1、；.畢業設計（論文）文獻綜述院 系：土木工程與建筑系年級專業：09級工程管理二班姓 名：曹向佩學 號：0909012255指導老師評語：指導教師簽名：年 月 日.；. 施工組織設計文獻綜述引言施工組織設計是施工企業對施工項目進行管理的重要文件，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保障。其作用對于工程建設的成敗和經濟效益具有決定性影響、現在的建筑市場依照工程施工的發包和承包實行工程招標投標制和合同監理制，工程管理實行業主責任制，項目經理責任制和工程建設監理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應的發生了變化，而工程施工環境和技術環境的變化，使施工組織設計的地位和作用發生了根本的變

2、化，即施工組織設計是工程項目管理的重要內容，因此，施工組織設計的編寫是施工單位必須要重視的工作。施工組織設計的編制是根據國家或業主對擬建工程的要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修和空間布置與時間排列等方面進行科學地、合理地部署，為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經濟效果，便最終建筑產品的生產在時間上達到速度快和工期短；在質量上達到精度高和功能好；在經濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。在文獻搜集階段，以關鍵詞“

3、施工組織設計”“質量管理”“施工方案”“施工進度計劃”“成本管理”等，從中文期刊全文數據庫（同方）、中國學位論文全文數據庫（同方）、中文期刊全文數據庫（維普），共檢索到中文文獻375篇，其中篩選出對本次論文有參考價值的文獻共65篇。以關鍵詞“construction organization design”“construction scheduling”等，從Elsever SDOL（綜合類全文電子期刊），檢索到與論文相關的外文文獻7篇，其中篩選出對本次論文有參考價值的文獻共3篇。1關于施工組織設計作用的研究施工組織設計是規劃、指導建筑工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技

4、術經濟文件，是建筑施工實現科學管理的重要手段，有著極其重要的作用。科學、合理地編制、實施與管理施工組織設計，是高質量、低成本、有秩序、高效率地完成建筑工程項目的有力保證措施。C. J. Anumba和 A. K. DukeWei（2006）指出施工組織設計的設計的好壞，對企業競爭項目起著決定性作用。好的施工組織設計能夠為施工單位實現優質、安全、環保、高效、低耗，取得最大的經營效果，全面地完成施工任務。許晉仙（2010）指出施工組織設計是指導現場施工與技術管理的全面性的技術經濟文件。是建筑施工實現科學管理的重要手段，是高質量、低成本、有秩序、高效率的完成建筑工程項目的有力保證措施。陳兵（2011

5、）也指出建筑工程施工組織設計是規劃、指導建筑工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。在2008年的清單計價規范中明確規定了措施項目清單計價應根據擬建工程的施工組織設計。王革新（2007）認為組織設計是工程投標報價的編制依據；組織設計是投標人施工技術水平和管理水平的體現；組織設計是合同文件的組成部分。2關于施工組織設計內容的研究2.1總體施工組織設計總體施工組織一般包括組織機構、施工區段劃分及任務安排、臨時設施布置及施工平面圖（包括臨時工程量數量表）這幾個部分。李潤成（2012）指出施工組織機構宜按一級管理機構設置，個別大型項目或招標單位有明確要求的可設立二級管理機構

6、。李海濤（2011）指出組織機構形式要根據項目的具體性質、項目規模的大小、業主的管理要求等進行確定。鄧寶蘭（2009）指出在施工組織設計中有一項重要內容，就是確定負責本項目的組織機構，特別是確定項目經理和技術負責人兩個人選。馮勇（2011）指出施工平面布置的作用主要是確定生產要素的空間位置及各種設施的位置，在項目施工過程中，確保施工互不干擾、有序進行，使施工所需要各種資源及服務設施相互有效組合并安全進行。2.2施工進度計劃施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，是建設工程按合同規定的期限完成的保證，施工中的其他工作必須圍繞施工進度計劃的安排。閆肖輝（2010）指出施工進度計劃應以網絡圖的形式表示

7、，同時制定工期保證措施。李潤成（2012）指出施工進度圖常用橫道圖和網絡圖的形式表示，目前采用較多的軟件是PROJECT,P3，P4，P5，夢龍雙代號等。王坤（2010）指出施工進度計劃反應了最佳施工方案在時間上的具體安排，采用有效的方法，使工期、成本、資源等方面。通過計算和調整達到既定的施工項目目標。齊新紅（2010）指出施工進度計劃安排主要依據為主要分部分項工作量和勞動定額測算的結果、施工區段劃分及施工順序的編排、現場施工條件的制約、平行施工流程控制等。2.3施工方案和施工工藝Emad Elwakil,Mohammad Ammar,Tarek Zayed（2009）指出施工方案和施工工藝是

8、整個技術標的靈魂，也是投標時投入技術力量最多的部分，施工方案的編制要有概括性，同時還要有針對性。李海濤（2011）指出施工方案要可行，擬定過程中應盡可能采用機械化施工，以提高勞動生產率加快施工進度，縮短工期，要注意新工藝、新材料、新設備的應用。董志華（2011）指出施工技術方案是保證工程按設計進行的軟件環境，施工方法是施工方案的核心內容，對工程的實施起確定性作用。確定施工方法，應考慮各部分結構特點，結合現場施工項目及本施工單位擁有的施工經驗和設備，吸收成功的施工方法和先進技術，已達到快速、經濟和優質的目的。2.4施工管理2.4.1安全管理 吳永昌（2010）指出只有全員、全過程地注重安全管理工

9、作，將不安全因素消滅在萌芽的狀態，才能保證項目建設的安全進行。鄭和明（2011）指出項目部建立以項目經理為組長的安全領導小組，設專職安全工程師和專職安全員，負責全面的安全管理工作，做到有計劃，有組織的進行預測、控制、預防事故發生。石愛萍（2011）指出應當按照作業條件對不同季節的施工特點，制定相應的安全技術措施，做好相關安全防護工作，防患于未然！2.4.2質量管理 鄧寶蘭（2009）指出保證質量是業主在招標文件中提出的首要條件，也是工程建設的主要目標，承包商要在投標文件中明確提出要達到規定的質量目標，并提出相應的技術保證措施和質量管理體系，論證其達標的可靠性。王坤（2010）指出施工現場質量管

10、理應有明確的質量目標，配置相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，明確現場質量管理制度及責任制，施工圖審查及地質勘查情況，質量檢測制度及控制措施，對各種材料、設備現場驗收及見證取樣檢驗，且妥善保管，各工序應進行檢查，專業工種之間應交接檢驗，明確隱蔽工程機檢驗批、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程驗收程序合格標準等。聶迎春（2010）認為項目經理對項目施工質量負全面責任，是工程質量第一責任人，項目經理主持工程的質量策劃，實現質量管理目標。2.4.3環境管理 鄭和明（2011）指出施工中堅持“以防為主，防治結合，統籌規劃，合理布置，綜合治理，化害為利”的原則，防止污染和破壞自然環境，從而使受損

11、的生態環境減少至最低程度。3關于施工組織設計對工程成本影響的研究王清洲，劉淑艷（2006）指出編制施工組織設計時應該根據工程實際以及本企業特點，動態的來選擇合理的施工方案，有效地控制施工成本。宋瑋（2007）指出工程造價的高低除了與預算規定、市場價格水平有關外，很大程度上取決于施工方案的先進與否，不同的施工方案所反映的價格是不一樣的，只有依據合理的施工方案和施工技術，才能確定合理的工程單價。在施工組織設計中應用新技術、新材料、新工藝、新設備，既可以提高生產力，又可以降低工程造價。結論通過閱讀文獻，了解到施工組織設計的作用，施工組織設計文件包含的內容以及技術標與商務標之間的關系。對于施工組織設計

12、文獻的編制有了深入的了解，也了解到越來越多的施工企業在重視施工組織設計的作用。在閱讀文獻階段，發現施工管理對于整個施工組織設計甚至工程項目都有非常重要的意義。安全管理以及質量管理都直接關系到我們的人身安全，成本管理以及直接關系到項目的利益。但是現階段對于施工管理的研究還是有欠缺的，在參考的文獻中，對于施工管理的論述很少 。所以，對于施工組織設計的研究著重在施工管理方面。 參考文獻1徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性J.科技向導,2010，（26）：73.2李潤成.編制投標施工組織設計的幾點建議J.山西建筑，2012，（6）：74-75.3李海濤.工程投標中的施工組織設計編制J.技術市場，2

13、011，（6）：295.4王革新.施工組織設計的作用與編制J.甘肅科技縱橫,2007,(1):54.5聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用J.科技創新指導, 2010，（2）: 29.6林瑞.優化施工組織設計合理確定工程造價J.水利水電工程造價，2007,（3）:25.7宋瑋.施工組織設計與工程造價J.水利水電工程造價，2007，（2）：41.8吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系J.經濟師，2010，（6）：233.9陳兵.淺談建筑施工組織設計J.企業研究，2011，（20）：183.10齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性J.建工論壇，2010，（23）：181.11石愛萍.淺談季節性施工的管理J.科技情報開發與經濟，2011，（11）：225.12王坤.淺談施工組織設計編制要點J.探索經驗，2010，（3）：76.13王清洲，劉淑艷.施工組織設計對工程成本的影響J.山西建筑，2006，（13）：21.14C. J. Anumba;and A. K. DukeWei .Telepresence in concurrent lifecycle design and construction J.Artificial I