1、高品質文檔2022診護理工作計劃書護理工作是一件急躁細活的工作，護理的形象表現直接影響醫院的形象，下面由為大家整理的診護理工作方案書，歡迎大家閱讀與借鑒!一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者供應優質、平安有序的護理服務。1、將各項規章制度落到實處：定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。2、強化平安意識訓練：發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，嚴格執行“四不放過”。3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.4、分層管理：按主管護師護師護士新護士(1年以內)實習護士，對

2、她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習訓練，提高他們的專業力量。5、完善護理文件記錄，削減平安隱患：規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則”，即客觀、真實、精確、準時、完整。6、加強護理人員自身職業防護：組織全科護士學習相關學問，制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后詳細的處理措施和程序。7、完善護理緊急風險預案：平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。二、以病人為中心，提倡文明優質服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。1、確保、完善便民措施，管理責任到人，發覺問題準時處理。2、加強服務意

3、識訓練，提高人性化主動服務的理念。連續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康訓練質量。3、仔細執行臨床處置前后的告知程序，敬重患者的知情權，解除患者的顧慮。4、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判訓練。二、 定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。1、充分發揮護理質量掌握小組的作用，每周進行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行緣由分析并準時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。4

4、、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。三、加強院內感染管理1、嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、規范一次性用品及后準時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。3、增加“總務班”，特地負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養等。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，加強教學、進修、連續訓練工作，提高護理人員業務素養。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師(或年齡45歲以上)護師(或年齡35歲以上)護士新護士(1年以內)

5、實習護士，對她們進行分層培訓學習管理，2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。3、常常復習護理緊急風險預案學問，每季度進行急救技術演練，嫻熟把握急救器材及儀器的使用，提高護士應急力量。4、通過科室推舉、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，支配護理講課任務，建立以護理部護士長護理骨干新護士的分級護理教學管理網絡。五、提高護士個人素養，樂觀開展活動1、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如： “各類節目或聚會”、 “護士節”技能操作競賽、 “護士坐談會”等等，旨在增加團隊分散力。2、樂觀參加精神文明創建活動。3、加強內涵建設，樂觀創建護理文化品牌營造和諧的護理團隊。六、完成年護理管理目標1、護理文件書寫 90%2、消毒隔離合格率 100%3