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文檔簡介
1、2016造價(jià)工程師案例分析模擬試題簡答題1、某企業(yè)擬興建一項(xiàng)年產(chǎn)某種產(chǎn)品3000萬噸的工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目由一個(gè)綜合生產(chǎn)車間 和若干附屬工程組成。根據(jù)項(xiàng)目建議書中提供的同行業(yè)已建年產(chǎn)2000萬噸類似綜合生產(chǎn)車間項(xiàng)目主設(shè)備投資和與 主設(shè)備投資有關(guān)的其他專業(yè)工程投資系數(shù)如表11所示。表11已建類似項(xiàng)冃主設(shè)備投資、與主設(shè)備投資有關(guān)的其他專業(yè)工程投資系數(shù)表擬建項(xiàng)目的附屬工程由動力系統(tǒng)、機(jī)修系統(tǒng)、行政辦公樓工程、宿舍工程、總圖工程、 場外工程等組成,其投資初步估計(jì)見表12所示。表12附屬工程投資初步估計(jì)數(shù)據(jù)表單位:萬元據(jù)估計(jì)工程建設(shè)其他費(fèi)用約為工程費(fèi)用的20%,基本預(yù)備費(fèi)率為5%0每年該項(xiàng)目建設(shè)投 資的
2、70%為企業(yè)自有資本金,其余資金采用貸款方式解決,貸款利率7.85% (按年計(jì)息)。預(yù)計(jì)建設(shè)前期為1年,建設(shè)期為2年。在兩年建設(shè)期內(nèi)第1年投入60%,第2年投入 40%投入。建設(shè)期物價(jià)年平均上漲率3%o問題:1 試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建項(xiàng)冃綜合生產(chǎn)車間主設(shè)備投資。擬建項(xiàng)冃與已建 類似項(xiàng) 目主設(shè)備投資綜合調(diào)整系數(shù)取1.20,生產(chǎn)能力指數(shù)取085。2.試用主體專業(yè)系數(shù)法估算擬建項(xiàng)目綜合生產(chǎn)車間投資額。經(jīng)測定擬建項(xiàng)目與類似項(xiàng)目由于建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的不同,在鍋爐設(shè)備、加熱設(shè)備、冷卻設(shè)備、儀器儀表、起重設(shè)備、電力傳動、建筑工程、 安裝工程等專業(yè)工程投資綜合調(diào)整系數(shù)分別為:1.10.105
3、、1.00、1.05、1.20、1.20. 1.05、1.10o3. 估算擬建項(xiàng)目全部建設(shè)投資,編制該項(xiàng)冃建設(shè)投資估算表。4. 計(jì)算建設(shè)期貸款利息。2.102、某設(shè)計(jì)單位為擬建工業(yè)廠房提供三種屋面防水保溫工程設(shè)計(jì)方案,供業(yè)主選擇。方案 一,硬泡聚氨酯防水保溫材料(防水保溫二合一);方案二,三元乙丙橡膠卷材(§=2x 1.2mm加陶粒混凝土:方案三,SBS改性瀝青卷材 嚴(yán)2 x 3mm加陶?;炷?。三 種方案的綜合 單價(jià)、使用壽命、拆除費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù),見表擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年,不考慮50年后其拆除費(fèi)用及殘值,不考慮物價(jià) 變動因 素?;鶞?zhǔn)折觀率為8%。問題:2,2o為控制工程造
4、價(jià)和降低 3個(gè)功能層為對象1.分別列式計(jì)算擬建工業(yè)廠房壽命期內(nèi)屋面防水保溫工程各方案綜合單價(jià)現(xiàn)值。用現(xiàn) 值比較 法確定屋面防水保溫工程經(jīng)濟(jì)最優(yōu)方案。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))2.費(fèi)用,對選定的屋面防水保溫工程方案以進(jìn)行價(jià)值工程分析。各功能項(xiàng)目得分及其目前成本見表險(xiǎn)費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工7%;規(guī)費(fèi)以6%;稅金率為3.5%;5、某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人,業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同。合同內(nèi) 容包括六項(xiàng)分項(xiàng)工程。其分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃時(shí)間見表6-2,該工程安全文明施工等總 價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬元,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬元。暫列金額8萬元;管理費(fèi)以分項(xiàng)工程 中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之
5、和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為10%;利潤與風(fēng) 費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為 分項(xiàng)工程費(fèi)、總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù),費(fèi)率為 合同工期為8個(gè)月。有關(guān)工程價(jià)款支付條件如N在開工后的第41個(gè)月分兩次平均支1開工前業(yè)主向承包商支付分項(xiàng)工程價(jià)款的25%作為材料預(yù)付款,6月分三次平均扣回。2. 安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分別于開工前和開工后的第 付,其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第15個(gè)月分五次平均支付。3. 業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付。4. 暫列金額計(jì)入合同價(jià),按實(shí)際發(fā)生額與工程進(jìn)度款同期支付。5. 工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理
6、人核實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)如下:1. 第3個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場簽證計(jì)日工費(fèi)用30萬元。2因勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍調(diào)整使分項(xiàng)工程C的開始作業(yè)時(shí)間推遲了 1個(gè)月,且作業(yè)時(shí)間延長1個(gè)月。3.分項(xiàng)工程因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使 D增加的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)3.指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。之和為62萬元,作業(yè)時(shí)間不變。4.因設(shè)計(jì)變更使分項(xiàng)工程E增加工程量120m2,(其價(jià)格執(zhí)行原綜合單價(jià)),作業(yè)時(shí)間 延長1個(gè)月。5.其余作業(yè)內(nèi)容及時(shí)間沒有變化,每項(xiàng)分項(xiàng)工程在施工期間各月勻速施工。【問題】1.計(jì)算本工程的合同價(jià)款、預(yù)付款和首次支付的措施費(fèi)?2.計(jì)算3、4月份已完工程價(jià)款和應(yīng)支付工程款?3.同價(jià)增加額及最終
7、施工單位應(yīng)得工程價(jià)款計(jì)算實(shí)際合同價(jià)款、合96、某國有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià),并采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。招標(biāo) 投標(biāo)過程中發(fā) 生了以下事件:事件仁 招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之13止的時(shí)間為10個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo) 代 理人對已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的 造價(jià)信息或市場造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再
8、下浮10% ,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對市場 價(jià)格波動的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價(jià)。事件4:應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個(gè)潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)冃現(xiàn)場,并 在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。事件5:評標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)?!締栴}】1.指出事件1中的不妥之處,并說明理由。2.指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。4.指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說明理由。5針對事件5,評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理? 7、(1)圖3.2-2為某泵房工藝管道
9、系統(tǒng)安裝圖。(2)該泵房工藝管道系統(tǒng)清單工程量有關(guān)情況如下:219X6管道9.5mo中壓管道:©273 X管道6,5m,其中地下2.0m; ©325 X管道05m。(3)管道安裝工程的相關(guān)定額,見表3.25。序號項(xiàng)冃名稱計(jì)量單位安裝費(fèi)/元人工費(fèi)主材 材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)單價(jià) 耗量1中壓低碳鋼管(電弧焊)©19X 6 10m 158.00 37.00 154.00 6.00元/ kg 9.5m 2中壓低碳鋼管(氮 電聯(lián) 焊)©19X 6 10m 185.00 40.00 180.00 6.00 元/ kg 9.5m 3 高壓管道水壓試驗(yàn) DN200 以 內(nèi) 100
10、m 360. 00 120.50 90.004 中低壓管道水壓試驗(yàn) DN200 以內(nèi) 100m 295.00 97.0027.005 管道機(jī)械除銹 102 31.25 18.60 41.506管道噴砂除銹102 42.50 35.808 環(huán)氧漆防腐 102 48.40 310.00 45.60(4)相關(guān)分部分項(xiàng)工量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼見表3.245o62.207 煤焦油器防腐 102 48.40 285.00 43.50表3.2-6相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼項(xiàng)冃編碼項(xiàng)冃名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)冃名稱030601004低壓碳鋼管030605001中壓碳鋼管件030602002中壓碳鋼管03060700
11、3低壓法蘭閥門030604001低壓碳鋼管件030608002中壓法蘭閥門X按照圖3.2-2所示內(nèi)容,列式計(jì)算管道(區(qū)分地上、地下)項(xiàng)目的清單工程量。2按照背景資料(2)、(4)中給出的管道清單工程量及項(xiàng)冃與項(xiàng)冃統(tǒng)一編碼、圖3.2-2 中所示的閥門數(shù)量和規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求,在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中,編制 管道、 閥門項(xiàng)目“分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表"。(不計(jì)算計(jì)價(jià)部分)3. 按照背景資料(3)中的相關(guān)定額,在工程量清單綜合單價(jià)與計(jì)價(jià)表中,編制 219X6 管道(單重31.6kg/m)的“工程量清單綜合單價(jià)分析表”(數(shù)“量”欄保留三為小數(shù),其余保留兩 位小數(shù))0&圖3
12、.2-1為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。假設(shè)管道的清單工程量如下:低壓管道:+325X8管道長21mo中壓管道:©219X32管道長32m, ©168X 24管道 長 23m, ©114X 16 管道長 7m。(3)相關(guān)部分分項(xiàng)工程量清單同意項(xiàng)冃編碼見表3.2-1表 3.2-1項(xiàng)冃編碼 項(xiàng)冃名稱 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)冃名稱030801001低壓碳鋼管030810002低壓碳鋼平 焊法蘭030802001中壓碳鋼管030811002中壓碳鋼對焊法蘭表 3.2-2安裝基價(jià)/元未計(jì)價(jià)主材定額編碼項(xiàng)冃名稱計(jì)量單位人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)單價(jià)耗量636低壓管道電弧焊安裝10m 67
13、2.80 80.00 267. 00 6,5 jt/ kg 9.38m 6_411中壓管道氮電 聯(lián)焊安裝10m 699.20 80.00 277.00 65元/ kg 9.38m 6-2429中 低壓管道水壓試驗(yàn)100m 448.00 81.30 21.0011 33 管道噴砂除銹 100m2 164.80 30.60 236.80 11500 083m3 11.472477 氯碘化聚乙防 腐 10m2 309.4 39.00112 22.00 7.75kg 6.2483 管道空氣吹 掃 100m 169.60 120. 00 28.00 6.2476 管道水沖洗 100m 272.00 10
14、2.50 22.00 5,50 43.70【問題】1按照圖3.2-1所示內(nèi)容,列式計(jì)算管道、管件安裝項(xiàng)目的清單工程量。2.按照背景資料(2)、(3)中給出的管道工程量和相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單統(tǒng)一編碼,圖3.2 1規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭算量,根據(jù)通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范(GB 50856- 2013)、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項(xiàng)目 的分布分項(xiàng)工程量清單,填入表323中。3,按照背景資料(4)中的相關(guān)定額根據(jù)通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范(GB50856- 2013)、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2013)規(guī)定,編制
15、+219X3管道(單重 147.5kg/m)安裝分布分項(xiàng)工程量清單“綜合單價(jià)分析表”。(注:數(shù)量欄保留三位小數(shù),其余保 留兩位小數(shù))9、2012年真題。某工程項(xiàng)冃業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承 包合 同,合同工期為6個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4項(xiàng),總費(fèi)用為200萬 元,相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用為16萬元;安全文明施工措施費(fèi)用為6萬元;計(jì)日工費(fèi)用為3萬元;暫列金 額為12萬元;特種門窗工程(專業(yè)分包)暫估價(jià)為30萬元,總承包服務(wù)費(fèi)為專業(yè)分包工程費(fèi)用的 5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7% 0各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見表5.1 表5.1
16、分項(xiàng)工程項(xiàng)目及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度表合同中有關(guān)付款條款約定如下:期最后2.1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開工之日前10天支付,在工 2個(gè)月的工程款中平均扣回。分項(xiàng)工程項(xiàng)冃費(fèi)用及相應(yīng)專業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。3.安全文明施工措施費(fèi)用在開工后的前2個(gè)月平均支付。4. 計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。5總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。6. 業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。7. 竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。問題:1.該工程簽約合同價(jià)為多少萬元?工程預(yù)付款為多少萬元?2.工程進(jìn)度偏差,并分
17、析工程進(jìn)度情況列式計(jì)算第三個(gè)月末時(shí)的(以投資額表示)。計(jì)日工費(fèi)用、特種門窗專業(yè)費(fèi)用5個(gè)月,列式計(jì)算第5個(gè)月3.均按原合同價(jià)發(fā)生在第末應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?4.在第6個(gè)月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場簽證等費(fèi)用為10萬元,其他費(fèi)用均與原合同價(jià)相 同。列式計(jì)算該工程實(shí)際總造價(jià)和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬元10、2012年真題。某工業(yè)項(xiàng)冃,業(yè)主采購工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照建設(shè)工 程施工 合同(示范文本)簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購買 開工日期 為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元(含規(guī) 費(fèi)、
18、稅金)。工程項(xiàng)目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖41所示(時(shí)間單位:天)并得到 監(jiān)理人的批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目施工過程中,發(fā)生了如下事件: 事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺班(臺班費(fèi)1 200元治班。臺班折舊費(fèi)為700元/臺班); 地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6 000元;基礎(chǔ)工程量增加50m3 (綜合單價(jià):420元/m3)。共造 成廠房 基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長6天。事件2:7月10日7月11日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7月12日7月13 0,該地區(qū)供電全面中斷,施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4天、30名工口窩工4天,一臺租賃機(jī)械閑置4天(每天一個(gè)臺班,機(jī)械租賃費(fèi)1 500元/天),其 他作 業(yè)未受影響。事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過程中,因遭遇臺風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場的部分生產(chǎn) 設(shè)備和 承包商采購尚未安裝的門窗損壞,承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用 為18萬元。 承包商重新購置門窗的費(fèi)用7 000元,作業(yè)時(shí)間均延長2天。事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程 提前,與裝飾作業(yè)搭接5
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