1、麻江縣杏山鎮大良田煤礦二0一二年度工作總結及二0一三年度工作計劃各位領導、同志們您們好:值此辭舊迎新之際，我對本礦全年安全生產工作等方方面面作回顧和總結，并對來年工作作具體安排，以指導來年本礦安全生產建設等工作，促進企業健康發展。現特報告如下：一、 二0一二年度工作總結 二0一二年，對大良田煤礦來說是極不尋常的一年。這一年，我們在礦建方面、面臨著很大的困難：一是我礦從2012年3月1日起新的領導班子從新組建；所有成員大家互相并不十分了解熟悉；工作中的配合出現了一些意見不統一的現象。原有行管人員與新的領導班子的步調不能保持一致；政令不能做到上傳下達。二是國家煤炭政策的不穩定約束了我礦9萬噸技改建

2、設的步伐。三是從2012年6月至10月連續5個月的不斷檢查，給我礦的技改建設進度及生產帶來了很大的影響。四是我礦副斜井不在9萬噸的設計之內；屬非法建設正是本次“打非治違”對象；省級主管部門曾經兩次下達停止副斜井建設的通知，該項也是影響我礦建設進度的重要因素。五是我礦六大系統的建設未完善對于各級領導的檢查帶來了不利條件。六是我礦地面日常生活（包括職工住房）條件有限；對我礦的技改建設及生產帶來了一定的負面影響。 面對諸多困難我礦沒有退縮，而是迎刃而上，努力克服種種困難，在公司的正確領導和大力投入保障下，經全體礦級管理人員和全體員工的共同努力，本礦全年實現了零死亡事故的安全目標；但全年出現輕傷事故兩

3、起；目前輕傷事故的傷員正在治療之中，全年完成原煤生產1.0157萬噸；完成煤巷改造工程507m（911月）、巖巷：主斜井287.1m、副斜井385.1m、風井163m；并順利地通過了各級主管領導的檢查；現在我礦的詳查工作正在進行中，截止到11月底我礦的4#、6#、7#、10#鉆孔正在施工；其中4#鉆孔深度63m；6#鉆孔在147m處遇溶洞后移孔，現目前孔深103m；7#鉆孔深503m；10#鉆孔在109m處遇溶洞后移孔，現目前孔深415m；1#、8#、9#、11#鉆孔因地質構造等原因停止鉆進，其中1#孔474.21m；8#孔203.27m；9#孔276.5m；11#孔288.81m；我礦在安全

4、、生產、企業管理、企業文化建設等方面取得了一定的成效。應該說，2012年度，我們有喜有憂，我們也摸索出了一套適合本礦發展的正確路子。主要做了以下工作： （一）、解放思想，改變觀念，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。全礦從總經理到礦管人員再到一般員工，深刻吸取本礦歷年來事故教訓，刨根究源，找出歷年事故多發的癥結所在，徹底拋棄重生產、輕安全的思想，牢固樹立“安全即效益”、“以人為本、安全第一”的安全理念。 （二）、建立健全各級安全管理機構和規章制度、操作規程、作業規程、技術管理措施，做到安全管理有章可循，確保本礦安全生產各項管理工作按部就班正常運轉。（三）、堅決執行各類規章制度，做到“有章可依

5、、有章必依、守章必嚴、違章必究”，嚴格獎懲逗硬，狠反“三違”行為。安全事故全部按“四不放過”的原則處理。（四）、加強員工思想教育和業務技能學習。通過談心、班前安全會、旬、月安全學習會和不定期安全培訓，努力提高員工思想素質和業務技能水平；特別是加強其現場自主保安意識，從思想源頭和業務技能上確保安全生產。（五）、狠抓現場安全管理，特別是認真落實礦級經營管理人員入井跟值班制度，嚴把現場安全關。（六）、加強礦井“一通三防”、管理工作。 1、堅持“瓦斯巡回檢查制度”和“班中匯報制度”，認真執行瓦斯排放制度和盲巷管理制度，杜絕“無風、微風、瓦斯超限作業”，杜絕假檢、少檢、漏檢行為。2、加強放炮管理，嚴格“

6、一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”，嚴格炸材管理和放炮警戒、放炮距離等規定。3、加強瓦斯監測監控；堅持使用“三專兩閉鎖”；堅持瓦斯日報審閱制度；確保瓦斯監控系統正常運轉。（七）、更新、淘汰落后工藝和設備，提高采掘機械化水平。1、擬定投入200萬元，準備在+816m+904m水平采面形成系統后；做偽傾斜柔性掩護支架采面回采，淘汰落后刀柱式采煤方法，既能提高了安全系數，又能提高資源回收率。2、購置新型對旋式風機和抗靜電、阻燃風筒，增大局部通風風量，確保巷道掘進通風安全供風。3、改造了礦井供電電壓不穩的問題，安裝了315KVA的變壓器一臺為地面供電使用；安裝了200KVA變壓器一臺為風井主扇供電使用；

7、保證了供電電壓的穩定。（八）、安裝了22KW對旋軸流式主要通風機兩臺；調整礦井通風系統，使本礦由通風困難礦井變為中等阻力礦井，總進風量有原有的120m3/min變為630m3/min，基本滿足礦井建設期間的需要。（九）、加強職工培訓，提高職工素質。 全年共培訓職工3期240人次，新老工人都按規定時間得到了培訓，完成了礦長、技術人員及副礦長安全資格證的培訓和復訓工作、特殊工種人員的培訓、復訓共完成8人次；其它安全培訓10人次。（十）、認真落實各類例會制度。 全年共召開職工大會9次、礦級管理人員會（含安全員、瓦檢員）206次、班組長會18次，認真貫徹落實了上級文件精神和本礦各類隱患整改方案。（十一

8、）、六大系統的建設方面2012年8月完成了監控系統的安裝工作；通訊設施已于6月份完成；防塵及供水施救水池即將完工。（十二）、2m的絞車房正在施工建設之中，預計在2013年1月份完成安裝。二、 二0一三年度工作計劃（一）、行政管理方面 2012年，我們做了大量艱苦細致的工作，取得了一定的成績。但也暴露出一些不足，需在來年工作中彌補，主要是：我礦到目前為止聘用的人員共計49人。領導班子凝聚力未得到充分體現工作出現諸多被動局面、有部分管人員技能不過關、責任心不強、不能以身作則，工作態度不端正、出勤率不高、工作不積極主動，方法不多、不能嚴格要求自己、企業主人翁責任感意識不強、后勤管理十分混亂（現在礦上

9、共有2輛皮卡車，但，皮卡車50%是在為私人做事）、食堂伙食非常差（多數人員反映吃不飽；我礦現有人員伙食標準在4-5元/天左右；每次用車去買菜的油款和車輛損耗及人員工資就比現有的伙食標準高出許多）、辦公室及財務根本無制度就更談不上管理。二0一三年度行政管理計劃1、大良田煤礦初步定于2013年1月底放春節長假，借此機會將全礦所有人員（除守礦人員外，守礦人員工資比平常多一半，標準按2012年執行）全部放假，將放假人員的證件全部歸還。2013年2月25日復工前從新招聘行管人員，所需人員及工資待遇如下：礦長1人（32萬元/年）；總工程師1人（28萬元/年）；副礦長3人（12萬元/人年）；機電副礦長1人（

10、12萬元/年）；后勤副礦長1人（8萬元/年）；技術員1人（12萬元/年）；調度室主任1人（10萬元/年）；安全員8人（5.5萬元/人年）；瓦檢員8人（5.5萬元/人年）；電工5人（5.5萬元/人年）；機修工5人（5萬元/人年）；爆破員6人（2.8萬元/人年）；絞車工10人（3萬元/人年）；機車司機6人（3.6萬元/人年）；庫管員2人（3.6萬元/人年）；炸材庫管2人（3.6萬元/人年）；司機2人（3萬元/人年）；鍋爐工2人（2.4萬元/人年）；發票員兼檢身員2人（2.64萬元/人年）；辦公室主任1人（3.6萬元/年）；辦公室文員兼檔案室管理員1人（2.4萬元/年）；過磅員1人（2.8萬元/年）

11、；調度監控員兼清潔工2人（2.8萬元/人年）木工兼雜工3人（3.6萬元/人年）；會計1人（3萬元/年）；出納1人（3萬元/年）；共計：80人。以上人員工資中包含生活費用在內。2、要求：所有人員必須住礦，每月出勤天數不得低于26天，考核標準按2012年的工資考核標準執行，2013年8月份采煤工作面出來后獎勵另外計算。（注：如2012年在崗的原有行管人員在2013年繼續聘用的，將發放春節放假期間的工資，其工資待遇按2012年的執行。）3、地面及后勤全部由后勤礦長和辦公室主任負責統一安排管理（包括：全礦所有人員的考勤；公章管理；領導接待；車輛的安排及派車單的發放；文件的管理和打印及下發；礦區內的環境

12、衛生及樓房衛生；住房安排；食堂管理；小件物品的購買包括生活；地面土建工程等，統計交給礦長審核簽字后報礦財務室）。4、將皮卡車全部收回后統一管理，必須要保證每天24小時至少有一臺車和一名司機在礦上隨時應付突發事件。5、將食堂承包出去。公司將伙食費發放到職工的工資中；礦財務室每星期二、五兩天買飯票；食堂只能收飯票、不能收取現金；每兩個星期憑飯票到礦財務室結算伙食款；礦上為食堂提供水、電及現有的廚具用品；以后不再為食堂購買任何生活方面的用品用具。6、建立完善財務制度、配備專業的財務人員；將現有的固定資產全部登記歸檔；把所有的銷售統計、費用報銷和工資發放、勞保及工具的扣款，全部按正規的程序核算運行；。

13、（二）、井下工程管理方面現目前我礦的主、副、風井的三條巖石掘進巷道全部承包給浙江人：許明泳施工（合同是由公司與許明泳簽訂的，該合同中的單價太低，任何人在該單價的基礎上都是不可能完成半光面爆破這些工序、所以造成各條巷道成形度極差；合同中沒有簽訂完成的期限及任務進度標準和質量標準）；所以，出現許明泳施工隊管理跟不上、工程質量差、任務完成不了的局面。老系統承包給本地工人在干，本地職工出勤率低；安全意識淡薄；嚴重影響安全管理及工程進度。二0一三年度井下工程管理計劃春節放假時結算所有施工承包隊的工資。春節過后從新承包或從新簽訂協議，由礦方出面直接與施工方簽訂協議；協議中要注明工程每月完成進度和單價掛鉤情

14、況；工程質量的要求；每月的工程質量驗收及結算方法（注：每月結算的工資不能超過當月工程總進度的85%）；及施工隊的獎懲辦法。（三）、井下工程布置1、主、副、風井的三條（全巖）井巷繼續掘進。2、+816m水平前期的運輸巷（半煤巷道）繼續維修。3、2013年4月增加+816m水平（全巖）泄水平硐掘進。4、2013年5月增加+863m水平中平巷（煤巷）掘進；同時增加+873m水平配風巷（煤巷）掘進。5、2013年7月底增加+863m水平采煤工作面一個。同時增加+826m水平配風巷（全煤）掘進。6、2013年8月增加+816m+904m水平掘進磧頭的回風上山掘進。7、2013年12月增加+826m水平采

15、煤工作面一個。二0一三年度井下工程完成計劃表時間工程名稱煤巖類別計劃任務2013年1月主斜井副斜井回風斜巷+816m水平維修巷巖巖巖半煤40m45m40m140m2013年3月主斜井副斜井回風斜巷+816m水平維修巷巖巖巖半煤50m50m40m180m2013年4月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+816m水平維修巷巖巖巖巖半煤50m50m40m30m210m2013年5月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+816m水平維修巷+863m和+873m水平中平巷及配風巷掘進巖巖巖巖半煤煤50m50m40m50m210m各90m2013年6月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+816m水平運輸巷掘進+863m和+8

16、73m水平中平巷及配風巷掘進巖巖巖巖半煤煤50m50m40m50m120m各150m2013年7月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+816m水平運輸巷掘進+863m和+873m水平中平巷及配風巷掘進+826m水平柔性掩護支架采面布置+826m水平配風巷掘進巖巖巖巖半煤煤煤煤50m50m40m50m120m各150m240噸20m2013年8月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+816m水平運輸巷掘進+826m水平柔性掩護支架采面布置+826m水平配風巷掘進+816-+904m水平回風上山掘進巖巖巖巖半煤煤煤煤50m50m40m50m120m240噸30m40m2013年9月主斜井副斜井回風斜巷泄水平硐+

17、816m水平運輸巷掘進+826m水平柔性掩護支架采面布置+826m水平配風巷掘進+816-+904m水平回風上山掘進巖巖巖巖半煤煤煤煤50m50m40m50m120m240噸50m60m2013年10月主斜井副斜井回風斜巷+816m水平運輸巷掘進+826m水平采面采煤+826m水平配風巷掘進+816-+904m水平回風上山掘進巖巖巖半煤煤煤煤50m50m40m150m4500噸50m100m2013年11月主斜井副斜井回風斜巷+816m水平運輸巷掘進+826m水平采面采煤+826m水平配風巷掘進巖巖巖半煤煤煤50m50m40m150m6000噸50m2013年12月主斜井副斜井回風斜巷+816m水平運輸巷掘進+826m水平采面采煤+826m水平配風巷掘進+826-+904m水平柔性掩護支架采煤工作面布置巖巖巖半煤煤煤煤50m50m40m150m7500噸50m240噸以上是2013年大良田煤礦初步的工作安排及人員配備和管理設想（在2012年管理的各項規章制度基礎上補充、增加和完善一些規定及制度）。（四）、安全目標： 1、杜絕嚴重傷亡和重大損失事故； 2、輕傷和低損失事故控制在2%（全員安全率）； 3、安全隱患整改率完成100%（投