1、國際工程承包招標與投標程序流程國際工程承包招標與投標程序流程(FIDIC(FIDIC標準）標準）階段階段 雇主雇主/工程師工程師 承包商承包商頒發參加資格預審者須知和要求每個公司/聯營體填寫的問答欄 組織和機構 資格 管理方面 技術方面 勞務 設備 財務報表選擇公司/聯營體填入投標者名單通知所有承包商/聯營體所有入選的投標者名單就有關公司、聯營（如適用）的情況填寫問答欄準備詢盤文件準備詢盤文件 招標函 投標者須知 合同文件 規范 圖紙 工程量表 資料數據 投標書格式和附錄考察現場的日期和時間安排在出版刊物上或大使館等合適地方發布資格預審廣告說明： 雇主和工程師 項目概況（范圍、位置和進度計劃）

2、 質詢的問題和投標書提交日期 申請參加資格預審者須知 承包商的資格預審資料提交日期回 執確認提交有效投標書的意愿階段階段 雇主雇主/工程師工程師 承包商承包商 1.0邀請承包商參加資格預審邀請承包商參加資格預審2.0頒發和提交資格預審文件頒發和提交資格預審文件3.0資格預審資料分析資格預審資料分析 挑選并通知已入選挑選并通知已入選的的需要資格預審文件回 執分析資格預審材料 公司/聯營體機構 經驗 資源 財務的穩定性 總體適應性僅僅 為為“短短”名單名單投標者名投標者名單單 4.0詢盤文件詢盤文件投標者名單投標者名單5.0詢盤文件詢盤文件的頒發的頒發6.0投標者投標者考察現場考察現場7.0詢盤文

3、件詢盤文件的修訂的修訂把詢盤文件頒發給投標者名單上的承包商準備詢盤文件上的補遺（如有的話）向投標者頒發招標補遺雇主/工程師陪同投標者檢查現場 回 執開始準備投標書如需要，申請考察現場FIDICFIDIC下招投標流程下招投標流程階段 雇主/工程師 投標者8.0投標者質投標者質疑疑9.0投標書的提交投標書的提交和接收和接收準備解答以書面形式向所有投標者頒發質疑問題和解答準備解答向所有投標者頒發質疑內容、補充質疑和解答投標者會議第一階段：通知投標者出席質疑和解答會議第二階段：投標者以書面形式提交任何補充質疑第三階段：解答口頭提出的質疑通知某些投標書在截止日前三天內仍未收到的投標者記錄收到的日期和時間

4、 回執或原封不動退回遲收的投標書開保前保證按期提交的有效的投標書的安全開標通過以下方法（a）或(b)提出質疑（如果有的話）（a）以通信方式 送交書面質疑 回執 或（b）通過投標者會議，在指定日期前以書面形式 提交所有質疑 回執 提交投標書回執返回詢盤文件開始和評標的推薦程序 階段 雇主/工程師 投標者10.0開標11.0評標評標12.0授予合同授予合同開標可以是公開的，有限制的或秘密的宣布并記錄投標者名稱及標價，包括替代方案的投標書的標價（如果適用）宣布并記錄由于投標書遲到或未到而不合格的投標者名稱（如果有的話）如需要參加公開的或有限制的開標進行說明 技術方面 合同方面 商務方面提出需要澄清的

5、方面（如果有的話）（完成評標）如果有必要就任何資格或不符合詢價要求的其他方面進行商談分別與選中的投標者會面決定授予合同要求中標的承包商提供履約保證（如適合的話）中標的承包商提供履約保證準備合同文件 簽署合同簽署合同（中標者）通知未中標的投標者，退還投標保證金（如果提供了的話）未中標的投標者回函如接到通知，退還詢盤文件FIDICFIDIC施工合同條件簡介施工合同條件簡介 FIDIC FIDIC合同條件概述合同條件概述 ( (一一) “FIDIC”) “FIDIC”詞義解釋詞義解釋 FIDIC合同條件是在長期的國際工程實踐中形成并逐漸發展和成熟起來的國際工程慣例，在國際工程中普遍被采用。它是國際工

6、程中通用的、規范化的、典型的合同文件。任何要進入國際承包市場，參加國際投標競爭的承包商和監理工程師，以及面向國際招標的工程的業主，都必須精通和掌握FIDIC合同條件。 “FIDIC”一詞是國際咨詢工程師聯合會（法文FEDERATION INTERNATIONALEDESINGENIEURSCONSEILS）的縮寫。在1999年以前，該聯合會前后共制定和頒布了在國際工程中廣泛使用的土木工程施工合同條件，電氣和機械工程施工合同條件，業主和咨詢工程師協議書國際通用規則，設計一施工與交鑰匙工程合同條件，工程施工分包合同條件。人們便將這些合同條件稱為“FIDIC合同條件”或“FIDIC條件” FIDIC

7、條件的標準文本由英語寫成。它不僅適用于國際工程，對它稍加修改即可適用國內工程。由于它在國際承包工程中被廣泛承認和采用，所以，“FIDIC”一詞也被各種語言接受，并賦予統一的、特指的意義。 ( (二二) ) 國際工程合同的基本要求國際工程合同的基本要求 1、完備性 2、在合同中強調雙方良好地合作，體現雙方利益的一致性。 3、符合工程管理的需要。 （三）靈活性，使合同文本的適用范圍廣。（三）靈活性，使合同文本的適用范圍廣。 （四）現代國際工程合同的同化的趨向。（四）現代國際工程合同的同化的趨向。 1、各國標準合同的趨于FIDIC化。 2、FIDIC合同又在吸收各國合同的優點。 二、二、FIDICF

8、IDIC施工合同（施工合同（9999版）新增的內容介紹（版）新增的內容介紹（2020章）章） 由于對原FIDIC土木工程施工合同（第四版）我國的工程界已十分熟悉，下面主要介紹FIDIC施工合同（99版）新增的部分內容（括號中數字為FIDIC99版的條款號）。 ( (一一) ) FIDIC工程施工合同的應用范圍 1、它適用于一般的工程施工，而不是如原FIDIC第四版定義的僅適應于“土木工程施工”。 2、合同所確定的組織模式。FIDIC施工合同條件確定的組織模式為： （1）業主與承包商作為合同的當事人雙方，合同主要定義他們的責權利關系。合同的簽定，確定了業主、承包商和工程師之間穩定的關系。在合同的

9、執行過程中，三者關系不變： 承包商和業主之間的任何一方未經對方同意情況下不應將合同的全部或部分，或根據合同所享有的利益或權益轉讓他人。 業主通過工程師實現工程管理。工程師可行使合同中明確規定賦予他的或必然隱含的權力。業主也可以限制工程師的權力，要求工程師在行使某項權力前需經業主批準，但這必須在FIDIC合同條件專用條件中注明。否則未經承包商的同意，業主不能對工程師的權力作進一步的限定。 在工程中，如果業主要撤換工程師，必須提前42天向承包商發出通知。如果承包商有合理的反對意見，并有詳細證據，業主不得撤換工程師。 （2）承包商可以將合同內的部分工作和分項工程發包給分包商。則分包商作為承包商的人員

10、，由承包商承擔對分包商的管理和所有風險責任。 （3）業主有權指定分包商，承包商在有證據的情況下有權反對業主指定的分包商。 （4）FIDIC施工合同條件（99版）在爭端的解決問題上引人了在爭端的解決問題上引人了 DABDAB機制（機制（Dispute Ad-justment BoardDispute Ad-justment Board，爭端裁決委員會），由一人，爭端裁決委員會），由一人或三人組成的爭端裁決委員會替代原來工程師在爭端處理過程中的位或三人組成的爭端裁決委員會替代原來工程師在爭端處理過程中的位置。置。爭端裁決委員會的成立和運作：爭端裁決委員會的成立和運作：合同雙方通過商談，應在投標書附

11、錄中規定的日期前聯合任命一個爭端裁決委員會（DAB）。它應是具有相應資質的一名或三名成員組成。如果由三名成員組成，合同各方均應推薦一人，報對方認可。雙方再同已認可的成員協商確定第三位成員。此人應被任命為DAB主席。經雙方同意，他們可以在任何時候任命一位或幾位有適當資格的人員代替DAB的任何一位或幾位成員。 合同雙方與每位DAB成員有協議書。FIDIC合同附有協議書的通用條件。DAB每個成員的報酬應在合同雙方協商任命條件時共同商定。雙方平均承擔上述報酬。 要將某事項交由DAB提出意見，必須經過雙方同意聯合提出，未經對方同意，任何一方不應與DAB商談任何事項。 對DAB的任命可以通過雙方互相協議終

12、止，但任何一方不能單獨采取行動。通常在結清證書生效后DAB的任期結束。 ( (二二) )業主業主 ( (三三) )工程師工程師 工程師受業主任命，在形式上屬于業主人員；他履行合同的行為是被視為代表業主執行的，并經過業主批準的;但在性質上他不屬于施工合同的當事方。 1、工程師可以書面任命助理，將他的一部分任務和權力委托給助理，如委托駐地工程師、負責設備和材料檢查的獨立的檢查員等。但不得將他對任何事項的決定權委托給助理。這些助理在委托的范圍內對承包商做出的行為與工程師做出的有同等效力。 工程師委托的助手應具有相當資質的專業人員，能履行這些任務，行使這些權力，能流利地使用合同規定的交流語言。 2、為

13、了解承包商遵守合同的情況，工程師可合理要求承包商透露其所有秘密和其他信息。 3、工程師有權了解承包商為實施工程所采用的方法及安排的詳細情況，未經工程師的事先同意，承包商不得對此類方法及安排作重大修改。 4、工程師有權對承包商建立的質量保證體系的任何方面進行審查。 ( (四四) )承包商承包商 1、承包商對業主提供的水文和地表以下情況的資料的解釋負責。 2、承包商應根據合同規定的或工程師通知的參照項目（原始基準點。基準線和基準標高）對工程進行放線。承包商應對工程的正確定位負責，并矯正工程定位中的任何錯誤。業主應對所提供的參照項目的正確性負責。 同樣對施工圖紙和規范中明顯的一個有經驗的承包商能夠發

14、現的錯誤，承包商應及時提出，如果承包商按照錯誤施工，造成損失，應由承包商承擔相應的責任。 3、承包商對其雇用人員的責任的規定 承包商所付的工資標準及遵守的勞動條件應不低于從事工作地區的行業的現行標準和條件。 4、承包商應按合同要求建立一套質量保證體系，遵守該體系不解除承包商的任何合同責任、義務。 5、承包商的預警責任。 6、承包商應保證他的活動所產生的氣體排放、地面排水及排污不超過規范和法律中規定的較小值。 ( (五五) )工程中的合作與溝通工程中的合作與溝通 1、FIDIC合同增加了對日常交流所使用的語言的要求。 2、在合同的執行過程中，業主和承包商應互相承擔合作責任。 3、如果合同任一方發

15、現在為實施工程準備的文件中有技術性錯誤和缺陷，應立即通知另一方。 4、當工程師提出要求時，承包商應提交擬采用的工程施工安排和方法的細節。如果事先未通知工程師，承包商對這些安排和方法不能做出重大的修改。 5、如果任何必需的圖紙和指示未能在合理的時間內發至承包商，可能會造成承包商的拖延或工程中斷，承包商應將需求的細節、詳細理由、晚發可能遭受的損失情況通知工程師。 6、工程師按照合同規定對一事項進行商定或確定時，工程師與每一方進行協商，盡量達成協議，如達不成協議，則工程師應對所有有關情況予以考慮，按照合同做出公正的確定。工程師應將商定的意見或確定向雙方發出通知，并附詳細的證據，雙方應執行每一項商定或

16、確定的事項。 7、按合同條款規定給予或頒發的批準書、證明、同意函、確定、通知和請求，都應采用書面的形式，有專人面交、通過郵寄或信差傳送，或采用投標書附錄中提出的，或商定的電子傳輸方式發送；交付、傳輸或送達至投標書附錄中指定的接收人的地址。 批準書、證明、同意函和確定不得無故被扣押或拖延。但另一方或工程師給一方發出通知時，應將復印件發送給工程師或另一方。 工程師可以發出口頭指示，承包商應在指示后兩個工作日內發出對指示的書面確認，如果在收到承包商的書面確認后兩個工作日內工程師沒有發出書面拒絕，或未作答復，則該確認就成為工程師的書面指示。 ( (六六) )進度管理進度管理 1 1、合同中的重要階段和

17、幾個里程碑事件定義、合同中的重要階段和幾個里程碑事件定義 （1）投標期限。從頒發招標文件到投標截止，此為承包商的坐標期。 （2）在投標截止前28天作為投標報價的基準日期。 （3）頒發中標函是一個重要的里程碑事件。頒發或收到中標函的日期即為簽訂合同協議的日期。在頒發中標函后在頒發中標函后2828天內承包商向業天內承包商向業主提交履約保函。主提交履約保函。 （4）開工日期應在承包商收到中標函后42天內。工程師應在開工7天前向承包商發出開工通知； （5）竣工日期由投標書附錄規定，自開工日期算起到工程或某一區段按照合同規定竣工的全部時間（包括按照合同規定應給承包商的竣工時間的延長量）。這一時間由工程師

18、在工程或區段的接收證書中注明。 （6）缺陷通知期即工程保修期，在投標書附錄中規定，再加上按照合同應給業主缺陷通知期的延長量。工程通過竣工試驗，由工程師頒發接收證書證明工程的竣工日期，從此業主接收工程，缺陷通知期開始。 （7）缺陷通知期滿后28天內，工程師頒發履約證書，注明承包商完成合同規定的各項義務的日期，至此才認為承包商的合同義務已經完成。 （8）在履約證書頒發后21天內，業主歸還承包商的履約保函，則雙方的合同責任全部結束。 （9）合同中的“日”指一個公歷日，而不是工作日；“年”指365天。 2 2、竣工時間的延長。承包商有權就如下情況向工程師提出竣工、竣工時間的延長。承包商有權就如下情況向

19、工程師提出竣工時間延長的要求。時間延長的要求。 （1）工程變更或合同中包括的某項工程數量上的顯著變化； （2）根據合同規定承包商有權獲得工期延長的其他情況，例如： 工程圖紙和指令的延誤; 業主未按照合同規定的時間給予承包商進人現場和占有現場的權力； 業主未按照合同規定的時間給予承包商進人現場和占有現場的權力； 業主提供的工程放線的原始基準點、基準線和基準標高有錯誤; 承包商在現場遇到了不可預見的物質條件； 現場發現化石、硬幣、有價值的物品或文物、以及具有考古或地質意義的結構物和其他遺跡； 由于非承包商責任造成竣工試驗的延誤； 由于非承包商原因，工程師指示暫停工程施工等。 （3）異常不利的氣候條

20、件； （4）由于傳染病或其他政府行為導致人員、貨物的不可預見的短缺； （5）由于業主人員的責任和造成的延誤、干擾或阻礙； （6）由于非承包商責任，工程所在國公共當局延誤或干擾了承包商的工作。 3 3、缺陷通知期的延長、缺陷通知期的延長 如果工程、部分工程或主要生產設備由于缺陷、損害而不能按預定目的使用程度，則業主有權根據合同規定對相應工程的缺陷通知期的延長，但其延長不得超過2年。 ( (七七) )質量管理質量管理 1、質量保證體系。承包商應建立質量保證體系，以證實符合合同的要求。該體系應符合合同的詳細規定，工程師有權對體系進行任何方面的審查。遵守質量保證體系不解除承包商的任何合同責任、義務。

21、2、實施方法。承包商的生產設備制造、材料的生產加工、工程的實施方法應符合： （1）合同的規定； （2）按照公認的良好的慣例，應是恰當和精細的； （3）除合同另有規定外，使用適當的設施和無危險的材料。 3、如果工程和其部分未通過竣工試驗，工程師有權拒收。工程師或承包商可要求按照相同的條款和條件重新進行竣工試驗。 如果重新試驗后仍未通過，則工程師有權作如下處理： （1）下令再次進行重新試驗； （2）如果由于此試驗未通過使業主實質上喪失了工程或部分工程的整個利益，業主可拒收，并有權收回相關工程的全部支出總額，加上融資費用和拆除，清理現場，以及將生產設備和材料退還給承包商的費用。 （3）業主可要求頒發

22、接收證書，要求承包商繼續履行合同所規定的其他義務，合同價格應減少，減少的金額應足以彌補由此試驗不通過給業主帶來的經濟損失。即業主可以接收有缺陷的工程。 4、由于業主負責的原因妨礙承包商進行竣工檢驗已達14天以上，則認為業主已在竣工檢驗本應完成之日接收了工程或區段。工程師應頒發相應的接收證書。 對此承包商應按照工程師的要求盡快進行尚未進行的竣工試驗。這些竣工試驗應在缺陷通知期滿前進行。 5、如果缺陷不能在現場迅速修復，經業主同意，承包商可將有缺陷或損害的生產設備移出現場進行修復，對此業主可要求承包商增加履約保函，或提供其他適宜的擔保。 6、工程師可要求承包商在其指導下調查任何缺陷，如果缺陷非承包

23、商責任，則應將調查的費用加上合理的利潤計入合同價格。 7、如果承包商未能在一合理時間內修補缺陷、損害，業主可以確定一個日期并通知承包商，要求承包商在此期限前修補好缺陷和損害。如果承包商到期仍未修補好，而此類修補費用又由其承擔，則業主可以： （1）以合理的方式自己或聘請他人完成修補工作，由承包商承擔費用，而承包商對此項工作將不再承擔責任； （2）由工程師確定或商定合同價格的合理的減少額度； （3）與承包商終止這部分工程的合同，收回已支付的全部費用和清理工程等所需的其他費用。 8、在收到履約證書時，承包商應從現場撤走任何剩余的承包商設備、多余的材料、剩余物、垃圾和臨時工程。在業主接到履約證書副本后

24、28天內，如果承包商仍未從現場運走這些物資，則業主有權對這些物品予以出售或另作處理。并在出售這些物品的款項中收回出售、處理和恢復現場的費用。 ( (八八) )合同價格管理合同價格管理 1、基本概念 （1）中標合同價，指中標函中確認的為承包商工程施工、竣工和修補缺陷所需的費用；承包商對中標合同價格的正確性和充分性承擔責任，中標合同價應包括根據合同承包商所承擔的全部義務，以及為未正確地施工、竣工和修補任何缺陷所需要的全部有關事務； （2）合同價格，是指工程師按合同規定的測量方法和適宜的費率或價格對承包商已完成的各項工作進行估價商定或確定的合同價格，并應根據合同進行調整。顯然合同價格并不限定于中標合

25、同價。合同履行過程中，合同價格的支付以實際測量的凈工程量乘以相應價格或費率為基礎，同時按照合同規定考慮工程變更。法規變化，費用變化、索賠等的影響，直至合同終止，才能真正得出合同價格的準確值； （3）預付款： 如果投標書附錄中有預付款的規定，則在承包商提交一份預付款保函后，業主應支付。預付款的首次簽發應在承包商按照合同和業主批準的要求提供履約保函之后。在還清預付款之前，承包商應確保預付款保函一直有效，并可執行，但總額隨承包商的付還逐漸減少。 預付款應通過付款證書按投標書附錄中規定的百分比的方式扣還，或按照合同規定的百分比扣還。 2、工程變更 （1）FIDIC合同擴大了工程變更的范圍。它包括對工程

26、的任何更改，經工程師指示或批準作為變更。 承包商為業主的人員、業主的其他承包商、任何合法的公共當局的人員提供適當的服務、承包商的設備和臨時工程，導致不可預見的費用增加。 工程現場遇到不可預見的物質條件，承包商執行工程師的任何導致工程變更的處理指示。 工程師指定分包商。 由于非承包商責任，工程師改變合同所規定的試驗的位置或細節，或指示承包商進行附加試驗，或指示承包商提供附加樣品。 承包商預測將來可能會發生對工程造成不利影響、增加合同價格、延誤工期的事件或情況，向工程師發出通知，工程師要求承包商提出這些影響的估計和處理建議。如果工程師批準承包商的處理建議，則產生變更。 工程師指令暫停超過84天，承

27、包商要求復工。在要求提出后28天后工程師沒有給出許可，承包商可將暫停所影響的工程部分作為刪減項目，引起變更。 在缺陷通知期，承包商修補非承包商責任的缺陷引起變更； 工程師要求承包商調查任何缺陷的原因，而這些缺陷非承包商責任和應承擔的風險。 工程師指令工程變更，包括： 任何工作內容的數量的改變； 任何工作內容的質量或其他特性的改變； 任何部分工程的標高、位置或尺寸的改變； 任何工作的刪減，但業主不能將刪減的工程再交他人實施； 永久工程所需要的任何附加工作、生產設備、材料或服務； 實施工程的順序或時間的改變等。 除了得到工程師指示或批準了變更，承包商不得對永久工程作任何改變或修改。 承包商提出價值

28、工程（即合理化的建議）。承包商可隨時向工程師提交書面建議，提出可以加快竣工，降低業主工程施工、維護或運行的費用，或提高竣工工程的效率或價值，或給業主帶來其他利益的建議。 承包商應自費地編制該建議書，如經過工程師批準，則形成變更。如果己批準的建議書中包括永久性工程的改變，則承包商負責相關設計，并承擔相應的合同責任。如果此項改變導致合同價值的減少，工程師應商定或決定將其中的一半計入合同價格中。 （2）變更程序 （3）變更價格的調整 （4）法規變化 如果在基準日期（投標截止日之前28天）之后，與承包商所簽訂的合同有關的工程所在國的法律發生變更包括對法律解釋的變更）則合同價格應作相應調整，并且承包商有

29、權根據變更情況獲得費用補償和工期延長。 （5）因費用改變的調整。 3、期中付款。 4、期中支付證書不應以任何其他理由扣押。( (九九) )雙方的保障責任雙方的保障責任 1 合同當事人各方應保障對方免于因自己未遵守法律而給對方帶來害。 2 承包商應保障業主免受因承包商的干擾或不當行為造成的任何損害賠償、損失和開支的傷害，如承包商對道路和橋梁的責任，承包商對貨物運輸的責任等。 3 合同當事人各方應保障和保護對方免遭由于不應由對方負責的情況引起的對其他方知識產權和工業產權侵權的任何索賠引起的損害。( (十十) )違約責任和合同的解除違約責任和合同的解除( (十一十一) )索賠和爭執的解決索賠和爭執的

30、解決 1、業主索賠。FIDIC施工合同明確規定了業主可以向承包商提出費用和（或）缺陷通知期延長的索賠權利、范圍、程序和處理。 2、承包商索賠 FIDIC合同明確規定承包商可以提出工期、費用和利潤的索賠。索賠的事件、合同條款和索賠的要求見下表（5-1）： （轉下一頁）序號 FIDIC參數工期 費用 利潤 1、未按合同規定交付設計圖紙或指示2、未按合同規定提供施工場地3、未按合同規定提供設備、材料4、未按合同規定的時間或數額支付工程款或提供業主資金安排的證明，承包商停工或放慢工程進度5、業主提供的放線基準錯誤6、業主拖延生產設備、材料、工藝的檢驗和竣工檢驗7、業主未按合同規定辦理保險8、驗收或交付

31、使用前擅自使用部分工程9、工程變更（設計變更、工程特性變化、施工順序、時間安排、增加、減少或刪除部分工程等）10、非承包商原因工程師指令暫停 1.92.14.20 16.1 4.77.4，9.2，10.318.110.213.1 8.8，8.9 序號 FIDIC參數工期 費用 利潤 11、承包商向業主的人員、其他承包商和公共當局人員提供合作責任，使承包商增加不可預見的費用12、工程師指示承包商提供材料的附加樣品13、在現場施工時遇到不可預見的物質條件14、因工程費用（工資或物價）變化的調整15、業主風險16、不可抗力17、現場發現化石、硬幣、有價值的物品等18、在基準日期后工程所在國法律的變化

32、19、當局延誤或打擾了承包商的工作，造成事先不可預見的延誤 4.6 7.24.1213.817.419.44.2413.78.5 （部分）承上一頁 3、索賠程序 （1）承包商應在其覺察，或應已覺察引起索賠的事件或情況發生后28天內向工程師提交索賠通知，說明引起索賠的事件或情況。 （2）承包商應做好用以證明索賠的同期記錄。工程師在收到上述通知后，在不必事先承認業主責任的情況下，監督此類記錄的進行，并可以指示承包商保持進一步的同期記錄。 （3）承包商應在其覺察，或應已覺察引起索賠的事件或情況發生42天之內，或在工程師批準的其他合理時間內，應向工程師提交一份索賠報告，詳細說明索賠的依據以及索賠的工期

33、和索賠的金額。 如果引起索賠的事件或情況具有連續影響，則承包商應按月提交進一步的臨時索賠報告，說明累計索賠工期和索賠款額。在索賠事件所產生的影響結束后28天內或者工程師批準的其它合理時間內提交一份最終索賠報告。 （4）工程師在收到索賠報告或該索賠的任何進一步的詳細證明報告后42天內或在承包商批準的其他合理時間內，應表示批準或不批準，并就索賠的原則做出反應。工程師根據合同規定確定承包商可獲得的工期延長和費用補償。如果承包商提供的詳細報告不足以證明全部的索賠，則他僅有權得到已被證實的那部分索賠。 對于已被證實的索賠金額應列入每份支付證明中。 （5）索賠權的喪失和被削弱。如果承包商未能在其覺察，或應

34、已覺察引起索賠的事件或情況發生后28天向工程師提交索賠通知，則承包商的索賠權喪失，業主應免除有關索賠的全部責任。 4、業主不向承包商賠償承包可能遭受的與合同有關的任何工程的使用損失、利潤損失、任何其它合同損失，但由于業主的欺詐行為、故意違約或管理不善導致的責任除外。 同樣，承包商不向業主負責賠償業主可能遭受的與合同有關的任何工程的使用損失、利潤損失、任何其它合同損失，但由于承包商的欺詐行為、故意違約或管理不善導致的責任除外。 5、爭端的解決 （1）對有關合同或起因于合同或工程實施的爭端，合同任何一方將該爭端以書面形式提交DAB，并將副本送交另一方和工程師。對于由三人組成的DAB，認為DAB的主

35、席收到此類提交時，即為DAB收到了此類提交。 （2）合同雙方在此之后應按照DAB為解決該爭端可能提出要求，立即向DAB提供裁決爭端所需的所有附加資料、進一步的現場通道和適當的設施。 （3）DAB在收到上述提交后84天內或在可能由DAB提出建議，并經雙方認可的其他期限內，應做出決定，合同雙方應立即執行DAB做出的每項決定，除非爭端通過友好協商或仲裁解決。 （4）如果合同任意一方對DAB的決定不滿意，該方應在收到決定通知后28天內通知另一方他對DAB的決定不滿意。或者，如果DAB在收到提交的爭端后84天內未能做出決定，在84天以后的28天內，任一方也可向另一方發出不滿意的通知。在這兩種情況下，通知應說明爭端事宜及不滿意的理由，此后才能對爭端進行仲