1、醫院重點及特色專科建設情況匯報尊敬的讀友您好：本文由網絡收集而來，分享到本網站是為了能夠幫助到大 家 大家如果聞讀之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔，下載文檔是 收暮的，所以請先閱讀再下載謝謝各位讀友，本人在此祝各位讀友工作順 利.事事如意*醫院重點及特色專科建設情況匯報在院委會和主管院長領導下，在醫院各 科室的支持幫助下，我院職工齊心協力, 推動醫院“三好一滿意”和“十大指標” 宏觀監管工作的深入開展，狠抓醫療質 量建設，提高服務意識，在工作上積極 主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立 高度的事業心和責任心，圍繞科室工作 性質，圍繞醫院中心工作，圍繞重點專 科建設，求真務實，踏實苦干，較好

2、地 完成了各項工作任務， 取得了一些成績， 現將工作情況總結如下： 一、科學規劃，確保重點專科建設四個 到位1、明確目標，科學規劃到位按照市衛生局重點專科建設標準，結合 我院實際，確立了“院有重點，科有特 色，人有專長”的重點專科建設指導思 想，按照有條件、有能力、有市場的原 則，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培 養使用作為重點專科建設的關鍵，把特 色技術作為重點專科建設的基石。本著 整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平 競爭的辦法推進重點專科建設。科學規 劃：，每年建立 1 個重點專科，每 1 2 年建立一個市級重點專科和兩個特 色專科，到 2015 年底建立 3 5 個市級 重點專科，醫院制訂

3、了重點專科發展規 劃，重點專科發展管理制度。2、強化領導，組織機構到位 醫院成立了重點專科建設指導委員會， 院長任主任，分管院長任副主任，下設 創建辦公室；重點專科建設指導委員會 下設協調服務領導小組，醫務科、護理 部、院感辦、院辦公室、財務科、設備 科、統計室負責人為成員，對資料收集、 整理、歸檔。全院形成了重點專科建設 三級網絡管理。3、增加投入，保障措施到位 實行四優先：重點專科優惠政策經費優 先投入，科研優先立項，設備優先購置， 人員優先進修。醫院每年提取業務收入 的%，作為重點專科建設的專項基金， 對重點專科開展新業務新技術所需設備 成本比普通科室優惠 25% 。從起還增加 了創建重

4、點專科的外出學術活動指標， 醫院每年均組織重點專科建設的專項檢 查，并給予相應的獎勵和處罰，這些政 策和措施充分調動了業務科室爭創重點 專科的積極性。4、擴大影響，宣傳工作到位 利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫院重點專科，讓更多的領導 和群眾了解，使社會對我們的工作給予 關心和支持。同時，還利用醫院的各種 會議、文件、簡報、黑板報向全院職工 廣泛宣傳創建重點專科的目的、意義、 任務及方法，使全院職工特別是重點專 科職工積極自覺投身到創建工作中去。 二、精心組織，確保重點專科建設順利 推進 1、以人為本，構筑人才建設平臺 醫院是知識密集型高風險行業，人才是 醫療事業發展的源泉。醫院要

5、實現跨越 式發展，必須把人才隊伍建設放在重點 專科建設首位，并以此推動重點專科建 設的步伐。提高待遇，留住人才醫院出臺了分配制 度向臨床一線、業務骨干、重點專科建 設科室傾斜等政策，為學科帶頭人和業 務骨干提供了比較優越的生活環境和工 作環境。同時，對學科帶頭人加大績效 工資分配系數，重點專科的醫務人員在 同等條件下職稱晉升優先；對科室建設 名列全院前列的科室負責人或成績突出 的人員，給予考察、參觀、學習的機會, 主動及時地解決業務骨干的各種困難， 極大地調動了他們的工作積極性，使他 們安心醫院，一展所長。事業留人、待 遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近二年來，醫院無業務技術骨干外流現 象。

6、建章立制，培養人才出臺了外出進修 學習管理辦法、參加學術活動管理辦 法，通過舉辦院內業務培訓班、學術講 座和在職學習、脫產學習、進修深造等 途徑快岀人才、多出人才、岀好人才。全院職工學習氛圍濃厚，人才隊伍迅速 擴大，人才質量明顯提高，人才結構更 趨合理。涌現了一批中青年業務骨干。 基本形成了專業門類齊全、人才結構合 理的人才隊伍。學科帶頭人均在本地區 學術團體中擔任重要職位。與此同時， 我院還積極開展繼續教育，承辦繼續醫學教育項目，推廣新技術及農村適宜技 術，提高基層醫療衛生單位技術水平。 2、突出雙新，形成特色優勢。 醫院以開展雙新來推動重點專科建設， 制定了雙新獎懲辦法，每年對獲得雙新 的

7、科室和個人進行重獎， 調動其積級性 相關科室都與省人民醫院積極開展院科 合作，引進和推廣新技術新業務，推動 科室的整體診療水平。通過多年努力， 全院重點專科建設呈現可喜局面 兒科重點專科 兒科初科室工作計劃及管理目標及重點 專科的要求，經過科室全體醫護人員的 共同努力，各項考核指標都已達到或超過管理目標的要求，具體體現在以下幾 個方面。、醫德醫風建設方面，自覺抵制醫藥購 銷領域中的不正之風，響應中央衛生工 作精神，構建和諧的醫患關系。未發生 一起醫療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗面，退收病人紅包3000 元。、每月月末科室舉行一次本月工作總結 討論會，會上科室人員開展批評和自我 批

8、評，優點繼續發揚，工作中的不足， 及時改正，效果良好。、一年來，科內除堅持正常的業務學習 外，認真落實醫療核心制度的學習，把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發生一例醫療糾紛及事故。不 濫用抗生素，不亂開大檢查，努力增加醫療技術含量。科內抗生素使用率由原 來的 78% 現降到 50% 以內，藥費金額占 整個住院費用總額的 20% ，護理費、治 療費、處置費占整個住院費用總額的比 例 55% 左右，檢查費占整個住院費用總 額的 25% 左右，結構比例合理。各種設 備利用率達 100% 。、配合醫院相關部門共同搞好嬰幼兒手 足口病的防治工作 、5 月 27 日成功舉辦一期“健康寶貝俱 樂部

9、”知識講座，為 500 名兒童進行了 健康體檢， 9 月成功舉辦一期親子運動 會， 530 名兒童參加。家長們本著“我 參與、我健康、我快樂”的目的積極參 加，取得了不錯的社會效益，進一步擴 大了兒科在社會上的知名度。 、充分利用現有的設備拓展新技術、新 業務。一年來兒科 cpap 呼吸機治療人 數 36 人，經皮治療肺炎、腹瀉 5000 余 例。、兒童健康測評系統工作站對 1500 名 兒童進行了健康測評， 并建立健康檔案， 使在我院出生的新生兒及周邊 03 歲 的孩子都能得到正規的兒童保健，及時 指導孩子的合理喂養，發現孩子的異常 情況。 、肺表面活性物質應用于臨床治療 7 例 危重早產兒

10、，大大提高了危重新生兒的 搶救成功率，特別是早產兒肺透明膜病 的搶救成功率，減少了早產兒上機和上 轉的機率。這也是我科今年開展的新業 務、新技術的體現。、神經節苷脂鈉注射液雙側曲池、足三 里、三陰交穴位封閉治療小兒腦癱 60 例，取得了很好的臨床效果和一定的經 濟效益。、一年來兒科患者較多，共收住 2536 名患兒，醫護人員任勞任怨，不計報酬， 加班加點的工作，床位處于超負荷運轉狀態，加床現象非常普遍。 nicu 收治 456 名危重患兒，較去年同期多 102 人。其 中早產兒、低體重兒 70 人，上機 36 人， 搶救 420 人次。、一年來，護理方面也取得了更大的成 人次，病區患者靜脈留置

11、針的應用達到就，輸液 2264人次，靜脈推注91398% ，一針穿刺成功率達 97% 。、為培養科室技術骨干，選送 2 名醫護 人員分別去省人民醫院和鄭大一附院進 修學習，同時引進本科生 1 名。 、我科取得市科技成果二等獎一項，發 表了國家級及省級論文 9 篇，參加省級 市級學術會議 10 次。、一年來共出入院患兒 2536 人次，較 去年上升 530 人，上升率 20% ，床位使 用率 100% 。年總處置收入 266 萬元， 藥品占總收入 20% ，明顯低于醫院規定 的藥占比。心血管內科特色專科 繼續推進專病、專科建設堅持每月舉辦 “高血壓病友聯誼會” 全年累計約 1400 人次參加，“

12、高血壓病友聯誼會”會顯著 提高了心血管內科的先進知名度， 在“高 血壓病友聯誼會”的基礎上，圍繞“心 內”課題，開展了全身動脈硬化監測 500 余例，左右心功能測定及血流動力學監 測，極大地提高了心內科病人的精細診 斷與治療效果，急性心肌梗死的 rp a 溶栓治療，使心肌梗死的死亡率進一步 減低。 以“優質”為主題方向，深入推進科室 優質護理服務示范工程。首先從思想上 改變護士的主動服務意識入手，新入院 病人進入病區，迎接他們的首診護士是 一張笑臉，親切的問候，一床潔白平整 舒適的床鋪，詳細的入院須知和健康宣 教，使病人如到家一樣的感覺，責任護 士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水， 危重患者入院

13、后責任護士每周為其洗發 一次，每周溫水擦洗一次，每周更換床 單、被罩、枕套一次，有污染時及時更 換，冬季怕病人洗發后受涼，我們還為 患者準備了吹風機和熱水袋，每位護士 都把病人當成了親人，護士長每天為病 人整理床單元，對入院后的每一位病人 或家屬，都不忘記說一聲“我是咱們科 的護士長，您有什么事情您找我，我會 幫您解決。”icu 病人外出檢查時， 醫師和護士會親自陪同，并帶上便攜式多參數監護儀和搶 救箱，解除了患者家屬的擔憂。我們的 護士在患者入院時就發放連心卡，給患 者在住院期間就 繼續臨床與科研相結合。本年度科室內 獲得市科研成果一等獎 1 項，科主任韓 永軍獲得第四名。發表科研論文 3

14、篇， 均在國家級雜志發表。婦產科特色專科 婦產科的 20 多名醫務人員，團結一致， 嚴格落實核心制度的落實，認真書寫病 歷，加強醫患溝通，規范使用抗生素， 合理用藥，積極學習新業務新技術。 產科方面：重點提高產科危，急，重癥 孕產婦的搶救技術及規范圍產期保健盡 早處理產科并發癥，提高新生兒搶救及 復蘇技術，降低窒息兒的發生，開展新 生兒疾病篩查及聽力篩查，嚴格剖宮產 術流程。提高應道分娩率，開展母嬰免 疫阻斷。全年共收治孕產婦 1472 人次， 其中新生兒分娩 1466 人次。開展新生 兒疾病篩查 1426 人次，聽力篩查 1426 人次，開展免疫孕產婦圍產期梅毒，艾 滋病篩查 1375 人次免疫乙肝預防接種 1446 人次其中免疫接種乙肝免疫球蛋 白 72 人次。陰道分娩 607 人次，剖宮 產 856 人次搶救危急重癥患者 13 例， 接受轉診 120 接診 257 例一個月， 向市 醫院轉診 11 例，全年無一例孕產婦死 亡，搶救成功率 100% 。開展“好媽媽” 課堂 24 期，規范產前保健，重點篩