1、基于運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力的研究摘要：目前，醫院內部財務管理形式已經逐漸提升，由傳統的管理形式提升到現代化管理形式，使其越來越精細化、科學化。本文通過醫院財務戰略的本質進展分析，并對運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力提出相關措施，促進醫院財務管理才能得到一定的提升，實現醫院整體安康可持續開展。關鍵詞：財務戰略思維;醫院;財務管理;隨著經濟全球化進程的不斷推進，企業朝著集團化趨勢開展。醫院作為事業單位之一，目前也逐漸向企業化管理方向轉變。財務戰略是醫院開展方向的指南針，對醫院開展起著非常重要的支撐作用。為了實現醫療市場的穩定開展，醫院在管理形式方面采取了一定了相關措施，通過相關的

2、管理方法、制度、理念，進展完善，進一步進步醫院管理形式，另外，在醫院財務管理形式中，采用了財務戰略思維的運用，從而提升了醫院財務管理的效力。一、醫院財務戰略本質的描繪醫院財務戰略是整個醫院戰略中的職能戰略，主要是指醫院資金平衡有效的利用，從而確保資金有效合理的利用，提升醫院財務競爭優勢以及整個醫院的綜合才能。醫院財務戰略影響資金主要因素在于內部因素和外部因素等，根據其因素，制定醫院資金使用方案，使資金得到合理使用，同時，在工作過程中進展落實到位。醫院財務戰略是對整個醫院進展相關的規劃，根據實際情況，開展一系列的管理培訓工作。醫院財務戰略管理根據相關內容，進展戰略決策，最終到達財務戰略的目的。二

3、、運用財務戰略思維提升醫院財務管理的對策一投資戰略醫院的投資戰略具有長期性，一般都涉及與很重大的投資。醫院在實行投資戰略的同時，也要考慮到其他方向和目的，還有投資工程的詳細規劃。醫院作為一個事業單位，在投入工程資金方面一般會涉及到購置大型的醫療設備和基建工程的施行以及信息化的建立工程。為了確保投資工程可以穩定有效的進展，主要對策在于：堅持投資的適度;堅持投資的靈敏性，根據相關行業的變化、醫療技術的開展以及國家的相關政策等方面的變化，將投資最優化，并且進展合理的調整;堅持投資的合理性，將醫院的投資進展合理的規劃，從而降低投資風險，進步投資收益。同時，在堅持投資的合理性時，醫院應當將投資的規模以及

4、方式進展一系列的規劃，根據醫院的實際情況進展投資，通過財務戰略的系統規劃，使投資確保在合理的使用范圍內，有利于醫院減小投資風險，進一步的加快醫院開展。二籌資戰略醫院的籌資戰略，主要是指籌資的目的、方式、渠道等，通過籌資，實現醫院的戰略目的。為了確保醫院資金的平安，醫院籌資應當注重質量與渠道，從而降低風險，進步醫院籌資才能。目前，醫院大部分籌資根本上都是由內部積累、信貸等籌資方式。內部積累主要是通過醫院的經營，進步經濟效益。這樣一來，醫院應當不斷進步經營才能，到達資金有效的積累，同時，醫院也要不斷進步效勞質量，控制醫藥的經費合理使用，對醫院的病床進展有效的控制與調整，使其合理的到達利用率。另外，

5、醫院的籌資，可以通過銀行和信貸公司進展貸款，并且積極與銀行與信貸公司進展相關業務往來，控制資金支出時間，降低資金的占有率，從而促進籌資的規模，滿足群眾的需求。三營運戰略醫院的營運戰略，主要針對營運過程中出現的問題進展分析，同時營運的資本是整個醫院最重要的一個環節，不僅有效的進步醫院財務的管理效率，也能進步醫院的綜合競爭力。運用營運戰略主要是協調醫院的長期經營，促進醫院資金有的有效合理利用。同時，醫院在進展內部管理時，應當注重人員的培養，通過開展相關培訓課程，進展學習與交流，進步醫院相關人員的綜合素質，這樣一來，不僅進步了相關醫療技術，還進步了醫院相關人員的職業道德素質，通過相關培訓，從而讓人員

6、得到全面的開展。四收益分配戰略醫院采用收益分配戰略，主要是為了醫院的可持續開展，醫院應當注重收益分配，使內部利益分配到達合理，最終實現職工利益平衡。可以通過職工的效勞質量、工作質量以及績效考核等進展有效的分配，最終實現共贏的開展趨勢。三、醫院運用財務戰略思維的效果醫院在運用財務戰略思維的同時，不僅提升了醫院財務管理效力，也進步了醫院的經濟收益，同時人員的綜合素質也相對提升，從而實現了醫院的戰略目的。醫院運用財務戰略思維，為醫院實現了資金的保障以及合理有效的使用，同時，社會與醫院的效益也到達了統一性，并且在競爭劇烈的環境下也能得以生存。完畢語綜上所述，醫院采用財務戰略思維，主要是用于醫院財務的管理，因此，在醫院財務管理方面，財務戰略思維在其中起到了重要作用，主要通過投資戰略、籌資戰略、營運戰略、收益分配戰略來促進醫院的