1、1、軟權力，硬權力要搭配使用。盡量少用硬權力，多用軟權力；在時間先后上，要先用軟權力，后用硬權力。軟權力用得多了，慢慢地也能夠轉化成硬權力。（ ） 正確 錯誤2、激勵一致，實質就是激勵與決策要一致。激勵是提供決策執行的依據；而反過來，決策是提供激勵的動力、動機。（ ） 正確 錯誤3、沒有評價、沒有反饋，就沒有激勵，所以必須及時對員工過去的行為給出評價。而且激勵要及時，越及時效果越好。（ ） 正確 錯誤4、身為領導者，做出的決定往往是事關大局的。因此領導者在制定決策時必須四平八穩。（ ） 正確 錯誤5、在注重結果導向

2、的重要性排序中，過程沒有結果重要，這意味著結果重要，過程并不重要。 正確 錯誤6、領導是一門藝術、一門科學。領導的科學化和藝術化相輔相成，缺一不可。（ ） 正確 錯誤7、領導的最主要的職責是提供服務，是為群眾搭建平臺的。（ ） 正確 錯誤8、領導工作的大趨勢，就是不斷地減少領導工作的數量，提高領導工作的質量。 正確 錯誤9、領導決策就是出主意的過程，而且所有的主意都由自己來出。（ ） 正確 錯誤10、在毛澤東“出主意”的論述中，“主意”最初、最先從哪里產生，是無關緊要的。（ ） 正確&

3、#160;錯誤11、對毛澤東哪個“用干部”的論述理解錯誤的是（ ） “用人”是用制度，通過制度、環境來發揮干部的作用 “用”是作用的概念 “用”是影響力、領導力的概念 “用”是使用人這個“工具”的意思。12、在毛澤東“出主意”的論述中，最終、最后的主意，是從（ ）那里產生的。 人民群眾 全社會 領導者 企業13、領導干部要想做好領導工作，一方面是出主意，更重要的是（ ） 選主意 用干部 勇于變革 留住人才14、鄧小平提出的“以領導者為中心”轉變到“以被領導者為中心”主要是闡述

4、（ ）方面的問題。 治國方略 領導藝術 領導方式 黨的主要任務15、領導管理工作的重點在于決策，而決策的重點又在于（ ） 執行 計劃 選擇 檢驗16、繼“東北現象”后又出現了“新東北現象”，產生這兩種現象的共同原因主要在于（ ） 走計劃經濟的路子 追求“最優決策”，失去了發展機遇 資源不足 地理位置不利于發展17、在制定決策中，不正確的做法是（ ） 追求十全十美，尋找“最優決策” 采取分段決策，代替“最優決策” 決策要方向，多人決策 決

5、策要根據實際情況的變化及時作出調整18、領導制定決策時，首要關注的應該是（ ） 目的 目標 途徑 對策19、領導者做決策，應當同時具備以下要素（ ）    20、以下路徑，屬于完整的制定決策思路的是（ ） 目的目標途徑對策 目標目的途徑對策 對策途徑目標目的 途徑對策目標目的21、以下路徑，屬于完整的修正決決策思路的是（ ） 目的目標途徑對策 目標目的途徑對策 對策途徑目標目的 途徑對策目標目的22、鄧小平理論形成的歷史根據是( 。&#

6、160;識別人，選拔人 使用人，管理人 培養人，留住人 培養人，激勵人23、在領導這的“六個用人”中，“培養人，留住人”是用人的（ ） 前提 重點 難點 關鍵24、領導重在用人，用人重在（ ） 選拔 使用 培養 激勵25、“領導就是服務”是（ ）關于領導的著名論述。 毛澤東 鄧小平 江澤民 左云26、提出國家的工作重心由階級斗爭轉移到經濟建設上來的重大決策，是在黨的（ ） 九屆三中全會 九屆四中全會 十一屆三中全會&

7、#160;十一屆四中全會27、以下對領導者的理解，錯誤的是（ ）鄧小平提出的社會主義兩大原則是（ ）。 社會主義的領導者的本質是全心全意為人民服務的公仆 領導者要善于當配角，為群眾的生產、生活提供環境，創造條件 領導者要善于讓群眾自己去創新、創造 領導者永遠都處于舞臺的中心，成為最終的決定者28、“各級領導者都要學習研究領導科學”，是（ ）關于領導的著名論述。 毛澤東 鄧小平 江澤民 周恩來29、“九五”和“十五”計劃期間，黨中央制定的區域發展戰略中，對中部發展的策略是（ ） 振興 優先發展&#

8、160;鼓勵 支持30、在決策的四個要素中，對策實際上是對政策制定中（ ）的回答。 為什么 干什么 怎么干 怎么變31、在領導工作方面，毛澤東提出了（ ）的論述。 “沒有調查就沒有發言權” “出主意” “解放思想，實事求是” “用干部”32、管理創新要提高決斷力，必須做到（ ） 打開空間，創新思維 縮短時間、抓住機遇 關注結果，提高績效 思路要完整，而且要及時調整 挑戰現狀，勇于變革33、一個成熟的領導者，制定出正確的決策后，還需要（ ） 選擇合

9、適的力度 選擇合適的時機 選擇合適的執行者 選擇合適的激勵措施34、黨中央制定的現代化“三步走”戰略屬于（ ） “最優決策” 一次性決策 多步決策 分段決策35、過去的管理就是管內部，管下屬；今日的管理是以下幾個個層次的管理（ ） 管好自己，這是管理的起點 管好下屬，這是管理的重點 管好與同級的關系，這是管理的難點 管好外部關系和外部資源，這是管理的亮點36、領導者在做決策時，要避免任務導向，注重結果導向。主要結果導向的重要性排序應該是（ ） 過程沒有結果重要 效率沒有效益重要 成本沒有升值重要 目標沒有目的重要37、在決策必備的四要素中，屬于戰略決策，不能輕易修改的是（ ） 目的 目標 途徑 決策38、領導者在管理中要發揮好激勵的作用，必須做到（ ） 認識自我，以身作則 善于激勵，六個用人 先激后勵，制度優先 聯合整合，擴大資源 更新領導觀念，形成新的用人