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文檔簡介
1、關于創辦集團內刊XX的相關方案 為推進公司對內對外之間的溝通與交流,提升企業形象,展示企業風采,記錄企業成長歷程,關注行業動態與產品創新,宣傳企業文化精神,開拓員工視野,增強員工凝聚力,體現XX的核心價值觀。公司決定在2015年發行內刊(季刊),以下為內刊XX的相關方案:一、 內刊名稱:XX宗旨:為企業服務,為世人謀利,為大眾造福。二、內刊欄目1、刊首語: 創刊號為發刊詞,以后每期可根據新舉措(政策)或行業的新動向,適當地發表看法或提出問題,作為刊首語編發,對員工起到思想上的引導或激勵作用。【每期限1篇,由編輯部門供稿或者公司領導簽發署名文章】 2、行業動態: 即公司新聞,公司內部和
2、本行業發生的一些重大事件的報道,所編發內容按照國際國內、地區城市、行業企業進行劃分,旨在及時反映行業最新資訊,迅速傳遞企業最近動態。【每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯部門供稿】 3、熱點聚焦: 集團領導或者編者對于國家相關部門最新出臺的一些跟薯片生產及行業相關的政策以及國內外行業內近期發生的一些重大事件、現象進行深入解讀,讓公司員工與客戶及時了解行業的趨勢與動向。【以專題策劃的形式, 由公司員工、編輯部或者行業專家署名文章供稿】 4、 心靈花園:思想隨錄,人生感悟,記錄員工心路成長歷程 5、經驗交流 : 本欄目主要編發員工技術經驗、工作心得交流
3、160;、工作方法、工作技巧培訓等(如對薯片生產設備機械的使用、保養、維修、技術革新、節能降耗等實用的技術措施和問題探討)欄目內容偏實用性、可讀性為主。【由各部門供稿,編輯部整理】 6、視野鮮知:高度,決定視野;眼見,決定境界!7、非常人物: 向一線員工致敬:體現公司對一線員工的強烈關注與尊敬;展示員工、各部門(團隊)的風采,并烘托出“愉悅地生活,開心地工作”這一主題。可由一線員工自由撰稿,內容可體現日常工作、生活,也可以是員工原創的散文、小說、詩歌、攝影等作品,投稿時需提供相關圖片。【稿件由各部門員工供稿】 8、管理心得與集團有關的先進管理方法、生產技術、業務交流等文章,
4、為集團企業發展出謀劃策,集他山之石,豐富我集團園地。本欄目以公司領導談管理的形式向廣大員工展示公司的發展規劃和管理思路,可以就質量管理體系、人力資源管理體系、市場服務、技術創新、成本控制等作為切入點來展示公司高層管理的思路。【由編輯部供稿或領導、員工供稿】 9、生活百科(主要從養生保健、生活小常識方面來做)本欄目為增長員工知識面,提升員工整體素質,內容可包括:自然知識、歷史典故、養生保健、旅游美食、節日祝福等。【由編輯部供稿】 10、公司榮譽(僅限第一期)3、 內刊人員組成編委會主任: 副主任: 總 編: 主 編: 文 字 編 輯: 美 術 編 輯: 采 編:
5、圖 片 攝 影: 1.各崗位主要職責:(1)總 編:負責企業文化建設方向,企業內刊建設發展的綱領性工作。 (2)主 編(文字編輯):負責對每期企業文化建設走向提出意見建議,及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作,每期內刊內容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的工作協調與銜接等。 (3) 采 編:負責文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對工作。(4) 美 編:負責內刊的版式設計,排版。(5)通信員: 挖掘公司熱點,與員工溝通,撰寫公司發展歷程及記錄員工先進事跡。定期不定期向內刊投稿。2、賦予編委會的權限: (1)采訪權:采訪公司
6、領導、員工以及合作單位伙伴的權利; (2)約稿權:命題請同事寫稿(帶強制性); (3)組織會議權:舉行編者、讀者、整理座談會。 3編輯出版流程: (1)編前會:每期內刊出版前,召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點,執行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向,并經領導審議通過。(2)稿件簽發:當期內刊小樣設計出來后,由執行主編交由執行總編審稿并簽字,再交總編審簽字確認。 (3)小樣簽發:當期內刊小樣設計出來后,交編委會領導傳閱,并由執行總編和總編審簽字確認(此部分可由編委會領導在小樣上直接批示,但需采用不同顏色筆進行標注,匯總意見討論后,
7、再次出小樣進行簽發)。(4)印刷出版:按執行總編和總編審簽字確認的小樣板確定并印刷裝訂成冊。 (5)發行:每期內刊由編委會發到各部門、辦公室、車間、辦事處、相關政府部門及合作伙伴等;放置在公司前臺會客室,提供給來訪者閱讀;放在辦公室的公共場所,讓廣大職員工工作之余休閑閱讀,了解公司最近發展動態和重大新聞、通知文件等。 (6)內刊存檔:公司內刊各項工作中所產生的文件由公司內刊編輯負責保存,要建立公司內刊檔案。檔案的存檔周期是:電子文件隨時備份,重要文件3個月備份一次。 (7)編評會:內刊印刷出來后,在第一時間交編委會領導翻閱,并在一周之內召集編委會成員召開編評會,評價當期內刊的優劣,重點指出當期內刊的不足之處,以及在當期編輯工作中存在的問題,每個編委會成員都需要發表自己的看法,從而促進內刊的成長和進步。 4、反饋 每期發行后都進行一次讀者意見和建議反饋。集思廣益,職員工合理的意見和建議可以通過郵件發到指定的公共郵箱,車間員工可以先把意見和建議反映到部門文員,再由部門文員統一發到公共郵箱,也可直接以書面形式
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