1、如何做好工程造價的控制與管理制度 一、深入施工現場，收集可能引起工程造價調整的各類資料 各參建單位的造價人員要深入施工現場，及時了解施工現場的具體狀況，收集可能引起工程造價調整的各類資料，特別是一些隱蔽工程。關于容易引起爭議的部位，要及時掌握第一手資料，儲存好文檔資料和一些照片等影像資料，避免出現結算時沒有原始資料的被動局面。 二、強化工程變更的管理 在工程施工的過程中，由于制定不到位和發生了某些不可預見的狀況，常常會出現各種各樣的工程變更。由于工程變更引起工程量和工程價款的變化很有可能導致工程投入費用突破工程總造價，因此對待工程變更，必須堅持嚴謹的態度，只有對降低工程造價、加快施工進度或者提

2、升工程質量有顯著效益時，才干合計工程變更。為了強化工程變更的管理，各參建單位要特別事前控制，強化事中控制，完善事后控制。對待工程變更，施工單位事先應嚴密調查，并備有圖文資料，具體闡述變更理由和變更方案，經監理復核，業主批準后才可以實施。工程變更的費用和變更方案往往是聯系在一起的，因此施工單位在提交變更報告時，不僅要說明變更處理方案，同時也必須說明相應的變更價款，避免造價失控。 三、強化索賠與反索賠的管理 強化施工索賠的控制，減少因施工索賠而導致額外工程費用的增加是造價控制工作的一個重點，要針對引起施工索賠的各種原因，強化合同管理，強化施工現場的管理，做好各參建單位的協調工作，事前把可能發生的問

3、題合計到位，做好預控措施，預防或減少施工索賠的發生。索賠一旦發生，施工單位要積極配合監理調查取證，做好現場施工記錄，按照索賠程序妥善進行處理，以合同為依據，注意時效性，及時、合理地處理施工索賠。 索賠是雙向的，乙方可以向甲方提出索賠，甲方也可以向乙方提出索賠。在合同履行的過程中，履約雙方要盡可能按照合同辦事，強化施工現場的管理與合同管理，如果工程按合同順利實施，就沒有損失發生，則不必須提出索賠，合同雙方將達到很好的合作效果，實現雙贏。業主應當按合同條款的約定日期提供施工場地，支付合同約定的預付備料款，為施工單位提供合同約定的外部條件，確保如期開工、正常施工、連續施工，催促制定單位按合同約定及時

4、提供制定圖紙，保證材料設備如期、保質、保量的供應，按合同約定支付工程進度款，盡可能避免產生施工索賠原因的發生。施工單位也應當盡可能完成合同條款中所約定的在進度、質量、HSE上的內容，接受業主、監理的監督和指導，強化同其它單位的優良協作，保證按期、優質、高效完成所承當工程的建設任務，盡可能避免出現違約行為。 2強化施工全過程工程造價動態管理 1)編好施工圖預算。施工圖預算是確定建安工程預算造價的文件。是施工單位編制施工計劃，控制工程成本，進行施工準備活動的依據，同時也是施工單位收取進度款的依據。因此，在每個項目開工之前，就要認真準確地編制好施工圖預算，當施工圖預算編制或整理出來后，對本工程項目的

5、工程造價，主要材料用量及人工工日等就有一個全盤的了解，便可以此為據地進行布暑施工，組織材料等各項施工活動，其編制準確與否，對采購材料的影響是較大的，尤其是對一些裝飾材料，購多了造成浪費，材料購得不夠，又要重新做計劃再定購，既影響施工進度，通常又難以找到同一花式品種而影響到工程質量。 2)及時調整預算造價，也是日常管理工作中不可忽視的內容之一。建設項目工期一般都較長，短的一年左右，而長的則必須要幾年甚至更長，在建設期內，無論是人工，材料還是機械或其它有關費用，都可能發生變化，此時，就應依據有關規定，及時調整預算造價，可利用政府或定額管理部門公布的調整系數，進行調整并按調整后的造價向建設單位計收工

6、程進度款，同時可依據進度，支出狀況作比較，及時對工程造價進行動態管理。 3)重視工程變更的管理工作，建立較為完善的工程變更制度。由于施工圖制定所造成，或是施工使用等必須要，對原圖紙進行修改或制定變更等。在建設過程中是不免且常常發生的，而這些變化或多或少總會給施工單位造成一定的經濟損失，這就要求現場管理人員，隨時依據各種變化了的狀況向建設單位提出簽證，然后，將這些資料歸檔整理，為日后結算做好準備。要做好每個工程建設項目的預結算工作，最好都委派專人負責，同現場管理人員一起，從工程開工前的技術經濟分析到施工圖預算，從工程施工中的資料收集到變更簽證，從工程完工結算到資料積存都應執行專人專管，從而樹立較

7、為完善的工程造價管理體系。 3如何做好工程造價的控制與管理 認真抓好工程造價咨詢機構建設，全方位提升工程造價咨詢服務水平 要想在真正意義上搞好工程造價管理和控制，就要不遺余力地搞好工程造價咨詢機構的建設。只有工程造價咨詢機構建設好了，行業咨詢機構的地位才干顯現出來，才干在實際工作中發揮重要作用。工程造價咨詢機構是行業自律機構，它代表的是業內大多數從業者的利益，它在政府與企業聯系的過程中起著重要的紐帶和橋梁作用，因此一定要下大力氣認真抓好這項工作。與此同時還要注重工程造價咨詢機構的另一個重要作用，那就是在當今信息時代，工程造價咨詢機構要利用其網絡優勢和信息優勢，建立起專業的全國工程造價信息網，這

8、個網絡一方面要整理開發出合適我國國情的工程造價資料信息系統，建立一套行之有效的數據庫并實現網絡化管理，隨時為行業從業者服務 另一方面還要依據具體狀況調整，與時俱進地整理更新出新的資料，達到工程造價信息資源的社會共享。在加大這方面工作的同時，還要強化對工程造價咨詢企業的監督管理。隨著市場經濟體制確實立和政府職能的轉變，政府將更多地采納宏觀調控進行間接的引導和管理。政府部門要規范工程造價咨詢市場，強化服務的監督管理，營造公平、公正、公開的市場環境。要嚴格把好咨詢企業的評審關、年檢關，激勵和支持工程造價咨詢單位加強實力，提升水平，開展全過程造價咨詢服務，支持工程造價咨詢機構公平競爭，在市場經濟大潮中

9、發揮重要作用，消除不利因素，強化行業自律，使之逐步沿著正確的道路前進，真正成為建筑行業一支不可或缺的中間力量。 強化培訓，營造一支高素養的工程造價管理隊伍 工程造價管理是一門重要學科，我國對工程造價隊伍要求素養也很高，之所以如此，是因為工程造價隊伍對工程造價很重要。在市場經濟日益發展的今天，我國確實必須要一大批高素養的工程造價人才。我國已意識到工程造價隊伍建設的重要性，分外關注工程造價隊伍建設，在提升工程造價隊伍的素養上下功夫，加大了培訓力度，除了要求工程造價專業技術人員具備豐富的專業知識外，還要求他們具備相應的項目管理知識、經濟法律法規知識等，也就是通常所說的高素養人才。為了讓工程造價人才后繼有人，一方面我國不少全日制大學利用高等教育在學校開設了大學本科及其以上的工程造價專業課程，為國家輸送了一大批工程造價人才。這些人才走上工作崗位后，為單位的工程造價出謀劃策，受到了用人單位歡迎。另一方面我國的工程造價行業管理機構 工程造價學會團體等單位對目前已經獲得造價工程師資格的人員，進行了有計劃、有目標的持續教育和培訓，要求他們掌握與我國達成雙邊協議的國家的工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向，擴展對外交流，積極參加國際性或區域性工程造價組織的活動，不斷提升他們的業務素養，使目前從業人員在理論水平和工作經驗方面都能滿足工程造價管理工作的必須要。與此同時工程造價專業人員也要強化自