1、 上海伯麗光電技術有限公司PL-QP42001新產品開發管理流程編制 :審核 :批準 :受控狀態 :發布日期:2009年9月15日 實施日期:2009年9月15日 上海伯麗光電技術有限公司文件編號 PL-QP42001 新產品開發管理流程 版次 A/0 頁碼 0/8文 件 修 訂 履 歷版本/修次 修訂日期修訂人 主要變更內容 審核 A/0 2009.09.15項恒赤 新建 文件編號 PL-QP42001 新產品開發管理流程 版次 A/0 頁碼 1/5一、目的:1.規范技術開發部對新產品之設計開發導入任務的管控。2.方便技術開發部對新產品設計開發計劃的實施進度進行統籌管理。3.規范技術開發部新

2、產品開發導入的流程,使新產品的開發任務順利完成。二、定義:新產品指技術開發部根據公司豐富產品的需要,設計開發適合行業市場需要的產品。指技術開發部根據公司豐富產品的需要,導入開發適合行業市場需要的產品。三、適應范圍:適用于上海伯麗光電技術有限公司技術開發部的新產品設計開發導入之范圍內。四、權責:技術開發部: 新產品開發初、中、后的整體工作商務部: 參與各項評估會議采購部: 參與材料詢價報價品管部: 參與各項評估會議制造部: 參與各項評估會議五、新產品開發流程:1、根據商務部門提供的市場信息和產品開發需求,技術開發部進行新產品開發策劃研究及可行性論證,技術開發部制訂新產品開發提案,經由技術開發部、

3、商務部及相關部門參與新產品開發評估和審查后由總經理核準,技術開發部對新產品設計開發制定相應管控計劃。2、技術開發部制訂新產品開發進度計劃表,同時指定項目負責人并分派電子、機構成員協助其組成新產品開發小組。3、技術開發部新產品開發小組根據新產品開發進度計劃表中的相關職責劃分,開始新產品設計開發作業。4、技術開發部新產品開發進度計劃表每周刷新一次,均需抄送給商務部及相關配合部門知悉。5、技術開發部依照新產品開發進度計劃表及相關工作職責信息,新產品開發小組完成外觀、電氣原理、結構裝配、三維模擬等設計和手工BOM表及重要器件供應商確認后,技術開發部應組織相關人員召 文件編號 PL-QP42001 新產

4、品開發管理流程 版次 A/0 頁碼 2/5開設計方案評審會議,并安排對其可行性進行評估和審查。6、設計方案通過后,新產品開發小組需完成零部件圖紙的出具、材料規格制訂與相關檢驗規范編制;如需要開模或外制,須將圖紙與相應規格交給采購部,請廠商報價。7、在新產品外觀圖、原理圖、結構圖、裝配圖、手工BOM、重要器件報價等準備資料完成后,技術開發部須負責召集由商務部、制造部、品保部、采購部等相關部門人員參加設計審查會議。所有圖面及技術資料如經審查會議決定要求修改,相關負責人須負責修改,直至審查會議通過為止,再進行下一步驟。8、所有通過新產品設計評審會議的新產品,須進行工程試產,依照技術開發部產品樣品生產

5、管理流程辦理;新產品樣品試產完成后,由新產品開發小組依據產品規格書與相關測試報告對新產品樣品進行檢驗評估,并做新產品檢驗評估報告。如新產品樣品檢驗評估結果與既定設計開發之產品相符或差異較小且不影響功能,可認為新產品樣品試產成功,否則新產品開發小組須針對問題分析原因,重新進行新產品樣品試產,直至樣品符合;相關變更資料新產品開發小組須保存。9、新產品樣品試產成功后,根據新產品開發進度計劃表中相關人員職責,需編制制造流程表、標準作業指導書、完成產品BOM、新物料規格書、新產品規格書、檢驗項目表、產品標簽設計、產品使用說明書等文件完善。10、新產品樣品試產完成后,品保部就試產產品依新產品規格書、新產品

6、檢驗規范,進行檢驗和驗證,驗證結果應及時反饋給新產品開發小組負責人,品保部負責結合試產過程中發生之品質問題出具檢驗報告并抄送各相關部門。11、新產品試產完成后由技術開發部主導召開由新產品開發小組成員、技術開發部、商務部、品保部、制造部等相關部門及人員組成的新產品設計開發總結會議。總結會議需對新產品樣品和生產過程進行鑒定,鑒定會議記錄須保留;鑒定通過后,技術開發部主管核準新產品相關產品的發行,即作為新產品設計開發完成。12、完成開發的新產品,經品保部檢驗合格后,需移交商務部納入產品展示廳管控。若需對新產品樣品進行CCC、CE等認證或第三方試驗檢測時,由品保部負責主導完成,技術開發部提供技術協助。

7、六、新產品設計資料整理:新產品設計開發小組在正常完成新產品開發生產任務后,同時需要對該產品設計開發過程中所必需的相關資料進行搜集完善和整理歸檔,最終交由技術開發部負責人保管。1.新產品的BOM表2.新產品結構圖紙 文件編號 PL-QP42001 新產品開發管理流程 版次 A/0 頁碼 3/53.新產品原理圖(需標示版圖板號,新產品電子版版圖交由研發主管統一管理。4.新產品中重要器件供應商產品資料(如驅動器、三回路、電源、LED、燈體等。5.新產品成品照片6.新產品技術規格書7.新產品測試SPEC七、新產品樣品的管理:技術開發部對生產完成的新產品樣品由研發主管填寫新產品入庫單隨同產品交商務部管理

8、,由商務部入產品展示廳備檔保管,相關部門需要可通過暫借或購買等方式從商務部產品展示廳出貨。新產品樣品需要外接電源、驅動器、控制器等其他附件時均由商務部負責從倉庫暫借或申請,技術開發部負責協助焊接和組配。八、相關表單:1、新產品開發提案2、新產品開發進度計劃表3、新產品檢驗評估報告4、新產品入庫單九、附件流程圖:見下頁上海伯麗光電技術有限公司 文件編號 0 PL-QP42001 新產品開發管理流程 新產品開發管理流程圖 版次 頁碼 A/0 4/5 商務部 提供市場信息和產品開發需求 技術開發部 新產品開發策劃和論證 技術開發部 制定新產品開發提案 相關部門 評估 審查 核準 技術開發部 制定新產

9、品開發進度計劃表 技術開發部 成立新產品開發小組 技術開發部 新產品開發小組成員職責分配 技術開發部（新產品開發小組） 外觀設計 電子設計 結構設計 三維設計 工程 BOM 器件承認 相關部門 設計方案評審 可行性論證 技術開發部（新產品開發小組） 圖紙出具 材料規格 檢驗標準模具、外制 注：文件內容為上海伯麗光電技術有限公司財產，未經正式許可，不得復印、透露或轉換成其它形式使用。 上海伯麗光電技術有限公司 文件編號 0 PL-QP42001 新產品開發管理流程 版次 頁碼 A/0 5/5 采購部 供應商材料報價 技術開發部（新產品開發小組） 電子圖紙 結構圖紙 裝配圖紙 工程 BOM 器件承認書 材料報價表 設計成果審查 相關部門 商務核價 設計資料確認 技術開發部（新產品開發小組） 新產品樣品生產 技術開發部 新產品開發小組 產品規格書 產品測試報告 品管部 新產品開發小組 新產品樣品檢驗評估報告 技術開發部（新產品開發小組） 生產流程表 作業指導書 標準 BOM 新物料規格書 技術規格書 檢驗標準 產品標簽設計 產品使用說明書 制造部 新產品開發小組