1、（根據(jù)本工程的需要，項目部主要施工管理人員設置如下：項目經(jīng)理（項目負責人）： 1 人項目技術負責人：1人安全管理負責人：1人質量管理負責人：1人施工員：2人預算員：1人機械管理員： 3 人材料員：3人資料員：1人一、項目經(jīng)理職責、分工1 . 對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2 .認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度；3 .制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；4 .支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；5 .定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱

2、患、制止違章作業(yè)；6 .認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；7 .對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；8 .項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；9 .處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循 “三不放過 ”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生；10 .負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；二、技術負責人職責、分工1 . 參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢

3、查；2 .應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；3 .對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；4 .負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；5 .制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；6 .協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；7 .對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；8 .制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；9 .編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。三、

4、施工員職責、分工1 . 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；2 .認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定；3 .組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；4 .監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；5 .組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；6 .做好安全資料的記錄、收集、整理工作；7 .不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；8 .掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預防措施；9 .對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；10 .對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢 查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使

5、用；11 .協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；12 .負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械 事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。四、安全員職責、分工1 . 是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制 定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施 情況；2 .協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會 議；3 .每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī) 章制度的學習；4 .實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；5 .組織安全設施驗收

6、，協(xié)調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；6 .經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安 全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經(jīng) 理，并提出改進措施，限期整改。7 .督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護 用品和保健食品，并指導合理使用；8 .督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；9 .對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和 考核，檢查持證上崗工種的持證率。10 .參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有 關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實

7、施；11 .做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制 負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn) 場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。五、材料員職責、分工負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數(shù)量、 質量、價格負責。六、資料員職責、分工負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術員工 作。七、預算員職責、分工12 配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用 料、人工費的分析，結合

8、工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情 況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；13 熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書， 配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況；14 參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度 用款計劃和月度付款額；15 參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；16 協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算；17 參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參 與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；1

9、8 做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目 進行經(jīng)濟指標分析；19 建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表；9及時完成領導交辦的其他任務。八、機械管理員職責、分工1 . 項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備 安全管理第一責任人。2 .認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及 各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。3 .負責本部室生產活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。4 .負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日 常保養(yǎng)及

10、維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。5 .機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。6 .負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。7 .對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。 8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質安

11、全。9 .定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。九、質量負責人職責、分工1 、樹立 “質量第一 ” 的觀念，堅持質量經(jīng)營的原則，承擔質量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權；2、負責起草醫(yī)療器械質量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進行質量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業(yè)的質量審核；4、負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務技術指導和管理；5、負責質量信息管理工作，負責懼醫(yī)療器械售后信息和有關質量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關記錄；7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質量情況，保證其符合規(guī)定要求；8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢 查；9