1、QHSE/SD3中國水利水利第三工程局有限公司延安中醫院項目部QHSE/SD3-YAZYYXM-2015項目管理計劃（A 版）受控編號受控狀態2015 年 6 月發布2015年 6 月實施中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部發布目 錄234567891011116216316417521629732843會 簽 表文件名稱延安中醫院項目部管理文件編號GLJH-YAZYYXM-XMGLJH-2015計劃編制項目部安全部審核審核會簽部門（人）會簽人 / 日期會簽部門（人）會簽人 / 日期批準：年月日修訂情況表次數修改依據日 期修改條款修改人項目管理計劃頒布實施令為規范中國水利水電第三工程

2、局有限公司延安中醫院項目部全體員工的質量、環境和職業健康安全行為，有效控制本單位生產過程及相關的管理過程，確保產品質量、環境和職業健康安全活動符合規定的要求和法律法規要求，最終實現顧客、社會、員工及其他相關方滿意，依據GB/T19001-2008質量管理體系要求、GB/T50430-2007工程建設施工企業質量管理規范、GB/T24001-2004環境管理體系要求及使用指南 、GB/T28001-2011職業健康安全管理體系要求等標準和公司QHSE/SD3-GLSC-2012管理手冊要求，特制定本項目管理計劃。本項目管理計劃是策劃實施延安中醫院工程項目的結果， 是公司管理體系的組成部分，對內是

3、中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部開展一切質量、環境和職業健康安全管理活動的行動準則，對外可以做為展示性文件，向業主和其他相關方介紹中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部的質量、環境和職業健康安全管理能力，現批準發布，自 2015 年 06 月 01日起實施。中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部項目經理：2015年06月01日工程項目概況本工程位于延安新區北區。延安中醫院項目總建筑面積115600 平方米。其中項目部施工建設的為一期門診住院綜合樓，建筑面積為 68875 ，其中地下室建筑面積為15578 ，地上建筑面積為53297 。地下一層，地上十六層，

4、建筑高度67.2m，結構為框架結構及框剪結構。本工程要求達到國家施工驗收規范標準，創市級文明工地，延安中醫院項目工程工期為 360 天，于 2015 年 6 月開工 , 計劃 2015 年 11 月 15 日主體結構封頂。 2016 年 6 月底進行工程竣工驗收。本工程的各方責任主體具體如下：工程名稱：延安市中醫醫院遷址新建項目工程地點：延安市新區北區建設單位：延安市中醫院設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司監理單位：陜西百威建設監理有限公司施工單位：中國水電建設集團十五工程局有限公司管理方針和管理目標批準頁執行工程局的管理方針：科學管理注重環保爭創優質誠信守法安全健康持續改進執行工程局質

5、量方針和質量目標：質量方針： 科學管理誠信守法爭創優質持續改進質量目標 :1 ）工程合格率100%2）合同履約率 100%3）顧客滿意度 85%以上執行有限公司環境方針和環境目標、指標：環境方針：科學管理誠信守法注重環保持續改進環境目標、指標：1 ）施工污水排放符合GB8978-1996二類二級及地方相關要求指標；2 ）施工界噪音符合 GB12523-2011標準。晝間控制在 70 分貝以下，夜間 55 分貝以下。3）施工粉塵排放符合GB16297-1996標準。職業健康安全目標: 控制施工風險，減少職業傷害、新增職業病為零，不發生重傷以上生產安全事故，輕傷事故發生頻率控制在4以下，杜絕重傷死

6、亡發生，杜絕機械事故，滿足職業健康安全管理體系的要求。項目經理：2015年6月1日任 命 書茲任命韓曉飛同志為中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部管理者代表， 具體負責質量、 環境和職業健康安全管理體系的策劃、建立、運行和改進工作，主持開展與管理體系有關的一切業務，保持管理體系的有效運行。此任命自簽發之日起正式生效特此通知中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部項目經理：2015年6月1日任 命 書茲任命張偉亮同志為中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部員工代表，具體對本工程的環境和職業健康安全情況進行全面的，全過程的監督。對于在項目中出現違反環境和職業健康體系要求

7、的行為，有權進行制止，勒令停止其行為，并報管理者代表追究相關人責任；有權對本工程制定的一切的技術措施，施工方案、行政文件進行審閱，確定其是否符合環境和職業健康體系的要求。認為本工程的管理者代表忽視環境和職業健康安全的行為，嚴重違反環境和職業健康體系要求的，且勸阻無效者，可以報上級主管部門進行反映和檢舉。此任命自簽發之日起正式生效特此通知中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部項目經理：2015年6月1日管理體系組織機構圖項目經理管理者代表副經理總工綜工質設經安合程量備營全管管管物管環理理理資理保部部部部部部各施工作業班組標準要 素管理計劃管理計劃主要條款GB/TGB/TGB/TGB/

8、T19001-2008 50430-200724001-200428001-20114.14.13.14.14.1總要求4.2.14.2.13.34.4.44.4.4管理體系文件4.2.24.2.23.34.4.44.4.4管理計劃4.2.34.2.33.54.4.54.4.5文件控制4.2.44.2.43.54.5.44.5.4記錄控制4.2.54.2.34.3.24.3.2法律法規和其他要求5.15.14.34.4.14.4.1管理承諾5.25.27.14.3.14.3.1關注4.3.24.3.2焦點5.35.33.24.24.2管理方針5.4.15.4.13.24.3.34.3.3質量目

9、標5.4.25.4.23.34.3.34.3.3職業健康安全目標主要活動確定過程，建立、實施和保持文件化的管理體系，并持續改進明確管理體系文件的構成編制、保持和控制管理計劃1、體系文件的批準、發布、更改2、技術文件的批準、發布、更改1、體系審核、管理評審記錄2、工程質量記錄管理和保持1、規范、行業標準的識別和控制2、法律、法規的識別和控制實施并改進管理體系顧客需求和期望環境因素職業健康安全制定管理方針，并貫徹執行質量目標職業健康安全目標項管工質設安經綜施理副程量備全營合目工者經管管物環管管經班代理理理資保理理理組表部部部部部部 5.4.33.34.3.34.3.3環境目標、環境目標、指標指標標

10、準要 素管理計劃管理計劃874主要條款1GB/TGB/TGB/TGB/T19001-20050430-200 24001-20028001-2015.5.15.5.14.2 ；4.34.4.14.4.1職責和權限5.5.25.5.14.34.4.14.4.1管理者代表4.35.5.35.5.34.4.34.4.3協商、溝通和交流5.65.64.64.6管理評審6.16.13.4.14.4.14.4.1資源管理6.26.25.1 ；4.4.24.4.2人力資源5.2 ；5.36.36.36.1 ；6.34.4.14.4.1基礎設施6.46.48.4工作環境7.17.110.1 ；4.4.64.4

11、.6產品實現與10.2運行控制主要活動1、建立組織機構2、規定有關人員和部門的管理職責1、指定管理者代表并規定其職責和權限2、管理者代表履行職責和權限1、與產品有關的信息溝通2、與環境因素有關的信息溝通3、與職業健康安全有關的信息溝通管理評審輸入管理評審輸出實施和驗證改進措施確定并提供所需資源按崗位職責要求識別并安排具有相應能力的人員識別、提供和維護基礎設施識別并控制有關的工作環境產品實現的策劃項管工質設安經綜施理副程量備全營合目工者經管管物環管管經班代理理理資保理理理組表部部部部部部 環境因素、危險源的辨識和風險控制措施策劃環境職業健康管理方案標準要 素管理計劃主要活動管理計劃主要條款874

12、1GB/TGB/TGB/TGB/T19001-20050430-200 24001-20028001-2017.27.2與顧客有關與顧客進行溝通，建立良好的施工的過程狀態7.37.3設計和開發本項目不涉及6.1 ；6.2 ；8.1;8.2產品的供方選擇和評價;9.1 ；9.2 ；9.37.47.4.14.4.64.4.6采購控制外包、外協產品的供方選擇和評價 工質設安經綜施管理副程量備全營合工項目經管管物環管管者代班經理理理理資保理理表組部部部部部部 制定采購產品的要求標準要 素 項管工質設安經綜施理副程量備全營合管理計劃管理計劃主要活動主要條款目者經管管物環管管工經班代理理理資保理理理組表部

13、部部部部部GB/TGB/TGB/TGB/T19001-2008 50430-200724001-200428001-201110.2 ；7.5.17.5.110.410.5 ；10.67.5.27.5.210.5.28.4.4 ；7.5.37.5.310.5.37.5.47.5.410.58.47.5.57.5.57.67.611.5.1生產和服務提供的控制生產和服務提供的確認4.4.64.4.6標識和可追溯性顧客財產產品防護4.5.14.5.1監視和測量設備的控制施工現場設計文件和規范的配置識別特殊過程并制定作業指導書產品的標識和記錄顧客財產的驗證、標識、儲存維護和管理必要時編制產品防護指導

14、書采購產品、中間產品和成品的防護管理識別監視測量裝置 檢驗、測量和監控裝置的校準和管理EMS、OHSAS制定管理控制程序7.74.4.64.4.6建立、保持并在受控條件下運行程運行管理序標準要 素41管理計劃主要活動GB/TGB/T 主要條款管理計劃 87GB/TGB/T24001-20028001-20119001-20050430-200 項管常工質設安經綜施理務程量備全營合目工者副管管物環管管經班代經理理資保理理理組表理部部部部部部4.4.74.4.77.8應急準備和響應8.18.111-13.14.54.5檢查、測量、分析和改進8.2.18.210.6顧客滿意.18.212.28.2.

15、24.5.54.5.5內部審核.29.3;10.8.2.38.2511.2;過程的監視.312.112.和測量28.3 ；8.211.3產品的監視8.2.4.4和測量制定應急預案應急預案的評審和測試產品實現過程和產品符合性的測量與監控的策劃對顧客滿意度進行測量和監控質量、環境、職業健康安全“三合一”管理體系自查自糾QMS過程的監視和測量采購產品、生產過程及成品的測量監控 環境和職健E&OHS過程的監視和測量， 績效測量8.2.54.5.1康安全的監和監視測和測量8.3;11.48.38.3不合格控制不合格品的評審和處置標準要 素管理計劃主要活動管理計劃8741主要條款GB/TGB/TG

16、B/TGB/T19001-200 50430-200 24001-20028001-201分析產品、服務與顧客要求的符合8.48.410.6.4性；顧客滿意度13.2數據分析分析過程能力、管理體系過程、產品質量趨勢8.5.產品的持續改進策劃8.5.110.64.5.24.5.2持續改進1管理體系過程持續改進的策劃8.5.產品不合格品（項）的糾正措施8.5.213.34.5.34.5.3糾正和糾正2措施管理體系不合格項的糾正措施產品缺陷、潛在不合格因素預防措施8.5.38.5.13.34.5.34.5.3管理體系運行中潛在不合格因素預3預防措施防措施工程交付后的服務活動中，潛在不合格因素的預防措

17、施項管理副目者經經代理理表工質設安經綜施合程量備全營工管管物環管管班理理資保理理組部部部部部部 說明：表示主管領導表示協管領導表示主管部門表示協管部門1、目的為了有效開展產品實現過程中的質量管理、 環境管理和職業健康安全管理工作， 證實中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部有能力穩定地提供滿足顧客和質量法規要求的產品、 遵守國家環境和職業健康安全法律法規定、 確保公司的質量、環境和職業健康安全管理體系在中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部得到有效運行并持續改進，增強顧客、社會、員工及其相關方的滿意度，現發布實施本項目管理計劃。本項目管理計劃 描述了中國水利水電第三工程

18、局有限公司延安中醫院工程項目部的質量、環境和職業健康安全管理體系， 對貫徹執行公司質量、 環境和職業健康安全管理方針、確保實現中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部的管理目標做出了規定，是中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部質量、 環境、職業健康安全管理的綱領性文件。2、范圍本項目管理計劃依據 GB/T 19001-2008質量管理體系 要求、GB/T 50430 -2007工程建設施工企業質量管理規范 、GB/T 24001-2004環境管理體系 要求及使用指南、GB/T 28001-2011 職業健康安全管理體系 要求、QHSE/SD3-GLSC-2012管理手冊

19、（G版）、QHSE/SD3-CX-01 30-2012程序文件（ F）要求進行編制，其管理體系要求覆蓋了與質量、 環境和職業健康安全有關的部門( 見組織機構圖 ) 和生產施工的全過程。本項目是施工招標項目，項目部按照業主提供的施工圖紙進行施工，故對GB/T19001-2008 標準中的 7.3 條款的要求進行了刪減。本項目是建筑產品，成品無法實施包裝，承包合同也沒有提供包裝要求，故本項目管理計劃沒有規定成品的包裝要求。3引用文件GB/T19000-2008 idt ISO9000-2008質量管理體系基礎和術語；GB/T19001-2008 idt ISO9001-2008質量管理體系要求；G

20、B/T19004-2008 idt ISO9004-2008質量管理體系業績改進指南GB/T 50430-2007工程建設施工企業質量管理規范GB/T24001-2004環境管理體系要求及使用指南GB/T28001-2011職業健康安全管理體系規范；GB/T19011-2003質量和（或）環境管理體系審核指南Q/SD3-GLSC-2012管理手冊（G版）；Q/SD3-CX- 0130 -2012程序文件（ F 版）。4 質量、環境和職業健康安全管理體系4.1總要求1 ）本項目管理計劃的內容以GB/T 19000-2008 、GB/T 50430-2007 、GB/T 24001-2004 和

21、GB/T 28001-2011 標準和公司書面管理體系文件要求為依據；2）項目管理計劃必要的文件已經包括在項目管理體系文件當中，除特殊要求需在專門說明外，一般采用引用文件；3）本項目管理體系的主要過程、順序以及有關的質量、環境和職業健康安全活動見“職能分配表”；4）項目部的機構設置見“組織機構圖” 。5）通過對管理體系過程的監視和測量，確保過程運行有效率； 采用 PDCA循環的方法，不斷提高管理體系的效率。4.2文件要求4.2.1總要求本項目質量管理體系文件架構及清單：1）形成文件的管理方針和管理目標，已經批準的（見批準頁）；2）管理手冊（ G版）；3）程序文件（ F 版）；4）項目管理計劃；

22、5）適用工程局編發的第三層次文件；6）施工局編制的管理文件（或規章制度）和技術文件（作業指導書、技術方案、技術措施、施工方案、操作規程等） ；7）管理體系運行記錄（見記錄清單） 。4.2.1.2管理體系文件可采用任何形式的媒體，如：紙張、磁盤、光盤、照片、樣件或它們的組合等。4.2.2項目管理計劃中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部按照公司管理手冊的要求編制了項目管理計劃，以此作為開展一切質量、 環境和職業健康安全活動的準則，保持管理體系的有效性。1 ）項目管理計劃由中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院項目部編制，項目管理計劃由項目管理者代表核稿，報公司安全環保部審核，經公司管理

23、者代表批準后發布實施。有關要求由項目部保持和改進。4.2.2.1項目管理計劃的管理a）中國水利水電第三工程局有限公司延安中醫院工程項目部項目管理計劃限在項目部內部使用， 未經項目部經理和項目部管理者代表批準，任何部門和個人無權擅自對外交流，外借和外送；b）項目管理計劃未經項目經理和項目管理者代表批準，任何人不得隨意更改或增刪項目管理計劃內容。4.2.3文件控制1 ）執行公司文件控制程序 QHSE/SD3-CX-01-20122 ）制定文件的管理辦法a 、文件由綜合管理部負責接收、發放和存檔。資料員接收文件并作好記錄和存檔后，報管理者代表進行審查、標識并根據文件的具體情況確定發放范圍，規定持有人

24、。文件按管理文件和技術文件進行分類管理及存檔。 對于作廢文件按文件收發記錄進行回收，在做好詳細記錄和存檔后，進行統一銷毀。b、對各種文件按類別以編號劃分。c、工程經濟、技術文件由管理者代表負責，確定其持有人、使用人；行政管理文件，由綜合管理部主任管理，根據其內容分發到相應的責任人負責落實學習.d、管理文件由項目經理或管理者代表進行審批，根據文件所設及的內容確定文件發放范圍和持有人。技術文件由管理者代表進行評審， 必要時可會同相關人員進行會審，制定相應技術方案與措施， 明確指出適用規范和標準的要求和技術指標，并確定文件的發放范圍和持有人。e、管理文件的更改由執行人員提出，合同其它人員開會討論 ,

25、 并制定相應措施， 報項目經理或管理者代表批準后執行更改。一般性技術文件的更改由執行者提出，經工程技術人員審查和整理， 報管理者代表進行審批后進行更改，而對于施工圖紙或重要技術文件中的問題或更改還必須通過經監理或設計同意。f 、本工程所涉及的國家規范和行業標準由工程技術管理人員負責控制，并通過有限公司技管辦、相關刊物及互聯網等渠道獲取有關規范和標準的使用及更改情況。3）施工圖紙由資料員負責接收、發放和存檔。工程管理部接收施工圖紙并作好記錄和存檔后， 報總工程師進行審查、 標識并根據施工圖紙的具體情況確定發放范圍， 規定持有人。施工圖紙的更改需由工程管理部提出圖紙變更方案， 經項目總工程師簽字批

26、準，工程管理部做出記錄，報業主單位，經監理或設計同意。4.2.4記錄控制1）執行公司 記錄控制程序 QHSE/SD3-CX-02-2012，2) 項目應建立和保存的記錄清單： a. 施工日志、安全日志b. 自檢記錄、質量檢查驗收記錄c. 會議記錄d. 培訓記錄e. 監視、測量、檢查記錄f. 自查自糾記錄g. 勞動保護用品發放記錄h. 設備、設施的采購，使用和維護記錄i. 應急相應和演練報告j. 環境因素和危險源識別、環境影響和風險評價記錄，控制措施清單k. 相關法律法規以及其他方面所要求的記錄l. 協商溝通和信息交流產生的記錄管理體系記錄主要有：培訓記錄；監視、測量、檢查記錄；管理方針、目標和

27、指標實現情況統計報告；管理體系自查自糾記錄；協商、溝通和信息交流產生的記錄；事故（包括事件）報告和跟蹤報告；不符合事項報告及整改資料；環境和職業健康安全會議紀要；個體防護用品發放和維護記錄；供應方、承包方控制記錄；? 設備、設施的采購、使用和維護記錄；? 應急響應演練報告；? 環境因素和危險源辨識、環境影響和風險評價記錄，控制措施清單；? 文件和記錄控制清單；? 相關法律法規以及其它方面所要求的記錄。 b. 工程質量記錄 進場材料的檢驗、試驗記錄；進場新、舊設備的檢驗記錄；工程質量檢查、評定記錄；質量事故調查處理記錄；工程質量驗收記錄；竣工圖；竣工項目清單；供方質量記錄；圖紙會審記錄；其它與工

28、程質量有關的記錄。3) 對關鍵記錄的控制和管理要求：管理體系的記錄文件資料，要求各職能部門均按工程局程序文件 （ E 版）的表格要求和填寫格式進行記錄填寫，并且統一使用藍黑或碳素墨水填寫表格，含日期、簽名。記錄填寫要字體工整、內容完整、項目齊全、及時準確，有可追溯性。4) 關于記錄保存有存檔要求或需長期保存的文件資料， 各職能部門均需裝訂成冊并按要求編碼， 妥善保管，直至工程結束后再移交相關部門； 無長期保存要求的： 例如施工調度生產記錄等，也需整編成冊妥善保管到工程竣工。5) 記錄采用的方式紙張統一采用工程局程序文件(E 版) 要求的 A4 紙，需要照片說明的可配有照片，有其它特殊要求的也可

29、根據需要制成磁盤、光盤、錄音錄相帶等。6) 記錄的歸檔、標識、處置、編目及傳遞要求各職能部門的各種記錄應統一編號，非同類記錄分別編制目錄單，以便檢索，如同一種表式有多個部門分別采用的，在編號前加注代碼，以示區別。記錄歸類整理后應蓋受控章，以示受控，顧客有要求的，按要求處理。序號由保管單位按發生的順序填寫，組卷人填寫檔案備考表及卷內目錄表。各職能部門的記錄均需明確標識并編目，有歸檔要求的本部門歸檔，需長期保管的質量記錄，工程項目竣工驗收后交綜合管理部存檔。7) 關于向顧客提供記錄日常質量記錄，施工生產方面的根據顧客需要和協議要求可定期或隨時向顧客提供，以達到顧客滿意。 工程項目施工過程的質量記錄

30、 ( 含特殊過程記錄 ) ，項目部按顧客或合同要求以及 QHSE/SD3-CX-14-2012生產和服務提供過程的控制程序規定，組卷裝訂后移交顧客。8) 記錄所用的語言規定記錄所用的語言力求簡潔明了， 能清楚地說明問題， 無需過多修飾， 并且要求字體盡量工整。9) 要求物、卡、賬相符，記錄規范，其它資料無特殊要求，只要按工程局貫標資料要求記錄即可。4.2.5法律法規和其他要求1）執行公司法律法規和其他要求的應用及環境、職業健康安全合規性評價程序QHSE/SD3-CX-05-2012；2）規定適用法律法規和其他要求的種類；3）規定獲取法律法規信息的途徑（互聯網、上級主管部門等）；4）規定由何人、

31、在什么時候對法律法規的有效性進行識別；5）規定建立法律法規清單；6）規定貫徹落實法律法規要求的方式、方法。5 管理職責5.1管理承諾5.1.1 概述1) 項目經理通過會議等手段， 向全體全員傳達滿足顧客和其他相關方要求、滿足法律法規要求的重要性；2) 貫徹執行公司管理方針，主持制定項目部的管理目標和指標，作為在持續改進方面所追求的目的和方向3）確保獲得建立和改進管理體系所必須的資源。5.2關注焦點項目經理應及時獲取顧客和其他相關方的需求，以及時法律法規規定必須履行的要求，并將其轉化為項目部明確的管理要求，通過管理體系的運作，確保顧客要求、法律法規要求、員工、公眾等其他相關方的正當要求得到實現。

32、5.3本項目貫徹執行公司的管理方針：科學管理誠信守法注重環境健康安全爭創優質持續改進5.4本項目的管理目標和指標5.4.1本項目的質量目標為 ：工程合格率 100%，合同履約率100%；顧客滿意率保持 85%以上，實現顧客滿意。其中：1 ）工程施工完成，竣工交付時，合同范圍內的全部工程的使用功能符合設計（或變更）圖紙的要求；2）所有隱蔽工程為業主質檢部門和當地政府（或行業）質檢部門驗收合格；3）施工過程中，單元（單項）工程一次驗收合格率爭取保持100%；4）專項工程施工，合格率100%。5.4.2本項目的職業健康安全目標為：控制施工風險，減少職業傷害、新增職業病為零，杜絕重傷以上生產安全事故，

33、輕傷事故發生頻率控制在4以下，杜絕重傷死亡發生，杜絕機械事故，滿足職業健康安全管理體系的要求5.4.3本項目的環境目標為：施工污水排放符合GB8978-1996 二級及地方相關要求指標；施工界噪音符合GB12523-1990標準；施工粉塵排放符合GB16297-1996標準5.5職責、權限和溝通5.5.1 職責和權限5.5.1.1項目經理1) 項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。2) 負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。3)

34、接受上級領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例， 貫徹材料管理， 提交材料消耗報告。4) 宏觀管理勞務，合理的安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、威脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。 以達到國家相關法律法規的要求的目標，力爭使工程質量達到優良。5) 堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施， 組織安全施工，

35、 進度檢查安全工作執行落實情況。 獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。6) 管理協調各工種，各施工班組的交叉施工，處理好與業主、監理的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行成本經營核算，實行文明施工。7) 管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為項目部利益而工作。8) 認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件。9) 消除施工中的一切不安全因素。10) 定期組織施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。11) 對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。5.5.1.2項目常務副經理1）協助項目經理建

36、立、健全項目管理體系并參與實施。2) 負責組織項目生產經營、工程質量、環境和職業健康、安全管理方案的實施，確保本項目管理目標和指標的實現。3) 負責本工程項目所需的基礎設施、工作環境產品實現過程的控制，確保與業主、監理工程師的溝通，滿足工程合同目標要求。4) 協助項目經理制定工地的經營方針、經營策略，確保工區經營良性發展。5) 負責制定項目作業消耗的考核辦法，對項目經營成本進行分析和控制。6) 負責主持結算過程控制、 合同簽訂及分析； 協助項目經理對環境因素、 危險源的辨識；主持風險評價和制定風險控制措施并組織實施。7) 負責組織本單位應急預案、應急準備和響應計劃的編制、評審、演練工作，組織做

37、好應急準備物資、設施、工具的配置和維護工作。8) 負責工程項目對材料采購及分包、外協勞務隊伍的管理與控制。 ；9) 負責產品實現過程中內部及與相鄰單位的溝通。5.5.1.3總工程師1）負責技術、質量、安全、環保、文明施工等工作，對項目經理負責。2）負責組織施工組織設計、施工技術措施等質量、技術文件，并予以審核，選用適用的標準、規范。組織圖紙審核、技術交底等工作。3）負責產品實現、測量分析和改進過程中的具體控制。4）負責產品實現、測量分析和改進過程中重大技術方案、環境方案、安全技術方案的決策，對過程中出現或發現的技術問題同設計、監理、業主進行溝通，并及時傳達到有關部門和人員。5）協助項目經理建立、健全項目管理體系，負責管理體系持續、有效運行。6）負責項目識別并確定顧客規定的產品要求、服務及交付要求。7）負責項目與產品有關的要求的評審。8) 負責外包、外協產品的供方的選擇和評價。9) 負責外包、外協產品采購文件的控制。5.5.1.4各部門的管理職責總要求1）各職能部門協助項目經理、管理者代表建立、實施與保持項目管理計劃。2）參與管理體系的有效運行與持續改進。3）負責制定本部門（單位）的管理分目標，并進行考核落實。4）負責本部門（單位）環境因素和危險源辨識、風險評價、風險控制