1、武漢凱迪電力工程有限公司WuhanKaidiElectricPower Engineering Co.,Ltd設計優化工作程序KG-GL-K110/1編寫人員 / 日期部門審核 / 日期體系部審核 / 日期專家審核 / 日期審定/日期批準/日期2005 年 05 月 01 日發布2005 年 05 月 01 日試行目錄1目的 .12范圍 .13定義 .14職責 .15程序 .15.1設計優化的策劃 .15.2設計優化的分類 .25.3分包設計優化 .35.4設計優化的評審、驗證 .35.5設計優化的評估 .35.6設計優化的推廣 .46相關文件 .47記錄 .4設計優化工作程序版次： 1頁次：

2、 1 /41 目的為規范設計優化工作的管理，有效降低工程造價，提升產品質量，提高經濟效益，特制定本程序。2 范圍本程序適用于項目各階段、各級設計崗位的設計優化的管理。3 定義本程序采用 GB/T19000-2000質量管理體系 基礎和術語、GB/T24001-2004環境管理體系 要求及使用指南、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系 規范的定義。4 職責4.1 公司分管領導負責公司的設計優化管理。4.2 公司設計部負責設計優化的歸口管理，負責組織設計優化的策劃、 評審、推廣。5 程序設計優化應充分發揮設計人員的主觀能動性，建立和加強主人翁的責任感， 在設計工作中將技術創新與優良的性

3、能價格比有機地結合，創造更高的社會效益和經濟效益。設計優化應包括項目設計的各個專業，覆蓋可行性研究、初步設計、施工圖設計、工地服務等各個設計階段（含各個階段的投標）。5.1 設計優化的策劃為了促進設計優化的順利開展，應對設計優化進行策劃。設計經理應在項目設計計劃中對設計優化進行安排，包括關鍵工藝方案、 關鍵設備本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權所有未經許可不得影印設計優化工作程序版次： 1頁次： 2 /4選型、布置優化、系統集成、新材料、新設備、新工藝的慎重運用等，應明確設計優化的關鍵點、目標、時間、參加人、評審安排等。5.2 設計優化的分類按組織形式劃分設計優化從組織形式上主要分為綜合性設

4、計優化和專業性設計優化。a) 綜合性設計優化主要包括系統集成、綜合性總圖布置方案等涉及多專業的設計優化，專業性設計優化主要為涉及單一專業的系統優化、總圖布置、設備選型等。b) 綜合性設計優化由設計經理組織，各專業主任工程師、專業負責人、設計人員參與實施。專業性設計優化由本專業主任工程師組織， 專業負責人、設計人員參與實施。按內容性質劃分設計優化的思想應貫穿設計過程的每一個環節，從內容性質來看， 主要分為系統優化、布置優化、設備選型優化、新材料（或新設備、新工藝）的慎重運用等方面。a) 系統優化主要包括主導工藝系統優化、輔助工藝系統優化、系統集成優化等，如各專業系統圖。b) 布置優化主要包括單一

5、系統或建筑的布置總圖、綜合性布置總圖等，如電氣總平面布置圖、主廠房總平面布置圖、控制樓各樓層布置圖、廠區總平面布置圖、地下管網規劃等。c) 設備選型優化是指對設備性能指標、型號、廠家、進口與否等的慎重選擇，在滿足設計輸入、 合同、性能指標、綜合指標 及滿足安全經濟運行、 節能降耗 等的前提下，選擇造價低的產品， 以求得最適宜的性能價格比。 當設備或材料的性能指標在一定的允許范圍內時，可根據情況選擇其下限。d) 新材料（或新設備、新工藝）的慎重運用。當在設計過程中，為了達到優化布置、提高工藝整體性能、降低造價、減少建設工期等目的，需要選用新材料、新工藝或新設備時，應采用調研、試用、測試、監視等手

6、段，確定其技術性、經濟性、合理性，并在其使用過程中加強監視，留下記錄，為以后在同類工程中熟練運用提供基礎資料。特別重大、歷時較長的設計優化可與研發相結合來進行。本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權所有未經許可不得影印設計優化工作程序版次： 1頁次： 3 /45.3 分包設計優化對分包設計的優化原則上也應按以上分類執行，堅持“性能優越，技術合理，經濟實用”的原則，通過協調會、聯絡會、審查會、傳真等形式與設計分包方加強溝通，技術上嚴格把關。5.4 設計優化的評審、驗證設計優化必要時以設計優化報告、 專題報告等方式形成正式文稿， 并嚴格執行評審、驗證程序。設計優化的評審、驗證原則上執行設計評審、驗證

7、（校審）工作程序（ KG-GL-K105/1 ）中設計評審、驗證的有關規定。a) 綜合性設計優化的評審按綜合評審的程序執行，評審會由項目設計經理組織，公司總工程師主持，有關專業負責人、主任工程師和職能部門的代表以及有關專家參加，主持者對評審中有爭議的問題做出裁定。b) 綜合評審的“設計評審記錄表” （ KG-K105-J2 ），表格形式詳見設計評審、驗證（校審）工作程序（KG-GL-K105/1 ）中的記錄 2，由項目設計經理記錄并填寫，并在“評審概要”欄注明“設計優化”字樣，經總工程師批準后，發放至各專業負責人及相關部門，由項目設計經理組織各專業負責人實施評審意見。c) 專業性設計優化的評審

8、按專業評審的程序執行，評審會由各專業負責人組織，本專業主任工程師主持，設計經理、設計人員參加，必要時設計部長、相關專業負責人參加評審，主持者對評審中有爭議的問題做出裁定。d) 專業評審的“設計評審記錄表” （KG-K105-J2 ）由專業負責人記錄并填寫，并在“評審概要”欄注明“設計優化”字樣，經主任工程師批準后，由專業負責人實施評審意見。e) 分包設計優化的驗證執行分包方的有關規定，其評審原則上以方案審查會、業主審查會等形式執行。5.5 設計優化的評估比較重要、效果明顯的設計優化應組織評估，設計優化的評估由項目設計經理組織，總工程師或副總工程師主持，相關專業負責人、主任工程師、項目經理及相關

9、本文件為武漢凱迪電力工程有限公司版權所有未經許可不得影印設計優化工作程序版次： 1頁次： 4 /4職能部門（經營部、 體系運行部、采購部、工程部等） 參加，必要時邀請有關專家參加。設計優化的評估應以公司以往普遍進行的或行業內普遍使用的同類單項為參照，重點針對（但不限于）以下方面進行：a) 有否提高系統性能、簡化工藝流程；b) 能否較大幅度降低工程造價；c) 能否明顯加快建設進度，縮短工期；d) 能否明顯提高工程質量，減少安全隱患。設計優化的評估應形成記錄，以“設計會議紀要” （KG-K100-J3 ）的形式發放。評估結論應盡量以量化的指標來表現。5.6 設計優化的推廣經過評審、確認的設計優化成果應在公司內進行宣傳、 推廣。設計部負責對設計優化成果的宣傳和推廣。 各專業主任工程師應組織本專業設計人員在設計工程中使用已經確認的設計優化成果， 加強設計人員的設計優化意識， 并組織設計人員對設計優化進行持續改進。6 相關文件設計評審、驗證（校審）工