1、北京-建設工程有限公司市-處理中心項目部承包經濟責任書2019年 月 日市*處理中心項目部承包合同北京少建設工程有限公司*承包給乙方,根據公司2006年經營承包管理辦法，甲方將*處置中心剛性填埋坑為加強項目管理，明確雙方責、權、禾經商議制定本合同，以便雙方共同遵守。合同內容 如下:1 .工程概況1.1工程名稱：*處置中心剛性填埋坑 1.2建設單位：北京*特斗技有限責任公司 1.3工程地址：北京市房山區*J£*T業區內1.4合同價款:29186718 元1.5建筑面積:8439 m21.6合同工期:2001.7開工日期:2019年3月1日1.8竣工日期:2019年9月16日1.9工程質

2、里標準：合格1.10施工現場標準：合格2項目班子2.1管理層：公司聘任乙方*為本工程項目經理，全面負責本項目的施工、管理、結算、3.承包經濟指標3.1由于本工程存在一些不穩定因素，承包人暫按最終結算價款（含水電工程）的5.24%向公司上繳管理費。如結算時甲方調整材料及甲方指定分包差價,承包人將按最終結算價款（含水電工程）的7%上交管理費（管理費中包括企業管理費、利潤和稅金）最終結算價款以同業主結算總價為準。4.承包方式 4.1本項目采用固定的費率向公司上繳管理費，降低成本提獎，超支扣發工資的全額經濟承包方式。14.5萬元（中標4.2實行個人承包抵押金承包，本合同簽訂后10日內乙方一次性交納現金

3、合同價的0.5 %）作為個人承包抵押金。乙方將承包抵押金交到公司內部銀行部銀行開具收據，作為交納人留存的憑證。5.承包內容5.1承包期間的財務管理必須按照公司的現行財務管理規定執行。5.2承包期間施工工程所需全部材料可自行采購,主要材料應在公司確定的合格供應范圍內采購。5.3承包期間的資金使用按公司資金管理暫行辦法的規定執行。5.4承包期間的周轉料管理按公司周轉材料管理暫行辦法的規定執行。5.5由乙方代表公司對本工程進行全過程的管理，乙方要保證上繳指標、工程質量、施工進 度、合同履約、安全文明施工、竣工結算、全過程資金回收等工作全面完成并達到公司要求，確保本工程項目不發生虧損,保證公司對外簽訂

4、所有合同的全面的、正確的履行。5.工資管理5.1本項目部全體管理人員工資執行項目工薪制,根據公司2006年經營承包管理辦法核23人。定項目部為 三 級，根據企業管理部文件規定，人員編制為9.1.1基本工資獎金的發放實行季度考核，按公司承包考核實施辦法的規定執行，項目不發生虧損，在承包指標內由公司經營部根據財務部門提供的成本降低額和及時足額上繳公司費用情況計算應發工資獎金額,如項目發生虧損按公司工資總額管理辦法,經公司職能部室審計考核,60%經公司審核、批準的規定執行。9.1.2承包結束（結算完畢并且收回全部工程款為承包結束）確認完成承包指標并有成本降低額時，按實現成本降低額的 后，作為承包獎勵由乙方自行分配，其余上繳公司。10. 本合同履行期間如與上級有關規定相抵觸或公司有新的要求，公司有權終止或修改本合同。如乙方在承包期間違反國家政策法規、違反公司規定、違反本合同的有關條款，公司 有權終止本合同，并按有關規定追究相關人員責任。11. 本合同一式三份，公司黨委工作部、公司經營管理部、項目部各執一份。12. 本合同自雙方簽字之日起生效，獎懲兌現結束后自動失效