1、20xx年安全員年度工作總結我LTSC項目部自成立以來，在公司和項目領導的大力支持和幫助下，始終堅 持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以“大干120天勞動競賽為契機, 把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過采取一系 列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健 康、快速、有序的推進，現將全年安全生產工作總結如下：一、加強組織領導，全而有效落實安全生產責任制20xx年是公司深入改革和發展關鍵的一年，公司把安全生產提升到了一個 新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展 開。自開工伊始，項目部便成立了安全生產領導小組，并遵

2、循強化領導、強化 宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的 原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。為推動安全生產責任制的逐步實施，項目領導強調要切實推行公司指示精 神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目安 質部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立危險源清 單；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的重大危險源制定了 相應的重大危險源管理預案。二、加強全體人員安全教育，營造安全生產氛圍安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節，項目部將安全教育 培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導

3、堅持每月不 定時召開一次由全體人員參加的安全例會，要求安質部負責人為大家上安全 課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安 全生產月相關文件精神等，全而提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水 平。每周Fl晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全 部參加，仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃，制 定安全措施。通過不間斷的學習和總結，“安全生產，責任為天的思想在大家 頭腦里生根發芽并成長壯大，整個項目部形成了關愛生命、關注安全、關心生 產的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況，由項目總工帶隊、安質部負責人 和專職安全員參加，及時對新

4、入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓， 內容涵蓋公司的安全規章制度、木工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技 術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及 安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一 批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業同時，未參 加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過500人次。三、落實安全交底制度，對關鍵工程編制安全專項方案根據工程實際情況和生產進度要求，項目部先后編制了臨時用電、高支 模、冬季施工等一系列安全專項方案，保證了安全生產的順利進行。工程施工 開始前，召開安全生產會議，并對現場施工班組進行

5、安全技術交底，交底人、 專職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、。四、加強安全檢查和隱患排查整改根據公司安質部要求，每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾 活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產的順利進行。對 于這項工作，項目部領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排， 工作中安全質量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發現的違章作業現 象，發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就，及時對當事 人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責監督執 行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔（洞）、深基坑維護，高 空作業

6、，臨時用電，模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治，在很大程度 上杜絕了生產安全事故。全年度，項目部共查出安全生產隱患70余項（個），下 發隱患整改通知書10余份，對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種 處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程 安全整體工作起到了積極推動作用。五、認真開展安全警示周等活動全面推動項目安全工作為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達 到"人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全的目的，項目部嚴格 執行公司相關文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有 層次地開展安全警示周和安

7、全生產月活動。這些活動的開展，不僅體現了項目 部整體管理精神風貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高， 也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾，有效的提高了安全意 識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產形勢持續穩定好轉，項目部生產 經營工作得以健康、快速、有序開展。六、總結經驗教訓再創佳績全年度安全工作的順利開展，使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生 產重要性的認識全面提升，安全生產標準化和基礎管理工作持續推進，安全生 產專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度 落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位

8、、安全生產宣傳教育力度不大等問 題。在20xx年的安全生產工作中，項目部將從以下5個方面開展行動：鞏 固、發展20xx年安全工作成果，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推 廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全生產目標。認真抓好施工現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全 文明施工。隱患抓重點，整改徹底。加大安全生產宣傳教育和培訓力度。 深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。完善和強化安全檢查和 監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后 檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相 結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。20xx年剛剛過去，雖然我們在安全生產工作上取得