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文檔簡介

1、研發經理考核評分表（月度）姓名 部門 崗位填表日期 年 月 日考核指標權 重指標要求評分規則得分能力指標85%態度指標研發項目數量20%每月至少一項新成果、新工2推出新成果、新工藝順利推出，產生效果20分無推出0分研發成果轉化效果20%科研成果成功應用，收益率增加10%完成目標值20分增加5現上10分沒有變化甚至降低 0分科研成果申報10%每季度進一次科研成果申報有新技術申報得10分無申報0分市場調研報告10%每月25號前按要求提交市場調研報告，采信率達到 90%A上完成目標值10分按時提交，米信舉在80%A上5分延時提交或/、予采信得 0分研發成本控制10%研發成本控制在預算以內，并節約10

2、%完成目標值10分控制在預算內，但尤約5分超預算0分研發流程體系的建立與完善20%建立研發管理制度、方法、流程完成率在90%上20分完成舉在85%上10分完成率低于80% 0分研發人員培養主動性10%20%培養至少3名研發專干1級：等候指示2級：詢問后何工作可給分配3級：提出建議，然后再作宿關行動缺少一人扣3分1級4分2級8分3級12分4級16分15%4級：行動，但例外情況下征求意見5級：單獨行動，定時匯報結果5級20分商業保密20%1級：明知商業技術及信息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協議，并積極宣傳止面信息3級：不進行商業性信息交易，不透露單位發展的技術及戰略4級：維護公司商業機密

3、并有實際案例5級：影響他人做好商業保密，離職后五年不脫密的職業操守1級4分2級8分3級12分4級16分5級20分創新20%1級：對周圍事物的關心和興趣2級：勤用腦3級：創造力=綜合能力+想象力4級：要喚醒心中的創造潛力5級：有小設想，奇想妙想，創新方案設計，小發明，科學小論文1級4分2級8分3級12分4級16分5級20分學習力20%1級：有學習意識但無行動2級：主動學習3級：自費學習并得到技能4級：學習后用于實踐5級：學習后實踐并得到良好效果1級4分2級8分3級12分4級16分5級20分成長認知20%1級：工作失誤，承認結果，不報怨，不報復批評者與處罰者2級：績效分值低一般時，找出工作癥結并提出新建議1級4分2級8分3級12分4級16分3級：單位周期內工作鏈點不出現失誤4級：角色認知，接受現實，工作積極5級：進步有遞進性，具備明顯工作價值的提升5級20分總分：（能力考核得分x 85% + （態度考核得分x 15% =被考核人簽字： 考核人簽字： 績效得分60分以下E級-差級60-70 分D級-及格70-80 分C級-良好80-90 分B級-勝任90-100 分A級-優秀績效工資系數00.

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