1、運字【2021】第05號平安生產方針、目標管理為深入貫徹國家、省市各級政府和交通運輸主管部門平 安政策和文件要求，進一步加強平安生產建立，完善公司平 安內部管理，杜絕和消除重大特大事故發生，根據相關規定，結合公司實際，制定本規定。一、指導思想貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產方針，以及各級交通運輸管理部門的平安部署要求，以科學開 展觀為統領，堅持“以人為本和“誰主管、誰負責的原 那么，落實“一崗雙責，認真落實國家有關平安生產的法 律法規和規章制度，標準和加強平安生產內部管理和監視考 核，努力完善各項管理機制， 為公司平穩運營開展做好保障。二、平安生產指導方針 我們的平安生產指導方針就

2、是要：嚴格平安管理，標準各項制度，使道路平安參與人，特別是司押人員提高平安意識，樹立人民生命財產平安高于一切的思想，平安指導方針 是“平安第一、預防為主、綜合治理。三、平安管理控制目標 平安生產事故指標：1、年度責任事故率小于 1.5次/ 百萬車公里2、年度責任事故死亡率小于 0.3 人/ 百萬車公里 3 、年度責任事故傷人率小于 1.6 百萬車公里 完成平安生產管理控制目標，我們需要從以下幾個方面 入手：1、杜絕重特大交通平安責任事故；2、建立較為完善的內部平安管理體系，實現平安制定 完備，措施機制到位；3、加強平安培訓，建立較為穩定的平安管理隊伍；4、完善公司軟硬件設施，改善辦公條件，完善

3、停車場 建立，爭創危險品運輸企業先進單位。四、平安管理規劃措施 一完善平安管理制度，健全平安體系。 1、完善平安生產責任制度。落實各級領導、各部門及 各崗位員工平安管理職責，層層落實平安管理職責，使平安 生產工作制度化、標準化、科學化。2、完善平安生產鼓勵機制。制定平安管理獎懲制度， 加強平安管理日常檢查，落實平安管理獎懲，鼓勵先進、鞭策后進。3、標準檔案管理。建立健全標準的檔案管理制度，加 強固定投入，明確專人負責，對所有車輛檔案、管理檔案、 平安檔案梳理標準，實現簡約明了，分類清晰，便于查找， 標準有序。（二）強化車輛平安技術管理，防范重特大交通事故發 生。1、強化車輛日常平安管理機制，建

4、立完善車輛技術檔 案管理，二級維護管理、檢測評定管理、出車平安檢查、隨 車設施設備、貨物在途監控等各項技術管理制度，加強日常 平安管理檢查，加強獎懲，催促各項技術管理落實。2、做好危運車輛動態監控。排查 GPS 設施完好率，建 立監控記錄臺帳，完善 24 小時值班制度，建立懲戒機制。 對超速車輛做好檢查登記，加強平安提示，切實發揮動態監 控系統效用。（三）完善平安教育培訓機制1、結合新的平安管理形勢和要求，通過各種形式強化 平安教育培訓。實現從業人員持證上崗，崗前培訓到位，日 常平安教育固定，日常平安考核經常。逐步建立較為全面的 從業人員培訓教育模式，確保培訓教育普及率。2、組織平安管理人員外

5、出培訓考察，參加專項平安培 訓，提高平安管理意識和技能， 所有平安管理人員全部培訓， 持證上崗。五、完善應急處置機制。1、進一步完善應急處置預案，按照各類危險貨物類別， 做好應急器材的儲藏、補充。2 、組織實施各類應急救援演練，每年組織相關從業人 員參加一次事故應急處置演練。加強組織人員應急知識教 育，制定完善的演練方案，精心組織開展，提高從業人員應 急知識。3 、利用平安例會，專題組織從業人員進展各類貨物的 裝卸、運輸平安操作規程培訓，提高平安運輸技能，杜絕違 規操作，防范事故發生。六、加強隱患排查與治理1 、各部門及負責人要認真執行平安生產檢查制度，高 度重視平安隱患整改工作，對在平安檢查和工作生產中發現 的重大平安隱患或不平安因素必須進展徹底整改。2 、對發現、檢查出的平安隱患，要及時報告部門負責 人、平安管理部門負責人和平安員，由平安管理部門負責人 下發平安隱患整改通知書，明確平安隱患整改責任部門、整 改內容及要求。3 、責任部門要明確平安隱患整改責任人，組織專業技術人員和平安員制定切實可行的平安隱患整改措施、方案。4 、在保證質量的前提下，確定平安隱患整改期限。5 、責任部門組織專業技術人員和有關人員，按照整改 要求對平安隱患進展徹底整改；平安隱患整改完畢后，責任 人上交隱患整改檢查驗收