1、內蒙古軍事拓展拓展哪家好軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質上是將軍事理念與拓展技術、軍事思想與企業經營管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式。內蒙古明陽天下拓展訓練公司旨在通過體驗、分享、提升的經驗模式，培養和塑造企業人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠、敬業、高效、精銳的企業團隊，全面提升企業的執行力、凝聚力和創造力。提高企業執行力：從培養員工服從意識做起無論是什么時期，也無論是哪個國家，軍人就是以服從命令為天職?？梢哉f服從與忠誠是軍人具備的優秀品質之一，只有具備服從品質的人才會在接受命令之后，更好的發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即便是完不成任務也決不找借口推脫責任。

2、解放軍這個團隊非常重視對普通戰士服從意識的培養，從一名新兵披上軍裝的第一天起，就在他日常的生活中開始學習服從的精神。在戰士眼里，命令就是一切，無論付出多大代價，那怕是犧牲自己的生命，也要絕對的服從，直至取得最終的勝利。這就是人民軍隊始終不變的本色，這也是解放軍戰士最高貴、最優秀的精神品格。企業和軍隊一樣，也同樣是一個有組織的團隊。有一個組織指揮、發布命令的機關，分為決策層、執行層和操作層。公司高級管理層是企業的首腦中樞，主要從事企業經營決策、遠景規劃、協調引導發展方向，負責建章立制，并對實施起監督作用；中層管理者是企業的框架，負責公司的計劃信息、組織協調、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監

3、督職能；企業的基層管理人員主要是貫徹執行上級的命令指示，做到上情下達、下情上報，團結和帶領下屬實現各項工作目標和生產任務；基層員工是組成企業的細胞、是企業的財富，是企業各項措施、指令和生產任務的具體操作者、執行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實現公司既定的發展目標。服從命令是軍人的職責，服從管理則應該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。如今很多公司要求員工進入公司就要接受各種嚴格的培訓，并且首先認同企業的文化，遵守企業的各項規章制度。眼下有許多年輕人對公司組織的各種培訓敷衍了事、極不用心去做，認為這是多此一舉。應該說這種觀念是很錯誤的。年輕人不要

4、以為自己有多大的能耐，上班做工就必須從零開始。尊重你的領導，服從領導安排是你的職責所在。作為員工，應該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業的價值理念、運營模式會有多么大的好處。所以說不要給自己找任何的借口和推卸責任的理由，上級要的是結果，而不是再三的解釋原因。在實際工作中，確實存在著部分員工服從意識淡薄，對上級的命令指示，總喜歡討價還價，講條件，甚至搞“上有政策，下有對策”，表面一套，背后一套；把規章制度，搞所謂的“變通”、“細化”，制定一些與制度相違背的“土政策”、“土規定”等等。這些不僅會使企業正常的指令得不到及時的貫徹執行，而且會使員工養成一種惡劣的自由主義風氣，久而久之，會影響企業的整體發展，損害企業的整體競爭力。因此，員工一定要把服從作為自身職業素質和品德素質的重要