停線管理規定_第1頁
停線管理規定_第2頁
停線管理規定_第3頁
停線管理規定_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、停線管理規定-CAL-FENGHAL-(YICAI)-CompanyOne11 .目的:規范停線要求,從而使品質得到保證,確保生產順暢。2 .適用范圍:SMT組裝停線的管理。3 .定義:3.1 品質部檢驗員負責對生產線進行巡查和信息反饋。3.2 品質部負責停線的提出和整改效果確認。3.3 經理負責下達停線整改指令。3.4 生產部負責組織相關部門/人員進行停線整改。4 .職責權限:4.1 品質部IPQC檢驗員負責按制程檢驗管理規范對生產線進行巡查,并對巡線所發現問題及時向相關部門/人員反饋.4.2 當出現下列情況時,山品質部品質工程師提出停線通知單,經品質部主管審核,經理批準后,交生產部門執行。

2、晚班電話聯系品質部經理、PMC負責人,在得到批準后執行.5 .內容:5.1 檢驗人員須經過培訓考核,熟悉檢驗流程和相應的檢驗標準.5.1.1 操作人員沒有經過培訓,操作技能達不到工藝要求時.5.1.2 設備能力不能滿足產品質量要求時.1.1.1 備故障不能及時排除,有造成品質異常波動的危險時.1.1.2 料正確性無法判別,無替代物料時.5.1.5 出現錯料、混料時.5.1.6 料品質異常,無法正常貼裝/焊接,IL無替代料時.5.1.7 料管理現場混亂、標識不明,有出現錯料、混料危險時.5.1.8 工藝流程不合理,不能保證產品質量時.5.1.9 產品質量耍求不明,現行控制方法有管理不全面的危險時

3、.5.1.10 生產依據性文件模棱兩可或資料不全時.5.1.11 顧客歷次抱怨事項在生產過程中沒有得到有效控制時.5.1.12 生產線有安全隱患時.5.1.13 生產過程出現異常時1) 、SMT:累計不良連續2小時超過0.5%時.2)、測試:同工位累計不良連續2小時超過2%時.3)、組裝:單項不良率$8%時.4)、組裝因測試、工藝原因不能正常生產時.5)、組裝綜合不良率$10%時.5.2檢驗所使用的設備須經過校準并在有效期內。5- 3生產部部門接到停線通知單后,應立即停止生產,由品質及時召集工程、生產等相關部門/人員進行原因調查和整改。各部門應積極參與不符合事項的原因分析,提出整改措施.5.4 若停線整改影響到產品的及時交付,計劃部門應及時與顧客溝通,對產品的交期進行適當的調整.5.5 工程部負責對整改過程進行指導和跟蹤,整改措施完成后,山品質部門對整改對效果予以確認.5.6 經確認

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論