1、高品質文檔2022企業班組長年終總結 一 對一年來工作的回顧以及各項工作完成狀況 1、平安、勞動紀律方面開展工作。 詳細做到：1正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的，馬上整改，整改不徹底的，落實考核；2規范操作。根據三大操作規程進行操作，各個崗位必需遵守，假如發覺一個崗位沒有根據規范操作，其他崗位有權進行制止，大家相互監督，確保生產順當進行；3熟知本崗危急源辨識。上料系統有四個危急源辨識，要深深印在腦海，所以常常抽查詢問崗位人員，從主觀熟悉到我要平安；4參與平安活動例會。參與平安例會雷打不動，特殊是發生平安事故隱患以后，組織大家仔細爭論、分析，排查隱患，吸取事故教訓。5排查平安隱患；通過對各個

2、崗位的摸排，查出了很多平安隱患，在工作的時候，就會注意這些方面的平安；6遵守交通法規。針對當前交通平安形勢嚴峻，一方面要遵守交通法規，另一方面要學習這方面的學問；7加強訓練，加大力度考核；在嚴抓嚴管的同時，讓大家知道，嚴是愛，松是害！8把握煤氣、水災、火災的應急預案，提高平安意識，做到三不損害，四不放過；平安是頭等大事，必需每天敲響警鐘；讓大家體會到平安是身邊的事，通過大家的努力，今年本班平安事故為零。 2 、員工培訓、業務技能學習。 作為一名班組長，首先要讓大家有團隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統的學習理論學問外，更注意現場實踐的學習，讓大家仔細學習，做好筆記本，把一些常見的問題

3、，系統學習，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學習要領，進行分析，充分熟悉到問題的嚴峻性，了解實質，從而有效避開這些事故的發生。其次，讓他們清晰崗位的標準工作，充分利用經濟杠桿，學好做好的要表揚，學的差的訓練，不仔細的進行考核，形成你追我趕的學習氛圍，通過一段時間的業務學習，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在支配工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進廠的高校生，支配在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，平常，仔細對待工作，根據工作量合理支配工作，把工作做好，做實。 3、工作質量、任務完成狀況。 在本年度工作中，本班把各

4、種原輔材料備足備齊，沒有脫節過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調撥到位，工作任務不完成，堅決不下班，為使正常生產，堅持每天加班加點！嚴把質量關。在設備維護中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設備在可控狀態下運行。只有把工作做實，才能有好的成果。比如，在倉庫中備料，就必需做到行車設備運行心中有數，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清晰楚！對于合金的質量也要把好關，如顆粒，水分，油污，雜質等，特殊留意是否存在假貨現象，在工作實踐中，積累了一些閱歷，平常就要根據這些閱歷，傳給新同志。在進行上料作業時，必需徹底清理殘余合金，在皮帶運行時，對托輥檢

5、查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必需在現場進行監護，確保萬無一失！通過聯防互保，形成一個整體，提高大家的責任心！各崗位做到相互監督，相互協作，把工作做好！ 4平安方面 平安生產，重于泰山，平安工作是一切的重中之重，是生產的第一道門檻，對平安工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛生時肯定要拉拉繩并確認，靠近皮帶作業時肯定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造成人身損害。準時地做好平安的宣揚和訓練工作 ，讓職工做到 我想要平安，肯定要做到平安的平安氛圍。 5定置管理、文明衛生工作。 現在都提倡文明施工，文明作業。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放，有利于工

6、作順當的開展和6s的推動及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進入，調運便利。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區域，實行衛生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛生檢查不合的，進行責任制考核。 二 工作目標沒有達成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾 在工作中也有肯定的不足之處 和領導的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴格，特殊是勞動紀律方面要求和執行不是太到位，有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質量和效果 三 下一年的工作方案與支配。工作的目的是更好的籌劃和支配下年的工作 1 明確思路，下一年度應當沿著既定的目標方向和軌道連續前進，避開像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅決信念，選定目標，努力把工作做的更好。 2 對本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的方法，要加強勞動紀律的管理，對平安活動例會及班前班后會要高要求，高標準，高質量的開好。加大考核力度，不能做好人主義。 3 樂觀