1、國家電網公司班組建設信息化管理系統用戶手冊二一一年八月目錄1編寫目的 (42用戶范圍 (43參考資料 (44公共詞匯 (55系統簡介 (56網絡環境 (67軟硬件環境 (68系統登錄 (79系統概述 (810使用說明 (910.1公司總部級操作 (910.1.1公司總部首頁布局 (910.1.2首頁 (1110.1.3資料總庫 (1510.1.4班組考評 (1810.1.5班組對標 (2410.1.6班組統計 (2710.1.7系統管理 (2810.2公司各單位級操作 (2910.2.1公司各單位首頁布局 (2910.2.2首頁 (3110.2.3資料總庫 (3410.2.4班組建設 (361

2、0.2.5班組考評 (3810.2.6班組對標 (4410.2.7班組統計 (4710.2.8系統管理 (4810.3地市公司級操作 (4910.3.1地市公司首頁布局 (4910.3.2首頁 (5110.3.3資料總庫 (5610.3.4班組建設 (5910.3.5班組考評 (6110.3.6班組對標 (6810.3.7班組統計 (7110.3.8系統管理 (7210.4縣供電企業級操作 (7310.4.1縣供電企業首頁布局 (7310.4.2首頁 (7510.4.3資料總庫 (7910.4.4班組建設 (8210.4.5班組考評 (8410.4.6班組對標 (8710.4.7系統管理 (9

3、010.5班組級操作 (9110.5.1班組首頁布局 (9110.5.2首頁 (9310.5.3資料總庫 (9810.5.4班組建設 (10010.5.5班組考評 (10510.5.6班組對標 (11010.5.7系統管理 (1131編寫目的本手冊的編寫旨在讓國家電網公司班組建設信息化管理系統的使用人員對系統的結構、功能和操作規程有一個比較清晰的認識,借助本手冊,用戶能夠基本學會對本系統所提供的各種功能進行操作。2用戶范圍本用戶手冊適用于班組建設信息化管理系統使用的全過程。預期讀者:班組建設信息化管理系統的所有用戶,涵蓋國家電網公司下屬五個層級。閱讀完前九章后,用戶再根據所在單位的層級分別閱讀

4、第十章使用說明中的相關章節。各層級對應章節如下表所示:用戶層級參考章節公司總部級10.1公司各單位級10.2地市公司級10.3縣供電企業級10.4班組級10.53參考資料關于加強中央企業班組建設的指導意見關于加強班組建設的實施意見國家電網公司班組建設三十條重點要求國家電網公司班組建設管理標準國家電網公司“創建先進班組、爭當工人先鋒號”活動方案國家電網公司班組建設工作手冊班組建設信息化管理系統需求規格說明書4公共詞匯縮寫解釋公司國家電網公司簡稱公司各單位區域電網公司和省(自治區、直轄市電力公司及直屬單位的簡稱地市公司級地市供電公司、超高壓公司、直屬單位二級單位等的簡稱縣供電企業級地市公司級下屬工

5、區、車間、中心、分公司等的簡稱系統國家電網公司班組建設信息化管理系統的簡稱5系統簡介班組建設信息化管理系統,是按照公司信息化工作“四統一”原則,以國家電網公司班組建設管理標準為依據,利用信息化手段輔助實現班組建設“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化”目標,將公司班組建設與管理工作進行統一、集成管理的綜合信息平臺。班組建設信息化管理系統采用國家電網公司一級部署,實現與目錄系統、安監系統、非結構化數據中心等的集成;在總體架構設計方面遵循適用性、可維護性、安全性等原則。通過班組建設信息化管理系統的建設實現:1.顯著提升班組管理一體化平臺支撐能力,深入推進班

6、組建設工作,完成班組管理的一級部署,全面提升班組管理水平;2.建立有助于全面完成班組基礎管理事項、專業管理要求與班組考評的流程對接,系統信息承載量較大,對班組減負和管理優化具有助推作用;3.有助于各專業管理系統之間的信息共享和數據傳輸,可使各管理層明確掌握并分析班組工作;4.持續推動班組建設信息化管理系統的建設應用,有助于進一步推進信息系統向全口徑、全業務、全員的延伸覆蓋,能夠實現基礎管理工作的實時在線管理和分析,開展智能分析與輔助決策;5.通過系統的深化應用,能提高和促進班組員工的信息化工作水平,提升公司整體信息建設和數據管理水平;6.能夠進一步加強班組質量管控和過程監測,促進員工隊伍建設。

7、6網絡環境班組建設信息化管理系統將運行在公司總部、公司各單位、地市公司級和縣供電企業級的電力信息網上,公司各單位間的網絡通道推薦在100M以上的Intranet網絡;地市公司級和公司各單位間的網絡通道推薦在100M以上;縣供電企業級和班組的網絡通道推薦在10M 以上。7軟硬件環境1.服務器硬件要求數據庫服務器CPU:4核,64位,1.6 GHz以上內存: 4G硬盤:1000G網卡:2×100/1000M以太網卡應用服務器CPU:4核,64位,2.40GHz以上內存:4G硬盤:1000G網卡:2×100/1000M以太網卡2.客戶端硬件要求CPU:1核 2.40GHz以上內存

8、:1G硬盤:40G網卡:1×100/1000M以太網卡顯示器分辨率:1024 x 768以上3.軟件要求1.客戶機操作系統:Windows2000/XP 或更高版本2.網頁瀏覽器:IE6.0或更高版本3.文字處理:Microsoft Office 2003或更高版本4.PDF文件閱讀器:如Foxit Reader等8系統登錄1.用戶在電腦桌面中雙擊IE瀏覽器圖標或在開始菜單中選擇IE瀏覽器圖標開啟瀏覽器;2.在瀏覽器地址欄中輸入班組建設信息化管理系統的地址(地址待定,然后回車,進入登錄頁面(如圖8.1; 圖8.13.輸入用戶名和密碼,點擊【登錄】即可。各層級用戶登錄成功后,進入對應的

9、首頁,對應層級頁面見下表:用戶層級登錄后首頁公司級如圖10.1.1所示公司各單位級如圖10.2.1所示地市公司級如圖10.3.1所示縣供電企業級如圖10.4.1所示班組級如圖10.5.1所示如登錄失敗則彈出提示:用戶名或密碼錯誤(如圖8.2。 圖8.29系統概述國家電網公司班組建設信息化管理系統采用國家電網公司一級部署,主要涉及班組的建設與管理工作,系統主要包含六大業務功能模塊:首頁維護、資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標和系統管理。 系統體系結構、功能模塊和欄目內容的設置以國家電網公司班組建設管理標準為依據,體現了班組建設管理標準的內涵,能夠滿足班組基礎業務的實際需求。層級門戶、資料總庫

10、、班組建設、班組考評和班組對標等功能模塊,實現了決策層管理信息與班組執行信息的互動,規范了班組基礎工作事項,強化了班組工作的過程管控,在設計思路上體現了班組減負增效的工作要求。系統以班組建設為考評依據,實現國家電網公司考評和公司各單位考評,以考評結果為數據支持實現班組對標功能。最終達到提高班組工作目標的目的。通過本系統的建設,實現從公司總部到班組的垂直管理體系,使管理層能夠瞬間將信息定位到班組,實現全過程監控和精細化管理。通過班組建設信息化管理系統,深化并提高國家電網公司信息化水平。班組建設信息化管理系統的用戶為公司總部、公司各單位本部、地市公司級機關、縣供電企業級和班組人員。10使用說明10

11、.1公司總部級操作10.1.1公司總部首頁布局圖10.1.1為公司總部級用戶登錄成功后的首頁,涵蓋了“工作動態、主題新聞、公告欄、典型經驗、榮譽欄和建言獻策”共計六個欄目,并增加“站點導航、管理入口、資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標、我的主頁和注銷”八個功能按鈕。顯示用戶所在位置發布和匯總班組建設工作情況以圖片和文字形式發布公司總部主題新聞發布公司公告發布和匯總工作中的典型經驗基層班組取得的各項榮譽功能按鈕基層班組提出的建設性意見快速鏈接版權和聯系方式圖10.1.110.1.2首頁10.1.2.1業務描述公司總部級用戶登錄系統后的頁面,涵蓋了“工作動態、主題新聞、公告欄、典型經驗、榮譽欄

12、和建言獻策”共計六個欄目,具有自上而下“金字塔”式下達和數據抽取匯聚的功能,支持前臺瀏覽各欄目內容和后臺添加、修改、查看、審核發布、下發、推薦等功能。在六個欄目中:“工作動態”發布公司總部或匯總公司各單位本部班組建設工作情況;“主題新聞”發布公司總部新聞,以圖片和文字的形式呈現;“公告欄”用于公司總部發布的公告;“典型經驗”是發布公司總部和匯總下屬公司各單位的管理經驗;“榮譽欄”是匯聚下屬公司各單位的基層班組所獲得的榮譽;“建言獻策”是匯聚下屬公司各單位的基層班組員工對公司發展、業務工作、班組管理、自身成長等提出的合理化建議和建設性意見。增加“站點導航、管理入口、資料總庫、班組建設、班組考評、

13、班組對標、我的主頁和注銷”八個功能按鈕?！罢军c導航”按鈕為進入前臺瀏覽模式的快捷功能;“管理入口”為進入后臺操作模式的快捷功能;“資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標”為進入系統相關模塊的快捷入口;“我的主頁”按鈕為用戶提供快速返回所屬單位頁面的快捷按鈕;“注銷”為用戶退出時的快捷按鈕。10.1.2.2操作說明用戶登錄系統,點擊首頁中的【站點導航】按鈕,進入系統瀏覽模式(如圖10.1.2.1。 圖10.1.2.1在圖10.1.2.1左側的國家電網公司組織機構樹中點擊任一單位,可加載到所點選單位的首頁。用戶如需要對本單位首頁內容進行操作,點擊頁面右上角處的【視圖模式】(如圖10.1.2.2,選

14、擇其中的【操作模式】,則可以對首頁欄目進行操作。 圖10.1.2.21.欄目內容添加在左側功能導航中選擇要添加內容的欄目,然后在頁面下方的文本編輯區輸入要添加內容(如圖10.1.2.3,點擊【添加】按鈕,則完成欄目內容的添加。如果在添加時選中【草稿】項,并且未發布,則此信息僅錄入的用戶可看。 圖10.1.2.32.欄目內容修改先選中要修改的欄目內容,然后在文本編輯區進行修改后,點擊【修改】按鈕,彈出提示保存成功(如圖10.1.2.4,則完成對內容的修改。 圖10.1.2.43.欄目內容刪除用戶要刪除某項欄目內容時,先選中要刪除的內容(已發布的信息無法刪除,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否刪除

15、(如圖10.1.2.5,點擊【確定】按鈕,則完成對內容的刪除。 圖10.1.2.54.欄目內容發布用戶要將新添加的欄目內容在首頁中顯示,需要進行發布的操作。首先選中要發布的信息,點擊【發布】按鈕旁邊的小三角選擇【發布】,彈出提示詢問是否發布(如圖10.1.2.6,點擊【確定】按鈕,則完成發布的操作。 圖10.1.2.65.欄目內容取消發布用戶要將首頁的內容取消顯示,需要進行取消發布的操作。首先選中要取消發布的信息,點擊【發布】按鈕旁邊的小三角選擇【取消發布】,彈出提示詢問是否取消發布(如圖10.1.2.7,點擊【確定】按鈕,則完成取消發布的操作。 圖10.1.2.76.公告下發和取消下發用戶在

16、頁面右上角的【視圖模式】中選擇【操作模式】,再從左側的功能導航中選擇【首頁維護】【公告欄】,進入公告欄后臺(如圖10.1.2.8。a.用戶選中要下發的公告信息;b.點擊【下發】按鈕,彈出選擇下發級對話框;c.用鼠標左鍵點擊要下發的層級前的選擇框,在中打,然后點擊【下發】按鈕,則完成對公告的下發功能。 圖10.1.2.8如果要對已下發的公告進行取消的操作,則首先選中已下發的信息,再點擊【取消下發】按鈕,10.1.3資料總庫10.1.3.1業務描述資料總庫模塊用于發布公司總部頒發的管理標準(管理標準、崗位工作標準、管理制度和技術資料(技術標準、技術規程、圖紙、作業指導書(卡范本。支持前臺瀏覽、下載

17、以及后臺的添加、修改、刪除功能。并可對資料總庫的內容進行瀏覽、下載的操作。10.1.3.2操作說明用戶點擊【資料總庫】模塊按鈕后,進入國網公司資料總庫頁面,可對資料內容進行查看、下載的操作,以及實現對資料的添加、修改和刪除。1.資料查看選中要查看的資料名稱,彈出文件下載提示,點擊【打開】按鈕(如圖10.1.3.1,則所選資料的內容就會展現出來。 圖10.1.3.12.資料下載選中要下載的資料,彈出文件下載提示,點擊【保存】按鈕(如圖10.1.3.2,指定文件保存的本地硬盤路徑,即可成功下載。 圖10.1.3.23.資料添加用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,首先在導航欄中選擇要添加資料的類別,然

18、后點擊【添加】按鈕,彈出添加數據對話框(如圖10.1.3.3。 圖10.1.3.3在圖10.1.3.3中,點擊【添加文件】按鈕,從本地電腦中選擇要添加的資料,點擊【保存】按鈕,則完成資料的添加。4.資料名稱修改用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,首先選中需要修改的資料,點擊【修改】按鈕,彈出編輯數據對話框(如圖10.1.3.4。輸入新名稱后,點擊【保存】按鈕,則完成對所選資料名稱的修改。 圖10.1.3.45.資料刪除用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,首先選中要刪除的資料,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否刪除(如圖10.1.3.5,點擊【確定】按鈕,則完成對資料的刪除。 圖10.1.3.510

19、.1.4班組考評10.1.4.1業務描述班組考評模塊旨在通過建立科學合理、易于操作、全程透明、反饋暢通的考評機制,以達到提升班組工作水平的目的。分為國家電網公司考評和公司各單位考評。國家電網公司考評以國家電網公司班組建設管理標準為考評標準,公司各單位考評以公司各單位頒發的專業類考評標準為考評標準。班組考評采用“班組自評、工區(對班組考核、地市公司(對班組考評”三級考評的方式,具體考評周期由公司總部或公司各單位本部制定。10.1.4.2操作說明公司總部負責國家電網公司班組建設管理標準的制定和版本維護。1.版本添加點擊版本區域下方的【添加】按鈕,則完成新版本的添加(如圖10.1.4.1。 圖10.

20、1.4.12.版本名稱修改雙擊要修改的版本名稱,輸入新名稱(如圖10.1.4.2,按回車鍵(Enter鍵,則完成版本名稱的修改。 圖10.1.4.23.版本刪除選中要刪除的版本,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否要刪除(如圖10.1.4.3,點擊【確定】按鈕,則完成版本的刪除。 圖10.1.4.34.考評標準目錄添加、修改、刪除同版本添加、修改、刪除。5.考評標準內容添加a.首先根據所添加考評內容選擇與其對應的版本和考評項目;b.然后在右下角的文本區域輸入考評的標準分以及內容(如圖10.1.4.4; 圖10.1.4.4c.在圖10.1.4.4中點擊【對應模塊】,彈出班組建設選擇框,根據所添加考

21、評內容,選擇其對應的班組建設子項,點擊對應子項后,所選子項將被添加到對應模塊后的文本框中(如圖10.1.4.5,然后關閉窗口,再點擊【添加】按鈕,則完成考評內容的添加。 圖10.1.4.56.考評標準內容修改選中要修改的內容,在文本區域修改后點擊【修改】按鈕,則可完成考評內容的修改。7.考評標準內容刪除選中要刪除的內容,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否要刪除(如圖10.1.4.6,點擊【確定】按鈕,則完成對考評內容的刪除。 圖10.1.4.68.版本發布選中要發布的版本,點擊【發布】按鈕,彈出提示發布成功(如圖10.1.4.7,則完成對版本的發布。 圖10.1.4.79.版本取消發布選中要撤

22、銷發布的版本,點擊【取消發布】按鈕,彈出提示取消發布成功(如圖10.1.4.8,則完成版本的取消發布。 圖10.1.4.810.版本另存為新版本選中要進行另存為操作的舊版本,點擊【另存為新版本】按鈕,然后修改另存后的版本名稱,則操作完成。11.先進/達標班組審核備案用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】中的【操作模式】,再從左側的功能導航中選擇【班組考評】【評選推薦】【公司總部達標/先進班組審核備案】,公司各單位本部審核上報的達標/先進班組在頁面中匯總顯示。公司總部根據國家電網公司達標/先進班組的評選條件,對符合要求的達標/先進班組,在其后面的審核項中點選“”(如圖10.1.4.9,則完成達標/先進

23、班組的審核備案。(注意:經公司總部審核后,才能統計達標/先進班組。 圖10.1.4.912.國家電網公司考評設置國家電網公司考評設置是為“班組自評、工區(對班組考核、地市公司(對班組考評”三級考評設置考評的周期。用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】選擇【操作模式】,再選擇功能導航中的【班組考評】【考評設置】【國家電網公司班組建設評分設置】,進入考評設置頁面(如圖10.1.4.10。 圖10.1.4.10在圖10.1.4.10中,用戶在對應對象后的文本框中點擊相關月份,彈出日期選擇窗口。選擇日期后點擊【保存】按鈕。則完成考評的周期設置。10.1.5班組對標10.1.5.1業務描述班組對標模塊以班組考

24、評數據為支撐,進行國家電網公司班組建設標準考評對標。支持任意班組之間、標準各分項之間進行同期對標,形成對班組的綜合評價。支持多種數學模型統計分析,可持續改進工作短板。系統根據評分單位的不同,在對標中可選擇班組自評對標、縣供電企業級考核對標、地市公司級機關考評對標。10.1.5.2操作說明1.班組對標根據評分者層級的不同,分為班組自評對標、縣供電企業級考核對標、地市公司級機關考評對標三種類型。a.用戶選擇【視圖模式】【班組對標】模塊,先在頁面下方選擇對標類型(如班組自評對標,再點擊在【開始對標】按鈕上方的文本框,然后從左側組織機構樹中選擇要進行對標的班組(如圖10.1.5.1,依次選擇多個班組。

25、 圖10.1.5.1b.選擇完班組后,選擇對標周期。點擊周期后面的文本框,彈出周期選擇窗口,選擇要對標的周期(如圖10.1.5.2。 圖10.1.5.2c.最后選擇對標分類,以總得分或其中的子項分類進行對標,點擊【開始對標】按鈕,則完成班組對標(如圖10.1.5.3。 圖10.1.5.3對標的結果,可以保存和添加批注,以方便日后查詢。2.對標結果查看用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,從左側導航欄中選擇【班組對標】模塊下的【查看對標結果】,列表顯示用戶以前保存的對標結果。選中一條記錄,點擊頁面下方的【查看】按鈕,所選記錄的內容則在彈出的窗口中顯示出來(如圖10.1.5.4。 圖10.1.5.43

26、.得分曲線圖查看用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,從左側導航欄中選擇【班組對標】模塊下的【得分曲線圖】,然后在導航欄右側的國家電網公司組織結構樹中選擇要查看得分曲線圖的單位名稱,選擇完畢后,則加載到所選單位的得分曲線圖頁面(如圖10.1.5.5。 圖10.1.5.510.1.6班組統計10.1.6.1業務描述班組統計模塊將公司各單位的班組按照不同的組成結構進行分類,分為常用統計查詢和自選組合查詢。能夠將各層級的班組按照不同的類型進行統計,以數學模型的形式展現出來。10.1.6.2操作說明1.常用統計查詢用戶選擇【班組對標】模塊,再選擇【班組統計】子項,進入班組統計頁面,系統默認進入常用統計查詢

27、頁面(如圖10.2.6.1。常用統計查詢包括;班組數量、班組人數、年齡統計、性別統計、專業類別、員工類別、政治面貌、學歷統計、班組榮譽、職業資格等級、專業技術資格等級等。查詢時先在左側的國家電網公司組織機構樹中選擇要統計的單位名稱,再在類型選擇區點擊要進行統計類型的按鈕,統計結果便顯示在頁面上。 圖10.1.6.1在圖10.2.6.1中,統計結果以統計列表和餅圖兩種方式展現。統計列表顯示各子項分類的人員數量,餅圖則將各子項分類所占總體的比例以百分比的形式展現出來。2.自選組合查詢用戶選擇【班組對標】模塊,再選擇【班組統計】子項,進入班組統計頁面,系統默認進入常用統計查詢頁面,用戶須在頁面下方選

28、擇【自選組合查詢】按鈕,進入自選組合查詢頁面(如圖10.1.6.2。查詢時先在左側的國家電網公司組織機構樹中選擇要統計的單位名稱,然后在類型選擇區復合選擇所需要的統計的類型,點擊【查詢】按鈕,查詢結果以統計列表的形式展現。 圖10.1.6.210.1.7系統管理10.1.7.1業務描述在系統管理中,【組織機構】模塊提供了通用的組織機構模型以及管理組織機構的規則和方法;【權限管理】模塊提供了完善的安全管理模型和全面的權限管理機制。另外,還提供了【菜單】和【輔助功能】兩個模塊,【菜單】模塊方便用戶根據自己的需求靈活定義系統菜單和個性化菜單,并進行增加、修改、撤銷等操作;【輔助功能】提供的工具幫助我

29、們管理及監控系統的運行狀況。10.1.7.2操作說明用戶可對自己密碼進行修改。用戶選擇【系統管理】模塊,在左側系統設置中選擇【權限管理】【自助服務】【修改我的密碼】子項(如圖10.1.7.1。然后輸入密碼后點擊【確定】按鈕,則完成密碼的修改。 圖10.1.7.110.2公司各單位級操作10.2.1公司各單位首頁布局圖10.2.1為公司各單位級用戶登錄成功后的首頁,涵蓋了“主題新聞、工作動態、公告欄、典型經驗、榮譽欄、建言獻策和規章制度”共計七個欄目,并增加“站點導航、管理入口、資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標、我的主頁和注銷”八個功能按鈕。顯示用戶所在位置發布公司各單位本部的主題新聞發布

30、和匯總班組建設工作情況發布公司各單位公告發布和匯總工作中的典型經驗基層班組取得的各項榮譽功能按鈕班組員工提出的建設性意見同步展示“資料總庫”中制度和標準快速鏈接版權和聯系方式圖10.2.110.2.2首頁10.2.2.1業務描述公司各單位層級用戶登錄系統后的頁面,涵蓋了“主題新聞、工作動態、公告欄、典型經驗、榮譽欄、建言獻策和規章制度”共計七個欄目,具有自上而下“金字塔”式下達和數據抽取匯聚功能,支持前臺瀏覽各欄目內容和后臺添加、修改、查看、審核發布、下發、推薦等功能。在七個欄目中:“主題新聞”發布公司各單位的新聞,以圖片和文字的形式呈現;“工作動態”是發布公司各單位和匯總下屬地市公司級的班組

31、建設工作情況;“公告欄”是公司總部下發的公告和公司各單位發布的公告;“典型經驗”是發布公司各單位和匯總下屬地市公司級的管理經驗;“榮譽欄”是匯聚下屬地市公司級的的基層班組所獲得的榮譽;“建言獻策”是匯聚下屬地市公司級基層班組員工對公司發展、業務工作、班組管理、自身成長等提出的合理化建議和建設性意見;“規章制度”是發布公司各單位的管理標準、工作標準、管理制度、技術標準等。增加“站點導航、管理入口、資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標、我的主頁和注銷”八個功能按鈕。“站點導航”按鈕為進入前臺瀏覽模式的快捷功能;“管理入口”為進入后臺操作模式的快捷功能;“資料總庫、班組建設、班組考評、班組對標”為

32、進入系統相關模塊的快捷入口;“我的主頁”按鈕為用戶提供快速返回所屬單位頁面的快捷按鈕;“注銷”為用戶退出時的快捷按鈕。10.2.2.2操作說明用戶登錄系統,點擊首頁中的【站點導航】按鈕,進入系統瀏覽模式(如圖10.2.2.1。 圖10.2.2.1在圖10.2.2.1左側的國家電網公司組織機構樹中點擊任一單位,可加載到所點單位的首頁。用戶如需要對本單位首頁內容進行操作,點擊頁面右上角處的【視圖模式】(如圖10.2.2.2,選擇其中的【操作模式】,則可以對首頁欄目進行操作。 圖10.2.2.21.欄目內容添加在左側功能導航中選擇要添加內容的欄目,然后在下方輸入文本區添加內容(如圖10.2.2.3,

33、點擊【添加】按鈕,則完成欄目內容的添加。如果在添加時選中【草稿】項,并且未發布,則此信息僅錄入的用戶可看。 圖10.2.2.32.欄目內容修改先選中要修改的欄目內容,然后在文本編輯區進行修改后,點擊【修改】按鈕,彈出提示保存成功(如圖10.2.2.4,則完成對內容的修改。 圖10.2.2.43.欄目內容刪除用戶要刪除某項欄目內容時,先選中要刪除的內容,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否刪除(如圖10.2.2.5,點擊【確定】按鈕,則完成對內容的刪除。 圖10.2.2.54.欄目內容發布用戶要將新添加的欄目內容在前臺進行顯示,首先選中要發布的內容,點擊【發布】按鈕旁邊的小三角選擇【發布】,彈出提

34、示詢問是否發布(如圖10.2.2.6,點擊【確定】按鈕,則完成對內容的發布,欄目內容即可顯示在前臺相對應的欄目中。 圖10.2.2.65.欄目內容取消發布用戶要將新前臺顯示的內容取消,首先選中要取消發布的欄目內容,點擊【發布】按鈕旁邊的小三角選擇【取消發布】,彈出提示詢問是否取消發布(如圖10.2.2.7,點擊【確定】按鈕,則完成對內容的取消發布,欄目內容即取消在前臺顯示。 圖10.2.2.76.欄目內容推薦選中要推薦的欄目內容,點擊【推薦】按鈕,彈出提示詢問是否推薦(如圖10.2.2.8,點擊【確定】按鈕,則完成欄目內容的推薦(每條信息只可推薦一次,所推薦內容將顯示在推薦單位上一級的首頁相對

35、應的欄目中。 圖10.2.2.87.公告下發和取消下發用戶進入系統后,通過頁面右上角的【視圖模式】選擇【操作模式】,再從左側的功能導航中選擇【首頁維護】【公告欄】,進入公告欄后臺(如圖10.2.2.9。a.用戶選中要下發的公告信息;b.點擊【下發】按鈕,彈出選擇下發級對話框;c.用鼠標左鍵點擊要下發的層級前的選擇框,在中打,然后點擊【下發】按鈕,則完成對公告的下發功能。下發的公告便在所選層級的公告欄中顯示出來。 圖10.2.2.910.2.3資料總庫10.2.3.1業務描述資料總庫模塊用于發布公司各單位本部頒發的管理標準(管理標準、崗位工作標準、管理制度和技術資料(技術標準、技術規程、圖紙、作

36、業指導書(卡范本。支持前臺瀏覽、下載以及后臺的添加、修改、刪除功能。并可對資料總庫的內容進行瀏覽、下載的操作。10.2.3.2操作說明用戶點擊【資料總庫】模塊按鈕后,進入公司各單位資料總庫頁面,可對資料內容進行查看、下載的操作,以及實現對資料的添加、修改和刪除。1.資料查看點擊要查看的資料,彈出文件下載提示,點擊【打開】按鈕(如圖10.2.3.1,則所選資料的內容就展現出來。 圖10.2.3.12.資料下載點擊要下載的資料,彈出文件下載提示,點擊【保存】按鈕(如圖10.2.3.2,指定文件保存的本地硬盤路徑,即可成功下載。 圖10.2.3.23.資料添加用戶選擇【視圖模式】【操作模式】,首先在

37、導航欄中選擇要添加資料的類別,然后點擊【添加】按鈕,彈出添加數據對話框(如圖10.2.3.3。 圖10.2.3.3在圖10.2.3.3中,點擊【添加文件】按鈕,從本地電腦中選擇要添加的資料,點擊【保存】按鈕,則完成資料的添加。4.資料名稱修改首先選中需要修改的資料,點擊【修改】按鈕,彈出編輯數據對話框(如圖10.2.3.4。輸入新名稱后,點擊【保存】按鈕,則完成對所選資料名稱的修改。 圖10.2.3.45.資料刪除選中要刪除的資料,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否刪除(如圖10.2.3.5,點擊【確定】按鈕,則完成對資料的刪除。 圖10.2.3.510.2.4班組建設10.2.4.1業務描述

38、班組建設模塊包含的內容是按照國家電網公司班組建設管理標準的條款要求進行設置,分為“班組基礎建設、班組安全建設、班組技能建設、班組創新建設、班組民主建設、班組思想建設、班組文化建設、班組長隊伍建設”八個部分,每一部分又細分為若干子項,其設置和填寫內容與國家電網公司班組建設管理標準條款細項及考評要求一一對應。公司各單位級用戶可對班組的建設內容進行瀏覽、檢查,并提出相關整改意見。10.2.4.2操作說明1.查看、下載用戶從左側組織機構樹中選中查看的班組,然后選擇【班組建設】中要查看的細分子項,所選子項具體內容便顯示了出來(如圖10.2.4.1。 圖10.2.4.1在圖10.2.4.1中,點擊要瀏覽的

39、文件名稱,彈出提示文件下載窗口(如圖10.2.4.2,選擇【打開】或【保存】,則完成對文件的瀏覽或保存。 圖10.2.4.22.推薦用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】【操作模式】。再從左側的功能導航中選擇【班組建設】【班組民主建設】【建言獻策】子項進入建言獻策推薦頁面(如圖10.2.4.3。 圖10.2.4.3在圖10.2.4.3中,用戶選中一條信息,點擊【推薦】按鈕后,彈出詢問提示,再點擊【確定】按鈕,則完成建言獻策的推薦(每條信息只可推薦一次,推薦的信息便在國網公司層級的建言獻策欄目中展現。10.2.5班組考評10.2.5.1業務描述班組考評模塊旨在通過建立科學合理、易于操作、全程透明、反饋

40、暢通的考評機制,以達到提升班組工作水平的目的。分為國家電網公司考評和公司各單位考評。國家電網公司考評以國家電網公司班組建設管理標準為考評標準,公司各單位考評以公司各單位頒發的專業類的考評標準為考評標準。班組考評采用“班組自評、工區(對班組考核、地市公司(對班組考評”三級考評的方式,具體考評周期由公司總部或公司各單位本部制定。10.2.5.2操作說明1.公司各單位考評設置公司各單位考評設置是為班組的公司各單位考評設置考評的周期。用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】【操作模式】,再選擇功能導航中的【班組考評】【考評設置】【公司各單位考評設置】,進入考評設置頁面(如圖10.2.5.1。 圖10.2.5.

41、1在圖10.2.5.1中,用戶在對應對象后的文本框中點擊相關月份,彈出日期選擇窗口。選擇日期后點擊【保存】按鈕。則完成考評的周期設置。2.專業類別添加專業類別添加是公司各單位考評內容添加和班組專業分配的基礎,用戶可針對添加的專業發布與專業相輔的公司各單位考評標準。用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】中的【操作模式】,然后在左側的功能導航中選擇【班組考評】【公司各單位評比辦法】【公司各單位專業考評標準】子項,進入專業類別添加頁面(如圖10.2.5.2。在圖10.2.5.2中,用戶點擊專業類別欄下方的【添加】按鈕,則新建一個專業節點,然后雙擊節點,輸入專業的名稱,按Enter(回車鍵,則完成專業類別的

42、添加。 圖10.2.5.23.版本添加點擊版本區域下方的【添加】按鈕,則完成新版本的添加(如圖10.2.5.3。 圖10.2.5.34.版本名稱修改雙擊要修改名稱的版本名稱,輸入名稱(如圖10.2.5.4,按回車鍵(Enter鍵,則完成版本名稱的修改。 圖10.2.5.45.版本刪除選中要刪除的版本,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否要刪除(如圖10.2.5.5,點擊【確定】按鈕,則完成版本的刪除。 圖10.2.5.56.考評標準目錄添加、名稱修改、刪除同版本添加、名稱修改、刪除。7.考評標準內容添加a.首先根據所添加考評內容選擇其對應的版本和考評項目;b.然后在右下角的文本區域輸入考評的標準

43、分以及內容(如圖10.2.5.6。點擊【添加】按鈕,則完成考評內容的添加。 圖10.2.5.68.考評標準內容修改選中要修改的內容,在文本區域修改后點擊【修改】按鈕,則可完成考評內容的修改。9.考評標準內容刪除選中要刪除的內容,點擊【刪除】按鈕,彈出提示詢問是否要刪除(如圖10.2.5.7,點擊【確定】按鈕,則完成對考評內容的刪除。 圖10.2.5.710.版本發布選中要發布的版本,點擊【發布】按鈕,彈出提示發布成功(如圖10.2.5.8,則完成對版本的發布。 圖10.2.5.811.版本取消發布選中要撤銷發布的版本,點擊【取消發布】按鈕,彈出提示取消發布成功(如圖10.2.5.9,則完成版本

44、的取消發布。 圖10.2.5.912.版本另存為新版本選中要進行另存為操作的舊版本,點擊【另存為新版本】按鈕,然后修改另存后的版本名稱,則操作完成。13.達標/先進班組審核上報用戶選擇頁面右上角的【視圖模式】中的【操作模式】,再從左側的功能導航中選擇【班組考評】【評選推薦】【公司各單位達標/先進班組審核上報】,地市公司級推薦的達標/先進班組在頁面中匯總顯示。公司各單位本部根據國家電網公司達標/先進班組的評選條件,對符合要求的達標/先進班組,在其后面的審核項中點選“”(如圖10.2.5.10,則完成達標/先進班組的審核上報。(注意:經公司總部審核后,才能統計達標/先進班組。 圖10.2.5.10

45、10.2.6班組對標10.2.6.1業務描述班組對標模塊以班組考評數據為支持,進行國家電網公司班組建設標準考評對標。支持任意班組之間、標準各分項之間進行同期對標,形成對班組的綜合評價。支持多種數學模型統計分析,可持續改進工作短板。系統根據評分單位的不同,在對標中可選擇班組自評對標、縣供電企業級考核對標、地市公司級機關考評對標。10.2.6.2操作說明1.班組對標根據評分者層級的不同,分為班組自評對標、縣供電企業級考核對標、地市公司級機關考評對標三種類型。a. 用戶選擇【視圖模式】【班組對標】模塊,先在頁面下方選擇對標類型(如班組自評對標,再點擊在【開始對標】按鈕上方的文本框,然后從左側組織機構樹中選擇要進行對標的班組(如圖10.2.6.1,依次選擇多個班組。 圖10.2.6.1b. 選擇完班組后,選擇對標周期。點擊周期后面的文本框,彈出周期選擇窗口,選擇要對標的周期(如圖10.2.6.2。 圖10.2.6.2c. 最