1、 監 理 大 綱 監 理 大 綱1 工程項目概況及特點分析1.1 工程項目概況項目名稱：XXXXXXXXXXXXX。位于XXXXXXXXXXXXX，用地面積9100m2，總建筑面積134286m2。主要用途作商業、會展、豪華公寓及與萬豪酒店配套之宴會廳。該工程的地上部分裙房7層，塔樓42層共49層，建筑總高度179.30m（民權路路面以上）。地面以下5層（民權路路面以下計）地下室底面標高-26.00m。建筑外形簡潔而方正的體量，特別是塔樓正方形的豎向微微起弧收分，使三維造型在透視上有騰升之感和現代感，成為都市中心區的又一個標志性建筑，并與緊鄰XXXX形成整體化的群體造型，成為群體建筑在都市中心

2、的突出地標。本工程采用框架核心筒結構體系，塔樓部分采用鋼管砼結構模式，裙房采用框架短肢剪力墻結構，基礎采用人工挖孔樁，本工程的基本抗震烈度為三度，抗震等級框架為三級，核心筒二級。1.2 工程項目特點1.2.1 本工程處于xxxxxxxxxxxxxx，施工安全極為重要，材料堆放等必須周密統籌策劃，它與整個工程的三控關系極為密切，利用裙房屋頂作二次施工場地，進行周密的策劃與控制是必須的。但現在屋頂荷載設計3KN/m2（見P6頁）不能滿足施工荷載的要求，將嚴重制約工程施工進度，應考慮在設計過程中就將裙房屋頂利用作施工場地的控制與策劃工作。1.2.2 本工程的施工組織設計要根據業主的總體安排進行，根據

3、我司的經驗，這種超高層建筑業主可能分二階段施工，第一次將裙房全面竣工投入使用，再施工塔樓部分；第二種考慮一次性全面施工到頂，對這兩種考慮我司將按業主的選擇與業主共同策劃編制進度控制與技術管理工作。 2 監理范圍 工程質量、投資、進度、安全、目標控制、合同、信息管理及協調工作。3 監理目標3.1 質量控制目標按照設計文件、技術標準和技術規范，對施工全過程進行控制、監督和管理。認真審查施工工藝方案、作好事前控制。對重要分項工程編制專項監理實施細則（如：樁基、筏基開挖、護壁工程、樁基礎工程、框架高強混凝土施工、鋼管砼施工、防水工程、中央空調系統、電梯系統、智能化系統、防水工程、安全文明施工、危巖治理

4、、施工測量、建筑裝飾等），緊密配合質量監督站把好質量關，預防和制止影響工程質量的各種不利因素。嚴格執行工序檢查、分部工程交驗及混凝土澆筑許可證制度。保證工程質量符合合同、技術規范、圖紙規定的質量要求。達到重慶市優質結構工程獎、巴渝杯及國家魯班獎。3.2 投資控制目標按合同規定嚴格按照計量支付程序，作好工程計量和費用支付的核定和管理。提前預控，預防施工索賠。為業主把好投資（特別是計量）控制關，力爭工程優質按期完成，并且投資最省。3.3 進度控制目標 根據總計劃的要求，督促幫助承包商編制切實可行的施工組織計劃，會同業主進行嚴格仔細的審查，要求施工組織計劃的技術措施、力量配備、機具、材料供應落到實處

5、，切實能在施工過程中起指導和控制作用。督促承包商對進度計劃進行跟蹤檢查和調整，使工期按合同工期竣工并力爭提前竣工。4 監理依據4.0.1 法規：國家法律及有關技術、經濟法規；4.0.2 本工程引用的現行施工規范、驗收規范、監理規范和工程質量評定標準；4.0.3 工程建設設計文件（含地勘資料）；4.0.4 工程施工承包合同，施工設計圖；4.0.5 工程建設監理合同；4.0.6 有關文件及會議紀要、通知、函電和指令等。5 監理重點、難點分析及對策 根據我司經驗，建議本工程施工與監理工作分三段進行控制：第一段 地下室，第二段 裙房， 第三段 塔樓。5.1 地下室部分：約占總面積的1/3，此段的控制要

6、點為：5.1.1 合理的高精度地下室開挖，其控制目標是，克服過去經常出現的放線和開挖粗糙造成超挖嚴重給業主帶來的損失，使業主在側墻壁施工工程量損失縮到最小值。5.1.2 地下室防水（含底板和側墻）是本工程的重點難點之一，除按圖紙監理施工外，還要根據我司以往工程經驗，根據實地的工程地質和水文地質狀況，為業主策劃提供因地制宜的最佳施工方案建議，以達到提高工程質量與降低造價的目的。5.1.3 大荷載人工挖孔樁施工質量控制，這是本工程安全的第一關，我們將在旁站監理方案中作為重點控制，監理要嚴格做到不離人的旁站監督，但由于樁基施工中具有強烈的隨機可變性，因此在監理施工過程中，我們將利用良好的通訊協作管理

7、體制，充分取得業主、施工、設計、地勘各方人員的支持，有問題及時解決，確保樁基施工按計劃進度、質量一次成功。5.1.4 大型筏板基礎大體積砼施工質量控制：我司曾監理過重慶拓展大廈、晉渝·城市彩園、貝迪大廈等高層建筑及奉節長江大橋、渝澳大橋大型承臺工程，特別是對鄒容廣場作為重慶市目前一次砼澆筑量最大的大體積砼專門編制了質量控制技術規定文件，供商品砼攪拌站和施工方在實施中共同遵照執行，其中包括了大體積砼的原材料質量要求，水泥選用、配合比、外加劑，凝結時間選擇及施工質量控制，大體積砼測溫及溫差控制等，取得了豐富的經驗，將十分有利于對本工程大體積砼的質量控制。5.1.5 根據我們分析，本工程柱

8、和筒體荷載巨大，無疑要采用高強超高強砼這是必然的趨勢，我院擁有高強砼配制技術，是重慶市地方標準預拌砼技術規程及機制砂技術標準的編制單位，又聯辦有機制砂廠，對充分利用地方材料配制高強砼并盡量降低成本具有技術優勢。5.1.6 本工程地下室與萬豪酒店連接處，新工程超深約10m，在施工組織設計中應專題編制施工方案以保證工程施工質量與安全。5.2 裙房部分：面積約占總建筑面積的1/3，是實現開發經濟效益的最主要組成部分。它的主要受力結構由薄壁異形框架柱和7個鋼筋砼筒體組成。5.2.1 4000多m2的裙房屋頂，既要利用作塔樓部分的施工場地，同時它自身又要完成屋面防水工程施工，這一矛盾如何解決，監理將提出

9、合理化建議與業主共同進行總體安排的最佳策劃。（包括垂直運輸體系的安排）5.2.2 裙房部分短肢剪力墻施工重點是要控制好墻體和豎向鋼筋的豎向定位準確和節點處鋼筋錨固，避免發生鋼筋偏位和節點處鋼筋錨固不夠，保證節點處砼澆注振搗密實也是要重點監控的內容。5.2.3 砌體工程施工質量控制 填充墻采用加氣砼，因這種新型輕質墻體材料保溫隔熱性能好，但要特別注意防止墻體和抹灰層空鼓開裂，要嚴格按照相關的圖集和應用技術規程設計施工，監理也要制訂嚴格的施工質量預控要點以保證施工質量。5.2.4 玻璃幕墻施工質量控制 對超高層建筑大面積玻璃幕墻施工，要重點控制幕墻設計、施工單位的資質；嚴格審查幕墻設計深度，要有節

10、點大樣圖；搞好與主體結構的預埋連接牢固；嚴格控制幕墻材料質量，特別是耐候結構膠的質量；嚴格控制幕墻施工質量，加強工序及隱蔽工程質量驗收。5.2.5 屋面隔熱層和防水層質量控制 屋面隔熱層及防水施工沒作好出現屋面滲漏是常見的建筑質量通病。本次監理要作好質量預控措施并要求施工方編制專項施工方案（要有節點大樣圖），嚴格執行強制性標準條文，要有資質的專業施工隊伍，并把好材料檢測關和施工工藝質量關。5.2.6 商品砼質量控制專項措施 制訂嚴格專項質量控制措施，管好商品砼質量和澆筑質量，保證主體結構的受力性能滿足使用安全要求。5.2.7 認真編制和貫徹執行旁站監理方案 建設部建市2002189號房屋建筑工

11、程旁站監理管理辦法（試行）要求從2003年1月1日起施行，本辦法是保證監理工作質量的一項重要措施，我們在本工程中認真貫徹執行，認真編好并認真貫徹執行好，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程的跟蹤監督，并認真填好旁站監理記錄，作為專業監理工程師和總監在相應文件上簽字的依據。5.3 塔樓部分5.3.1鋼管高強砼柱：這是超高層建筑巨大豎向荷載下，為減小柱截面采用的新技術，它涉及到鋼管砼施工技術，高強砼配制技術及柱的防火技術，我們將吸取重慶世貿中心和上海，杭州其他工程的經驗，結合我院及上海建科院的高強砼技術成果，以及超高層鋼管砼及勁性骨架砼的管理經驗，推動本工程新技術的推廣應用與發展。5.3.2

12、177m高的公寓樓豎向微微起弧收分其垂直精度及電梯井垂直精度控制是保證工程質量的重點，監理將采取切實有效的措施分段控制垂直度偏差并要求施工方必須配置專用的高精度激光鉛垂儀，作為精確豎向垂直傳遞的儀器。5.3.3 垂直運輸安全防護：如采用分段竣工交付使用方案，則必須另作周密的策劃安排，要做到保證會展中心裙房部分的正常使用條件下，作好垂直運輸的總體策劃，以保證塔樓優質、安全、高速施工。5.3.4 按1-1剖面圖，屋頂可能由特殊構件組成，屋頂尖塔部分高達5-6層（含避雷針尖頂共約50m高）其施工技術有其特點和難度，施工方應按施工圖在施工組織設計中列出專題施工方案。6 我單位對該工程實施建設監理的初步

13、打算6.1 建立務實高效的監理組織機構6.1.1 根據該工程的重要性，公司擬專門設立該項目管理機構，代表公司對該項目實施行政領導和工作支持，確保監理合同任務的圓滿完成。6.1.2 組建能切實履行監理職責的現場監理部，根據該工程的具體特點擬派出具有高層，超高層建筑監理經驗的骨干力量，組建駐地（駐現場）監理部。要求每位監理人員自覺遵守監理人員職業道德準則，公正科學地開展監理工作。6.1.3 充分發揮我建科院和上海建科院的技術優勢和重點、大型工程的實踐經驗，組建專家咨詢小組。該小組由我院長期從事建材、地基、結構的專家及與我司有合作關系的上海建科院等兄弟單位的專家組成。對于監理實施中的要點、難點問題（

14、如深基坑開挖、樁基施工及高標號混凝土、鋼管砼施工等），將本著對工程負責，對業主負責的態度，及時組織專家進行咨詢，確保萬無一失。6.1.4 成立監理協調組，由重慶市建筑科學研究院院長敬相海同志擔任組長，充分發揮重慶市建筑科學研究院的技術優勢和重慶市建設工程質量檢驗測試中心的檢測優勢，協調好公司與院、現場監理部的關系，協調好與業主和施工各方的關系。6.2 派出具有同類工程經驗豐富的總監我司擬派出曾多年從事工程施工管理、科研及檢測工作的何勇同志擔任該項目總監，何勇為高級工程師，國家注冊監理工程師、一級項目總監，曾管理多項高層建筑等大型工程。具有很強的工作能力和組織協調能力。6.3 制度化、程序化、規

15、范化開展監理工作6.3.1 建立務實的基本工作制度在監理實施過程中，以一套標準化、規范化、制度化的監理運作程序來進行有序監理，建立務實的基本監理工作制度。6.3.1.1 建立預控體系，公司總工協助項目總監共同仔細閱讀、研究、吃透設計圖說，根據工程重點、難點設置工程質量和進度控制點；總監和專業監工程師對當月、當周施工質量與進度控制難點，策劃落實具體控制和具有可操作性措施；控制的結果在周報和月報中向公司和業主報告。 6.3.1.2 公司總工程師或專家組根據需要到現場監理部指導工作、解決重大技術問題。6.3.1.3 實施公司經理負責下的總工程師管理體制，總工對項目實行月巡查制；總監對工程項目實行周巡

16、查制；專業監理工程師實行日雙巡查制。為保證制度落實，巡查后必須填寫執行情況報告表。6.3.2 一般的監理工作制度（見14.1）6.4 利用計算機進行技術、資料管理工作運用適用于本工程的工程項目管理軟件、工程項目監理軟件（我單位與上海建科院聯合研制）、工程標準檢索系統等，啟用熟練掌握電腦的高素質人才，對項目進行動態管理。6.5 重點節省投資的思考方向6.5.1 深基坑開挖嚴格、精確控制開挖精度，以節約砼材料。6.5.2 利用建科院對地基承載力的靜載試驗結果，提供樁基礎及筏板基礎的優化設計意見。6.5.3 樁基礎。控制必須的埋設深度，在滿足設計承載力下不深挖。6.5.4 地下室底板。地下室防水采用

17、以排為主的合理化方案建議。6.5.5 墻體材料。采用隔熱性能好的加氣砼，以節省今后的空調費用。6.5.6 屋面及廚廁防水。采用新型的水泥基聚合物防水涂料，價格適中，性能可靠，使用年限長。6.5.7 門窗工程。采用中空或夾層玻璃，適合自用房降低今后空調能耗。7 監理組織機構框圖、人員一覽表及崗位職責7.1 監理組織機構框圖總監理工程師專家咨詢組巖土專家咨詢組結構專家咨詢組材料專家咨詢組試驗專家咨詢組造價專家咨詢組政策法規專家咨詢組綜合技術后盾砼工程研究所結構工程研究所工程材料研究所地基與基礎研究所市建設工程質量檢測中心市建科院信息中心總 監 辦 公 室質量、進度管理合同管理造價控制管理信息、資料

18、管理安全文明施工土建監理工程師測量監理工程師水電、設備監理工程師材料及試驗監理工程師監 理 員注：監理員依工程進度增、減7.2 擬推薦為本項目駐地監理部主要人員一覽表序號姓名性別年齡學歷專 業職 稱備 注1陳山冰男33大學工民建工程師國家注冊監理工程師，工程項目管理碩士，重慶市優秀監理工程師公司分管該項目經理2何勇男38大學工民建高級工程師國家注冊監理工程師，重慶市一級總監3謝瑞龍男41大學工民建高級工程師國家注冊監理工程師，4徐世可男61大專工民建高級工程師國家注冊監理工程師5婁作宇男61大專工民建高級工程師一級項目經理6趙光華男62大專建材高級工程師國家注冊監理工程師，重慶市優秀監理工程師

19、7陳遠福男53大學測量工程師監理上崗證書8張正權男51大學水電高級工程師重慶市監理工程師9陳紅梅女36大學造價工程師國家注冊造價工程師,國家注冊監理工程師10張興亮男30大專工民建助理工程師監理上崗證書（技術顧問組）序號姓名性別年齡學歷專 業職 稱備 注1熊明仁男63大學工民建高級工程師國家一級注冊結構師，國家二級注冊建筑師2徐錫權男62大學地基教授級高工巖土專家，重慶市地基規范編制者3張京街男36博士結構高級工程師結構博士（鋼結構）4肖萬均男62大學結構高級工程師5趙光華男64大專建材高級工程師材料專家，輕質隔墻技術規范編制者6王自強男56大學建材教授級高級工程師砼專家，國家注冊監理工程師，

20、重慶市優秀監理工程師，國務院政府特殊津貼獲得者。7孟昭富男62大專建材高級工程師砼專家，國家注冊監理工程師，預拌砼規程主編8岳世忠男56大專電氣高級工程師弱電系統專家9陳秋金男42大學經濟高級會計師全國注冊高級會計師7.3 監理人員崗位職責7.3.1 總監理工程師職責 1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作； 3審查分包單位的資質，并提出審查意見； 4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 6審定承包單位提交

21、的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8審查和處理工程變更； 9主持或參與工程質量事故的調查； 10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結； 12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13主持整理工程項目的監理資料；14完成監理公司的工作安排。7.3.2 專業監理工程師職責 1負責編制本專業的監理實施細則； 2負責本專業監理工作的具體實施； 3組

22、織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 4審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； 5負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 8負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； 9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10負責本專業的工程計量工作，審核工程

23、計量的數據和原始憑證。監理員應履行以下職責：7.3.3 監理員職責1在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6做好監理日記和有關的監理記錄。8 設計階段的監理配合工作8.0.1 本工程我司主要承擔工程施工階段的監理任務，但我們愿意為業主多出謀劃策，在設計階段就為主主作些工作，如在使用功能

24、的規劃布局方面貫徹業主意圖，在地下室的防水設計方面為業主提出降低造價的合理化建議等。9 施工階段監理“三控制、二管理、一協調”的主要任務、內容和措施9.1 質量控制9.1.1 質量控制內容工程質量是基本建設效益得到實現的基本保證，是建設監理中“三大控制”的重點。施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，工程質量在很大程度上決定于施工階段的質量控制，其中心任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求。根據工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。其中工作的重點是質量的事前控制。9.1.2 施工前控制措施1明確質量

25、標準，質量要求，設置質量控制點。 2建立項目的質量監理控制體系。 3施工場地的檢查驗收，現場定位軸線及高程標樁的測設、驗收。 4審查承包商的資質，開工時檢查工程主要技術負責人和施工管理人員是否到位。 5督促承建商建立并完善質量保證體系。 6檢查工程使用的原材料、半成品。 （1） 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質保書。 （2）對采用的重要材料、制品、設備及生產工藝質量進行實地考察，督促生產廠家完善質量保證措施。 （3）對采用的新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件。 （4）抽檢材料、半成品質量。 7施工機具的質量控制 （1）對影響工程質量的施工機具，按技術說明書檢驗其相應的技術性

26、能。不符要求的，不得在工程中采用。 （2） 檢查施工中使用的計量器具是否有相應的技術合格證，正式使用前或使用一定頻率后應進行校驗。 8審查承包商提交的施工方案對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施 （1）結合工程項目的具體情況，要求承包商有重點分部、分項工程的施工工藝方案。 （2）要求承包商提出為保證工程質量制定的質量預控措施（明確質量自檢控制在和組織機構措施）。 （3）審核承包商關于材料、制品的取樣及試驗方法。 （4）審核承包商制定的成品保護措施、方法。 （5）審核試驗單位的資質。 （6）要求承包商制定預防質量通病措施。 （7）審核質量報表。 9審查、考核承包商人員崗位證書（包括特殊工種人

27、員上崗證）及業務能力9.1.3 施工中控制措施1施工工藝的質量控制包括：現場動態巡視、旁站、量測、試驗。監理方應按規范規定的頻率進行抽檢或旁站監督抽檢，見證送樣。2工序交接檢查：堅持上道工序未檢查驗收，不得進行下道工序施工的原則。3隱蔽工程檢查驗收：凡是有隱蔽工程的地方，必須經監理方驗收合格后才能隱蔽。4做好設計變更和技術核定工作，嚴格按有關程序執行。 5工程質量事故處理：分析質量事故的原因、責任，參與審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案；檢查處理措施的效果。 6行使質量監理權，下達暫時停工指令。為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改： （1） 未經

28、檢驗即進行下一道工序作業者。 （2）工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施，或采取一定的措施，而效果不佳繼續作業者。 （3）擅自采用未經認可或批準的材料。 （4）擅自變更設計圖紙的要求。 （5）擅自轉包工程。 （6）擅自讓未經同意的分包單位進場作業。 （7）沒有可靠的質保措施，自主施工并已呈現質量下降趨勢。 （8）使用沒有質保書的鋼筋，水泥等材料。 （9）施工過程弄虛作假，隱瞞重大質量隱患。 7嚴格進行工程開工報告和復工報告的審核工作。 8對質量驗收、技術復核參與簽認。 9對工程進度款的支付簽署質量認證意見。 10建立監理日記 11組織現場質量協調或專題會議。 12向公司、業主報告有關質量動

29、態。9.1.4 事后控制1審核施工竣工圖及承包商報送的技術資料，督促承包商整理工程資料并建目建檔。2組織監理工程師對竣工工程質量全面檢查，進行單位工程竣工預驗收。 3對工程項目進行質量評估形成監理質量評估意見書。4參加建設單位，組織的單位工程竣工驗收。5整理工程監理技術文件資料并建目建檔。6保修階段，定期或不定期回訪工程質量情況，對在保修期內發現的質量問題，分析原因后，提出處理意見。9.1.5 質量控制重點、難點分析及監理控制手段針對工程特點，我們擬定以下項目作為施工質量的重要影響點特別控制，以確保工程質量目標的實現。序號工 程項 目質 量 控 制 要 點控 制 手 段1測量·測量儀

30、具配備及定期檢校·基準點的高程、坐標、保護·測量方案跟蹤監控督促施工方加以保護審核對測量成果進行復測2基 礎·基槽開挖位置（軸線、垂直度及深度）；·尺寸：長、寬、高、持力層深度·基巖：抗壓強度、裂縫情況；·鋼筋：數量、直徑、位置、接頭；·混凝土：坍落度、試件制作及養護、澆筑工藝、施工縫、砼養護、大體積砼施工方案。·地下管線預留孔道及預埋。測量測量現場檢查現場檢查、量測審核配合比、現場取樣制作試件，審核試驗報告。現場檢查、量測3鋼管砼柱·鋼管原材料質量，鋼管下料尺寸及工法·鋼管吊裝及焊接質量

31、83;鋼管柱核心砼澆筑及振搗·環梁鋼筋綁扎·防止核心砼收縮與鋼管壁間裂縫·高強砼的超高運輸現場檢查檢查測量跟蹤監控現場檢查超聲儀器檢查、配合比控制預先控制4現澆鋼筋混凝土主體結構工程·軸線、標高及垂直度；·斷面尺寸；·鋼筋：數量、直徑、位置、接頭、間距、保護層·施工縫處理；·混凝土：配合比、坍落度、澆筑工藝、強度、施工縫、試件制作及養護。·預埋件：型號、位置、數量、錨固。·模板：強度、剛度、穩定性、起拱、接縫處理、隔離劑、尺寸、拆模時間與順序測量量測現場檢查、量測旁站現場制作試塊、審核試驗報告現

32、場檢查、量測試驗5砌磚工程·砌漿：強度（配合比）、稠度、使用時間、試件·灰縫、錯縫·門窗孔位置·預埋件及埋設管線·日砌筑高度、頂磚砌筑時間控制、拉結筋砂漿配合比試驗旁站量測現場檢查、量測6室內外裝飾·外墻磚色澤均勻一致·水平分格線要水平一致·豎向分格線要垂直·底層結合層，磚粘結層·地磚平整、接縫整齊現場檢查看、現場檢查看、現場檢查敲、現場檢查敲、現場檢查7門窗工程（含外幕墻）·門窗：位置、尺寸；·鋁合金窗或塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關配件·骨架軸線的定位及

33、預埋件或膨脹螺栓的抗拔試驗·骨架垂直度，對角線偏差·防水隔層的安裝·玻璃強度及尺寸，色差檢查·玻璃膠（結構膠、耐候膠）施工·幕墻窗房的安裝，開啟檢查、量測檢查、量測8屋面防水工程·找平層：厚度、坡度、防裂紋；·保溫層：厚度、平整度、排氣道、排氣孔；·防水面層：填嵌、粘結、平整、細部節點；·落水管：安裝、接頭、排水·關水試驗。現場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、量測現場檢查、量測9廚廁防水工程·找平層：坡度、厚度·防水材料：原材料試驗·細部結點處理：管

34、道四周、墻邊·關水試驗現場檢查見證檢查現場檢查現場檢查10室內給排水管道安裝工程(含消防)·安裝位置及坡度、接頭；·管閥連接位置、接頭；·水壓試驗；·消火栓、衛生潔具、器件；·排水系統通水試驗；·消防管道壓力試驗現場檢查、量測現場檢查、量測水壓試驗現場檢查、量測通水試驗現場檢查11室內線路安裝工程（含電氣、智能系統）·半成品檢查：合格證、包裝·配電設備安裝：位置、標高、線路連接；·照明設施安裝：位置、標高、線路連接；·絕緣、接地；·原材料檢查；·避雷網及接地。現場檢

35、查，綜合調試12電梯工程·機房、井道尺寸、垂直度；·拽引裝置的組裝：蝸輪減速器、油標、油量；·導軌的安裝：支架間距、支架水平度；·轎廂、層門組裝：廂底水平度、反繩輪鉛垂度；·電氣裝置安裝：導線編號、電源總開關位置，電纜安裝；·整機系統安全設施：撞底緩沖裝置，安全窗及電氣限位開關；·試運轉的監測：靜載試驗、運行試驗；·電梯井及電樣外觀檢查：坑底清潔、轎箱內照明及緊急照明。現場檢查9.1.6 監理重點控制的影響結構安全、使用功能的施工禁忌分析 結合本工程實際情況及我司監理的其他項目的經驗，擬將下列作為監理重點控制的影響

36、結構安全，使用功能的施工禁忌：序號項目主 要 施 工 禁 忌1深基坑開挖·基底標高控制不準，超深開挖·基坑邊線測量不準，超挖·坑底及坑邊的巖石開鑿不平2樁基·基礎嵌巖深度及直徑達不到設計要求·地下滲水豐富而未采可靠的（降水）措施·未連續澆筑混凝土且未采取有效的補強措施·持力層深度有變化時，相鄰樁底高差未按規范控制·樁基軸線與上部結構軸線不符3大體積砼筏板基礎·選用高水化熱的水泥澆筑筏板·不控制混凝土澆筑溫度·以振實為標準的振搗操作法·不重視混凝土浮漿和泌水的處理·混

37、凝土中心溫度和混凝土表面溫度之差大于規范要求4地下防水工程·用外貼法時，在臨時保護墻內表面用水泥砂漿粉面·用內貼法時，永久保護墻緊貼鄰近基土或基礎·不做冷底子油，就鋪貼卷材防水層·卷材防水層在轉角處不做附加層·卷材鋪貼時，只鋪不壓·卷材鋪前不檢查被粘貼基層的含水量·涂膜防水施工涂防少于二層·在防水混凝土結構的底板，墻板上留施工縫（除設計規定的沉降縫、伸縮縫、后澆帶）·防水混凝土結構內的鋼筋、綁扎鐵絲、夾緊模板用的對拉螺栓等直接接觸模板。·澆筑墻板時，振搗第二層混凝土振搗棒不插入第一層已振密實的砼

38、內。5模板·對較復雜的現澆混凝土不做模板設計·模板支架的底部支撐在松軟的（未做夯實）的泥土地面上。·腳手板擱置在模板上或支撐在腳手架上·梁、板模板未按規定起拱·梁的側模板和底模板支撐不牢靠·現澆混凝土梁底模拆除過早·較高的柱模板不留臨時混凝土澆搗孔·柱箍設置的間距太大·梁柱節點使用散拼模板、支撐不牢·墻鋼模選用的對拉螺栓直徑過小，螺栓沒擰緊；相鄰模板未設置圍檁或圍檁間距過大。·墻鋼模板直接安裝在下層已澆好混凝土的接搭處·樓梯側幫角模拼縫不嚴，樓梯底板安裝不平整·墻連

39、桿數量不夠，墻模板中間的對拉螺栓配置數量不夠。·混凝土墻板的門窗洞口模板厚度小，無角撐，無限位措施。·組合鋼模板中使用的陰角模或陽角模與平板模拼縫不嚴。·在拆除模板及支架的混凝土梁、板結構上增加的施工荷載超過了使用荷載，且混凝土梁、板下不加設臨時支撐。6鋼筋·鋼筋進庫時無標牌，材質不明。·使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。·在施工圖中缺少設計圖中所要求的鋼筋種類、級別或規格時，隨意用鋼筋直徑大的代替直經小的使用。·鋼筋冷拉率超過最大值。·鋼筋焊接前不進行試焊即進行批量焊接。·使用受潮的焊條。·采用

40、電渣壓力焊將豎向鋼筋焊好后，用于梁板構件中水平鋼筋。·當焊接電源的電壓波動大時，焊工不及時調整焊接參數。·在普通混凝土中，直徑大于22mm的受拉鋼筋采用非焊接的搭接接頭。·對焊鋼筋的場地不平整，已對焊好的鋼筋堆放過高。·斷面較大的鋼筋采用連接閃光對焊，焊接參數選擇不當，變壓器級數過高，燒化留量過大，燒化速度太快。·鋼筋正負筋放反。7砼·施工過程中缺少大跨度梁拆模需要的混凝土試塊。·澆筑商品混凝土時，現場不做混凝土試塊。·商品混凝土運到現場后，不檢測混凝土坍落度，隨意往混凝土中加水。·抗滲混凝土試塊在脫模困

41、難時敲打試塊。·大體積混凝土的澆筑及養護無控溫措施。·混凝土施工縫留置位置不當。·在沒有處理過的施工縫處繼續澆混凝土。·砼后澆帶澆筑時間過早。·澆筑豎向砼超高時，不設串筒或溜管。8砌體結構·不同品種的水泥混用。·使用的砂漿放置時間超過規定。·在砌體部位隨意留置腳手眼，隨意在砌好的墻體上打鑿9門窗工程·固定片安裝位置間距不當，將固定片安裝在中橫框中豎框的檔頭上。·在磚墻洞口安裝門窗框采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定在磚縫處·窗框與墻體連接處的縫隙用水泥砂漿嵌縫·玻璃安裝不設墊塊，玻

42、璃同玻璃槽直接接觸10室內給水工程·隱蔽管道和給水、消防系統管道沒有做水壓試驗，未經驗收合格，就進行下一道工序，如油漆等工序，或將管道隱蔽起來。·閥門裝在門廳及過道上空，在管井內閥門位置不在檢修門處，或閥柄朝里，水平安裝的閥門，閥柄朝下；閥門方向裝反，規定水平安裝的止回閥垂直安裝，或反之。·管道穿地下室或地下構筑物外墻時，不作任何防水處理11電梯工程·在土建施工中，不檢查，不復核電梯機房及井道底坑尺寸·導軌支架安裝間距超過2. 5m·拽引機承重梁不安置在結構梁上·機房墻、地面、頂面土建施工未完就進場安裝機械、電氣設備。

43、83;電梯底坑積水·電梯導軌不接地12腳手架工程·采用嚴重變形，彎曲，壓扁，嚴重銹蝕的鋼管·扣件接點在同一水平面上·立桿落地處無底座、無墊木·高層腳手架基礎無排水措施·鋼管腳手架斜桿（剪力墻）接長采用對接扣件連接·架體外側無防護欄桿和擋腳桿或防護網·底層通道無防護隔離柵·腳手架施工層不滿鋪腳手板·爬架缺穿墻螺栓或螺栓無螺帽·整體架無防墜及防傾覆保險裝置·拆除腳手架未設備警戒范圍·在腳手架上設置纜風繩和起重把桿·在腳手架體中伸卸料平臺或掛卸料滑槽9.1.7

44、質量缺陷期控制 1按照國家法規對質量缺陷保修期期限的規定，督促承建商與業主辦好工程質量保修書。2在保修期內如出現質量缺陷，監理應合同業主和承建商進行檢查分析，確認質量缺陷及產生的原因，并督促承建商負責修復。3對監理確認非承包人原因造成由承包人進行修復的工程質量缺陷，監理工程師應對修復工作做出費用估價、向業主簽發為承包人追加費用的證明。9.2 投資控制9.2.1 投資控制的原則1嚴格執行施工合同中有關的工程造價的規定。2無工程質量合格證書的分部分項工程堅持不予計量。3工程計量及工程款的簽證處理堅持合理，公正的原則。4工程符合工程造價管理的計算原則。5工程量及工程款的審核均應在有關合同規定時限等。

45、9.2.2 投資控制的途徑1合同簽訂：合同簽訂過程中采取適宜減少業主投資增加風險承包方式，盡量多地體現造價制約承包人條款。2工程變更：嚴格按經業主審批認可的設計施工圖執行，在業主授權范圍內，合理地處理工程變更，對會引起造價增加的變更必須嚴格控制。3工程索賠：認真審核合同條款在施工過程盡早發現有施工索賠的跡角，及時采取措施，減少索賠事項的發生，同時注意反索賠素材的收集。4嚴格計量及嚴把工程款支付審核關。 9.2.3 投資控制的措施1投資控制的組織措施合理確定造價控制人員，且分工明確，以確保投資控制工作的有效完成。2投資控制的經濟措施（1）審核承包單位編制的工程項目各專業及年、季、月度資金使用計劃

46、，并與工程進度計劃，材料設備購置計劃等相一致；（2）定期檢查（每月一次）工程資金使用情況，檢查計劃值與實際值的偏差，及時進行調整，并向業主提出切實可行的糾偏措施及方案；（3）從設計圖紙、設計要求、施工合同中通過風險分析，找出工程造價最易突破的地方、易發生費用索賠的原因及部位，及時地采取行之有效的措施，嚴控工程造價及減少索賠；（4）審核承包商編制的工程施工圖總預算，在施工中對造價進行動態管理控制。 3投資控制的技術措施（1）積極采用降低工程造價的合理化建議，如采用新材料、新工藝、新技術等，在保證工程質量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價和合理地縮短工期；（2）合理地進行方案優化，對變更工程及

47、時作出技術經濟分析，為業主合理審批工程變更提供技術經濟依據。（3）及時發出各種指令，并答復承建單位提出的問題及配合要求。（4）落實人員進行工程計量的跟蹤監控、審查。（5）認真做好隱蔽工程的簽證及結算工作。（6）監理工程師進行投資控制時，在日常監理過程中應做好如下工作： 進行分部分項工程量的復核； 詳細記錄工程進度、質量、設計修改等問題和施工中與合同造價控制有關的問題；審核施工階段進度款清單； 做好計劃額與實際額的比較工作，定期向總監匯報，并報業主確認； 按合同規定，及時報告業主支付工程進度款的期限，防止違約造成的索賠事件。 4投資控制的合同措施（1）審核合同條款，以防索賠事件發生；（2）如業主

48、授權，參與施工承包合同的談判；（3）如有分包合同，參與分包單位的評審及分包合同的簽定；（4）及時有效地處理索賠。9.2.4 本工程投資控制的建議措施為了保證本工程投資控制目標的實現，防止突破工程項目投資概算建議采納以下措施：1建議業主簽訂施工合同時，采用總價包干合同形式，包死（約定風險系數）以約束承建商。2工程量不確定的工程：挖孔樁及獨立柱基，嚴格控制孔底（坑底）深度，工作做細，達到設計和規范要求就不再深挖。3協助業主對裝飾工程的費用控制（如外墻面磚的質量價格選擇確定等）。4加強對設計變更，技術核定的控制，避免增加費用。5加強對工程量計量的控制。6加強對支付憑證簽署的控制，嚴格按實際完成合格工

49、程量支付工程款防止超進度支付發生。7加強合同管理，防止索賠事件的發生。8分解細化投資控制目標，實行工程款節點支付管理。9提倡并鼓勵參建各方優化設計和提合理化建議，以節約投資。9.3 進度控制9.3.1 施工進度控制的程序（見附表8）9.3.2 施工進度控制的內容1審查施工組織設計中所編制的總進度計劃，必要時提出修改意見。2審查承包人提出的材料、半成品、設備及所變更的規格與數量、質量是否滿足工程進度的要求。3在項目進度全過程中檢查周、月、季度工程進度，進行計劃值與實際值的比較，發生偏離及時提出意見。9.3.3 施工進度控制的措施1施工進度控制的事前控制（1）審查承包人施工管理組織機構、人員配備、

50、資質、業務水平是否適應工程的需要，并提出意見。（2）編制監理控制施工總進度計劃。（3）審核承包人提出的工程項目周、月、季、年度及進度計劃，并督促其執行。2施工進度控制的事中控制（1）采用進度控制圖表進行實際值與計劃值的比較，找出提前或拖延的原因，進行分析，提出意見，建議有關單位采取組織、技術措施，保證總工期目標的實現。（2）嚴格審核承包人每月報送的統計報表，寫出進度報告。（3）若因承包人原因造成工程進度延誤，而且承包人拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然達不到要求，則監理方應對承包人的施工能力和信譽進行重新審查和評價，并應發出書面警告，還應向業主提出書面報

51、告，必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。（4）定期或不定期地召開工程協調會和專題會議。每次開會各單位先提出本（周）月進度完成情況，存在問題，下周（月）進度設想，經例會協商確定。（5）遇有影響工程進度的因素出現時，監理人員應仔細記錄，認真分析，積極協助排除，并如實給予簽證。（6）監理單位應積極提出工程進度風險情況，如雨季、農忙季節，及時要求施工單位提出防范措施（7）建立進度激勵機制，對按進度計劃完成的工程量，建議業主實行獎勵。9.3.4 做好施工進度統計表和影響進度因素分析表由合同管理人員作好詳細的實際施工進度登記統計表和影響進度因素分析表，不僅為事中控制制定糾偏措施提供資料，

52、也為工程施工索賠和反索賠提供原始數據。影響進度主要因素分析表序號影 響 工 期 延 誤 風 險1設計不當而進行設計變更2業主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要3勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏產生的影響4設計、施工中采用不成熟的技術方案，或技術人員水平不夠而打亂正常施工進程5圖紙供應不及時、不配套或出現重大差錯，使工程受阻6外界配合條件問題，如交通運輸受阻，水、電供應條件不具備7施工計劃不周，導至停工待料，相關作業脫節，工程無法正常進行8參加工程的各單位、各專業、名工序間交接配合不當9.4 合同管理9.4.1 合同管理的重要性1合同管理是項目建設總目標實現的可靠保障；2合同管

53、理有利于全面提高工程建設管理水平；3合同管理是控制工程質量、進度和投資的重要依據；對工程建設項目有關的各類合同從條件的擬定，協商、簽署、執行情況的檢查和分析等環節進行管理工作，以期通過科學的合同管理實現工程項目“三大控制”的任務要求，維護當事人雙方的合法權益。4合同管理是預防和減少糾紛的必要措施合同管理有利于當事人認真履行合同，可以預防糾紛的發生，即使糾紛發生，當事人可請求仲裁機構或人民法院依據合同保護其合法權益。9.4.2 合同管理的思路1普及合同法教育，認真熟悉分析合同；2設立專門合同管理機構和配備合同管理人員；3積極推行合同示范文本制度；4建立合同管理的信息系統；5引建和采用通用規范和先

54、進經驗對合同進行管理。9.4.3 合同管理的主要內容合同管理主要包括工程建設目標控制、工程變更、延期和費用索賠、爭議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監理工作。9.4.4 合同管理的措施1工程變更的管理：監理工程師對工程任何形式、質量、數量和內容上的變動，應根據合同文件的規定進行審核，必要時與業主、承包人協商后確定變更工程的單價費率，經業主審批后發布工程變更通知。 2索賠管理：監理工程師對承包人提出的延期與費用索賠的申請，依據合同規定的程序進行審查，確認是否符合有關規定，證據是否充足，計算方法和合同依據是否正確，并查詢有關監理記錄作為審查依據，對確系理由充分的申請審簽后報業主審批。監理工程師

55、在平時工作中應注重收集反索賠素材，從而有效進行索賠管理。 3爭議與仲裁，違約的處理：嚴格按照合同的規定站在公正的立場處理此類事宜。 4分包的管理：監理工程師將本著保證工程質量、控制工程費用和工期的原則，對承包人提出的分包申請按合同的規定進行嚴格審查，包括審查分包人的資格、分包工程項目內容、工程數量和金額、工期、承包人與分包人的合同責任等，經業主同意后才能進行分包的批準，對已分包的工程，及分包人視作承包人的一部分進行質量、進度和費用的控制及合同管理工作。9.4.5 合同管理的方法1設立專門合同管理機構和配備合同管理人員；2認真熟悉合同，從合同的擬定，協商、簽署、執行情況進行檢查和分析；3分解合同擬定合同管理的控