1、醫(yī)院后勤部工作總結(jié)范文【三篇】范文一：醫(yī)院后勤年度工作總結(jié)】20xx 年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的勤勞勞 動下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大 任務(wù)，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；細(xì)心展開 后勤任務(wù)，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突 出的成績。具體來說有以下幾個(gè)方面：一、指導(dǎo)思想我院的長期規(guī)劃是： 20xx 年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度； 20xx 年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平； 20xx 年“打品牌、樹形象”通過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，服 務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真

2、學(xué)習(xí)黨的方針政策， 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步 提升了自身的黨性覺悟和政策理論水平。黨的十八大勝利召開及黨的 十八屆三中全會精神，使我科室工作人員理解到，高舉 * 理論偉大旗幟， 全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推 動社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。二、強(qiáng)化院容院貌整治，大力美化醫(yī)院環(huán)境今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為 重點(diǎn)，精心組織、真抓實(shí)干，使院容院貌表現(xiàn)出嶄新的變化。同時(shí)， 為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī)構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全、整潔

3、、舒適、文明的就 醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員實(shí)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá) 3 萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和 流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶實(shí)行修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個(gè)別 路段實(shí)行徹底清掃，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。并順利通過 市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗(yàn)收工作。三、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾為深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)增強(qiáng)我院環(huán)境衛(wèi)生 和文明服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳創(chuàng)建“優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)”活動精神， 結(jié)合我院各項(xiàng)工作，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)大醫(yī)精誠的理念和人道主義 精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)展開創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境文明服務(wù)活動、三好一滿

4、 意活動主題內(nèi)容，在美化環(huán)境上“真抓實(shí)做”，注重增大對醫(yī)院內(nèi)外 環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。先后對內(nèi)科樓南面墻體實(shí)行鋁塑板更換、 對家屬院草坪實(shí)行硬化處理，對上下水管道實(shí)行清淤疏通和維修，對 老化電路實(shí)行改造，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病 區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間實(shí)行了全面維修，增加了通風(fēng)、滅蠅、消毒、衛(wèi)生 設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公示責(zé) 任人員、責(zé)任監(jiān)督員和舉報(bào)電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境，提升 醫(yī)院服務(wù)形象。同時(shí)，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓、綜合門診樓和門診眼科診療中心 衛(wèi)生間實(shí)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由 以前的手按式更換為現(xiàn)在的腳踏

5、式；大門診一樓二樓的木頭門更換為 實(shí)木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時(shí)更換大理石面盆。以潔 凈的衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)美的院容院貌，更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、舒適 的就醫(yī)環(huán)境。四、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖 管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修實(shí)行了 精心組織，成立了檢修工作組，增強(qiáng)了對這個(gè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，保 證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。開創(chuàng)了冬季供熱新局面。 10月 16日，醫(yī)院鍋爐主管道因?yàn)槭?用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織維修人員對主管道實(shí)行 搶修，加班加點(diǎn)，于 10月 17日晚上按規(guī)定時(shí)間正式供熱

6、。在供暖期 間維修人員堅(jiān)持分組深入科室實(shí)行供熱情況調(diào)查，即時(shí)解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提升了服務(wù)水平，確保了冬季 以來的正常供熱。保暖措施為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費(fèi)時(shí)感到溫暖，在氣溫 沒有下降的時(shí)，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門 簾，確保病人感到家的溫暖。五、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境醫(yī)院門口于 2004 年實(shí)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工，隨著社會的經(jīng)濟(jì) 發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適合當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我 院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便，甚至發(fā)生交通事故。為此， 經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于 2014 年 4 月對門口路面實(shí)行了拓寬和翻修， 經(jīng)

7、過近兩個(gè)月的時(shí)間，路面有以前的臟、亂、差變成了現(xiàn)在的干凈， 整潔。整體效果得到了職工、病人家屬的一致好評。因?yàn)榻鼛啄陙砦以簩?shí)習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù) 久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。為此， 我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新實(shí)行了鋪設(shè)。六、普及消防知識，推動醫(yī)院消防安全防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，落實(shí)消防措施， 發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾， 提升理解，推動消防工作展開的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患。 所以，以書記及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度實(shí)行一次 大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對每次的檢查都有

8、詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的 火災(zāi)隱患部位即時(shí)整改，并實(shí)行“下達(dá)整改通知書“制度，整改，今 年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車，維修了全院的老化電線。真正做到 有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。同時(shí)為了普及消防知識，推動醫(yī)院消防安全工作， 10月 22日展 開了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共 160 余 人參加了培訓(xùn)。通過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提升了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有 了深刻理解，也深刻理解到了安全管理的重要性，為今后消防安全工 作的展開提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和良好保障。七、展開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是市委，市政府的重

9、大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境、創(chuàng) 建國家衛(wèi)生城市做出的一項(xiàng)重大部署，是改善人居環(huán)境、提升生活的 慧明工程。結(jié)合我院工作實(shí)際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳 忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作。八、落實(shí)措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提升我院職工的安全 素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)今年上半年，我院從增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升理解入手，充分利用宣傳欄、 橫幅、黑板報(bào)、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工實(shí)行 安全生產(chǎn)教育，并即時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是 對安全生產(chǎn)法以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們 熟悉了相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面

10、提升了院職 工對安全生產(chǎn)工作重要性的理解。此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培 訓(xùn)。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了職工的安全操作技能 和自我保護(hù)水平。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求實(shí)行外 培，并做到持證上崗，從而有效的提升了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技 能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，安全保衛(wèi)工作更 顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個(gè)和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境， 我院根據(jù)“治安管理?xiàng)l例”，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實(shí)際要求，出臺了內(nèi)保安 全的各項(xiàng)制度，通過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本達(dá) 到了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊蟆ＵJ(rèn)

11、真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè) 施實(shí)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的 正常使用，并即時(shí)更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá) 100%。九、木工方面的制作、維修我科室現(xiàn)有木工師傅一名，年令偏大，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃 等木制品的維修，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均認(rèn) 真踏實(shí)，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞即時(shí)修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢 物相配確保了科室的正常工作。十、堅(jiān)持維護(hù)機(jī)房設(shè)備，確保液氧正常運(yùn)行液氧站工作人員堅(jiān)持查看機(jī)房溫濕度是否正常，紫外線消毒燈是 否明亮，定期清洗初效、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表情 況。夏季打開設(shè)備機(jī)房窗戶給電機(jī)設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)

12、護(hù)設(shè)備，打 黃油，換機(jī)油，保證機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用。 保證全院氧氣供應(yīng)，調(diào)整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣， 統(tǒng)計(jì)各科室每月氧氣用量上報(bào)財(cái)務(wù)。為此， 20xx 年我科將從以下幾個(gè)方面做起：一、完美我院后勤在 量化效勞、人性化效勞的具體方案。二、更新觀點(diǎn)，增強(qiáng)創(chuàng)新理解， 為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低 運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。后勤任務(wù)繁雜沉重，觸及面廣， 影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信， 經(jīng)過我科的努力，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的 展開增光添彩。【范文二：醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)】20X

13、X年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的 工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，因?yàn)槲覝?zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的 工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)水平，調(diào)動員工的工作積 極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以增強(qiáng)監(jiān)督管理，提升 服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室 做好服務(wù)，能即時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)， 對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能即時(shí)處理，處理不 了時(shí)請專業(yè)人士

14、來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中 得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了 20XX 年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護(hù)嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等 工作流程，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等 情況的發(fā)生。在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證工作 正常運(yùn)行的情況下，增強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為 我院工作的展開提供了較好的服務(wù)。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題即時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩

15、等醫(yī)用品及員工的工作服做好即時(shí)、分類、 干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，實(shí)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng) 化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng) 計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要持續(xù)學(xué)習(xí)，更好 的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏 踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后 的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn) 步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好本 質(zhì)

16、工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地 完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。【范文三：醫(yī)院后勤工作總結(jié)】2015年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素 質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā) 展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求，積 極展開工作，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。后勤部工作存有量大面廣的問題，工作繁雜，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情 況多的特點(diǎn)，為了增強(qiáng)對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化， 環(huán)境衛(wèi)生，食

17、品安全及外包業(yè)務(wù)的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重 點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)備，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、增強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加 醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職 責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍， 領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)展開工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要實(shí)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部 各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程。通過增強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)， 全科人員精神風(fēng)貌

18、煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、 責(zé)任感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程 項(xiàng)目。根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在 2015 年出色地完成了大量基 建、維修等大型工程項(xiàng)目，較為突出的項(xiàng)目有：1、完成了總院電改工程項(xiàng)目、增容工作； 2、完成了臨港分院搶 險(xiǎn)任務(wù)，新建臨港分院配電房、食堂建設(shè)項(xiàng)目； 3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán) 評驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站； 4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改 工作； 5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理； 6、完成了全院設(shè) 備運(yùn)行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水 泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行。

19、 7、完成了全科醫(yī)生 培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。 8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo)。四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料， 分工安排、明確思想，明確責(zé)任，按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的 要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀，逐條分析，持續(xù)完善資料、制度、職責(zé) 及各種設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù) 評順利通過。五、增強(qiáng)水、電安裝維護(hù)管理。水、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水、電、維修。班組 人員各司其職，相互配合，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白 天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè) 備及電源線路，工作中一絲

20、不茍，輪流值班，不記個(gè)人得失，全年下 科室 10000 余次，確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式，由原來的“坐 班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅(jiān)持每周 兩次下臨床科室巡查，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡 查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提升了工作效 率，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項(xiàng)維修工程約 16000 次，共計(jì)維修金額約 1200 萬元。七、節(jié)能減排工作。后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方 案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備

21、兩套，更換淘汰老式燈管 800 件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送 線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng)，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜 絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報(bào)了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單 位”。八、整治環(huán)境臟亂差。我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡陋不規(guī)范，很容易造成 二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此 項(xiàng)工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌 劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn)，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi) 限有的場地，選擇合理的地方。當(dāng)前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng) 造了一個(gè)舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務(wù)管理。為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé) 監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法，有專人負(fù)責(zé)，定期或 不定期檢查，實(shí)行分值考評，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題即時(shí)反饋承包負(fù)責(zé) 人并跟蹤落實(shí)整改。十、 2016 年工作安排2016年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三 甲”