1、企業全面價值體系的構建分析目前企業全面價值管理以引導企業實現價值最大化為目標，而不再局 限于企業的利潤或股東利益最大化。隨著上述理念的轉變并逐步取得 共識，將促使企業的經營目標、管理理念、決策標準和管理方式發生 根本性的變革。企業價值評價是價值管理的基礎工作，離開科學的價 值評價，價值管理的科學性和效果就會受到影響。、企業全面價值管理的內涵企業全面價值管理是應用于生產經營活動中的一套完整的思想理論與 技術方法體系，是對生產經營的各項活動進行全面價值控制，滿足用 戶需求、提高企業經濟效益的一套科學的企業管理方法。現代企業的 全面價值管理的實質應該是：企業不斷滿足顧客需求，兼顧社會責任, 講求社會

2、效益，達到企業產品價值、企業顧客價值和企業社會價值的 辯證統一。、通過對標管理，構建并持續優化企業全面價值評價指標體系積極尋找國內外同行中在建設企業全面價 值評價指標體系中的標桿企業，學習相關指標的選取、指標權重設置 及賦分等內容，嘗試在企業中試行并結合實際進行修正，力爭滿足企 業的實際情況。對標管理有個“建標、立標、對標、達標、創標”的 基本邏輯，標桿的選擇應隨著目標的達成而不斷調整，對標、達標后， 更換標桿，繼續對標，持續改進，在不斷循環實踐過程中做到持續改 進、逐步完善企業全面評價指標體系。（一）基于企業內部資源整合能力，構建并優化企業內部價值評價指 標. 企業內部資源整合能力。企業要創

3、造良好的經濟效益，要有人、財、 物、科技信息等資源的支撐。因此，企業的人力資源、創新學習能力、 財務支持能力等資源的整合是創造企業價值的基本源泉，其成功與否 必然與企業內部價值評價高度相關。 2. 企業內部價值評價指標的選取 股東的價值創造。其指標主要可從企業的盈利與經營能力上反映， 可選取經濟增加值（EVA、凈資產收益率、總資產報酬率、每股收益 等指標進行評價。債權人的價值保障。償債能力揭示了企業所承擔 的風險程度，可選取資產負債率、股東權益比率、流動比率等相關指 標進行評價。企業內部員工利益。主要體現在員工滿意度與員工離 職率上。企業應創建和諧的企業文化，關注員工的薪酬、員工的職業 生涯規

4、劃及上升通道、培訓投入等員工待遇。（二）基于產業鏈資源整合能力，構建并優化與供應商及消費者相關 的企業外部價值評價指標 1. 產業鏈資源整合能力。通過產業鏈上下游 環節的關系協同與資源整合，共享信息及其他資源，可有效降低交易 費用，改善消費者及供應商關系，提升顧客的滿意度與忠誠度，實現 多贏結果。2.與供應商及消費者相關的外部價值評價指標的選取。 產品的優良率與服務的滿意度。企業必須以高度負責、勇于創新的態 度與擔當，向社會提供高性能、高品質、使用安全的產品以及完善的 售前、售中、售后的服務，這既是企業義不容辭的責任，也是企業的 立身之本。評價的指標如產品的質量、產品性能提高率、產品返修率、

5、使用安全率等。供應商及消費者利益保障。企業應高度重視上下游 產業鏈的關系協同，關注供應商的產品質量、采購渠道、售后服務水 平等。評價指標可選取如市場占有率、款項交付率、產品交付及時性、 采購渠道、商業信用狀況等指標；對于消費者而言，企業應重點關注 其滿意度、品牌知名度、顧客投訴率等指標，最終目標是提升其對企 業的忠誠度。（三）基于產業政策激勵價值，構建并優化與社會相關的企業外部價 值評價指標 1. 產業政策激勵價值。積極爭取產業政策中的優惠政策， 促進企業經營環境的改善，提升市場競爭力。如政府出臺的財政、金 融、稅收、土地供給等方面的優惠政策，可有效降低企業的負擔；其 它諸如行業準入制度、人才

6、培養及激勵、簡化審批程序、招商引資等 各類制度的實施，將促進企業經營環境的改善與企業價值的提升。 2. 與社會相關的企業外部價值評價指標的選取。依法經營，依法納稅。 積極向國家上繳更多的稅收，具體指標可選取如稅收總額、稅收占應 收比率等指標。就業崗位數量。通過企業的健康持續發展，積極為 社會提供更多的就業崗位，為社會做出積極的貢獻。承擔的社會責 任。做好保護環境、保護生態、減少能耗、節約各類資源、積極參與 社會公益事業等，造福社會。企業應結合具體的生產經營實際情況， 建立評價模型。模型中應選取與上述三個維度相關的指標，界定指標 的權重并給予相應的賦分，根據匯總得分即可算出總體評價值。建議 企業

7、建立評價數據庫，逐年進行跟蹤評價并根據需要及時調整評價指 標及相應的權重、賦分。三、企業全面價值評價結果在企業內部的應用（一）薪酬激勵機制應用。將企業全面價值評價等級結果直接與企業 績效考核掛鉤，作為年度經營績效考核的依據。按照實際情況，具體 設計時可將結果分等級，并給予不同的考核系數。（二）企業領導能力綜合評價應用。企業全面價值評價結果體現各公 司在同行業的水平和各公司領導的經營能力。不同公司間的全面價值 評價結果的排序，可作為企業領導綜合能力評價和任用的依據。（三）上級機構管控授權應用。將價值評價結果直接作為下屬公司分 級管控和相關資源配置的依據。如可在決策權限、投資權限、財務擔 保權限、

8、人力資源管理權限等方面根據企業價值評價等級給予不同程 度授權和支持。（四）上級業務部門條線管理應用。根據價值評價體系中內部管理的 評價結果，上級各業務部門也可以清晰了解各公司的管理能力，可以 有重點關注和幫助下屬公司管理軟實力的提升，同時也促進部門管理 能力的增強。謝謝您的下載 和關注祝您生國旗下演 講稿： 2021 新的起點，新的征程老師們、同學 們，大家好。開學至今，已有一周的 時間，同學們逐漸將自己的狀 態調整到學習模 式，用更陽光、更自信、更沉著的心 態面對新一學期的新的挑 戰。子 曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”光陰似水，源 遠 而流，花一般的青 春更應用來更好的提升自己；學也如水，舊

9、水將去，新水即來，浪也似比高， 總是新學勝比舊學難。在此，學生會將會 繼續堅持良好開端 月評比等活動，以激勵全校 師生更好地學 習工作。檢查不是目的， 為 的是能 讓同學們將好習慣保持下去，更好地投入到 緊張的學習生活中 去。在此，學生會向全校 師生發出倡議： 1.營造良好學 習環境， 創建美麗小外校園。好的 環境能使人心情愉悅， 能更快的全身心地投入到 緊張 的學習工作中，從而取得更好的成 績， 達到最 優的效果。希望大家保持好教室 衛生，不在教室、樓道、校園 以及操場上隨便丟棄紙屑、果皮、 飲料瓶等雜物，請珍惜大家的 勞動 果實，創建我們美麗的校園。2. 遵守行為規范，做合格小外人。服 飾

10、儀表整潔大方，不染 發，不化妝， 規規矩矩穿好校服，不搞怪，不特立獨行，保持良好的中學生形象； 準時、有序參加集體活 動，升旗、做操不 說話、不掉 隊、不打斗，端 正心態，動作規范，認真完成課間操和跑步 訓練，真正實現鍛煉 身體 的目的。其次，文明禮貌要牢 記，見到老 師要問好，同學之 間要友善， 尤其食堂買飯要謙讓，有序排隊，“勿以善小而不 為，勿以惡小而為之”， 讓我們爭做文明、友善的合格小外人。國旗下演 講稿： 2021 新的起點，新的征程3. 節約資 源，綠色環保，從我做起。 “金山銀山不如 綠水青山”，地球只 有一個，資源是有限的。從我做起，從 現在做起，節約每一滴水， 節 約每一度

11、電。課間操時將大屏幕、燈管、 電扇、空 調等電器關 閉，把 背面空白的 紙留下做草稿、 圖書 共享交流等等，合理利用身 邊的資源， 勤儉節約最光榮。4. 關注身體健康，提高安全意 識。身體是革命的本 錢，有一個好身體才 能更好地學 習、工作。希望老 師們、同學 們，多多注意身體，加 強體 育鍛煉。溫度適宜，建 議保持室內空氣流通，不開空 調，防止密 閉空 間細 菌滋生。如果開了空 調，建 議溫度不要太低， 26 度最合適，以防 溫差過大感冒。另外，要特 別提醒大家的是，不要隨意 購買 校外小商 販的食品飲料。春季是胃 腸道疾病多 發季節，外賣食品沒有 質量保證， 不要看到別人吃我就也去 買，吃壞肚子難受的還是我們自己。食品安 全關乎我 們每一個人的身體健康，希望大家一定要切 記，切記。新的學期，新的契機，更是大家 樹立目標的最好 時機。子曰：“ 見賢 則思齊，見不賢則內自省也。”，良好開端月只是我 們的一小步，希 望大家互