1、組織部人才科科長競崗演講稿 尊敬的部領導、各位評委、同志們： 大家下午好！ 今天，我能夠有機會在這里參加競崗演說，深感榮幸，無論大家對我作出怎樣的評價，最終對我作出怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導和同仁對我的厚愛、信任與支持。 管仲曾說過：“一年之計，莫如樹谷：十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。”一句千古名言道出了人才的重要性。這正是我競職人才科科長崗位的重要原因。我競爭該職位具有以下優勢：一是工作責任心強，有一定的實際工作能力和開拓進取精神，在20XX年4月干部下基層期間，獲得全區優秀下基層干部的稱號，這即是對我下基層工作的肯定，也是對我的一種鞭策；二是具有一定的文字處理能力，在政研

2、室工作兩年多時間以來，自己的公文寫作能力有了較大幅度的提升，20XX年，我榮獲全市優秀組工信息員；三是具有較強的全局意識，在工作和生活中我都非常珍惜“團結”二字，接人待物做到以誠相待，為開展好工作營造出團結和諧的氛圍。 如果，今天我這次競崗成功，我將重點從以下四個方面努力做好人才工作： 第一是要摸清“家底”。聯合工商、人社等部門開展我區人才隊伍現狀調研。對我區黨政人才、企業經營管理人才、農村實用人才、專業技術人才等人才隊伍的數量、質量做到心中有數。同時，在充分調研的基層上，編制我區人才發展中長期規劃。 第二是要培育人才。培育是人才開發的基礎。在人才的教育培訓方面要實現三個轉變：一是在培訓內容上

3、要由知識型向素質型轉變，全面培養人才的世界眼光、戰略思維和創新能力；二是在培訓手段上要由傳統手段向現代手段轉變，充分運用網絡培訓、遠程教育等現代手段教育培訓人才；三是培訓形式上要由“請進來”向“走出去”轉變。可根據民營經濟、農業產業化、招商引資等經濟工作重點，在XX等發達地區和大型現代企業建立培訓基地，讓各類人才近距離接觸發達地區先進的發展理念，加快我區人才整體素質與發達地區接軌步伐。 第三是要引進人才。一是外出“招才”。針對我區企業發展的需要，通過加強與本地產業相近且已形成產業集群的地區人才市場合作，分行業組織企業到當地人才市場開展專場專區招聘，引進企業創新型、緊缺型高層次人才。比如，我區目

4、前緊缺的XX人才、XX人才等。二是柔性“引才”。在XX學校、XX職業學校等基礎上，建5家以上大學生實踐基地、2家以上研究生實踐基地，組織XX等省內外高校專業對口的大學生、研究生來我區實習或參加社會實踐，提高人才引進的適用性與成功率。三是獵頭“尋才”。拓寬人才招聘發布途徑，通過XX區人才網等媒體開展委托招聘、人才測評業務，積極幫助企業通過“獵頭”方式加大高層次管理人才和技術人才的引進力度。 第四是要服務人才。及時編制“XX區重點引進緊缺專業人才目錄”，對全區所需人才做到有計劃、有目標。按照“不求所有、但求所用”的原則，建立和完善“戶口不遷、關系不轉、雙向選擇、自由流動”的靈活人才引進機制。鼓勵區內外高層次人才以咨詢、講學、兼職、定期受聘等方式為我區提供智力支持。開通人才熱線電話，進一步完善人才關愛機制，同時注重營造年輕優秀人才脫穎而出的舞臺。通過以上措施，真正使人才創業順心、發展安心、留下舒心，使我區真正成為了人才創新、創業、創優的熱土。 各位領導、各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，