1、公路工程項目部機構設置XX工程項目部為項目法人單位組建并常駐工地的臨時管理單位。項目部設項目長1名，下設三個部門：綜合辦公室、工程部和合同部。項目長負責全盤工作以及對外、對上的各類事務；辦公室負責文秘、后勤、車輛管理以及征地拆遷、環境保障工作，設辦公室主任1名，文秘2人，炊事員2人，司機4人；工程部負責質量巡查、進度計劃、勞動競賽、交唆工驗收工作，設部長1人，工作人員3人；合同部負責計量支付、設計變更、工程決算和配合審計工作，設部長1人，工作人員2人；各部門職責如下：項目長工作職責一、代表建設單位對項目進行全面管理，負責項目部的全盤工作；二、定期向項目法人單位匯報項目部的工作、工程進展情況及存

2、在問題和處理結果。三、協調項目部與區縣相關單位、監理單位、施工單位、設計單位之間的工作關系。四、做好安全質量事故、群眾上訪、沖突等突發事件的組織應對工作。五、審批計量支付報表，簽認工程撥款單，按權限審批或上報設計變更，審核批準履約檢查和勞動競賽的獎罰決定。六、參與項目相關合同的談判、簽訂。七、總協調上級工作檢查、領導接待工作。八、主持項目部召開的會議，安排工地各項工作。綜合辦公室工作職責一、負責項目部綜合性會議籌備、文電、檔案管理和對外接待工作。二、負責印發項目部各職能部門擬辦的文件，撰寫項目部半年、全年工作總結和各類匯報材料。三、負責項目部辦公設備、器具、消耗品和勞保的采購工作。四、負責項目

3、部的后勤保障、車輛、食堂管理工作。五、督促檢查施工單位的文明工地建設工作。六、配合區縣搞好征地拆遷、建設環境協調工作；聯系相關部門做好勘測定界、環保、水保、地質災害、壓礦、文物等專項評估工作;七、依靠各級地方政府，協助施工單位解決好臨時用地，水、電、料場、進出路線和各種涉外矛盾。八、搞好建設環境的協調保障工作，及時出面協調施工過程中遇到的阻工現象。工程部工作職責一、負責工程質量管理工作。堅持工地巡查，及時發現并處理施工質量問題，確保工程質量達到合格標準。二、負責工程進度管理工作。審批施工單位上報的工程總體計劃、年度、季度、和月度計劃，并對計劃的完成情況進行定期檢查，確保按工期要求完成施工任務。

4、三、負責履約檢查和組織勞動競賽工作。按照合同文件的規定，檢查施工、監理人員資質、機械設備、試驗室的設置，對不符合履約要求的單位和個人提出處理意見。每月從進度、質量、安全、文明等各方面對施工、監理單位進行考核。四、督促檢查施工單位的安全生產，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，圍繞“以人為本”，抓好安全理念滲透，安全行為養成工作。五、定期召開施工現場會，解決施工過程中出現的質量、進度、施工工藝、安全生產等方面的問題。六、督促、檢查施工、監理單位竣工資料整理工作，負責建設單位竣工資料的整理歸檔工作七、配合質檢站的質量監督工作，協助質量檢測單位的試驗檢測工作，負責組織交工驗收、竣工資料檔案驗

5、收及竣工驗收工作。合同部工作職責一、依據合同文件、設計文件，負責全線的合同管理工作二、組織監理、施工單位進行施工圖設計復核，聯系設計單位進行設計交底工作。三、依據設計文件、施工圖設計復核結果核實各標段工程數量，建立工程量臺帳。四、審核計量支付月報表，按照合同文件的約定和有關規定進行計量支付，及時撥付工程款。五、負責設計變更工作，根據工程實際情況，會同設計代表、總監辦及施工單位進行方案研討，合理地作出變更設計決定，簽認設計變更現場簽認單，完善變更手續，審查設計變更申報審批表。六、負責工程統計工作，每季度向項目法人單位報送資金使用計劃，每月末向上級管理部門報送工程形象進度報表。七、負責工程交工后各標段的工程結算工作，