1、原煤堆場管理制度為了貫徹落實公司精細化管理的要求， 進一步加強對原煤驗收取 樣的管理，使煤場管理更加科學規范，為生產運行奠定良好的基礎， 特制定本制度。1目的為促使送煤客戶能夠誠實經營，為我公司提供合格的、不摻假的 原煤，東華水泥有限公司由生產部牽頭，成立原煤管理組。管理 組將本著公平、公正原則，對每一送煤客戶所送原煤進行取樣、 制樣；檢查有無摻假行為，確保進廠原煤合格。一、公司內部規定1、管理組管理人員實行定期輪換制，人員主要由生產部管理人員組 成，進煤期間，每天盯靠煤場管理人員不少于三人，生產部當天值班 領導必須至少一*人全程參與。2、煤場取樣、制樣人員每天從生產部各車間內抽取，將不定期進

2、行人員調整輪換，其他人員如鏟車司機、堆料員暫由生產部直管。3、煤場卸車臨時工由生產部統一管理，其卸車費用不再由跟車司機 支付，改由月底公司統一支付。4、參與煤場管理人員每天須佩戴紅袖章上崗，首先組織當天煤場工 作人員（包括取制樣人員、值班保安、鏟車司機、堆料崗位工、卸車 工）召開班前會，當班期間負責煤場的全權調度和異常情況的處理。5、質控中心管理人員須參與煤場管理，每名管理人員每周至少不少 于兩次煤場值班，主要職責參與煤質驗收，檢查原煤中水份、雜質有 無超標，是否有蓄意摻假行為鑒別；指導、培訓原煤取樣人員的取樣、 制樣，確保制取樣的規范性。6、保安部值班人員除維持好必要的秩序外，要重點做好人員

3、識別工 作，嚴格按公司要求杜絕送煤客戶非運煤車進入廠區， 杜絕客戶非司 機人員進入煤場，對于初次違反者給予罰款處罰，二次違反者或者干 擾煤場工作人員正常工作的，應立即停止其原煤進廠資格。7、進煤期間，公司專門調撥煤場一部車，當發現當地客戶所送原煤 異常時，匯報公司領導后，迅速趕赴客戶煤場進行監督或取樣比對。 外地客戶煤車車門所貼封條如有破損，有權拒絕卸車。8、火車煤到站后，須事先通知生產部，生產部安排專門的人員進行 盯靠，并進行取樣封存后，方可組織進廠。9、地磅房、門衛處要密切配合原煤簽收人員，確認無誤后方可過磅、 放行；有疑問要及時聯系或匯報給相關部門處理，否則，造成損失 由責任人承擔。10

4、、每月由公司不定期舉行總時間不少于一周的煤炭監督日活動，組織公司機關部室深入煤場參與煤炭質量監督。11、參與煤場工作人員不得接受任何形式的賄賂， 收受客戶的請吃飯、 禮品、錢幣等要及時向主管領導匯報，否則，一經發現，責任人解除 勞動合同。二、客戶須知1、所有送煤客戶在送煤之前均要了解本制度詳細內容以及公司的其 它有關制度，并遵守之。2、送煤時間嚴格限定在 8: 0016: 00之間，16:00之后不予進廠。 特殊情況可適當放寬至16: 30。3、進廠送煤車要嚴格遵守廠內機動車輛管理制度等規章制度， 按照先后次序進廠卸煤。原則上先外地平板車卸，后本地自卸車；先 大客戶卸，后小客戶。每輛送煤車只允

5、許一名司機駕駛車輛進入原煤 堆場，其他人員不得擅自入內，違反一次，罰款處理，再犯或者干擾 我公司煤場人員正常工作，所送原煤不予接收。4、原煤廠家負責人或送煤客戶自駕車輛不允許進入公司，要在指定 區域內停車、休息，嚴禁進入原煤堆場、質控中心化驗室、制樣室等 區域，否則，所送原煤不予接收。5、原來實行的由送煤司機向卸車人員支付卸車費用的辦法不再實施， 所有送煤客戶須預先向我公司交一定數額押金，結算時，這部分費用由我公司代扣轉付卸煤人員。6、原煤的簽收由取樣人員與值班保安負責，我公司將不定期采取在 送料單上簽字或者蓋章等不同的方式，所簽字體的內容、顏色，印章的內容、顏色將不定期更換。7、所有送煤人員

6、要服從管理，按照堆場管理人員的指令，把煤卸倒 在指定地點。8、每客戶每批次煤進廠時需提供該批次煤的化驗結果，該結果將于 集團公司運銷處以及我公司化驗室化驗結果進行比對。9、我公司煤場管理人員如發現明顯摻雜有非煤物質（煤研石、煤泥） 時，將拒絕卸車、簽收，并將匯報公司領導。10、送火車煤的客戶需待我公司派人進駐車站煤場確認并通知后，方可裝車，提前裝車的原煤將拒收。11、所有送煤、卸煤人員要嚴格遵守東華水泥有限公司衛生制度，送 煤車輛進入堆場后方可掀揭蓋煤篷布， 倒卸、灑落在指定區域以外的 原煤、煤痕，必須由相關責任人清理，并由煤場管理人員確認后方可 離開，如若不聽，將由公司保安部進行罰款處理。三

7、、取樣、制樣及送樣制度1、原則上，進入堆場的煤車按照煤場管理人員的指令卸到指定位置后，由鏟車將煤攤開，等距離取18 （暫定）個點子樣。2、嚴禁采取用鏟車從一車煤中挑出一鏟，然后在這一鏟中取樣的方 式。3、對于成堆的煤，取樣時，嚴禁采取堆邊貼近地面的煤，應采取表 層至少20cm以內的煤，必要時在取料鏟柄上劃線，取料鏟插入的深 度以劃線為準。4、所取樣品經縮分制樣，分析樣不少于 60克，和全水樣不少于1公 斤，裝入指定容器，并密封。5、每份煤樣要均勻分為二份，一份送交集團公司運銷處，一份送交東華公司質控中心。由集團公司化驗室和東華公司化驗室對煤樣分別 化驗。6、為保持取樣、制樣的公正性，全過程將在

8、集團公司運銷處派駐人 員的監督下進行，如過程中提不出異議，則該份試樣為有效試樣。7、試樣編碼采用11位長碼制，由東華公司定做一式四聯即貼式編碼， 制好的煤樣貼好編碼后，在集團公司運銷處派駐人員監督下，由東華 公司派專車送到集團公司運銷處化驗室。四、與運銷處協商事宜1、 每月送煤客戶數量控制在10家以內，在現有送煤客戶基礎上， 進行信用評估，逐步淘汰有不良記錄者。2、 堅決杜絕因不誠實守信經營被查處過的送煤客戶采取更換公司 名稱的方式再次往我公司送煤。3、 應向我公司提供所有送煤客戶的公開資料。4、 每月進煤的數量、指標要求由東華公司來確定，與客戶合同中應明確各類考核指標達不到要求的處罰標準。5

9、、 每月客戶所用原煤應保持穩定，當煤品種發生大的變化時，應 及時通知我公司。客戶不同批次煤進廠時應提供相應的原始化 驗單。6、 每天送樣轉由東華公司負責，從取制樣、樣品封存、樣品運輸 到運銷處化驗室的全過程，由運銷處與東華公司各出一人進行 監督。7、 送運銷處的試樣不再像以前裝入背包中，東華公司將制作專門保管箱統一盛裝，并上鎖，鑰匙由我方保管，必要時可上封條， 待第二天我公司派人共同開啟后再進行化驗。8、 我公司有權參與運銷處化驗全過程，將派專人記錄當天的各客戶煤樣化驗指標結果，并由運銷處相關負責人簽字確認后帶回 東華公司。9、 當天該結果將與我公司化驗室化驗之結果進行比對，若發熱量相差100大卡以內，最終結果以運銷處所做為準，若超過 100 大卡，兩方要共同對樣品進行化驗，以確定最終結果。10、建議將我方化驗結果與客戶提供的原始化驗數據進行比對，若 客