1、目錄一、機械設備購置制度 0二、機械設備安裝驗收制度 0三、機械設備使用制度 0四、機械設備技術檔案管理制度 1五、機械設備交接班制度 2六、機械設備成本管理制度 3七、機械評估整修制度 4八、機械設備檢查制度 5九、機械設備維修、保養制度 6十、機械設備安全管理制度 7十一、機械設備事故處理制度 7十二、定機定人、持證上崗制度 8十三、油水管理制度 8十五、機械設備保管制度 9十六、機械設備巡回檢查制度 10十七、機械設備報廢制度 10機械設備安全管理制度加強施工現場機械設備的安全管理，確保機械設備的安全運轉和職工人身安全，施工現場必須健全機械設備安全管理制度， 完善機械設備安全責任制。一、

2、機械設備購置制度1、購置機械設備必須向皋蘭制梁場物資機械部提報購置計 劃，待批復后方可購置，做到有計劃購置。2、購置前要做好機械的選型工作，要充分考慮技術性、通用 性、維修性和經濟性。3、購置必須優先采購國家或行業定點生產的優質產品，對于 國家規定的控購機械，應按規定辦理審批手續。二、機械設備安裝驗收制度1、機械設備的安裝調試要建立在充分研究技術說明書等資料 基礎上，全部安裝工作要嚴格按技術要求進行。2、機械設備調試方法和步驟必須嚴格按技術說明書等資料要 求進行。3、由生產廠家安裝調試的機械設備，必須與廠家取得聯系， 在廠家人員指導下進行安裝調試。4、機械設備驗收應組成由上級業務部門及本場人員

3、參加的驗 收小組，機械設備安裝調試完畢后，應會同驗收小組進行試運轉、 調試工作，全部合格后方可投入使用。三、機械設備使用制度1、機械使用要堅持按設備規定性能使用，不得超負荷使用， 同時按說明書要求使用燃油及潤滑油。2、機械操作人員實行定機定人，并聽從施工人員的指揮，正 確操作，保證作業質量，與施工密切配合，及時完成任務。3、機管人員要根據施工方法調配好施工機械， 以充分發揮現 有設備的效力，滿足施工生產需要。4、本單位現有機械不能滿足工程需要時， 機管人員應按規定 編制機械設備購置計劃報物資機械部。5、機械操作人員必須經過培訓，經考試合格后，由相關部門 發給機械操作證，方可進行操作。6、機械大

4、修后，要按走合期規定減載、減速，及時更換潤滑 油，并及時進行走合期保養。7、要積極開展油水檢測工作，對燃油、潤滑油、液壓油進行 正確管理和合理使用，及時進行檢測或斑點實驗，做到按質換油， 在保證設備技術狀況的同時，搞好節油工作。8、根據具體情況靈活開展設備租賃工作， 在保證本單位施工 需要的前提下，可將閑置設備外租，在提高機械設備利用率的同 時，為本單位經濟效益的提高作貢獻。9、積極開展技術改造、修舊利廢工作，保證機械設備滿足施 工生產需要。四、機械設備技術檔案管理制度1、認真做好機械設備技術檔案的收集、整理、保管、鑒定、 歸檔工作。2、建立好機械總臺帳，并負責管理，做到帳、物、卡相符；3、及

5、時、準確地填寫機械履歷書。4、妥善保管好機械設備的說明書、合格證、配件目錄及相關 技術資料。5、督促各班及司機認真填寫、及時上交機械設備運轉記錄， 并按月匯總、保存。6、認真做好各原始資料的填寫、積累和匯總工作。7、認真做好各技術資料的借閱及回收工作。五、機械設備交接班制度1、兩班以上作業的機械，必須嚴格遵守交換班制度。2、接班人員須提前十五分鐘到達工地或機械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開工地（機械） ，無人接班時， 交班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工地或機械。3、交接班時， 必須交清機械狀況， 完成任務情況， 安全情況， 存在問題，工具，附件和安全注意事項。4、交接班記錄要

6、求準確， 逐項填寫， 經雙方簽認后方可交接， 不得擅自涂改，遺失，撕毀，未填寫（或未交接）交接班記錄而 造成的機械事故由交班司機負責。5、下列情況之一的不交不接：（1）、缺油、缺水；（2）、各部運轉情況及緊固情況不共同檢查；（3）、輪胎氣壓（指輪胎行走機械）不共同檢查；（4）、機械缺件交待不清；（5）、工具不清；（6）、主要儀表不共同檢查；（7）、操縱系統不靈敏可靠；（8）、上班次完成工作量不清；（9）、安全質量注意事項交待不清；6、一班作業的機械雖不進行交接， 亦應做好機械的清潔養護 和整備工作，填寫運轉記錄。六、機械設備成本管理制度為加強機械使用成本的管理和控制，增進和提高我場的經濟 效益

7、，各項目部成立以項目經理掛帥，物設部牽頭，勞資、財務、 調度、技術為協作的場機械成本管理小組，各業務部門有明確的 職責和分工，按月對機械使用成本進行真實、準確的核算，并對 月核算結果進行認真分析。各部門職責與分工1、職責各部門應及時、準確、真實地向物資機械部提供機械核算資料。 參加項目機械經濟活動分析。2、分工（ 1）、物資機械部每年末 12 月 25 日前， 將全場所有機械的單 機消耗（包括燃油、潤滑油脂、材料、配件等消耗費用）統計及 所有運輸車輛的實用臺班、行車公里、完成工程量匯總。（ 2）、綜合辦每年末 12 月 25 日前， 將全場所有在帳機械的基 本折舊、大修折舊，以及所有運輸設備的

8、養路費、保險費、年審 費、過橋、過路費、動力電費等消耗費用統計及機械工人工資、 超產獎、各種補貼等統一匯總交物設部。（3）、工程部每年末 12 月 25 日前， 將全場當月完成實物指標 以及建安價值，各種工程的預算機械使用費交物設部。（4）、物資機械部每年末 12 月 25 日前匯總各業務室提供的資 料，收集各臺機械的運轉記錄，統計本年的租賃費用，和養護費 用，以及其它項目的機械費用。然后，合理、準確地計算出使用 費和單位產量成本，同時，根據收集的資料，做出施工機械的 單機核算年報和機械成本分析。3、機械使用費的成本分析和控制措施 物資機械部根據批揮部及項目部有關文件精神，結合本單位 具體情況

9、及市場現行價格，制定出燃油、配件消耗定額和能源消 耗定額。4、每年年底，根據物資機械部部統計的本年機械使用費，由 場內經濟活動分析領導小組，定期召開經濟活動分析會議，針對 各項消耗指標進行成本分析。 根據單機核算和現場實際管理情況，找出消耗和機械使用成本過 高的主要原因和存在的主要問題，制定下年的修正措施。結合有 關規定，確定成本管理的獎罰意見。七、機械評估整修制度1、各項目部使用的各類機械設備， 在項目開始及結束前后均 應對其進行技術狀況評估，提出整修要求，作好整修工作。2、評估時由主管經理、機械項目負責人、機械租用單位的負 責人、技術人員、操作司機、共同組成鑒定評估小組，對其進行全面的檢查

10、評估3、離場時根據逐臺機械設備進場時的技術狀況和在該項目的 日歷天數或實際運轉小時，確定按一類機械或二類機械離場。4、對每臺機械設備進行技術鑒定， 對未達到離場技術標準的 機械設備，提出具體的整修要求，制定整修計劃。5、對蓄電池、輪胎、斗齒、刀片、電纜、鋼絲繩等替換設備的新舊程度予以認定，并按照實際磨損情況確定如何補償。6、由于使用、保管不當造成的非正常磨損或事故損失，由責 任方承擔。八、機械設備檢查制度物資機械部負責全場機械設備管、用、養、修全過程的檢查 評比。機械檢查是調動、提高廣大職工勞動積極性、榮譽感、責 任心，改進機械管理工作的一項重要措施。1、物資機械部組織場機械管理領導小組人員每

11、季度對全場保 有機械設備進行一次全面檢查。2、各機械設備使用工班的班長要每天堅持設備檢查、保養情況。3 、機械技術和有關部門可根據實際情況，隨時檢查。4 、“紅旗設備”的評比每年進行一次。由各項目將本項目使 用保管優秀的機械設備資料上報指揮部，匯總后統一進行評比。 “紅旗設備”標準：（ 1）、完好率達 98以上，利用率達 65以上；（2）、完成任務好，作到優質、高產、低耗；（3）、技術狀況好，工作能力達到規定要求；（4）、作到“十字作業法”標準；（5）、零部件、附屬裝置，隨機工具完整齊全；（6）、使用維修保養記錄齊全正確。5、如使用保管技術狀況良好的， 達到延長保養期的機械設備， 經檢驗確實良

12、好的給予獎勵。6、懲罰：由于機械設備嚴重失保、失修而影響施工生產的和 在機械檢查中機況較差的機械設備，物資機械部可視情節輕重對 其保管司機發出“整改通知書” ，限期整頓。如不改者，給予經濟 處罰。九、機械設備維修、保養制度1、為保證機械設備的正常運轉和使用壽命的延長，必須嚴格執行機械設備維修、保養制度。2、機管人員根據機械運轉情況和使用說明書中規定的保養周 期，每月編制保養計劃。月保養計劃隨生產計劃一同下發。3、各機械保管司機應按照本機的保養規程完成規定的例行保 養和一級保養，并積極配合機械維修人員進行所管設備的二、三 級保養及項修、大修工作；例行保養每班必做。4、當生產與維修保養時間發生沖突

13、時，可適當進行調整，但 必須保證超保時間不得超過規定間隔期的5%；保養完成后，經檢驗合格填寫相關記錄，并存檔。5 、保養工作必須強制執行，堅決抵制和制止先用后養、只 用不養的惡習，機械技術人員、機械領工員有權檢查、督促保養工作，發現問題要限期改正，操作人員要虛心接受檢查，因不按 時保養造成機械事故性損壞的要追究責任。 十、機械設備安全管理制度1、各機械操作人員必須嚴格執行 機械設備安全操作規程2、所有電器設備都應按規定做好接地保護，并安裝漏電保護 器。3、機械設備凡設有安全保護裝置及安全指示裝置的要確保齊 全有效，并定期檢查、調整。4、注意做好機械的防凍、防雨、防洪、防風工作，機械集中 停放場

14、所還要做好防火、防盜工作。5、關鍵設備和部位，要有安全標志，并安排專人負責。 十一、機械設備事故處理制度1、機械事故發生后，操作人員應立即停止設備運轉，保護事 故現場，并向班組長報告。2、事故發生后，要立即組成有機管人員在內的事故調查組， 共同前往事故現場，詳細調查事故發生原因和損失情況，確定事 故等級。一般事故由場主管領導組織機械、安檢、人事、公安等 有關人員組成事故調查組；重大事故、特大事故由處主管領導組 織有關部門人員組成事故調查組。3、機管人員要配合安檢人員將書面調查記錄、操作人員及現場目擊者的書面材料和單位處理意見，在規定期限內，隨事故 報告單報公司。4、各類機械事故任何人不得隱瞞不

15、報。 事故發生后， 根據“四 不放過”的原則，認真分析事故原因，核定損傷價值，確定修復方案和今后的預防措施，確定事故責任和責任者，并依此擬寫事 故調查報告。5、公路行駛的汽車交通肇事及鍋爐、高壓容器發生的事故， 由安全監察部門按有關規定處理。 十二、定機定人、持證上崗制度1、機械設備必須定機定人，機械的操作司機一經確定，即登 記存檔，不得隨意更換。主管司機對機械負有保管、保養責任。2、機械操作人員必須根據要求持證上崗，嚴禁無證操作。3、凡是新調入或新購入的機械，要有主管機械的場長、機械技術人員、機械領工員共同協商，選出合適的主管司機接機。特 別是進口、大型機械一定要選素質高、技術精、責任心強的

16、司機 接機。4、司機之間嚴禁私下換機操作。因特殊情況需要調換時，須 經主管場長同意，司機之間做好交接工作后，原有司機方準調離。 十三、油水管理制度1、各種油料、防凍液的采購執行物資采購制度，確認無質量 問題后才可入庫、發放。2、油料應單獨存放，標志明顯，堅持沉淀過濾。3、各種機械使用的燃油及潤滑油必須按說明書規定的牌號使 用，如需替代時，必須經技術部門認可，方可執行。4、各種機械修理及零星用油， 必須使用場內統一發放的油票， 經物設部或工程部批準，方可發放。十四、機械設備經租制度1、在保證項目部梁場正常施工的同時，機械可以對外出租。2、機械經租時，雙方應預先協商有關事項，簽訂租賃合同。3、租賃

17、費用按當地最新定額執行。4、如需隨機人員時，隨機人員應服從租用單位的合理指揮， 對違反機械設備安全操作規程的作業，有權制止。租用單位 要妥善安排隨機人員的食宿。5、對無隨機司機的機械，租用單位應科學管理使用。租用期 滿后，我場根據實際情況進行評估整修，對因不合理使用和嚴重 欠保而造成的機況下降，租用單位要承擔整修的費用。 十五、機械設備保管制度1、機械及隨機附屬品應集中存放， 便于看管使用， 避免拆散、 遺失或錯裝。2、保管中的機械、嚴禁拆套使用。3、保管機械應指定專人保管、定期養護。4、機械保管的庫房應不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。5、機械保管的庫房應穩妥墊放架起， 有輪胎的機械應架起離 開地面，以免輪胎受壓。6、停放機械應按類停放整齊，便于進出。7、所有機械上的懸掛體，應一律放下，穩妥墊好，以防落下 發生危險，應將受載件負載減到最小限度。8、內燃機械應每隔一月發動運轉一次，如不能發動也應移動 回轉，使其全部潤滑，防止生銹。十六、機械設備巡回檢查制度為加強機械設備的維護、保養、消除隱患，保持機械經常處 于良好技術狀況，必須堅持巡回檢查。1、操作人員在班前必須對一臺設備的各個部分進行詳細的檢 查，發現問題應立即采取有效措施，并將情況記入運轉記錄中。2、機管人員要經常不定期的深入現場巡回檢查，隨時幫助操作人員排除機械故障，消除隱患。3、檢查中應嚴格按“十字作業法”進行，即：緊固、