1、維維的夢想來自一粒粒的大豆。 大豆富含植物蛋白，如與鮮奶結合，定會強化人體 的微量元素，創造出美味、高營養的大眾保健飲品。 于是，一個奇妙的創意維維豆 奶悄然出現在徐州大小商店的食品柜臺上，接著又撲向上海、北京、廣州5年來隨著“維維豆奶，歡樂開懷”的歌聲唱遍大江南北，維維集團終于夢想成真，成了享譽全國的“豆奶 大王”， 1994 年將實現產值 5 億元，上交國家利稅 8000 萬元，并形成了 10 億元的生產規模。 集團總經理， 32歲的崔桂亮也被評為全國“優秀青年企業家”、“十大杰出青年” 。別讓夢想留在農家小院維維取自英文字母 VV代表成功和健康的意思。維維的夢想，也是崔桂亮的夢想。崔桂亮

2、是個農民的兒子，生活很早就教會了他怎樣把夢想與實際結合起來，使他成了一 個很早就開始為成功而沖擊和準備的人。 1979 年， 17歲的他， 為自己選擇了一條很務實的路， 報考糧食中專。他說“考上再說，學完再學。四海無閑田，耕者不凍餒。千家萬戶，誰能離 開糧食呢？” 1986 年，他經過再次深造，調入徐州碾米廠，從事管理工作。那時，他就認了 這一條不管什么事，都是人干的。人管理好了，事也就成功了。1988 年，廠里招標，他毅然投標，當選為廠長。這時廠里面臨的是找米下鍋，解決吃飯 問題。 50 多人看著這位 25 歲的廠長，他提出“自購、自加工、自賣，早下海、早撈魚”的 大膽思路。他風里來雨里去，

3、帶著米車跑遍了 10 多個省市，購進來，又銷出去，結果這一年 的效益翻了一番，居然達到 100 多萬元。這是米廠有史以來的驕傲，50 多人的吃飯問題再也不用發愁了。然而崔桂亮卻陷入了沉思，看著廠里僅有的一臺礱谷機，他想，如果一輩子只能碾米那只是農家小院的經營之 道。不！決不能讓夢想僅僅停留在這里。這時崔桂亮被那個嶄新的夢想激動了他是學糧食的，他一直認為大豆是個好東西，假如 再有牛奶調配經過悉心的調研、論證，米廠第一條豆奶生產線上馬了，一個令人驕傲的 食品王子維維誕生了。當時， 廠半數以上的職工反對這樣做， 米廠的日子不是越過越好嗎？ 50 多人坐吃一年也 夠了，何苦呢？有的說，土冒，掙倆辛苦錢

4、算了，還學玩洋鳥兒？維維生產線在一片眾說紛 紜中運轉起來。結果這一年，效益翻了四番。 1992 年，維維又與德國康泰爾公司合資，一個 跨世紀的江蘇維維集團在東方的土地上站立起來。接著，維維的八大分公司紛紛成立，北京 分公司打入俄羅斯市場，實業發展公司進軍房地產，廣州分公司瞄準了香港維維集團夢 想的小舟變成了龐大的艦隊，駛向深海，這是市場經濟無邊無際的大海。心靈高懸一盞燈“我是在順其自然的環境里長大，所以我便順乎自然地對人對事。真正的人生也許平淡 無奇，并不轟轟烈烈，但是輝煌正是在平淡中創造的。是企業培養了我的品格、人情，我帶 著企業一步步走向全國。 ”見到我們時， 崔桂亮平淡地說 “維維這些年

5、講究的一直是一種精神， 也可以叫夢想吧。我們的發展主要靠的還是這種精神的追求，金錢不過是一種消耗和補充， 就像水吧我們是在借水行船。一個只為了錢的人，干干就不想干了。維維人現在有這么多錢，光坐著吃不也就夠了嗎？崔桂亮的談話平易、樸素，這倒真像他的為人。他不抽煙、不喝酒，甚至連品茶的習慣 也沒有。他喜歡喝白開水，皮鞋也很少打油；吃飯穿衣也是妻子做什么吃什么，給什么穿什 么。應當說他是一個普通的人，但他卻把普通人需要操心、分神、絞盡腦汁的精力全部用在 了自己癡迷的維維之夢中。他從未領過工資，不知道女兒的幼兒園在哪，更不知道領出差補 助什么的，“維維城”最近建了 90 套住房，他不要，仍然擠住在岳父

6、家的三室中的一室。采 訪中， 我們得知， 崔桂亮的女兒也叫維維， 這是巧合呢， 還是一種心靈的默契？談起這一切， 他總是淡淡一笑。 從這一笑里， 我們分明感到一種人格的力量； 一種儒學傳統的為人處世觀； 感受到一個從田野走來的人，像大地五谷一樣的樸素自然。他是商品經濟大海中的弄潮兒， 但他更是那種為精神和信念而活著的人。這種精神時刻凝聚在維維的事業和夢想里，就像飄 香的豆和奶，怎么分得清呢？心靈有一盞高懸的燈，那樣的人生該多么明亮呵！經理，首先理的是“人”維維的成功自然有獨到的地方，比如它十分注重產品形象和質量；始終使產品從口感到 營養成分居國內同行業前列；形成了一套先進的去渣工藝和生產線。但

7、給我們印象最深的還 是企業對“人”的重視。崔桂亮認為，企業是人的事業，人的力量是關鍵。企業要立于不敗 之地，最重要的因素是人。經理首先要理的是人，崔桂亮說“要管好別人，管好企業的關鍵 還是管好自己，把握自己。 ”他要求自己先經過“三關”政治上，作風正派；生活上，清心寡 欲，粗茶淡飯；不易其志。他把這些概括為四句話管好自己，用好人，理好財物，看準路。正因為他的嚴于律己， 他的虛懷若谷， 才使得一大批人才四方而來。 從北京來的 “龐工” 是個豆奶粉研究的行家，他認準了崔桂亮的為人跟著他干沒錯，他還帶來了北京某食品 研究所的另外兩位高工，至今已為維維開發了 5 個新品種，成了維維研究的支柱。維維的企

8、 劃部長武平人是位知名的畫家，崔桂亮對他說“你看維維這張畫有多大，我們一起來畫這幅 畫不是更好嗎？”藝術家心領神會，他看到了維維的經營正在藝術化。維維集團至今已接納 了 140 多位大學生，在維維，新調入的職工一般不事先分配工作，而是讓他們邊熟悉情況， 邊自己找位置，雙向選擇，兩廂情愿。在維維， 人們經常說這樣一句話 “你得到的就是你創造的。 ”所有的干部都是 “風險 官”，“太平官”是任命的， “風險官”是聘任的； “太平官”是熬出來的， “風險官”是干出來 的。由于這里無論是工人，還是干部，選擇崗位都是自愿的，所以工作自我壓力大，心無二 用。“讓職工自發地改變自己， ”這是崔桂亮的口頭禪。

9、 他向職工贈送的四句話是 “自我管理、 自我控制、自我完善、自強不息。 ”在維維，多年來未發生一例刑事案件，沒有職工打架斗毆，甚至連女職工吵架也沒有。和平如桃花源，協調如君子國。在這樣一個環境里，大家都知道，關心他人，關心企業，也恰好是關心自己。只要你一 門心思干工作，不要防備任何人，不要懼怕任何人，你沉浸在一片安全感里。采訪結束時，我特意問了崔桂亮這樣一個問題“維維作為一個年輕的企業，發展中都遇 到了哪些困難？”我總想透過這平淡去發掘一些艱苦卓絕和可歌可泣。誰知他依然平靜地說 “沒有。我這人一直都很順，我遇事不喜不悲，不是看破了紅塵，而是看透了社會。我“這么大的企業，沒有矛盾，沒有難題是不可能的，從這個意義上講，一切矛盾、糾紛都 在意料之中。有時生氣，那也是假的，做給人看的。我覺得我們最大的困難還是來自我們的 思想意識。我們說沒有困難，也說明了我們抓住了機遇，沖破了思想意識的束縛。一個人最 值錢的東西是什么？是正確的思維，正確的方法，也正是這種正確的思維和方法給維維帶來 一片藍天。有些企業經常