1、工程質(zhì)量的管理體系以及保證措施1質(zhì)量保證體系1.11.1 質(zhì)量方針與目標(biāo) 我們的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，顧客至上。 質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定 為合格。1.21.2 工程質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目推行 IS09001IS09001 質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容詳見質(zhì)量保證體系框圖 同時(shí)針對(duì)本合同段施工特點(diǎn)和項(xiàng)目內(nèi)容，積極開展 QCQC 小組活動(dòng)，定期分析 質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計(jì)與 監(jiān)理工程師的意見，采取改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施，以確保本工程達(dá)到既定的 質(zhì)量目標(biāo)。1.31.3 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 總工程師副組長的質(zhì)量

2、管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各 級(jí)管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量 掛鉤，質(zhì)檢人員的配置：質(zhì)量檢查部設(shè)部長 1 1 人，專職質(zhì)檢工程師 2 2 人，施工 隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。材料管理機(jī)械管理技術(shù)管理施工管理業(yè)主質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總工程師自檢互檢工藝方案質(zhì)檢工程師uni思想保證組織保證提高質(zhì)量意識(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部TQCTQC 教育質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊(duì)質(zhì)量小組技術(shù)保證貫徹 IS09001IS09001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制度保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制檢制明查定確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)

3、優(yōu)效措項(xiàng)果施目為用戶服務(wù)下道工序是用戶制疋教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)Q QC C小組活崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)用新技術(shù)工-藝宀完善宀完善計(jì)量支付簽疋包保責(zé)任狀反 饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 11.41.4 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程各工程施工隊(duì)在每一道工序過程及完成后，由自檢員設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范 要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)自檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì) 檢部審查， 質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng) （駐地） 監(jiān)理工程 師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可 進(jìn)行下一工序的施工。質(zhì)量檢查控制程序框圖、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式圖、內(nèi)部質(zhì)量管 理體系的職能分配及相互關(guān)系