1、王家莊煤業井下配件材料現場 管理辦法一、井下料場、庫房管理1、各采掘面、巷道、井下消防材料庫、備品配件存放點及其它 施工場所，必須建立正規料場。所有材料必須要分類碼放整齊，上架、 掛牌管理，標志牌必須注明材料名稱、規格，數量，牌物相符，要保 持料場存放整潔，否則罰單位每次 100元。2、料場位置由生產技術科統一規劃，各單位負責本單位料場的 日常管理，科室監督管理。3、除井下正規料場外，其它地點不得放置材料，包括本單位管 理區域，其它單位的管理區域。違者按 200-500元罰款責任單位。特 殊情況必須經其它單位的管理區域負責人同意、并報調度室備案。4、機運工區、通風、瓦斯、監控隊井下的配件材料點

2、必須正規 化，能上架的要全部上架管理。靠近其他隊組的最好合并料場。臨時 卸料點必須經其它單位的管理區域負責人同意，并報調度室備案。臨時物料放置必須成形、整齊、整潔，否則處罰用料單位與送料單位各 200 元。5、井下庫存的材料要做到分類儲存，擺放整齊，標識清楚，帳、 卡、物相符，庫存要建立臺帳，發放明細帳完整，庫房衛生要整潔。 否則，罰責任單位100元/次。6、10#東軌道上山、回撤綜采設備的管理、機電部門必須加門上 鎖、登記造冊、有人看管。未經允許任何人不得進入拆卸配件、否則 按盜竊行為處理。7、每月月底由調度科組織、機電科、安監科、企管科、技術科 對井下料場、材料庫進行盤庫檢查工作，被檢查單

3、位必須提前自盤、 登記造冊、派專人配合盤庫檢查。（附：盤庫表）在盤庫過程中盤庫檢查組成員、必須對照此配件材料現場管理辦法進行檢查，發現問題對照此“辦法”進行處罰。在盤庫檢查過程中發現有些材料 （除備品備件、綜采回撤轉移綜 掘的材料外）閑置超過2個月，要對責任區隊500元罰款，并跟蹤整 改完畢。二、用料管理：1、所有設備、電器等下井需有機電科開具的入井證，否則，運 輸隊有權拒絕下井，無入井證運料隊擅自運送下井的， 每車罰運料隊 100 元。2、各單位材料及設備在進行異地轉運時，必須注明單位、轉運 地點，不寫清楚的運料隊有權不予轉送。3、運料隊在給各單位運送的材料下井后又運出井的，屬于運料 隊責任

4、的，罰運料隊100元/車，屬使用單位責任的，罰使用單位100 元/車,運錯地方的，罰運料隊50元/車。4、各單位在井下接料時要認真清點，發現丟失或人為損壞的,要及時與調度科或安檢科聯系，以便及時追查，否則，罰該單位 100 元/次。5、禁止使用金屬網、錨桿加固料車，禁止使用皮帶機管則、錨 桿，鉆機鉆桿等作為其他工具使用，否則按材料的二倍罰使用單位。6、綜采工作面、巷道掘進、過斷層漏頂、冒頂的，能使用舊料 作為充填而用新料充填的，材料由本單位支付，發現后安檢科按二倍 材料價值進行罰款。7、巷道掘進、維護，各單位根據生產實際安排的工程，要嚴格 按作業規程施工，并確保工程質量，因工程質量低劣而返工的

5、，對原 施工單位按返工消耗材料二倍價格給予罰款。質量的好壞以質量檢 查、驗收結果為準。8、回采工作面搬家、巷道掘進、巷道修護、工程安裝，風門、 防火工程、設備安裝、做絞車、皮帶機基礎等施工完工后，要做到工 完料凈。沒有用完的材料要在二天內回收或轉給其他單位使用，并辦理相應的退料手續，對亂丟、損壞各種材料的，按材料原值照價賠償。9、工作面安裝完成，由調度科牽頭組織安監科、企管科、機電 科、施工單位等部門進行驗收。調度科、機電科對工作面大型材料， 五小及有回收價值的材料、設備，要辦理交接手續，建立臺帳進行跟 蹤管理與考核。沒有辦理交接的不能組織生產。否則，罰生產單位 500 元。10、采煤工作面回

6、收完密閉前，報廢巷道密閉，長期停工巷道的 密封，由調度科組織企管科、安監科、技術科現場進行鑒定，確定回收物資全部回收完畢，（回收數量以移交為準），企管科并對回收單位進行考核。（附：材料回收表）11、材料未回收完就密封的，罰通防科 500元/次。12、各單位在其它地點臨時性施工的， 在施工完畢后把剩余材料及時轉走，清理工作現場，否則，發現一次罰施工單位200元。13、其它各單位在井下存放的物品均應實行掛牌管理，不掛牌的均視為亂丟亂放，每發現一次罰相應單位 100200元。如因管理 不善造成丟失的按原價賠償月日隊材料盤點表材料名稱規格型號單位數量單價金額存放地點二合計月 日工作面材料回收匯總表回收隊組：日期:序 號回收工作面地 點物資名