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文檔簡介

1、人力資源制度競賽題一、填空題1、分公司績效考核指標根據考核類別分為總部數據通報、區域月度過程指標考核、年度十項全能優秀分公司評價。 難2、分公司的區域過程指標考核由區域總監自行設定，以定性為主，考核結果與排名由區域內部發文，總部備案 ; 易3、基層員工 （含總部及分公司 ）考核內容以 KPI 和重點工作計劃考核為主。4、基層員工月度考核等級分布由部門或分公司經理進行強制分布，原則上按照 ABCD=1351 的比例進行強制分布。5、 公司職位分為M（管理類）、P（專業類）、A（行政類）、0（操作類）四類。中6、任職資格標準分為硬性指標和累計指標。 易7、硬性指標指員工的學歷、經驗、 工作年限等，

2、作為認證的必要條件。 中8、累計指標指員工的培訓學分、績效評價、晉級考試等累計得分項目。累計指標得分須累計達到目標分值方可晉級。 難9、任職資格評定周期一年認證一次，于年底進行。易10 、 07 年國內營銷培訓將實行培訓學分卡管理，本部由學員負責保管，駐 外營銷實行電子學分卡。 易11 、 員工年度培訓課程分必修課和選修課兩種。 易二、問答題1、任職資格評定原則有哪些 ? 中(1) 、按照職級從低至高進行評定。(2) 、級別逐級晉升，原則上不得越級評定。(3) 、如被評定對象業績表現突出貢獻，經審批后可破格晉級，但一次最多不 超過 2 級。(4) 、對新聘人員，一律在試用期滿，同意轉正后予以評定2、員工年度學分完成情況與員工任職資格晉級掛鉤，請列出計算公式? 易任職資格培訓要求得分=權重

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