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文檔簡介

1、廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規定附錄一 共5頁第3頁上海攀成德管理顧問公司廣西建筑綜合設計研究院崗位評估點數及固定收入比例崗位點 數固定比例崗位點 數固定比例院長(總經理)200020%生產管理主管32035%總建筑師150025%財務主管32035%副院長(生產經營)145025%會 計32035%總工程師144025%信息專員32035%副院長(內部管理)133025%企發部研究員32035%黨委書記115025%企刊編輯32035%總會計師115025%生產服務中心主任32045%所 長94035%生活服務中心主任32045%生產部長89030%秘 書32035%人力部長83030%質

2、量管理主管28035%院辦主任77030%檔案室主任28035%財務部長77030%助 工28045%科技部長77030%一般科員23035%教授級高工74045%出 納20045%企發部長72030%助工以下20045%副所長72035%設計見習生(本科)20055%生產副部長67030%保衛主管19055%所總工程師60040%司機班長17045%院管工程主管56030%資料員17045%信息中心主任56030%管理見習生(本科)17045%黨群辦主任56035%模型員17055%高工51045%司 機14045%投資經理42035%生產統計員14045%工程師42045%物業主管1405

3、5%業務經理(主管)37035%所統計員14055%技術管理37035%曬圖員11055%技術研發37035%出圖員11055%企劃主管37035%技術工人11055%人事專員34035%打字員9055%客戶服務主管32035%門 衛8055%廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規定為適應院改企建制后的市場競爭與企業發展需要,使院薪酬體系逐步實現與市場接軌,進一步體現各級各類崗位對企業的貢獻與報酬對等的原則,調動全院職工的工作積極性、責任感,推動院整體經濟效益快速、穩定發展,特制定此規定,請各單位遵照執行。一、 本次薪酬制定的原則1、 市場公平與內部公平相結合的原則2、 體現貢獻與報酬對等的原則3、

4、 以崗定薪與以能定薪相結合的原則4、 向骨干管理和設計人員傾斜的原則二、 本薪酬規定適用基礎人才市場化,競聘上崗三、 本薪酬規定適用范圍院全體在崗職工四、 薪酬規定的組織與實施院成立薪酬委員會,薪酬委員會成員原則上由主管院領導、人力資源部、財務部、生產經營部、企業發展部等部門負責人組成,主要負責每年的崗位定級、季度或半年業績獎金、年效益獎金方案以及特殊津貼發放等方面的評定、審議。辦公室設于人力資源部。五、 薪酬結構員工薪酬分為崗位基本工資、浮動工資(管理與后勤系列)、年效益獎金、項目獎金(技術系列)、單項獎勵、津貼和公司福利。 見附錄1。六、 崗位基本工資系列及標準1、 院崗位基本工資系列分為

5、行政管理崗位系列、專業技術崗位系列、后勤服務崗位系列,見習生系列。2、 行政管理崗位系列基本工資分四級:一級為院級領導,基本工資幅度為2900-4500元二級為指中層正職和副職領導,基本工資幅度為1300-3100元三級為指業務主管,基本工資幅度為:9502000元四級為辦事員和一般輔助人員(行政工勤人員),基本工資幅度為:450-1000元3、 專業技術系列分為教授級、高級、中級、初級教授級主要為教授級高工等,基本工資幅度為33003700元高級包括:高級工程師、研究員等相應的高級職務,基本工資幅度為18003100元中級包括:工程師、助理研究員等相應的中級職務,基本工資幅度為1400260

6、0元初級包括:助理工程師等相應初級職務,基本工資幅度為11501550元初級以下包括:技術員等相應初級職務,基本工資幅度為8501050元4、 后勤服務崗位系列為生產崗位和生活崗位上的工作人員,基本工資幅度為4501700元5、 院校畢業生見習崗位系列主要分職能部門見習崗和生產部門見習崗位職能部門見習生基本工資幅度為:700900元設計部門見習生基本工資幅度為:8501450元6、 行政管理系列、專業技術系列、后勤服務系列、見習生系列的各職級崗位基本工資標準參見附錄二。七、 浮動工資1、 浮動工資主要作為行政管理及后勤系列人員按月考核兌現的基本額度,為其預計全年平均月收入的10%,計算式為:崗

7、位浮動工資基本工資/基本工資占全年預計平均月收入的比例×10%詳見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法2、實發浮動工資額要根據該崗位員工的考核等級情況確定,具體兌現辦法可參見廣西建筑綜合設計研究院員工績效考核辦法。八、 項目獎金1、項目獎金主要是對專業技術人員參與設計項目給予的獎勵,獎勵額度可以根據項目的成本情況、專業間分配比例、參加人員的在項目中的考核情況(具體考核與兌現辦法可見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法和項目人員考核辦法)。九、 年效益獎金1、 年效益獎金主要是用于獎勵全院職工為完成院全年目標產值所作貢獻2、 不同崗位的效益獎金分配系數主要根據不同崗位的特點及預計未發放

8、的比例確定。具體各崗位效益獎金分配系數見附錄三浮動工資計算及效益獎金分配辦法3、 各崗位年效益獎金兌現額主要根據年目標產值完成情況、各崗位分配系數、該崗位員工年度考核得分確定。計算方法為:十、 單項獎勵1、 單項獎勵主要為鼓勵員工提升自身素質或企業形象,或對院的生產、經營作出特殊貢獻的員工給予的特殊獎勵2、 單項獎包括:項目中標獎、優秀設計獎、科研成果獎、專業論文獎、先進工作者獎勵、單項技能競賽獎、管理貢獻獎等3、 單項獎勵具體辦法由院長辦公會議另定。十一、補(津)貼院津貼主要是從院某階段發展及崗位工作實際考慮,對有些崗位或職務人員給予的補貼,其發放對象和方式需要經過院另行討論通過。目前建議院

9、發放的補(津)貼項目、對象包括:1、 通訊補貼:主要發放對象為中高層管理人員、市場人員,及院長批準的其他人員2、 交通補貼:主要發放對象為設計院生活住宅區外人員3、 注冊師津貼4、 司機安全津貼5、 夜班補貼6、 出差補貼7、 院長辦公會議通過的其它津貼十二、福利福利是單位向職工提供共同的物質文化待遇來達到提高和改善職工生活水平和生活條件、解決職工個人困難,提供生活便利,豐富精神和文化生活的一種事業,院福利項目包括:1、 按國家有關規定為員工辦理養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金等社會保險及福利項目2、 年休假,探親假,婚假,喪假等帶薪休假制度3、 院培訓、進修、住房補貼、娛樂等其他福利

10、項目由院另行討論確定十三、崗位薪酬等級確定依據與辦法崗位薪級確定應以該崗位任職資格要求為基礎,依據該崗位的責任大小、任職人員的素質能力(學歷、專業、工作經驗、解決問題的能力等)與該崗位的契合度在該崗位的中位工資(基準工資)上下浮動。各級崗位薪級確定程序為:1、 院長由董事會提出并通過2、 其他院級領導由院長提出并提交董事會討論通過3、 中層管理崗位(含所級)由主管領導提出后交薪酬委員會討論,并由院長審批4、 中層以下管理人員由人力資源部與部門領導協商提出,交院長審批5、 技術人員由所領導提出,交人力資源部審核,院長審批6、 各崗位薪酬確定結果均須交薪酬委員會及人力資源部備案十四、薪酬發放辦法與

11、時間1、 各崗位基本工資每月足額發放,管理與后勤人員浮動工資在考核后發放,但考慮到目前的考核周期設置均為季度以上,可以在每月預發90%,待考核后視其業績表現補發余額或扣發計扣額,技術人員項目獎金發放辦法另定2、 年效益工資發放辦法與時間由院另行確定3、 員工津貼、貨幣性福利按月由財務部發放,各項法定社會保險與公積金由院按月繳納,員工個人部分按月計扣4、以上規定按月發放的薪酬部分由財務部于每月日發放。十五、崗位薪酬晉級或降級的條件1、 對經過績效考評證明工作業績優異(年度考核得分在90分以上)、工作能力突出的員工可結合實際情況給予晉級、調崗,但范圍不高于全體員工的10%,對有突出貢獻的員工可以越

12、級晉升,范圍不超過全體員工的5%;2、 對經過全年績效考評不合格員工,結合實際情況給予降級、調崗;3、 崗位晉級與降級處理程序與崗位薪級確定程序相同。十六、對于公派兼職人員薪酬管理的有關規定1、 院內原則上提倡一人一崗,但如確因院總體工作需要,需安排兼職的,可以兼職,但一人最多不超過五個兼職,其中院本部兼職不超過二個,院屬獨立核算單位或法人公司兼職不超過三個;2、 兼職者薪酬確定以本崗位薪酬為主,并給予一定的兼職補貼,具體辦法為;、 對于管理人員兼任院本部管理部門職務,第一兼職補貼為第一兼職崗位薪酬的30%,第二兼職補貼為第二兼職崗位薪酬的20%,兼職補貼由院財務開支、 對于管理人員兼任院屬獨

13、立核算單位或法人公司職務,須由院屬獨立核算單位或法人公司向院部支付該崗位薪酬,院部按第一兼職崗位薪酬的50%、第二兼職崗位薪酬的30%,第三兼職崗位薪酬的20%向兼職者發放兼職補貼、 對于管理人員兼任設計項目工作,須由設計項目組向院部支付兼職者應得收入,由院部將按其收入部分的30%向兼職者發放補貼。3、對于因兼職影響本崗位工作的,應當在兼職人員崗位浮動工資及年效益獎金中根據考核情況予以扣減。十六、關于員工試用(見習)期薪酬管理的有關規定1、 對于通過社會招聘進入設計院的員工,試用期一般為三個月,最多可延長至六個月,試用期薪酬按其崗位薪酬的80%發放2、 對于通過院校畢業派遣進入設計院的員工,見

14、習期一般為一年,表現好者可提前到三到六個月轉正,見習期薪酬按其學歷、專業并結合市場因素,按院見習生薪酬序列相應級別確定,見習期滿,將按其實際工作能力重新確定薪酬水平。十七、本規定由薪酬委員會和人力資源部負責解釋。十八、本辦法從二三年一月一日起執行。附錄一薪酬結構基本工資浮動工資年效益獎金獎金項目獎金單項獎金通訊補貼薪酬交通補貼出差補貼津貼注冊師津貼夜班補貼司機安全津貼特殊津貼公司福利附錄二各類人員基本工資系列標準附錄三各類崗位浮動工資計算及獎金分配辦法與系數廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規定附錄二基本工資系列標準上海攀成德管理顧問公司2002-93最 高基 準最 低基本工資幅度圖例:行政管理系

15、列基本工資1院級領導級別工資十四45004500十三4400十二43004300十一42004200十410041004100九400040004000八39003900七380038003800六370037003700五36003600四350035003400三33003300330033003200二3100310031003000一290029002900院 長總建筑師副院長(生產經營)總工程師副院長(內部管理)黨委書記總會計師2中層正職級別工資十三31003100十二30003000十一290029002900十280028002800九2700270027002700八26002

16、6002600七2500250025002500六240024002400五2300230023002300四220022002200三210021002100二20002000一19001900生產部長人力部長院辦主任科技部長財務部長企發部長黨辦主任中層副職級別工資十22002200九210021002100八2000200020002000七1900190019001900六18001800180018001800五17001700170017001700四1600160016001600三150015001500二140014001400一13001300生產副部長人力副部長院辦副主任科

17、技副部長財務副部長企發副部長黨辦副主任3業務主管4、辦事員和輔助人員級別工資二十二20002000二十一19001900二十180018001800十九170017001700十八1600160016001600十七1500150015001500十六14001400140014001400十五1300130013001300十四12001200120012001150十三1100110011001100十二1050100010501050十一100010001000九950生產管理主管客戶服務主管財務主管會計信息專員企發研究員企刊編輯秘書950950950八900900900900七8508

18、50850850六800800800五750市場業務經理技術管理主管科技研發主管企發主管750750750四700檔案主任質量管理主管700700三650650二600資料員管理見習生司機班長600一550院管工程主管信息中心主任550崗位投資經理人事專員出納一般科員司機統計文員廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規定附錄二 共10頁第17頁上海攀成德管理顧問公司專業技術系列基本工資級別工資三十四39003900三十三37003700三十二35003500三十一33003300三十310031003100二十九300030003000二十八2900290029002900二十七28002800280

19、02800二十七2700270027002700二十六26002600260026002600二十五25002500250025002500二十四24002400240024002400二十三23002300230023002300二十二2200220022002200二十一2100210021002100二十200020002000十九190019001900十八180018001800十七17001700十六160016001550十五150015001500十三145014501450十二140014001400十一135013501350十13001300九125012501250八1

20、2001200七115011501150六1100五105010501050四10001000三950950950二9001000一850850850所長教授級副所長所總工高級中級初級見習生助工以下后勤服務系列基本工資級別工資十九17001700十八16001600十七15001500十六14001400十五13001300十四12001200十三11001100十二100010001000十一950950十900900九850850八800800七750750六700700五650650四600600600三550550二500500一450450生產服務中心主任生活服務中心主任保衛主管模型

21、員物業主管出圖員曬圖員技術工人打字員門衛廣西建筑綜合設計研究院薪酬管理規定附錄三浮動工資計算及獎金分配辦法與系數上海攀成德管理顧問公司2002-917一、 獎金系數計算辦法二、 設計部門獎金分配1 設計部門獎金包括:項目獎金和年效益獎金;2 所長及其它所領導參與所內的獎金分配,不參與中層管理部門的獎金分配;3專業間分配比例由院另行制定;4參照院的指導原則,各所制定本所的所領導層,專業負責人和審核人的項目提成比例;5項目設計獎金的發放總額和存留數額由各所自行確定;6所長負責所內的獎金發放,專業負責人負責某次設計項目的專業內發放;7項目獎金的計算辦法:1)設總的項目獎金 = 院分給各所的項目設計費

22、總額×設總分配系數×設總項目考評分/802)專業負責人、專業組員的項目獎金:若A所參與某項目的某專業設計人員共m人,其中專業負責人1人,專業審核1人,其他設計人員m-2人,項目績效考評分為Ji(i從3到m,0Ji100)。所內分配給該專業的項目獎金總額為T。專業負責人的項目獎金B專 = 專業審核人的項目獎金B審 = 其他設計人員的項目獎金總額T= T B專 B審則設計人員i的項目獎金計算: 8 年效益獎金注:獎金系數參見基本工資、浮動工資、獎金系數對照表;三 管理、后勤部門獎金分配1 管理、后勤部門獎金包括:年效益獎金;2 獎金發放的時間和額度由院根據效益情況和資金運行狀況

23、靈活調整;可以分次預發;3 計算辦法:注1:獎金系數參見基本工資、浮動工資、獎金系數對照表;四 管理、后勤部門浮動工資1 計算方法:注:考核期間的考評分折算成等級分參見院考核辦法2浮動工資標準參見基本工資、浮動工資、獎金系數對照表基本工資、浮動工資、獎金系數對照表注:對照表中基本工資欄中的陰影部分為崗位基準工資一、 管理行政系列1、院級領導崗 位基本工資(元)浮動工資(元)獎金系數院 長4500225016.744300215016.004100205015.26總建筑師4200168011.814000160011.253800152010.69副院長(生產經營)4100164011.433

24、900156010.883700148010.32總工程師4000160011.373800152010.803600144010.23副院長(內部管理)3700148010.55350014009.98330013209.41黨委書記33001320963290011608.07總會計師33001320963290011608.072中層正職崗 位基本工資(元)浮動工資(元)獎金系數生產部長310010336.66300010006.4429009676.2328009336.0227009005.80人力部長29009676.242800

25、9336.0327009005.8126008675.5925008335.38院辦主任科技部長財務部長27009005.9026008675.6825008335.4624008005.2423007675.02企發部長25008335.4824008005.2623007675.0422007334.8221007004.60黨辦主任23006573.9922006293.8121006003.6420005713.4719005433.293中層副職崗 位基本工資(元)浮動工資(元)獎金系數生產副部長2200733 4.66 2100700 4.51 2000667 4.36 19006

26、33 4.21 1800600 4.06 人力副部長2100700 4.37 2000667 4.22 1900633 4.07 1800600 3.92 1700567 3.77 院辦副主任科技副部長財務副部長2000667 4.13 1900633 3.97 1800600 3.82 1700567 3.67 1600533 3.52 企發副部長1800600 3.83 1700567 3.68 1600533 3.53 1500500 3.37 1400467 3.22 黨辦副主任1700486 2.79 1600457 2.67 1500429 2.55 1400400 2.43 13

27、00371 2.31 4業務主管崗 位基本工資(元)浮動工資(元)獎金系數信息中心主任院管工程主管20006674.3619006334.1418006003.9217005673.7016005333.48投資經理18005143.0717004862.9016004572.7315004292.5614004002.39市場經理市場業務經理技術管理主管科技研發主管16004572.7515004292.5814004002.4113003712.2312003432.06人事專員15004292.5514004002.3813003712.2112003432.0411003141.87生

28、產管理主管客戶服務主管財務主管會計、信息專員企發研究員、企刊編輯、秘書14004002.4313003712.2512003432.0811003141.9110002861.73檔案室主任質量管理主管11503291.9911003141.9110503001.8210002861.739502711.655辦事員和輔助人員崗 位基本工資(元)浮動工資(元)獎金系數出納10502331.2210002221.169502111.109002001.048501890.98一般科員9502711.679002571.588502431.508002291.417502141.32資料員司機班長管理見習生9002001.058501890.998001780.947501670.887001560.82司機統計文員7501670.897001560.836501440.776001330.715501220.656專業技

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