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文檔簡(jiǎn)介

1、DDAC安全文化要點(diǎn)2015年年12月月28日日一、關(guān)于安全的思考 二、杜邦,安全的權(quán)威三、拉法基安全理念四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制五、德納安全文化六、DDAC安全文化構(gòu)建目目 錄錄發(fā)生了什么?3一、關(guān)于安全的思考關(guān)于安全文化 如果用解決問(wèn)題的眼光看待安全的話(huà),安全就可以抓如果用解決問(wèn)題的眼光看待安全的話(huà),安全就可以抓好。安全是看不見(jiàn),抓不著的東西,但是如果是白天、黑天,領(lǐng)好。安全是看不見(jiàn),抓不著的東西,但是如果是白天、黑天,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣,這樣的東西就是安全文化。導(dǎo)在與不在都一個(gè)樣,這樣的東西就是安全文化。一、關(guān)于安全的思考 世界范圍內(nèi)工業(yè)安全的標(biāo)桿 五大業(yè)務(wù)平臺(tái)(其中之一是安全防護(hù)) 在

2、中國(guó)有33個(gè)投資點(diǎn)二、安全的權(quán)威杜邦杜邦于1802年成立,是目前全球唯一一家超過(guò)200年歷史的企業(yè),且穩(wěn)固于世界500強(qiáng)。從黑火藥初級(jí)化學(xué)品農(nóng)業(yè)科技等,杜邦培養(yǎng)了三位諾貝爾獎(jiǎng)?wù)摺=袢罩虐顒?chuàng)創(chuàng) 造造 安全安全 奇奇 跡!跡!5 所有安全事故都是可以預(yù)防的所有安全事故都是可以預(yù)防的 管理層對(duì)管理范圍內(nèi)的安全直接負(fù)責(zé)管理層對(duì)管理范圍內(nèi)的安全直接負(fù)責(zé) 所有操作隱患是可以控制的所有操作隱患是可以控制的 安全是被雇用的一個(gè)條件安全是被雇用的一個(gè)條件 (每年都會(huì)有員工因此被除名)(每年都會(huì)有員工因此被除名) 員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn) (安全不是生來(lái)俱有的)(安全不是生來(lái)俱有的)

3、 各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查 不安全狀況與行為必須及時(shí)糾正不安全狀況與行為必須及時(shí)糾正 工時(shí)外與工時(shí)內(nèi)的安全同樣重要工時(shí)外與工時(shí)內(nèi)的安全同樣重要 安全是投資而不是花費(fèi)安全是投資而不是花費(fèi) 員工的直接參與是關(guān)鍵員工的直接參與是關(guān)鍵如果不及時(shí)糾正,下一個(gè)小時(shí)就如果不及時(shí)糾正,下一個(gè)小時(shí)就可能出事故;另外,部下會(huì)因此可能出事故;另外,部下會(huì)因此得到錯(cuò)誤信息得到錯(cuò)誤信息安全無(wú)所謂。安全無(wú)所謂。杜邦公司十大安全理念:(所有的人都接受這樣的教育并行動(dòng))(所有的人都接受這樣的教育并行動(dòng))6二、安全的權(quán)威杜邦“說(shuō)到安全,我認(rèn)為我們唯一可以接受的數(shù)字就是零說(shuō)到安全,我認(rèn)為我們唯一可以接受的

4、數(shù)字就是零- -零零事故和零職業(yè)病。達(dá)到這一目標(biāo)對(duì)我們創(chuàng)造輝煌至關(guān)重事故和零職業(yè)病。達(dá)到這一目標(biāo)對(duì)我們創(chuàng)造輝煌至關(guān)重要。要。”三、拉法基安全理念拉法基集團(tuán)于拉法基集團(tuán)于1833年在法國(guó)成立,年在法國(guó)成立,至今已有至今已有180多年的歷史,在水泥、石多年的歷史,在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領(lǐng)先膏板、骨料與混凝土分支均居世界領(lǐng)先地位。在超過(guò)地位。在超過(guò)80個(gè)國(guó)家擁有個(gè)國(guó)家擁有90000名員名員工。從工。從1999年起,連續(xù)被年起,連續(xù)被財(cái)富財(cái)富雜志雜志評(píng)為世界評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)。強(qiáng)企業(yè)。 從從1993年進(jìn)入中國(guó)至今,拉法基年進(jìn)入中國(guó)至今,拉法基集團(tuán)在中國(guó)建立了集團(tuán)在中國(guó)建立了13家合

5、資或獨(dú)資企業(yè)。家合資或獨(dú)資企業(yè)。 7 拉法基首席執(zhí)行官這樣描述拉法基對(duì)安全的重視拉法基首席執(zhí)行官這樣描述拉法基對(duì)安全的重視 安全是做好一切工作的必須前提安全是做好一切工作的必須前提 安全管理是每個(gè)管理人員的日常工作或重要職責(zé)安全管理是每個(gè)管理人員的日常工作或重要職責(zé) 我們有責(zé)任制止任何人的不安全行為我們有責(zé)任制止任何人的不安全行為 遵守工作的安全程序是我們必須遵守的原則,任何違章行為都是遵守工作的安全程序是我們必須遵守的原則,任何違章行為都是 不能接受的不能接受的 以前沒(méi)發(fā)生安全事故,并不能保證今后就不發(fā)生以前沒(méi)發(fā)生安全事故,并不能保證今后就不發(fā)生 如果采取正確的措施,所有與職業(yè)相關(guān)的事故都是

6、可以避免的如果采取正確的措施,所有與職業(yè)相關(guān)的事故都是可以避免的 安全地工作是一種工作態(tài)度,安全同時(shí)又是一種生活方式安全地工作是一種工作態(tài)度,安全同時(shí)又是一種生活方式拉法基安全理念:8三、拉法基安全理念承諾十大安全理念程序和工具標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐22個(gè)核心要素53個(gè)子要素決策層基層員工職能部門(mén)杜邦安全管理組織架構(gòu)與管理層責(zé)任制界定:四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制10落實(shí)安全管理理念,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制11安全文化安全文化核心領(lǐng)導(dǎo)元素核心領(lǐng)導(dǎo)元素執(zhí)執(zhí)行行安安全全委委員員會(huì)會(huì)絕對(duì)安全絕對(duì)安全健康和安全高于一切健康和安全高于一切 所有的事故都是可以預(yù)防的所有的事故都是可以預(yù)防的安安全全操操作作規(guī)規(guī)程

7、程事事故故調(diào)調(diào)查查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安安全全觀(guān)觀(guān)察察支柱和支持支柱和支持地基和基礎(chǔ)地基和基礎(chǔ)最佳實(shí)踐最佳實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)能量控制能量控制危險(xiǎn)材料控制危險(xiǎn)材料控制密閉空間入口密閉空間入口高空危險(xiǎn)防范高空危險(xiǎn)防范訪(fǎng)客安全信息訪(fǎng)客安全信息人機(jī)工程人機(jī)工程應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案工廠(chǎng)車(chē)輛運(yùn)行工廠(chǎng)車(chē)輛運(yùn)行聽(tīng)力保護(hù)聽(tīng)力保護(hù)建筑承包商安全建筑承包商安全意識(shí)和交流意識(shí)和交流內(nèi)部機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)構(gòu)ESCSOII&ISOT五、德納安全文化1、引入先進(jìn)安全理念,構(gòu)建DDAC安全管理文化1、預(yù)防為主 一切事故都是可以預(yù)防的2、管理優(yōu)先各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)3、行為控制不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為4、安全價(jià)值安全生產(chǎn)將

8、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位5、文化模型安全文化建設(shè)的四個(gè)階段六、DDAC安全文化構(gòu)建 無(wú)形的力量(安全文化)的推動(dòng),這是DDAC必須修煉的內(nèi)功事事故故率率高高事事故故為為零零零事故是零事故是幻想幻想零事故是零事故是小機(jī)率小機(jī)率零事故是零事故是一種可能一種可能零事故是零事故是一種現(xiàn)實(shí)一種現(xiàn)實(shí)2、DDAC安全之道13六、DDAC安全文化構(gòu)建 安全價(jià)值觀(guān)安全價(jià)值觀(guān)安全使命安全使命安全愿景“健康和安全高于一切健康和安全高于一切” 安全文化體系安全文化體系 安全目標(biāo)安全目標(biāo)公司安全理念公司安全文化要素3、DDAC安全理念架構(gòu)14安全的員工安全的員工 安全的工作安全的工作 安全的產(chǎn)品安全的產(chǎn)品六、DDAC安全文化

9、構(gòu)建立志于安全領(lǐng)航者,倡導(dǎo)安全、健康的安全理念, 為員工、客戶(hù)和社會(huì)創(chuàng)造安全和諧的快樂(lè)生活!內(nèi)涵內(nèi)涵4、DDAC安全愿景15六、DDAC安全文化構(gòu)建 不僅事故為零,而且現(xiàn)場(chǎng)及工作、生活中的所有不良為零“零”意味著對(duì)安全事故和不良的“零”容忍“零”意指每一位員工、每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺內(nèi)涵內(nèi)涵5、DDAC安全目標(biāo)16六、DDAC安全文化構(gòu)建 安全是 員工 每天都能體面平安的回家 安全是 客戶(hù) 高品質(zhì)駕駛的保障 安全是 公司 賴(lài)以生存和發(fā)展的根本 安全是 社會(huì) 的核心價(jià)值體現(xiàn)內(nèi)涵內(nèi)涵6、DDAC安全價(jià)值觀(guān)17六、DDAC安全文化構(gòu)建u公司及工廠(chǎng)兩級(jí)執(zhí)行安全委員會(huì)(ESC)定期會(huì)議u最高管理者發(fā)布公司安全政策與承諾u落實(shí)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任制u設(shè)定安全文化領(lǐng)先指標(biāo)(結(jié)果性指標(biāo)和過(guò)程性指標(biāo))u規(guī)范事故及事件調(diào)查(I

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