬元43900.00正常運營年份5總成本費用萬元33735.55""6利潤總額萬元9935.02""7凈利潤萬元7451.2

20、6""8所得稅萬元2483.76""9增值稅萬元1911.91""10稅金及附加萬元229.43""11納稅總額萬元4625.10""12工業增加值萬元15313.85""13盈虧平衡點萬元13679.07產值14回收期年5.0815內部收益率26.32%所得稅后16財務凈現值萬元10497.76所得稅后第三章 背景及必要性一、 電梯部件行業的發展概況我國電梯行業的繁榮，帶動了國內電梯部件企業的迅速壯大，出現了一批優秀的部件供應商。這些企業在與電梯整機廠商配套合作的過程中，通

21、過不斷自主研發和創新，技術水平和生產工藝已經接近或達到國際先進水平。隨著近年來電梯數量的增長及電梯安全事故的頻發，電梯使用安全性受到社會各方面的關注。我國首部電梯主要部件報廢技術條件于2016年2月開始實行，該標準的實施填補了多年來國內外電梯行業缺少電梯報廢相關標準的空白。新標準規定了“安全保護裝置、緊急救援裝置、井道安全門和活板門、驅動主機、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項對電梯安全運行影響較大的電梯主要部件報廢技術條件，為存在風險隱患、需要報廢部件提供了技術依據。同時，標準明確加快推進在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造，提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產業布局看，我國電梯部件市

22、場分布主要受電梯生產廠商分布情況的影響，且聚集效應明顯，電梯整機及部件的制造基地主要集中在長三角、珠三角和京津冀地區。電梯部件作為電梯的構成部件，其發展趨勢與電梯行業的發展緊密相關。隨著城鎮化進程的推進，軌道交通建設、保障性住房建設、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高，將帶動電梯新裝和電梯更新改造的需求，同時，電梯出口量呈現穩步增長的態勢，成為支撐電梯及其部件行業快速發展的動力。二、 行業壁壘1、特種設備資質壁壘電梯作為特種設備，其安全性、可靠性至關重要。國家質檢總局專門設立了特種設備質量監督機構，對電梯的制造、安裝、改造、維修等實行許可證管理制度。電梯有關的直接工作人員都必須取得質檢部門頒發的上

23、崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執行國家強制要求的電梯行業規范標準并取得資質許可的企業才可以從事電梯的生產、銷售、安裝和維保業務，對于新進入本行業的企業而言，資質許可是主要的行業壁壘之一。2、綜合技術實力壁壘電梯屬于技術密集型產品，電梯整機制造廠商需要掌握的技術涵蓋了系統集成、整合設計、動力驅動、自動控制、機械工程等領域，對產品研發設計、制造工藝、質量控制等方面的安全性、穩定性和適應性要求較高。對于非標準化的電梯部件生產，制造廠商同樣需要具備先進的核心技術、成熟的生產經驗和獨立的研發能力作為技術支撐，從而研發和制造滿足客戶需求、符合安全標準和適應不同環境的配套產品。因此，電梯行業對產品開

24、發、設計和管理人員的專業素質要求較高，需要大批熟悉電梯制造技術的研發人員和技術工人。建立系統化的研發機制、儲備研發人員，技術積累成為進入本行業的壁壘。3、客戶資源壁壘電梯行業市場集中度較高，包括德國蒂森、芬蘭通力、美國奧的斯在內的外資品牌占據了國內市場的重要份額，該類優質電梯整機廠商一般選擇專業的電梯部件供應商為其服務，其在選擇供應商時往往要進行嚴格的供應商資質認證，認證內容涵蓋供應商服務管理體系、質量控制體系、環境體系等，并現場核查公司設計研發水平、制造能力、質量測試技術、響應速度、及時交貨率、污染防治、員工勞動保護等眾多方面，只有符合上述要求的供應商才能進入其合格供應商名錄。同時，由于相關

25、資質認證時間較長、認證成本較高，所以雙方合作關系一旦確立，下游客戶一般不會輕易更換供應商，這對后來的競爭對手形成障礙。4、品牌壁壘電梯屬于特種安全設備，也是終端消費品，與人們的生命安全息息相關，品牌在市場競爭中的作用非常明顯，自主品牌電梯生產企業要想建立良好的品牌形象并獲得市場的認可需要較長的時間和大量的資金投入，這都對后來的競爭對手形成障礙。5、資金壁壘電梯行業屬于資金密集型行業，電梯整機產品乃至電梯部件的生產均需要投入大量先進的機械加工設備；技術和產品的研發還需要配置高性能計算機和高端專業設計開發軟件。新進入企業需要投入大量資金建設生產廠房、購置生產、研發、檢測、試驗設備，因此對于潛在新進

26、入者而言，進入該行業存在較高的資金壁壘。三、 電梯行業的發展概況電梯作為現代生活的產物，已經成為城市內高層建筑和公共場所不可或缺的建筑設備。電梯種類眾多，按運行角度分為直梯、扶梯和自動人行道，按運行速度可分為高速電梯和中低速電梯，按用途可分為載客電梯、載貨電梯、觀光電梯、醫用電梯等。相對于西方工業化國家，我國電梯行業起步較晚，經歷了從無到有，從小規模生產到成為全球最大的電梯產銷大國和電梯保有量大國。回顧我國電梯行業的發展歷程，早于計劃經濟時期，我國電梯生產由國家建設部主導，在全國各地定點設立了八大電梯生產企業，但受制于資金及技術的雙重匱乏，30年間各種電梯總產量僅為1萬臺左右；自改革開放始，國

27、內早期的國有電梯生產企業先后與外資知名電梯整機廠商組建合資企業，國有企業基本從電梯行業退出，外資品牌全面進入中國市場，同時也帶來了先進的技術及大量的資金，中國電梯業開始起步。外資企業憑借其在技術、資金、經營管理、稅收優惠等方面的優勢一度壟斷了中國的電梯市場；自上世紀90年代以來，大量民營企業進入電梯制造行業，從為外資企業制造配套部件開始，在生產過程中不斷學習和消化技術、積累資本，改進經營管理水平，逐步轉型為整機制造企業，建立自主品牌。目前，盡管我國已成為全球電梯最主要的生產基地和消費市場，但我國電梯普及程度與歐美發達國家水平還有很大差距。根據國家統計局數據顯示，2015年我國電梯保有量為425

28、.96萬臺，即每324人擁有一臺電梯，與發達國家每100-200人擁有一臺電梯的水平相比，仍具有較大的需求空間。未來，隨著電梯制造技術的不斷進步、城鎮化進程的持續加速、舊電梯更新及舊樓改造需求的增長以及出口量的持續增長，我國電梯產銷量仍將保持持續增長的態勢。四、 提升產業載體建設水平。科學調整生產力布局，提升園區承載能力，全面放大聚集效應。優化園區布局。圍繞產業集聚發展需求，加快打造產業鏈完善、創新力強、特色鮮明的特色園區。聚焦高端裝備制造、新材料等產業，重點打造鎮江新區航空航天產業園、揚中智能電氣產業園、丹徒生態汽車產業園、京口高性能鋁材料產業園、鎮江新區新能源產業園、鎮江高新區中船海洋電氣

29、科技產業園、新民洲中林生態木業產業園等；加快新一代信息技術等數字經濟在鎮江高新區、丹陽高新區、句容經開區、大禹山創意新社區、官塘創新社區等園區集聚；重點建設丹陽經開區生命科學產業園、鎮江新區大學科技園等生命健康產業集聚區。因地制宜優化現代服務業、現代農業園區布局。推動園區整合。鼓勵以國家級開發區和發展水平高的省級開發區為主體，整合區位相鄰、相近的開發區。積極推廣“一區多園”模式，穩妥有序推動“小而散”園區的清理整合。鼓勵主導產業相近、地理相近的產業集聚區跨區協同、聯動發展，科學引導民營資本開發運營“園中園”。加快推進沿長江干支流兩側1公里范圍內（園區外）化工生產企業搬遷、關停、整改工作。提升園

30、區功能。堅持市場化導向，引導各類產業園區加強開放創新、合作共建。引導社會資本參與開發區公共服務、基礎設施建設，全面提升園區配套設施和服務設施建設水平。實施普惠性、功能性、競爭性產業政策，健全彈性包容的監管制度，激活園區發展內生動力。第四章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況鎮江市位于長江與京杭

31、大運河“十”字交匯處，是長三角地區重要的港口、工貿和風景旅游城市，獲得全國文明城市、國家歷史文化名城、國家生態市、中國優秀旅游城市、全國社會治安綜合治理優秀市等多個國家級榮譽稱號。總面積3840平方公里，常住人口320萬，現有丹陽、句容、揚中3個市，丹徒、京口、潤州3個區和鎮江新區、鎮江高新區。鎮江市清新秀麗、生態優良。鎮江市素有“城市山林”之稱，全市有235座山體，河流63條，林木覆蓋率達25.2%，建成區綠化覆蓋率43.1%，是國家生態文明先行示范區、國家低碳建設試點城市。鎮江市底蘊豐厚、人文薈萃。鎮江市有文字記載的歷史超過3000年，是吳文化的重要發祥地。“劉備招親”“水漫金山”等傳說故

32、事廣為流傳，昭明文選文心雕龍等巨著成書于此。擁有7所高校和20多所中專院校，在校生10萬余人，城市創新力位居全國第18位。鎮江市交通便捷、資源豐富。鎮江市位于上海都市圈和南京都市圈交匯處，5條鐵路和5條高速公路穿越境內，1小時到上海、4小時到北京。擁有江蘇最長的長江深水岸線，港口吞吐量3.4億噸。鎮江市經濟發達、社會和諧。鎮江市主要人均指標位居江蘇省前五位，丹陽、句容、揚中均為全國百強縣（市）。高端裝備制造、新材料兩大支柱產業特色鮮明，航空航天、智能電氣、海工裝備等新興產業發展迅猛。錨定二三五年遠景目標，遵循經濟社會發展客觀規律，綜合考慮未來發展趨勢和條件，合理審慎確定“十四五”時期鎮江經濟社

33、會發展主要目標。一體化發展呈現更優格局。產業創新、基礎設施、區域市場、綠色發展、公共服務、市內全域“六個一體化”基本實現，跨界區域、城市鄉村等區域板塊一體化發展達到較高水平，在區域共治、平臺共建、要素共享上取得實質性突破，一體化發展體制機制更加有效，成為長三角一體化發展重要支撐板塊。高質量發展邁向更高層次。全面融入新發展格局，在質量效益明顯提升的基礎上保持經濟增速高于全國、全省平均水平，產業結構持續優化，重點產業鏈進入價值鏈中高端，科技創新能力明顯增強，內需潛力充分釋放，開放發展水平取得新突破，現代綜合交通運輸體系更加完善，現代化經濟體系建設取得重大進展。高品質生活展現更新面貌。居民收入增長和

34、經濟增長基本同步，就業更加充分更有質量，基本公共服務均等化水平明顯提高，教育現代化水平保持全省前列，健康鎮江建設取得重大進展，社會保障體系、衛生健康體系、公共服務體系、養老服務體系更加完善；社會文明達到新水平，社會主義核心價值觀深入人心，人民精神文化生活日益豐富，文化軟實力達到新高度；生態環境質量持續向好，城鄉宜居品質明顯提升，“美麗鎮江”建設實現新躍升。經濟實力邁上新臺階，預計2020年全市地區生產總值和人均值分別達到4250億元和13萬元，服務業增加值占比超48%；高端裝備制造、新材料兩大主導產業銷售收入占規模工業銷售比重達到38%，高新技術產業產值占比達到46%，國家高新技術企業數量翻番

35、，上市掛牌企業達到387家，鎮江高新區實體化運作，榮獲“國家知識產權強市”稱號。鄉村振興戰略深入實施，“戴莊經驗”在全省推廣，國家農業科技園區通過驗收。重點領域風險有效控制。連鎮鐵路、五峰山大橋、新312國道、鎮丹高速、丁卯高架等一批重大交通設施建成通車。百姓生活實現新提升，居民收入持續增長，脫貧攻堅任務全面完成，204個經濟薄弱村全部達標，2萬多名建檔立卡低收入人口全部脫貧。茅山老區扶貧開發取得明顯成效。民生實事扎實推進，城鎮新增就業累計38萬人，零就業家庭保持動態清零，實現職工基本醫療保險市級統籌；義務教育優質均衡比位列全省第一，高校園區建成啟用，江蘇航空職業技術學院組建招生；創成國家級公

36、立醫院綜合改革示范市，國家衛生縣城實現全覆蓋，基本公共服務標準化實現程度超過90%；人均預期壽命超過78歲，全國居家和社區養老服務改革試點成效顯著。城鄉人居環境明顯改善，城市建成區黑臭水體基本消除，獲評國家海綿城市優秀試點。安全生產專項整治取得積極成效。國家低碳試點城市穩步推進。社會文明達到新高度，涌現出趙亞夫、王華、糜林等重大先進典型，“啄木鳥行動”文明創建經驗在全國推廣，全國文明城市實現“三連冠”。率先在全省實現基層綜合性文化服務中心行政村（社區）全覆蓋，創成國家公共文化服務體系示范區，入選“國家全域旅游示范區創建城市”，西津渡創成國家級城市中央休閑區。地方立法、基層網格化治理不斷深化，獲

37、批全國市域社會治理現代化試點城市，蟬聯全國社會治安綜合治理“長安杯”。改革開放催生新動能，“放管服”改革取得顯著成效，政務服務事項不見面率超過96%，生態文明綜合改革、國資國企改革、醫藥衛生體制改革、教育綜合改革等重點領域改革縱深推進，入選中國服務外包示范城市。通過全市上下的共同努力，高水平全面建成小康社會勝利在望，為全面建設社會主義現代化奠定了堅實基礎。展望二三五年，全市要以高于全國全省平均的速度、全省平均的水平，率先基本實現現代化，“鎮江很有前途”展露更加生動現實的圖景；基本建成現代化產業強市，區域創新能力明顯增強，城市綜合實力大幅躍升；全面融入新發展格局，致力打造長江經濟帶重要節點城市，

38、長三角重要區域中心城市，滬寧線重要創新創業、休閑旅游目的地城市；民主法治建設走在前列，基本實現市域治理體系和治理能力現代化；自然生態、歷史人文等優勢充分彰顯，人民群眾對美好生活的向往更好實現，城市文化軟實力顯著增強，在“美麗中國”“健康中國”、鄉村振興建設中爭當示范，人們心目中的“創新創業福地、山水花園名城”躍然眼前。三、 堅持創新驅動發展。加快推動重點領域關鍵核心技術創新突破，促進產業鏈創新鏈深度融合，全面塑造高質量發展新優勢。建強創新主體。突出企業創新主體地位，鼓勵企業加大研發投入，促進各類創新要素向企業集聚。落實高新技術企業培育“小升高”行動、“引航企業”培育計劃和“千企升級”計劃，全面

39、提升企業創新能力和發展能級。提升創新載體。全面融入蘇南自主創新示范區建設，按照空間集中、要素集聚、功能聚合的原則，優化創新空間布局。增強省級以上開發區、高新區的創新支撐能力，著力攻克一批“卡脖子”關鍵核心技術，形成一批自主可控、行業領先的產品，涌現一批具有國際競爭力的創新型企業和新型研發機構。高質量建設一批創新社區、創新樓宇，完善全方位、全鏈條服務體系，打造功能完備、集聚力強的創新“孵化器”。集聚創新要素。加快集聚人才、技術、資本等各類創新要素，深入推進產學研合作，打造長三角重要的科技成果轉移轉化基地。加強與省產業技術研究院等創新機構合作，大力培育新型研發機構，爭取更多國家、省重大科研項目落地

40、。深入實施“金山英才”計劃、大學生“聚鎮”計劃，完善人才工作體系，引進一批創新型、應用型、技能型人才，培養一批能夠帶動產業發展、技藝傳承、群眾致富的本地人才。積極推動海外華人華僑、在外鎮江鄉賢來鎮發展，集聚更多高校畢業生來鎮就業創業，為高質量發展提供源源不斷的人才支撐。優化創新生態。實行“揭榜掛帥”等制度，改進科技項目組織管理方式。加強知識產權保護，更大力度推動知識產權轉化。完善創新創業容錯機制，整合扶持政策和服務渠道，營造“拴心留人”良好環境。加快完善金融支持創新體系，促進更多新技術助力高質量發展。大力弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造全社會崇尚創新的濃厚氛圍。四、 全力服務構建新發

41、展格局。積極融入國內國際“雙循環”，找準自身定位，凸顯競爭優勢，加快形成全方位、多層次、多元化開放格局。積極擴大內需。加快完善物流網絡，健全現代商貿流通體系，更好融入不同空間尺度的經濟循環。完善擴大內需的政策支撐體系，鼓勵發展體驗經濟、夜經濟等新業態，發展線上線下融合等消費新模式，促進消費新業態向農村市場延伸，推動服務消費提質擴容。堅持以需求牽引供給、供給創造需求，提升經濟體系整體效能，打造長三角經濟循環的重要節點。促進有效投資，圍繞新型城鎮化、鄉村振興和區域重大發展戰略，以及科技攻關、生態環保、綜合交通、新型基礎設施、基本公共服務等重點領域，實施一批打基礎、利長遠、補短板的項目。提高開放水平

42、。用好“兩個市場”“兩種資源”，以國際產能與經貿合作帶動“走出去”，鼓勵支持有條件的企業參與國際化產業分工。加大外資招引力度，發展外貿新業態新模式，推動外資逆勢增長、外貿穩中提質。提高綜保區、中外合作產業園區建設水平，打造江蘇自貿試驗區聯動發展區，培育具有較強影響力的高層次產業會展平臺，形成集聚資源要素的“強磁場”。深化公共衛生、數字經濟、綠色發展、科技教育等領域合作，促進人文交流，擴大對外交往“朋友圈”。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉建設總體規劃和項目占地使用規劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態資源保護相一致。第五章 建設內容與產

43、品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積29333.00（折合約44.00畝），預計場區規劃總建筑面積52498.21。（二）產能規模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx臺電梯，預計年營業收入43900.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷

44、量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1電梯臺xxx2電梯臺xxx3電梯臺xxx4.臺5.臺6.臺合計xxx43900.00我國電梯行業的繁榮，帶動了國內電梯部件企業的迅速壯大，出現了一批優秀的部件供應商。這些企業在與電梯整機廠商配套合作的過程中，通過不斷自主研發和創新，技術水平和生產工藝已經接近或達到國際先進水平。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；

45、（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其

46、他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格

47、依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政

48、治權利，執行期滿未逾5年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任

49、之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總經理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金

50、借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，

51、以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（6）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因

52、董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律

53、、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監、財務負責人，根據公司需要可以設副總經理。總經理、副總經理、技術總監、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規定外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格，或者具有會計專業知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司

54、控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，經董事會決議，連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議、并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會

55、批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作，但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發生本章程規定的不符合任職資格的情形的，應當及時向公司主動報告并自事實發生之日起1個月內離職。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給

56、公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監事。2、監事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務，對公司資金安全負有法定義務，不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產。3、監事的任期每屆為3年。監事任期屆滿，連選可以連任。4、監事可以在任期屆滿以前提出辭職。監事辭職應向監事會提交書面辭職報告。監事會將在2日內披露有關情況。監事任期屆滿未及時改選，或者監事在任期內辭職導致監事會成員低于法定人數的，在改選出的監事就任前，原監事仍應當依照法律、行政法規和本章程的規定，履行監事職務。除上述情形外，監事辭職自辭職報告送達監事會時生效。5、監事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監事不得利用其關聯關系損害公