1、高品質(zhì)文檔創(chuàng)滿意窗口申報材料縣財政局農(nóng)業(yè)科有三名工作人員，主要負責全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、支農(nóng)專項、扶貧、海洋漁業(yè)等農(nóng)口單位專項資金以及單位財務(wù)管理工作，確保國家強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。近年來，縣財政局農(nóng)業(yè)科在縣委、縣政府及局黨組的正確領(lǐng)導下，在各主管部門的大力支持下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹落實科學進展觀，以提升我縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管好用好支農(nóng)資金為工作為重點，以“服務(wù)人民，奉獻社會”為宗旨，以做好全縣財政支農(nóng)資金管理為己任，以群眾滿足度為標準，遵循“服務(wù)進展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的原則，堅持廉潔、務(wù)實、規(guī)范、高效的工作作風，加強科室的作風和制度建設(shè)。結(jié)合工作實際，全面提升科

2、室的政風行風建設(shè)水平，不斷轉(zhuǎn)變觀念和工作作風，創(chuàng)建“群眾滿足窗口”活動取得初步成效，現(xiàn)將狀況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導，健全創(chuàng)建機制作為財政支農(nóng)資金管理的“窗口”單位，農(nóng)業(yè)科的工作至關(guān)重要，為塑造一支技術(shù)過硬、管理嚴格的支農(nóng)資金管理隊伍，農(nóng)業(yè)科堅持把創(chuàng)建“群眾滿足窗口”工作擺到重要位置，以政風行風建設(shè)為抓手，做到思想重視，組織得力，常抓不懈。為確保創(chuàng)建工作開展順當，農(nóng)業(yè)科堅決聽從局創(chuàng)建”群眾滿足窗口”領(lǐng)導小組的領(lǐng)導，并召開了全體人員會議，組織學習創(chuàng)建活動內(nèi)容，從明確任務(wù)、責任落實、督促檢查、問題整改幾方面進行了具體分工，做到層層落實，形成了全員參加，各盡其責，各盡其能的創(chuàng)建工作機制，保證創(chuàng)建工

3、作真正落到實處。二、規(guī)范管理制度，增加工作責任感初，農(nóng)業(yè)科仔細制定和完善各種規(guī)章制度，切實落實黨風廉政責任制，把黨風廉政建設(shè)貫穿于項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。堅持實行“每周例會制”、“主管領(lǐng)導負責制”等制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了專項資金縣級財政報賬制、資金管理三專制、重大項目會辦制、土建工程實地核查制等各項工作制度，明確了科室人員的崗位職責，把日常工作的各個環(huán)節(jié)分解到人，增加了科室各人的責任感和使命感，使科室全體人員逐步形成遵章守紀、愛崗敬業(yè)的良好作風。三、加強財政支農(nóng)資金管理，提升農(nóng)業(yè)項目建設(shè)質(zhì)量在財政支農(nóng)資金管理方面，農(nóng)業(yè)科針對項目主體多元化和建設(shè)管理模式多樣化的新狀況，嚴格根據(jù)精細化和科學化管理

4、的要求，對項目的申報、定地勘測、論證以及項目方案書編制等過程進行規(guī)范化管理。對重點項目實施的組織協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)管，加強方案的跟蹤管理，合理支配，常常會同項目主管部門到項目實施地點察看項目實施狀況，嚴格按項目實施進度撥付項目資金款項，確保全年目標任務(wù)和重點工作按時完成。通過與各主管部門的共同努力，全年共向上級申報項目85個，申請支農(nóng)專項資金21940.41萬元，有力地促進了我縣的農(nóng)業(yè)進展、農(nóng)夫增收和農(nóng)村穩(wěn)定。四、建立便民服務(wù)舉措，強化服務(wù)理念仔細落實各項便民利民措施，以人民群眾滿足不滿足作為衡量我們工作成效的標準，通過意見箱、座談會和走訪等途徑，廣泛征詢?nèi)嗣袢罕姾蜕鐣鹘绲囊庖娊ㄗh，接受監(jiān)督抓整

5、改。同時工作實行“五公開”，向社會和群眾公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督方式，對項目檢查核查出的問題準時反饋給項目單位及施工單位，同時自覺接受群眾監(jiān)督，保證項目實施過程公開透亮。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范、透亮、公開操作;工作環(huán)境干凈無臟、亂、差現(xiàn)象，對群眾來人辦事做到態(tài)度熱忱、服務(wù)周到、急躁細致，做好政策宣揚工作。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦。在行風建設(shè)方面，農(nóng)業(yè)科著力解決人民群眾反映劇烈的熱點、難點問題，杜絕“冷、硬、頂、橫”現(xiàn)象和利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”等違紀行為發(fā)生，切實保障人民群眾的合法權(quán)益。為進一步便利群眾及其他業(yè)務(wù)部門的工作聯(lián)系，我們充分利用現(xiàn)代通信手段，與業(yè)務(wù)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)

6、建立公共郵箱，公開相關(guān)業(yè)務(wù)責任人電話，實行零距離接觸，零距離服務(wù)。有些事情能電話聯(lián)系解決的，盡量電話聯(lián)系解決，幾件事情能集中辦理的，盡量集中辦理，避開群眾不必要的路途奔波，大大提高了工作效率，群眾滿足率達90%以上。五、立足本職崗位，樹立財政服務(wù)形象農(nóng)業(yè)科樂觀轉(zhuǎn)變工作職能，更新觀念，將工作的重心切實轉(zhuǎn)變到管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)上來，從人民群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實的問題抓起，把好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，為農(nóng)村經(jīng)濟進展服務(wù)，為農(nóng)夫增收服務(wù)，樹立財政服務(wù)進展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的良好形象。一是在財政支農(nóng)項目的管理工作中，農(nóng)業(yè)科加強與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)親密協(xié)作，突出重點環(huán)節(jié)，全過程、全時段、全方位的對涉農(nóng)項目

7、建設(shè)狀況和工程質(zhì)量狀況進行監(jiān)督核查。由于我縣農(nóng)業(yè)項目較多、而且分散在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這就為科室對項目核查增加了很多困難。在人員相對較少的狀況，科室人員發(fā)揚“一不怕吃苦、二不怕流汗”的精神，千方百計想方法、擠時間，堅持對涉農(nóng)項目進行實地考核。在各相關(guān)單位的幫助下，科室共下鄉(xiāng)進行項目督、核查660余次，每月有三分之一以上的時間在基層，切實把握第一手資料，確保項目建設(shè)體量到位，質(zhì)量監(jiān)控到位，資金撥付到位。二是在財政惠農(nóng)資金兌付過程中，加強政策的宣揚，樂觀深化基層為群眾解惑答疑。全年發(fā)放省級能繁母豬補貼資金399.84萬元，兌付省級脫貧攻堅嘉獎資金562萬元，兌付農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓項目資金140.6萬元

8、，農(nóng)業(yè)有用技術(shù)培訓和農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)培訓資金176.89萬元，農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓鑒定獲證獎補資金240萬元，受益群眾2969人。全縣累計發(fā)放小額扶貧貸款7042.4萬元，已付貼息資金94.38萬元，受益農(nóng)戶5647戶。兌現(xiàn)農(nóng)機購置補貼1787.87萬元。在資金發(fā)放過程中，對群眾反映的問題仔細對待，主動上門核實狀況，力爭把問題解決在基層，絕不敷衍了事，群眾反映問題處置率達100%。三是開展學習訓練活動，提升學習力量。定期進行黨風廉政訓練和業(yè)務(wù)技能學習，仔細學習黨的xx屆四中全會精神，利用業(yè)余時間努力學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)學問。通過常常性學習，進一步提高科室人員的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量，改進了工作作風，提高了服務(wù)水平。通過創(chuàng)建活動的開展，“一切為了人民滿足”理念正越來越深化地融合進科室