1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)管理制度1 .目的定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，分析可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取措施消減和控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。2 .職責(zé)2.1公司安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)論和組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策措施。2.2公司安全副總工程師負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)工作，定期組織相關(guān)單位、部門對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果，并對(duì)辨識(shí)的結(jié)果負(fù)責(zé)。2.3安全管理部負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)具體工作，撰寫會(huì)議紀(jì)要，組織召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果制定相應(yīng)部位的防控頻次；負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策措施；定期檢查考核風(fēng)險(xiǎn)

2、控制結(jié)果；負(fù)責(zé)外聘安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)事宜。2.4公司各職能部室在職責(zé)范圍內(nèi)參與、協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，負(fù)責(zé)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策措施的落實(shí)與考核。2.6公司各車間根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果落實(shí)控制措施。3.內(nèi)容3.1風(fēng)險(xiǎn)分析管理及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：公司有關(guān)部門應(yīng)依據(jù)國(guó)家、政府、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)、可靠、適用的評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)結(jié)論的科學(xué)性和真實(shí)性，有針對(duì)性地提出并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制的安全對(duì)策措施。3.2風(fēng)險(xiǎn)分析范圍：3.2.1公司生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬裝置每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)論。3.2.2安全風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)針

3、對(duì)物的不安全狀態(tài)、人的不安全因素、作業(yè)環(huán)境缺陷、安全管理缺陷等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍：3.3.1 公司生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬裝置，應(yīng)依照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定，每年進(jìn)行一次安全（風(fēng)險(xiǎn)）評(píng)價(jià)。3.3.2 公司重大危險(xiǎn)源應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定出防控措施和防控評(píng)價(jià)。3.3.3 公司安全生產(chǎn)發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：A.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；B.操作變化或工藝改變；C.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；D.對(duì)事故或其他信息有了新的認(rèn)識(shí)；E.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生了重大調(diào)整。3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)包括但不限于以下范圍：A.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)和異常活動(dòng)；B.公司安全事故及潛在的

4、緊急情況；C.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)；D.產(chǎn)品、原材料的運(yùn)輸和使用過(guò)程；E.作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、車輛、安全防護(hù)用品；F.人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；G.丟棄、廢棄、拆除與處置；E.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；H.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3.5風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)方法：應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。公司常用方法有：工作危害分析（JHA）、安全檢查表分析（SCL）等。4. 工作程序4.1 公司主管部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)以及本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)范圍，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)工作，記錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.2 公司各職能

5、部室、生產(chǎn)車間，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)的結(jié)果，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。4.3 在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮以下情況：A.控制措施的可行性和可靠性；B.控制措施的先進(jìn)性和安全性；C.控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性；D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況；E.技術(shù)保證、服務(wù)及其他內(nèi)部與社會(huì)資源。4.4 控制措施應(yīng)包括以下內(nèi)容并滿足要求：A.工程技術(shù)措施，可靠、有效；B.管理措施，規(guī)范安全管理；C.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；D.個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。4.5 公司安全管理部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為重大隱患的項(xiàng)目應(yīng)建立檔案，內(nèi)容包括：A.安全評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；B.評(píng)審意見(jiàn)；C.隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；D.治理責(zé)任人和時(shí)間表；E.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.6 有關(guān)職能