1、 活動名稱: 清華大學企業內訓精品課程活動開始時間: 2012-04-20 10:30活動結束時間: 2014-12-31 18:00 主辦方: 清華大學總裁研修班 報名截止: 2014-12-30 18:00 活動類型: 其他 活動地點: 清華大學東門 活動費用: 0 限制人數: 300清華大學企業內訓精品課題 清華大學戰略經營總裁班從2004年走到今天，依托著清華大學成熟的教學理念和優秀的師資，經過六年不斷的成長和創新，發展至今成為了清華大學教培處評為最優秀、最團結、最有向心力的品牌班級，始終致力于提高學員企業競爭力、持續發展，為學員企業做好服務。清華大學戰略經營總裁班今天取得的所有殊榮是

2、和同學們分不開的。在這九年里我們謝謝歷屆班委和同學們支持， 只有你們的辛勤付出才有了班級的今天。為此，清華大學戰略經營總裁班將為學員企業免費策劃、設計企業內訓課題和師資匹配，作為對學員企業的回饋，再次感謝大家。在這九年里我們給多家企業做過拓展內訓，列如：中共天津市濱海新區區委黨校、北京白金至尊酒業有限公司、云南紅河州工商行政管理局、威海長青房地產開發有限公司、陽泉煤業太行地產有限公司等，得到多家企業的一質好評。【內訓優勢】清華大學學科齊全，擁有眾多國家重點學科。按照“綜合性、研究型、開放式”的辦學模式，擁有農業和軍事之外的所有學科，可以為企業開設出前瞻、前沿的綜合性、跨學科課程。清華大學長期開

3、展各種非學歷的高層次培訓，在黨政干部、企業經營管理人才和專業技術人員的培訓方面，在課程設置、師資配備、教學管理、質量監控等方面積累了豐富的寶貴經驗。 【內訓課程分類】 管理系列企業文化與戰略管理管理技能人力資源管理企業文化再造有效的變革管理企業文化與孫子兵法組織行為學企業行為管理差異化營銷戰略與實務教練深度營銷與戰略轉型時間管理角色管理危機管理第五項修煉情緒與壓力管理企業創新管理績效管理員工關系管理培訓師培訓目標管理招聘、篩選和面試技巧危機下的人力成本優化及離職財務管理生產管理團隊管理企業納稅籌劃應收賬款管理全面預算管理企業風險與信用管理非財務人員的財務管理spc生產統計過程控制中層經理管理技

4、能提升做一名優秀的一線生產主管fmea生產潛在失效模式分析生產件批準程序ppap項目管理沙盤模擬項目經理能力訓練項目管理實戰演練項目管理思想項目管理工具與模板運用營銷系列大客戶渠道銷售客戶關系管理關系型大客戶銷售與管理大客戶銷售策略與顧問技術中國式大客戶銷售培訓服務創造客戶感動渠道銷售管理渠道銷售策略渠道銷售深度比廣度更重要商品渠道銷售和大客戶管理現代零售渠道管理卓越的客戶關系管理業務運營下客戶服務體系構建客戶服務策略與技巧客戶溝通與影響力技術顧問式銷售與客戶關系管理銷售實戰技巧銷售管理技能營銷與品牌戰略專業銷售實戰技巧巔峰銷售電話行銷銷售實戰技巧特訓催眠式銷售課程全面提升銷售人員素質與能力大

5、區經理銷售團隊建設與管理金牌銷售團隊建設與管控市場營銷策略與管理技巧贏在銷售隊伍管理銷售精英的選用育留品牌營銷如何構建與提升品牌價值營銷計劃制定與執行品牌塑造與戰略營銷品牌管理通用能力與服務禮儀 通用能力服務與禮儀領導素養 有效溝通技巧如何成為職業化精英人演講行為與口才訓練卓越執行力重塑競爭力培訓問題分析與解決技巧商務文書寫作商務演示技巧營業廳優質服務與服務禮儀酒店行業服務人員待客禮儀連鎖店服務禮儀與職業形象塑造窗口一線員工服務禮儀與技巧vip客戶服務經理技能提升電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧新員工入職形象禮儀培訓創新思維與領導決策領導用人與激勵藝術以價值觀為本的領導領導力與溝通藝術領導者的

6、壓力與情緒管理溝通協調中的講話藝術企業領導授權的方法企業領導監控的方法 其他內訓課程 房地產公共管理私募股權與金融企業法律實務 房地產營銷策劃與銷售管理房地產工程管理與建筑施工房地產企業運營管理項目定位與整體、景觀規劃地產全面預算、成本控制與稅務籌劃物業管理與客戶關系營銷中國房地產百強企業成功案例網絡時代的新市場營銷策略投資決策的基本程序可行性分析的四個要點投資風險評估案例練習：是否投資這個項目？成本超支/進度落后時怎么辦？案例練習：項目執行得怎么樣？項目融資操作中的3個難點債券融資模式探討可轉債對投資人的好處/風險公司法合同法概述勞動合同的條款關于競業限制勞動合同的解除用人單位應當向勞動者支付經濟補償的情形關于試用期如何履行合同 執行力訓練團隊建設與沖突管理管理經濟學 執行力決定成敗執行不力成為企業發展的痼疾執行力不佳的根源管理者沒有常抓不懈制度對執行的重要性監督不力就沒有執行力企業文化的作用執行的落地不到位團隊的定義團隊的類型團隊的角色團隊的管理過程團隊的組織氣氛沖突的定義沖突發生的過程沖突管理小結經濟學的基本命題管理經濟學的分析方法企業與市場