1、學校中層管理人員工作量核定辦法（征求意見稿）一、中層管理人員范圍：副校長、主任、副主任、年級主任、團支部書記、少先隊總輔導員、衛生管理人員、后勤管理人員。二、副校長、主任、副主任工作量分為兩塊， 一為基本工作量為原工作量的 1/4 ，另一塊為活動工作量。三、工作量具體計算方法：1、制訂部門工作計劃2 分，寫好部門工作總結2 分。2、備課作業檢查：（備課檢查一次十分，作業檢查一次十分）（ 1）、每學期檢查三次，備課：每次查全部學科，作業：每次查部分作業。（ 2）、檢查方法：每次一科一位領導和兩位老師，采用推磨式檢查。（ 3）、檢查步驟：、收、訂 1 分。、檢查、記錄、寫好評價意見 3 分。統計數

2、據 1 分。、反饋 2 分 、分析總結 3 分（ 4）：作業檢查包括作業批改記錄和學生錯題矯正記錄。3、聽課：（1）、行政聽課，一人參與，一節 1.5 分，要有聽課記錄、評課記錄、聽課教師的簽字和被聽課教師所在年級組長的簽字。（2）、教研聽課（如教師公開課、示范課、評優課等） ，要組織教研組有關教師共同聽課，一節 3 分。要做到收發表格、統計數據、寫好總結、組織評課。4、輔導（查記錄每學期兩次每次5 分）步驟：（1）、收發 0.5 分。（2）、抽調有關人員，安排有關事項 0.5 分。（ 3）、檢查 2 分。（ 4）、統計數據 0.5 分。（5）、反饋 1 分。（6）、總結 0.5 分。5、考試

3、，每學期進行月考兩次，期中、期末各一次。（ 1）月考（全校統一時間進行，負責全面工作為 12 分，參與組織人員一個年級得2分。）步驟： 1、準備試卷； 2、準備登分表、試卷分析； 3、組織考試； 4、組織閱卷；5、組織登分； 6、進行教學質量分析，寫好總結。 （同組教師分析，計算出學生平均分、優生率、及格率、班級進位數等有關數據，寫好學校考試整體分析并向全體教師傳達。 ）（ 2）期中、期末考試（全校統一時間進行，負責全面工作為24 分，參與組織人員一個年級得 4 分。）步驟： 1、做好考試準備（分班、安排考場、安排監考閱卷人員等）2、分發、裝訂試卷。3、組織好考試（鈴聲、紀律等）4、組織閱卷、

4、登分。5、進行教學質量分析，寫好總結。（同組教師分析，計算出學生平均分、優生率、及格率、班級進位數等有關數據，寫好學校考試整體分析并向全體教師傳達。）6、教師培訓每進行一次2 分。職責：（1）制定培訓計劃及活動安排（ 2）準備培訓資料（3）組織培訓（要有簽到表、活動記錄）（ 4）檢查教師學習記錄（5）整理有關資料（6）評估教師學習情況（ 7）寫好培訓總結7、教科研工作每次活動加2 分。（活動要有計劃、記錄、總結等書面材料）職責：（1）、制定教育教學科研的工作計劃'.（2）、制定各種教研活動的實施細則（3）對日常教研活動、集體備課、理論學習的檢查、監督、指導。（4）、抓好校本課程的開發與

5、管理（5）、對學校各級各類課題的研究進行檢查指導， 主持和指導各級課題 （尤其是學校重點課題）的立項、開題論證、實施、結題驗收等，協助課題組解決實驗過程中的實際困難，為實驗研究的順利開展出謀劃策。（ 6）、指導教師上好公開課、競賽課，為教師撰寫論文提供建議，主持每學期或每學年的論文、公開課的評優工作。8、在專題培訓、講座、學術研討中組織者一次0.5 分，主講一次 3 分；組織教師業務比賽、學生綜合競賽等一次5 分。（活動要有計劃、記錄、總結等書面材料）9、值周一次 10 分。職責：（1）進行常規檢查；（2）處理突發性事件；（3）每周至少檢查一次教師護班和班主任工作（班主任工作量核定辦法附后）（

6、4）及時更新值周人員名單和檢查分數10、清明節、家長會、運動會、廣播操比賽、綜藝比賽等學生大型活動（活動時間較長、參與人數達四個年級或以上的）工作量計算方法：（ 1）向校長匯報，制定書面活動計劃 2 分；（ 2）、召集有關人員進行修訂計劃、做出人員分工1 分（ 3）、組織實施 18 分（實施過程中參與的管理人員平均分配）（ 4）、召集有關人員對活動開展情況進行分析1 分（ 5）、寫出書面活動總結 2 分（ 6）、匯總、裝訂、上報活動資料1 分11、組織召開班主任聯席會議一個年級2 分；（活動要有記錄、講話稿、簽到表等有關資料）12、組織召開三八節、開學典禮等大型會議一次10 分；（ 1）制定議

7、程、進行分工 1 分；（2）會前布置會場、會后清理會場 3 分；（ 3）組織會議 4 分；（4）整理相關資料 2 分。13、組織教師開展大型文體比賽一次5 分；步驟：（1）制定規程、分工1 分；（ 2）組織比賽 3 分；（3）統計數據、公布成績、整理資料1 分。14、組織全校性衛生等檢查2 分。（由學校領導參加的檢查）15、后勤管理人員職責：（1）、制定學校后勤工作計劃2 分；（2）、做好開學后各項物品的準備、發放工作12 分（3）、做好費工作 10 分。（4）、學期末給學生做好結算工作10 分。（5）、管理好維修校舍和教學設備。保證教學設施、設備的齊全完好，及時按規定購置辦公用品、教學用品和

8、其他必需品。按課時計算1課時 1分。（6）對所有設施、財物均建立帳目，并做到帳物相符。建立并實施領管用制度、賠償制度等。一項5 分。（7）、及時向上級抄送各種財務報表。一次2 分'.（8）、認真搞好校園綠化、美化工作，按課時計算1 課時 1 分。（10）、完成好校長交辦的其他工作。工作量由校長核定。16、年級主任工作量每周為4 分。要把學校布置有關工作及時傳達給全組每位教師，并督促其完成， 對學校布置工作完成不及時，或有關資料不能按規定時間上交的每次扣 0.5 分。如有特殊情況要事前說明原因。17、團隊人員工作量計算方法：（ 1）開會：小型會議（一人可承擔）如優秀少先隊員、班干部、團干

9、、團員等會議每次 2 分，要有會議記錄、講話稿，原則上每周不超過一次。、大型會議（多人參與，有學校領導參加）如入團儀式、入隊儀式等一次5分，要有會議記錄、講話稿。（ 2）活動：、升旗一周0.5 分。（要有記錄、國旗下講話等）、組織學生打掃會議室、學校死角等一次 1 分。、校內文體、科技、文娛等活動按每次 2 分，要有計劃、活動記錄、總結。原則上每周不超過一次。、校外文體、科技、文娛等活動按每次 4 分，要有計劃、活動記錄、總結。原則上每學期不超過四次。18、衛生管理人員工作量為每周四分，由值周領導及學生負責考評。（ 1）不按時到崗（早、中、下午放學）一次扣 0.5 分。（ 2）、記錄、反饋不及時一次扣 0.5 分。（ 3）、資料交值周領導不及時一次扣 0.5 分。19、承擔上級安排的任務， 或參與大型檢查的準備工作等突發性事件工作量由校長室酌情安排。20、以上由校長室負責解釋。附：1、班主任工作量核定辦法2、后勤人員工作量核定辦法班主任工作量核定辦法班主任工作量為 4 分，要按學校規定完成學校布置的工作， 如下列不