1、設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高公司設(shè)備管理人員和操作人員 的安全生產(chǎn)意識，制定了設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度，下而是制度的詳細(xì) 內(nèi)容，歡迎大家閱讀。設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1 目的為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高公司設(shè)備管理人員和操作人員 的安全生產(chǎn)意識，保障人民生命財產(chǎn)的安全，最大限度地減少事故損 失，特制定木制度。2 適用范圍適用于本公司管理的、機(jī)械、動力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。3 管理職責(zé)技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行上 級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)定，組織和實(shí)施公司的設(shè)備安全 生產(chǎn)宣傳教育活動，開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作，努力

2、提 高其安全生產(chǎn)意識 ; 定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。 負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理 ; 協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項安全生產(chǎn)管理 工作。4 工作程序5 . 1 基礎(chǔ)管理4.1.1 設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備，專用設(shè)備應(yīng)設(shè)備。操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相4.1.2 特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。4. 1. 3 設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。4.1 . 4 設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。4.2 .5 技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會議、書刊、標(biāo)語等形式宣傳黨和

3、國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識和標(biāo)準(zhǔn)。4.1. 6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并 做 好記錄，督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，參加各種安全生產(chǎn)活動。4. 2 責(zé)任事故范圍4.2.1 責(zé)任機(jī)械事故: 凡下列原因引起的機(jī)械非正常損壞或損失 , 造成機(jī)械技術(shù)性能下降，使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。a ）不按規(guī)定加注（更換）潤滑油、冷卻液，造成設(shè)備損壞的。b ）因能檢查到的部位（螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿）松動、脫落而造成設(shè)備損壞的。c ）由于外部因素 （工具、 螺絲、 雜物） 等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損

4、壞的。d ）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷，造成設(shè)備損壞的。e )違反設(shè)備安全操作規(guī)程，違章操作造成設(shè)備損壞的。f )非木設(shè)備定崗人員操作設(shè)備，造成損壞的。g )設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患，造成設(shè)備損壞的，或操作人員擅自離開崗位，不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，造成設(shè)備損壞的。h ) 設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，設(shè)備操作人員接到通知后不及時排除造成設(shè)備損壞的。i ) 指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險作業(yè)，使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。j ) 設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。4. 2. 2 非責(zé)任事故，凡因自然災(zāi)

5、害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計、制造等先天缺陷，而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故，屬非責(zé)任 事故。5. 3 責(zé)任事故分類6. 3. 1 根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，機(jī)械事故分為：a ) 一般事故 : 直接經(jīng)濟(jì)損失價值5000 元(含)以內(nèi)；b)大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失價值在5000A20000元；c) 重大事故 : 直接經(jīng)濟(jì)損失價值在20000元以上。4.3.2 、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，交通事故分為：R輕微事故：一次性造成輕傷廣2人，或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;b) 般事故 : 一次性造成重傷廣 2 人， 或輕傷 3 人以上， 或直接 經(jīng)濟(jì)損失不足3 萬元；c ) 重大事故 : 一次性造成死

6、亡 2 人， 或重傷 3 人以上 10 人以 下，或直接經(jīng)濟(jì)損失在 3? 6 萬元之間；d) 特大事故 ; 一次性造成死亡3 人以上， 或重傷 11 人以上 ; 或者 死亡 1 人，同時重傷8人以上 ; 或者死亡 2人，同時重傷 5人以上 ;或 直接經(jīng)濟(jì)損失 6 萬元以上。4. 4 事故的調(diào)查4.4.1 發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故，操作員應(yīng)立即停機(jī)，保護(hù)現(xiàn)場并報告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理人員必須及時到現(xiàn)場。如涉及人 身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況，應(yīng)首先組織搶救。4.4.2 凡發(fā)生事故應(yīng)在8 小時內(nèi)報有關(guān)管理部門，發(fā)生重特大事故在 2 小時內(nèi)報有關(guān)管理部門。4.4.3 事故發(fā)生后，設(shè)備管理人員

7、要及時召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和周密調(diào)查，聽取當(dāng)事人和旁證人的申述，詳細(xì)記錄事故發(fā)生 的有關(guān)情況及造成后果，作為分析事故的依據(jù)。4. 4. 4 發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故，設(shè)備部應(yīng)會同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查與分析。4. 5 事故的分析4. 5.1 對于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過”原則 (即事故 原因沒有分析清楚不放過; 事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不 放過 ;沒有切實(shí)可行的防范措施不放過; 責(zé)任人未受處理不放過)，認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。5. 5. 2 事故分析的基本要求：R要重視并及時進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的

8、原始數(shù)據(jù)。b) 如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時，要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。c ) 分析事故時，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境， 多訪問有關(guān)人員，以便得出真實(shí)情況。d) 分析事故應(yīng)以損壞的實(shí)物和現(xiàn)場實(shí)際情況為主要依據(jù)，進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷，不得盲目推測，主觀臆斷。e) 事故發(fā)生往往是由多種因素造成的，分析時必須從多方面進(jìn)行 , 確有科學(xué)依據(jù)時才能做出結(jié)論，避免由于結(jié)論片面而引起不良后 果。f ) 凡發(fā)生事故，必須在24 小時內(nèi)填寫事故報告報有關(guān)，發(fā)生重特大事故必須在 10 小時內(nèi)填寫事故報告報有關(guān)管理部門。g) 凡隱瞞事故不報或拖延上報

9、時間，破壞現(xiàn)場阻礙調(diào)查和處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。4. 6 責(zé)任追究4. 6.1 屬責(zé)任事故且有經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人要按事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償，賠償最高金額為5000 元，另外根據(jù)事故性 質(zhì) 分類和責(zé)任大小分別作出其它經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究法律責(zé) 任， 經(jīng)濟(jì)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰之和最高不超過事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。4. 6. 2 機(jī)械事故R一般事故：取消1個月浮動工資及獎勵資格（聘用人員取消1個月的績效獎勵及評獎資格）。b ） 大事故 ： 取消 z 個月浮動工資及獎勵資格 （聘用人員取消 2 個 月 的績效獎勵及評獎資格）。c ） 重大事故 ： 取消 3 個月浮動

10、工資及獎勵資格（聘用人員取消 3 個 月的績效獎勵及評獎資格）。4. 6. 3 事故處理結(jié)束后， 設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫 事故調(diào)查及處理記錄 。2. 3 安全生產(chǎn)檔案管理制度和操作規(guī)程2.3.1 、 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案管理工作， 有效地保護(hù)和利用 安全 生產(chǎn)檔案，特制訂本制度。1.1.1 3. 2、 本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案是指過去和現(xiàn)在的公司各級部門及員工從事安全生產(chǎn)工作中所直接形成的對企業(yè)有保存價值的 各種文 字、圖表、賬冊、憑證、報表、技術(shù)資料、電腦盤片、聲像、 膠卷、榮譽(yù) 實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。2.3.3 、公司各部門、員工都有保護(hù)安全生產(chǎn)檔案的義務(wù)。2.3.4 、安全生產(chǎn)檔案工

11、作由公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合部負(fù)責(zé)接收、 收集、 整理、 立卷、 保管， 并監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)檔案管理 工作。2.3.5 、綜合部應(yīng)逐步完善安全生產(chǎn)檔案管理制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。2.3.6 、 整理辦法：1、 方 法：以問題特征為主，立小卷，一事一卷。2、 步 驟：A、 收 集文書檔案：當(dāng)年立前一年的卷，并預(yù)立當(dāng)年的卷。企業(yè)科技檔案類 : 立竣工工程卷，未竣工工程資料整理成冊。B、 整 理 : 根據(jù)分類和成立時間整理。C、 立卷 : 區(qū)分不同價值確定保管期限分永久、長期、短期。1.1.7 、 過程管理：1、 屬 于公司保管的安全生產(chǎn)檔案：公司各部

12、門的資料員做好平時文件的預(yù)立卷工作，并在事件結(jié)束后或在每季第一個月的十日前將 上季需歸檔的預(yù)立卷的文件整理成冊移交辦公室保管， 任何人不得據(jù)為己有。2、 屬 于部門保管的安全生產(chǎn)檔案：在每季第一個月十日前匯編 成冊上報綜合部，各分級保管者在每年的二月十日前將安全生產(chǎn)檔案 總目錄、預(yù)立卷材料的目錄交綜合部。1.1.8 、 監(jiān)督：綜合部根據(jù)各部門和各部門上報的安全生產(chǎn)檔案總目錄、預(yù)立卷材料的目錄，進(jìn)行定期或不定期的檢查，來監(jiān)督各部門及各部門安全 生產(chǎn)檔案的管理工作。1.1.9 、 銷 毀：須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，銷毀時應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷，并在清單上簽字。1.1.10 、公司安全生產(chǎn)檔案的分類及編號：指定

13、資料員經(jīng)綜合部培訓(xùn)后，按有關(guān)分類及編號要求操作。2.3 . 11、在業(yè)務(wù)中對外簽署的各種涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)合同合同管理規(guī)定處理。2.3.1 、 借閱：因公司需要借閱安全生產(chǎn)文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得將安全生產(chǎn)檔案隨意外帶，確因工作需要外帶，需辦 理檔案外借手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃 線等，更不能隨意亂放，以免遺失。2.3.2 、 公司所有有價值的安全生產(chǎn)檔案如 :文件、報表、考數(shù)字化處理和保存。2.3.3 、各部門應(yīng)盡量采用電腦管理和工作，便于檔案資料的數(shù)字化處理和保存。2.3.4 、對存入電腦的有關(guān)安

14、全生產(chǎn)的資料、檔案，按計算機(jī)管理辦法管理。備份盤與源盤應(yīng)分開存放。2.3.5 、有下列行為之一，據(jù)情節(jié)輕重，給予50-500 元扣薪處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：1、 毀 損、丟失或擅自銷毀安全生產(chǎn)檔案。2、 擅 自向外界提供、抄摘安全生產(chǎn)檔案。3、 涂 改、偽造安全生產(chǎn)檔案。4、 未 及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。5、未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。2.4 、安全會議制度和操作規(guī)程安全例會是安全管理工作的好傳統(tǒng)，是有效的安全工作方法，堅 持安全例會制度是做好安全工作的保證，制度內(nèi)容如下：1.1.2 4.1公司的安全工作例會，由安全辦公室主任召集，分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加。會議應(yīng)分析安全形勢，講評安全工作情況，傳達(dá)上級有關(guān)指示和會議精神，學(xué)習(xí)安全工作的有 關(guān)文件和法律法規(guī)，布置下一階段安全工作任務(wù)。1.1.3 、 公司下屬各部門每月由其領(lǐng)導(dǎo)主持，獨(dú)立召開全體員工 安全生產(chǎn)例會， 通報各方面安全生產(chǎn)情況， 指出整改問題， 不斷教育 員工，增強(qiáng)安全意識。員工不能缺席，做好簽到記錄和會議記錄。1.1.4 、 公司安全例會由公司安全辦負(fù)責(zé)組織召開， 時間定為每 月 5日（逢休假日順延下